JORSÂMARA DE ZÉ INALDO - PSD - PREFEITO

sam ser utilizados dentro
dos princípios da legalidade, impessoalidade, economicidade, eficiência e
efetividade, em seus aspectos financeiro, orçamentário, contábil, patrimonial e
operacional para melhor desempenho da administração municipal.
 Orientar os gestores quanto a tomada de decisão baseada no planejamento
estratégico para que as decisões possam ser tomadas de maneira objetivas e
assertivas priorizando sempre o interesse da coletividade.
 Acompanhar os processos licitatórios para que possa ser garantido o princípio
constitucional da isonomia.
 Priorizar a aquisição de bens e serviços de fornecedores locais, para que sejam
fortalecidas a economia local, promovendo a geração de empregos com políticas
públicas voltadas para crescimento sustentável do município.
 Aprimorar controle de compra de materiais, contratação de serviços e gestão dos
contratos com fornecedores e prestadores de serviços, para que sejam atendidas
as demandas dentro do prazo hábil estipulado em contrato.
 Aperfeiçoar os mecanismos de transparência, através de atualizações do portal de
transparência do Município de forma a atender as demandas dos órgãos de
controle externo.

– EDUCAÇÃO –

 Reformar e equipar o espaço cedido para funcionamento da sede da Secretaria
Municipal de Educação;
 Assegurar com qualidade vagas em creches, além de fortalecer as políticas voltadas
para a pré-escola;
 Adequar a Educação Municipal à Base Nacional Comum Curricular, alinhando-se às
Diretrizes Nacionais Curriculares e ao PNE:
 Assegurar o Apoio financeiro e Transporte Escolar universitário gratuito aos Jovens
na realização de Cursos técnicos profissionalizantes e universitários;
 Priorizar o investimento na rede de ensino infantil e fundamental, com atenção à
Educação Especial;
 Melhorar a qualidade do transporte escolar para os alunos da rede, com Monitores
no Transporte Escolar;
 Promover a busca ativa de crianças em idade correspondente a educação infantil,
ensino fundamental e ensino médio em parcerias com órgãos públicos de
Assistência;
 Ampliar e melhorar nas Escolas as salas de recursos (Sala de AEE);
 Criar Programa, "Escola: espaço de Ciência e Cultura", transformando as unidades
educacionais em espaços de paz, reflexão, investigação científica e criação cultural;
 Incentivar novas Práticas Esportivas e Jogos Escolares;
 Assegurar as Adesões e Convênios firmados entre o Governo Municipal, Estadual e
Federal:
 Monitorar em tempo contínuo o Sistema PAR - Plano de Ações Articuladas;
 Implementar ensino da Língua Espanhola;
 Manter o Programa de Distribuição Gratuita anual de Uniformes para todos os
alunos da Rede Municipal de Ensino;
 Monitorar e revisar o cumprimento das Metas do Plano Municipal de Educação;
 Reestruturar o Plano de Cargos, Carreiras e Remuneração dos Profissionais do
Magistério;
 Melhorar a infraestrutura do Laboratório de Informática;
 Implantar o Projeto Horta Agroecológica com o cultivo e manejo de produtos
orgânicos para ser desenvolvido com alunos da Rede Municipal de Ensino;
 Fortalecer os Conselhos Municipais;
 Garantir a entrega de Material Escolar;
 Centro Especializado de Aprendizagem em Leitura, Escrita e Matemática para
ampliação do tempo integral:
 Promover eixos de pesquisa e extensão nos Anos Finais do Ensino Fundamental;
 Acompanhar e monitorar a execução da construção de Escola e Creche financiadas
pelos Governos Estadual e Federal;
 Centro Educacional para a Educação Infantil;
 Criar programa de incentivo ao ingresso e permanência na Educação de Jovens e
Adultos - EJA;
 Elaborar o Currículo Pedagógico do município de Zabelê de acordo com a legislação
em vigor, dando evidência ao paradigma da educação contextualizada;
 Fortalecer e ampliar o Laboratório de Ciências da unidade escolar;
 Ampliar gradativamente o tempo da Escola Integral e incorporar os campos
integradores no currículo escolar;
 Incentivar a participação de alunos e dos professores em olimpíadas e em eventos
científicos que possam contribuir para o letramento científico;
 Promover formação continuada com os profissionais da educação;
 Ampliar o tempo de atendimento da psicóloga e da assistente social nas escolas;
 Desenvolver propostas baseadas em uma perspectiva de efetiva intersetorialidade
em políticas públicas voltadas para o combate das violências nas escolas;
 Combater o racismo em nossa sociedade através de projetos educacionais;
 Tornar a interdisciplinaridade como uma ferramenta pedagógica multidimensional.

– SAÚDE –

 Capacitação e Valorização dos Profissionais de Saúde
-Ampliar o programa de capacitação contínua para profissionais atuantes na saúde.
-Instituir parâmetros para pagamento de bolsa para estagiários do nível superior.
-Instituir o plano de cargos e salários dos servidores da área da saúde.
 Estrutura e Equipamentos
-Adquirir novos equipamentos para o laboratório de análises clínicas.
-Adquirir novos equipamentos para a sala de fisioterapia.
-Adquirir unidade móvel odontológica para atendimento na zona rural.
-Revitalizar equipamentos e mobiliários da Secretaria de Saúde e da Unidade Básica de
Saúde (UBS).
-Revitalizar a frota de veículos da saúde.
-Construir Unidade Básica de Saúde na Zona Rural, em parceria com o Governo
Federal.
 Fortalecimento da Atenção Primária e Especializada
-Ampliar a unidade de saúde da família.
-Fortalecer os serviços de transporte de pacientes, tanto dentro quanto fora do
município.
-Ampliar e fortalecer os atendimentos de ultrassonografia no Centro de Saúde.
-Fortalecer as políticas públicas de atenção integral à saúde da mulher, do idoso, da
criança e do público neurodivergente.
-Ampliar os serviços de atendimento ao público neurodivergente, incluindo
fonoaudiologia, psicologia, psicopedagogia e terapia ocupacional.
-Fortalecer o programa de atendimento domiciliar a pacientes acamados e doentes
crônicos pela equipe eMulti.
-Implantar laboratório com fornecimento de próteses dentárias em parceria com o
Governo Federal.
-Ampliar o Programa de Saúde Bucal para atendimentos aos finais de semana.
-Fortalecer o Programa de Entrega de Medicamentos para Idosos em casa.
-Fortalecer o programa "Olhar para o Futuro", que visa priorizar exame oftalmológico
aos alunos da rede de educação básica em situação de vulnerabilidade.
-Ampliar o atendimento dos pacientes diabéticos, estruturando o fornecimento de
aparelho e tiras reagentes para o controle da doença.
-Ampliar a relação de medicamentos ofertados pela rede municipal, principalmente
para doentes crônicos.
-Ampliar a realização de cirurgias eletivas via mutirões periódicos através de parcerias
com entidades públicas e privadas.
-Fortalecer a parceria com entidades públicas e privadas para a realização de exames
laboratoriais.
 Inovação e Acesso aos Serviços
- Fortalecer o Conselho Municipal de Saúde.
- Retornar as ações do Programa Saúde Itinerante.
-Ampliar o sistema de comunicação via WhatsApp para pacientes, incluindo
agendamento de consultas, resultados de exames e outros serviços.
- Ampliar os atendimentos em tele-saúde.
-Criar o Programa "Sábado Tem Saúde", com mutirões de atendimentos médicos
especializados.





– ASSISTÊNCIA SOCIAL –

 Promover a inclusão efetiva da população em situação de vulnerabilidade e
insegurança alimentar através da ampliação do número de vagas dos programas
sociais e serviços já disponibilizados;
 Execução da construção da Cozinha Solidária e implantação do programa “Cozinha
Escola”;
 Fortalecimento e expansão do atendimento do Centro de Assistência Social – CRAS
através da integração do Programa CRAS itinerante;
 Ampliação das vagas e das atividades ofertadas pelo Serviço de Convivência e
Fortalecimento de Vínculos para crianças, adolescentes, adultos e idosos através
da expansão e diversificação das oficinas ofertadas: dança, teatro, música,
capoeira, atividades esportivas etc.;
 Fortalecer os conselhos, as conferências municipais e o fórum da Assistência Social
reconhecendo-os como espaços de democratização, controle social e de gestão
compartilhada;
 Fortalecer o Fundo Municipal de Assistência Social, Criança e Adolescente;
 Expandir as políticas públicas municipais para mulheres através da criação da
coordenadoria municipal da mulher zabeleense;
 Implantar o Programa de Olho no Futuro para promover a capacitação de
adolescentes, jovens e adultos através da oferta de cursos profissionalizantes para
proporcionar a qualificação de mão de obra e possibilitar a integração ao mercado
de trabalho e geração de renda;
 Executar a construção da Central de Velórios do Município;
 Promover a formação permanente aos trabalhadores do SUAS que compõem a
rede socioassistencial do município;
 Reestruturar o programa de hortas comunitárias do município para cultivo, manejo
e doação simultânea de produtos agroecológicos às famílias em situação de
insegurança alimentar;
 Implementar de políticas públicas voltadas a construção de unidades habitacionais
para famílias de baixa renda, inclusas no CadÚnico;
 Dar continuidade ao Programa de Aquisição de Alimentos através da parceria
existente entre a Secretaria de Assistência Social, CONAB, Governo Federal,
Governo do Estado e Governo Municipal promovendo a geração de renda e
garantindo a segurança alimentar e nutricional dos usuários da política de
assistência social do município;
 Expandir o atendimento ao grupo de idosos atendido pelo PAIF através da
implementação do projeto melhor idade em ação, em parceria com a secretaria de
Saúde;
 Implementar programas que promovam o bem-estar físico, mental e social de
mulheres do município;
 Reformular das leis que regem o programa municipal de renda mínima;
 Criar políticas públicas de incentivo ao ingresso no ensino superior de adolescentes
e jovens egressos do ensino médio.

– INFRAESTRUTURA –

 Executar as obras da praça de alimentação em terreno situado na rua João
Francisco Alves, no centro da cidade;
 Executar das obras das praças publicas em terreno situado nas ruas Antonio João
da silva (por trás do colégio estadual); e Severino Belo (antiga barragem);
 Executar os projetos de revitalização das praças e canteiros do centro da cidade;
 Executar as obras do parque urbano as margens da PB 264;
 Executar as obras de ampliação do centro de referencia da Assistência Social;
 Ampliar o centro cultural de zabelê (clube municipal);
 Concluir da construção do estádio de futebol – O NASTAÇÃO (2ª fase);
 Construir as passagens molhadas na comunidade de Santa Clara;
 Ampliar o cemitério municipal;
 Executar a pavimentação asfáltica das vias públicas;
 Construir uma estação de tratamento de água e esgoto;
 Concluir a pavimentação de todas as vias públicas;
 Adquiri terreno para construção de garagem que comporte a frota de veículos da
prefeitura;
 Concluir a execução do projeto dos portais de entrada da cidade;
 Manter a ação de recuperação das estradas vicinais;
 Construir abatedouro municipal;
 Construir caixa para saneamento básico;
 Garantir e ampliar as ações de abastecimento na área rural do município;
 Perfurar poço para reativação do dessalinizador da rua Antonio João da Silva;
 Executar as obras das creches e da escola financiadas pelos governos estadual e
federal;
– AGRICULTURA –

 Implementar assistência técnica às associações rurais, em parceria com outras
instituições;
 Manter e adquirir mais equipamentos agrícolas para atender as demandas dos
agricultores em época de plantio;
 Adquirir veiculo/reboque refrigerado para transporte de carnes até o açougue;
 Criar o censo rural;
 Ampliar a produção da agricultura familiar fortalecendo a geração de trabalho e
renda;
 Capacitar in loco para agricultores e produtores rurais com foco no melhoramento
dos plantios e dos rebanhos.

– CULTURA E TURISMO –

 Continuar o apoio aos grupos culturais de tradição oral, para-folclóricos, artesãos e
artistas locais implantando políticas públicas que fomentem a geração de renda
através do saber e do fazer cultural;
 Promover editais de fomento a produção e formação dos trabalhadores e
trabalhadoras da Cultura e do Turismo;
 Fortalecer do Sistema Municipal de Cultura;
 Manter o apoio às festas do calendário cultural do Município de Zabelê;
 Criar o Cine Itinerante e retomar o PraCine;
 Fortalecer a participação da sociedade civil no Conselho Municipal de Políticas
Culturais e Turísticas – CMPCT;
 Ofertar cursos e oficinas de formação voltados à captação de recursos oriundos da
PNAB e demais políticas públicas de fomento a Cultura;
 Criar a Semana das Diversidades Culturais;
 Mapear potencialidades turísticas;
 Desenvolver ações para promoção do Turismo de Base Comunitária e Rural;
 Continuar trabalhando para alcançar os critérios necessários para devolver Zabelê
ao mapa do turismo nacional;
 Atualizar o acervo de livros da Biblioteca Municipal
 Promover e divulgar o acervo da Biblioteca Municipal
 Adquirir computadores para pesquisa na Biblioteca Municipal e reestruturação de
seu mobiliário;
 Ofertar cursos de aperfeiçoamento para os agentes culturais e assistentes de
biblioteca;
 Criar espaços de amostra e comercialização dos produtos e serviços gerados a
partir dos saberes e fazeres culturais;
 Criar o memorial dos artistas locais;
 Promover ações de fortalecimento da intersetorialidade.

– ESPORTE –

 Manter os campeonatos nas modalidades de futebol de campo, de quadra e de
voleibol;
 Fomentar outras praticas esportistas;
 Instituir conselho de esporte com representantes de cada modalidade presente na
pratica esportiva do município;
 Continuar os investimentos nas diversas competições desportistas no decorrer do
ano;
 Manter o programa de incentivo para os jovens talentos do esporte;
 Entregar aos desportistas as novas instalações do estádio de futebol – O
NASTAÇÃO;
 Estimular a pratica de jogos que desenvolvam o raciocínio logico, memoria,
interação social, atenção e concentração.
 Pleitear recursos dos governos Estadual e Federal para construção de um ginásio
poliesportivo.


































ZABELÊ
2025-2028