CÍCERO DO CARMO - PSD - PREFEITO

entamos a população alcantilense nossas propostas
de trabalho, pretendendo com isso: manter a dignidade de cada cidadão,
continuar humanizando a cidade e melhorando ainda mais a qualidade de
vida das pessoas.
Partindo dessa premissa, com bom senso e sensibilidade de continuar
propondo políticas públicas ajustadas e eficazes que definam as nossas
prioridades e estratégias de tornar essa cidade ainda melhor, dando
continuidade a TRANSFORMAÇÃO em todas as áreas da administração
pública municipal.
Essas diretrizes serão utilizadas para a construção coletiva do nosso
Plano de Governo, referente ao período compreendido ao quadriênio de 2025
à 2028, elas são resultados de estudos, reflexões, diálogos com especialistas,
gestores e representantes de entidades e principalmente da população
alcantilense.

OS FUNDAMENTOS DE NOSSAS PROPOSTAS - SEGUE A TRANSFORMAÇÃO

As propostas “SEGUE A TRANSFORMAÇÃO” foram construídas por
um conjunto de especialistas e com a participação de representantes da
sociedade civil, em todos os diferentes setores da sociedade alcantilense,
respeitando as diversidades étnicas, cultural, social, sexual, econômica,
religiosa, enfim, uma pluralidade de opiniões e interesses coletivos.
Nossas discussões foram fundamentadas ainda em três importantes
pilares, sendo eles:


 O direito à Cidade e a Cidadania para todos os munícipes;
 O foco na inovação tecnológica, administrativa e na democracia
participativa como princípio de gestão da cidade;
 A função social da cidade baseada nos interesses comuns
e no desenvolvimento social justo.

Considerando os pilares a cima, sabemos que um plano de governo eficaz
deve ir além da sugestão de propostas, ele deve colher resultados positivos que
alcaçem o compromisso ético e político em defesa de um bem comum essencial a
uma vida plena e digna.
Portanto, é necessário compreender a realidade da cidade e como ela afeta a
vida das pessoas. Por isso, a gestão deve ter bom senso e sensibilidade para
propor políticas públicas ajustadas, acima de tudo realistas, que demonstrem por
que elas são eficazes.
Sendo assim, construiremos um governo responsável e inclusivo, que
apresente projetos compatíveis e que garanta a efetividade de direitos civis,
políticos e sociais no âmbito da nossa cidade, pois, é neste espaço territorial que
nossos munícipes de fato vivem e percebem suas necessidades e uma
diversidade de sentimentos.
Nossa visão “SEGUE A TRANSFORMAÇÃO”, tem a necessidade de
dar continuidade a estrutura administrativa, objetivando modernidade,
eficiência, dinamismo, informatização e redução de custo. Com uma estrutura
administrativa mais adequada à realidade de Alcantil, as Secretarias
Municipais terão suas ações direcionadas por Planos de Metas fundamentados
na cooperação entre as diferentes áreas da Gestão Pública alcantilense.
As diretrizes a serem apresentadas, foram elaboradas a partir de uma
combinação entre projetos e propostas, sendo elas divididas por respectivas
secretarias:

SAÚDE - SEGUE A TRANSFORMAÇÃO

 Reabertura do Posto de Saúde do Distrito de Lagoa do Jucá;
 Construção da Unidade Básica de Saúde da Família na comunidade de
Barra de Aroeiras;
 Construção da CAF (Central de Abastecimento Farmacêutico) na sede
do Município;
 Construção das sedes próprias dos Programas Federais Serviço de
Atendimento Móvel de Urgência - SAMU e Serviço de Atendimento
Domiciliar - SAD (Melhor em Casa);
 Criação do Centro de Atendimento Especializado aos Pacientes com
Transtornos de Espectro Autista -TEA e Pessoas com Deficiências -
PCDs, com atendimento multidisciplinar;
 Criação de Centro de Especialidades Odontológicas – CEO;
 Criação do Centro Municipal de Fisioterapia e Reabilitação;
 Criação do Plano de Cargos, Carreiras e Remunerações – PCCR da área
da saúde;
 Investir e continuar modernizando o Laboratório Municipal;
 Continuar renovando a frota de veículos da Secretaria de Saúde;
 Aquisição de uma ambulância rural para o Distrito de Lagoa do Jucá;
 Implementação do atendimento âncora nas Comunidades Rurais;
 Continuar capacitando profissionais de saúde em cursos de
atualização e aperfeiçoamento;
 Implementação do Programa Saúde em Movimento: incentivo a
atividade física, promoção de saúde e hábitos saudáveis.
 Implementação da Academia de Saúde no Distrito de Lagoa do Jucá.
 Ampliação e continuidade dos Programas:
- Alcantil Sorridente;
- Olhar por Alcantil;
- Coração de Mãe;
- Hiperdia;
- Saúde na Escola;
- Hora do Chá.


ASSISTÊNCIA SOCIAL - SEGUE A TRANSFORMAÇÃO

 Criar Centro de Apoio às Vítimas de Violência Doméstica;
 Introduzir o sistema de segurança alimentar, fortalecendo a agricultura
famíliar através da compra direta;
 Fortalecer a proteção às pessoas portadoras de necessidades especias em
quaisquer circunstâncias;
 Realizar ações e projetos com acesso amplo a população aos serviços,
programas, projetos e benefícios socioassistenciais;
 Implantar a Vigilância Socioassistêncial;
 Executar o Projeto CRAS Itinerante na Zona Rural do Município;
 Pactuar parceria com o Governo Federal para construção de uma sede
própria do CRAS;
 Implantação da Educação Permanente no SUAS – Capacitação para os
profissionais SUAS – Sistema Único da Assistência Social;
 Ofertar informações que garantam a prevenção e o fortalecimento de
vínculos familiares e comunitários;
 Realizar campanhas socioeducativas referentes as violações de direitos;
 Fortalecimento das Instâncias de Controle Social em busca de garantir a
participação popular;
 Promover capacitações de insentivo ao mercado de trabalho as famílias
inscritas no CADÚNICO, de acordo com suas potencialidades;
 Oferecer apoio institucional para a inclusão de mulheres de baixa renda
ou em situação de vunerabilidade social no mercado do trabalho;
 Manter o atendimento social para requerimento do BPC junto a
Previdência Social, visando a garantia de um sálario mínimo mensal à
pessoa idosa com mais de 65 anos e ainda pessoas portadoras de
necessidades especias;
 Desenvolver ações integradas e articuladas com o Governo Federal e
Estadual que facilitem o acesso a moradia digna, com criação de projeto
habitacional;
 Fortalecer a Coordenadoria da Mulher – Com foco em potencializar a
Rede de Atendimento a Mulher;
 Implementar e fortalecer o serviço em rede para mulheres vitímas de
violência doméstica;
 Criar e fortalecer uma rede de atenção a mulher adolescente para garantia
de seu pleno desenvolvimento biopsicossocial no município;
 Ofertar cursos para mulheres com treinamento enfocando o
emprendedorismo e a geração de renda;
 Realizar atendimento integral, humanizado e de qualidade as mulheres
em situação de violência, além de ações que visem reduzir os índices de
violência contra as mulheres;
 Capacitação para os profissionais da rede de atendimento a criança e
adolescentes;
 Implantar o PIA - Primeira Infância Alcantilense, visando a garantia de
direitos e proteção das crianças na primeira infância;
 Qualificação pessoal e profissional para que os jovens se preparem
adequadamente e tenham condições de serem absorvidos no mundo do
trabalho;
 Fortalecimento do Projeto “MELHOR IDADE”;
 Promover ações de melhoria das condições da pessoa idosa e sua família,
de enfrentamento das barreiras de acesso e de participação social;
 Criação da Diretoria Municipal de Atenção a Pessoa idosa e as Pessoas
com Necessidades Especiais;
 Criar atividades de apoio à Liberdade Assistida (LA), voltado ao
atendimento a menores infratores;
 Apoiar iniciativas de arte, cultura e esportes que objetivem a
profissionalização;
 Criar o Núcleo da Juventude;
 Ampliar as ações de fortalecimento e autonomia econômica dos usuários
da SEMAS na área do trabalho, geração de renda, moradia e acesso a
equipamentos sociais, melhorando a qualidade de vida;
 Esportes adaptados;
 Jogos de tabuleiros;
 Zumba;
 Cursos profissionalizantes;
 Caminhada;
 Artesanato.

EDUCAÇÃO - SEGUE A TRANSFORMAÇÃO

 Manter a qualidade e regularidade da merenda escolar;
 Continuar realizando capacitações para profissionais de Educação
Inclusiva;
 Manter a qualidade do ensino municipal buscando alcançar e superar as
metas estabelecidas pelo Governo Estadual e Federal;
 Criação de laboratório de ciências e matemática na rede municipal de
ensino;
 Garantir transporte regular para estudandes Universitários e cursos
técnicos e profissionalizantes de Alcantil para Campina Grande;
 Ditribuição de uniformes (fardamentos e calçados) e kits escolares para
todos alunos da rede municipal de educação;
 Formação continuada para todos os servidores da educação;
 Ampliação de vagas de creche de 1 à 5 anos;
 Construir o Plano Municipal de Educação 2025-2035;
 Ampliação da escola em tempo integral;
 Implementação das 30 horas para professores;
 Formação continuada para todos os professores;
 Criação do Projeto de Lei para premiar o professor da rede municipal que
desenvolva o melhor projeto educacional no exercício de sua função;
 Garantir reajuste anual dos salários dos professores de acordo com a Lei
do piso nacional;
 Elaboração e publicação do livro com história e geografia local;
 Construção e elaboração do currículo municipal de educação.

CULTURA - SEGUE A TRANSFORMAÇÃO

 Apoiar as manifestações populares de arte e cultura;
 Continuar apoiando quadrilhas juninas do município;
 Definir o calendário cultural e turístico do município;
 Realização do festival de arte e cultura – Balaio Cultural de Alcantil – PB;
 Implementar o CADASTUR – Cadastro Nacional de Turismo no
Município;
 Permanecer com cursos de artesanato, cinema, dança, música e teatro;
 Apoio a festividades tradicionais e populares do município;
 Parcerias com instituições de arte e cultura, universidade, governo do
estado e ministério da cultura para atrair eventos e cursos para o
município.
 Criação do Fundo Municipal de Cultura.
 Incentivo a Filarmônica Municipal;
 Incentivo as bandas Fanfarra e Marciais municipais;
 Incentivo aos grupos folclóricos;
 Incentivo ao Balé Popular de Alcantil;
 Abertura da sala de cinema municipal.


ESPORTES - SEGUE A TRANSFORMAÇÃO

 Criação de escolinhas de esportes;
 Incentivo a prática de modalidade esportivas olímpicas,
 Retomada do Motocross de Alcantil;
 Incentivo ao campeonato Municipal de futebol de campo para veteranos;
 Incentivo ao campeonato municipal de futebol de campo;
 Incentivo ao torneio 7 de setembro;
 Incentivo ao campeonato municipal de futsal masculino e feminino;
 Incentivo aos torneios comunitários;
 Implantar o campeonato municipal de voleibol;
 Implantação de projetos de pratícas desportivas para grupo de idosos;
 Realizar cursos de arbitragem e técnicas em diversas modalidades;
 Construção de ginásio poliesportivo no Distrito de Lagoa do Jucá;
 Construção de ginásio poliesportivo na comunidade de Barra de Aroeiras.


INFRAESTRUTURA - SEGUE A TRANSFORMAÇÃO

 Instalação de Lâmpadas de Led nas vias públicas;
 Municipalização do Cemitério da comunidade do Jucá;
 Manter em boas condições as estradas rurais;
 Construção de portais;
 Continuar com a pavimentação de ruas na sede do município e
comunidades;
 Manutençaõ de abrigo para ponto de ônibus escolares em diversos locais.
 Continuação do pragrama de limpezas de pequenos e médios açudes do
município;
 Instalação de lixeiros de coleta seletiva na zona urbana;
 Revitalização do Açude São José;
 Construção de passagens molhadas nas comunidades rurais;
 Conclusão da passagem molhada da comunidade do Amador;
 Conclusão da pavimentação na comunidade do Amador;
 Construção da praça na comunidade de Serra Verde;
 Construção da praça na comunidade de Lagoa de Pedra;
 Polda de árvores nas vias públicas;
 Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o município;
 Conclusão da barragem da Ramada;
 Conclusão da pavimentação que liga o distrito de Lagoa de Jucá ao Sítio
Neves.

AGRICULTURA - SEGUE A TRANSFORMAÇÃO

 Perfuração de novos poços artesianos com dessalinizadores;
 Fortalecer as políticas públicas voltadas para o setor agropecuário do
município, com intuito de promover o desenvolvimento da população
rural;
 Continuar prestando acompanhamento técnico para obter a melhoria na
produção municipal na agropecuária;
 Implantar programas de extensão rural (assistência técnica e capacitação)
de acordo com a aptidão de cada povoado;
 Fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na agricultura
familiar.
 Buscar parcerias com órgãos no âmbito do desenvolvimento rural tais
como: Senar, Sebrae, Emater e outros;
 Fortalecer e reorganizar as Associações;
 Amparar cooperativas, buscando atender os interesses dos cooperados,
seja na busca de fundos para implementação, ou na logística de
escoamento de seus produtos;
 Implantar um programa de construção de poços destinados a criação de
peixes junto a formação técnica em piscicultura;
 Implantar um programa de parcerias com a educação levando os jovens a
aprender técnicas de produção de alimentos e plantio de mudas de
árvores.
 Ampliar o programa de silagem;
 Ampliar o programa de distribuição de água potável através de carro
pipa;
 Incentivar a apicultura, através da mudança da casa do mel, e assistência
na comercialização da produção;
 Garantir assistência técnica na recuperação de pastagens degradadas,
possibilitando uma maior lotação bovina e consequente aumento da
produtividade;
 Reconstruir as roças comunitárias, com adubo e sementes subsidiadas
pelo poder público;
 Promover assistência técnica na diversificação da produção rural, bem
como o escoamento dos produtos, visando um aumento da renda familiar
e fixação do homem no campo;
 Criar a feira do produtor, com os principais produtos dos produtores do
munícipio;
 Expandir a feira de caprinocultura leiteira;
 Continuar incentivando os produtores de leite de caprino e bovinos;
 Continuar garantido a aragem de terra para os produtores rurais;
 Continuar disponibilizando a equipe de veterinários para dar suporte aos
criadores do nosso município.

SEGURANÇA - SEGUE A TRANSFORMAÇÃO

 Modernização da Defesa Civil Municipal;
 Garantir a iluminação pública de qualidade em toda a cidade, para uma
melhor atuação da polícia militar e um maior conforto e segurança dos
moradores;
 Manutenção e ampliação de câmeras de vigilância nas principais vias de
acesso do município;
 Criação da Guarda Municipal;
 Continuar o trabalho de integração e parceria com os órgãos que atuam
na área da segurança pública, como a Polícia Militar e Polícia Civil.

PLANEJAMENTO - SEGUE A TRANSFORMAÇÃO

 Desenvolvimento de polo têxtil e confecção;
 Atração de indústrias;
 Contribuir para a formação de um ambiente de negócios altamente
competitivo e para o crescimento econômico sustentável;
 Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia
local;
 Reduzir os indicadores de pobreza na cidade;
 Mapear e redesenhar processos visando a simplificação, agilização e
qualificação na prestação dos serviços públicos para a população;
 Otimizar os canais de comunicação da Prefeitura com as comunidades ;
 Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços
públicos municipais;
 Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais
adequados às demandas e ao crescimento da população;
 Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e
do patrimônio natural, cultural e histórico no processo de
desenvolvimento da cidade.