JOEL GONZAGA - PSD - PREFEITO
JOEL GONZAGA é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em FEIRA NOVA (PE) nas Eleições 2024.
JOEL CANDIDO GONZAGA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 27/11/1961
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- APOSENTADO (EXCETO SERVIDOR PÚBLICO)
- Estado de nascimento
- PE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (FEIRA NOVA / PE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: PE
Votação Obtida: 8.462 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO :104 AGENCIA : 0053 CONTA : 000804838873- 0 | R$ 372,88 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 372,88 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 193.000,00 | 95,1% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 10.000,00 | 4,9% |
| Total geral | R$ 203.000,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 163.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 30.000,00 |
| Joel Candido Gonzaga | 1 | R$ 10.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 20.406.333,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PROPOSTAS – SECRETARIA DE SAÚDE
1. IMPLANTAÇÃO DO SERVIÇO DE ATENDIMENTO DOMICILIAR (SAD)
O QUE É: SERVIÇO DE ATENDIMENTO EM SAÚDE COMPOSTO POR DIVERSOS
PROFISSIONAIS QUE REALIZAM ATENDIMENTO NO DOMICÍLIO AOS PACIENTES QUE
NECESSITAM DE CUIDADOS DE SAÚDE MAIS INTENSIVOS, EVITANDO INTERNAMENTO
HOSPITALAR.
IMPACTO: MELHORA NA QUALIDADE DE VIDA DOS PACIENTES COM ATENDIMENTOS
DOMICILIARES DOS PROFISSIONAIS DE SAÚDE, VISANDO REDUZIR INTERNAÇÕES
HOSPITALARES, PREVENIR COMPLICAÇÕES, ECONOMIZAR RECURSOS,
DESCENTRALIZAR O ATENDIMENTO, PERSONALIZAR O CUIDADO E APOIAR AS
FAMÍLIAS.
2. PRO…
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GRAMA CUIDANDO DE NOSSA GENTE
IMPLANTAÇÃO DE UM PROGRAMA MUNICIPAL VOLTADO À SAÚDE DOS
TRABALHADORES DAS CASAS DE FARINHA, PESCADORES E MOTO TAXISTAS.
O QUE É: ACOMPANHAMENTO MULTIPROFISSIONAL COM SOLICITAÇÃO E REALIZAÇÃO
DE EXAMES VOLTADO AOS TRABALHADORES, COM HORÁRIOS ESPECÍFICOS NAS
UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE.
IMPACTO: AMPLIAÇÃO DE ACESSO AOS TRABALHADORES, PROMOÇÃO DE BEM-
ESTAR FÍSICO E PSÍQUICO, DIMINUIÇÃO DOS PROBLEMAS RELACIONADOS À SAÚDE E
ACIDENTES DE TRABALHO.
3. IMPLANTAÇÃO DO NÚCLEO DE EDUCAÇÃO PERMANENTE EM SAÚDE
O QUE É: DESTINADO À CAPACITAÇÃO DOS PROFISSIONAIS DA SAÚDE PROMOVENDO
A EDUCAÇÃO CONTINUADA E A ATUALIZAÇÃO PROFISSIONAL DOS TRABALHADORES
DA ÁREA, VISANDO MELHORAR A QUALIDADE DO ATENDIMENTO E A EFICIÊNCIA DOS
SERVIÇOS DE SAÚDE.
IMPACTO: GARANTIRÁ PROFISSIONAIS VALORIZADOS, ATUALIZADOS E CAPACITADOS
NA OFERTA DE SERVIÇOS À POPULAÇÃO.
4. IMPLANTAÇÃO DO AMBULATÓRIO DE PRÁTICAS INTEGRATIVAS
O QUE É: SERÁ UM SERVIÇO COM REALIZAÇÃO DE PRÁTICAS INTEGRATIVAS E
COMPLEMENTARES EM SAÚDE.
PÚBLICO-ALVO: DESTINADO À POPULAÇÃO EM GERAL PARA CONTRIBUIR NO
CUIDADO EM SAÚDE, PRINCIPALMENTE DEVIDO AOS IMPACTOS DA SOCIEDADE
MODERNA COM AUMENTO DO ESTRESSE, ANSIEDADE E DEPRESSÃO.
IMPACTO: ESSE SERVIÇO SE DARÁ COMO COMPLEMENTO NO TRATAMENTO MÉDICO,
CUIDADO EM SAÚDE E BEM-ESTAR DOS USUÁRIOS, PODENDO OCASIONAR A
DIMINUIÇÃO DO USO DE MEDICAMENTOS.
5. CONSTRUÇÃO DA CLÍNICA DE FISIOTERAPIA, DAS UNIDADES BÁSICAS DE
SAÚDE GERSON DE BRITO, EDVA CHAVES E BARRAGEM, DO SAMU E DO
CAPS
O QUE É: CONSTRUÇÃO FÍSICA DE PRÉDIOS PÚBLICOS
IMPACTO: A CONSTRUÇÃO DESSAS UNIDADES MELHORA A QUALIDADE DO
ATENDIMENTO E AS CONDIÇÕES DE TRABALHO PARA OS PROFISSIONAIS DE SAÚDE,
COM INSTALAÇÕES MODERNAS, AMPLIA O ACESSO E DESCENTRALIZA OS SERVIÇOS
DE SAÚDE, FACILITA A PREVENÇÃO E O TRATAMENTO CONTÍNUO DE DOENÇAS,
PERMITE UMA RESPOSTA MAIS RÁPIDA A EMERGÊNCIAS E PROMOVE O BEM-ESTAR
DA COMUNIDADE, RESULTANDO EM UMA MELHOR QUALIDADE DE VIDA PARA A
POPULAÇÃO.
PROPOSTAS - EDUCAÇÃO
• CONSTRUÇÃO DOS CEMEI’S (CENTRO EDUCAÇÃO MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO
INFANTIL).
• IMPLANTAÇÃO DE ESCOLAS EM TEMPO INTEGRAL NO CAMPO. COM CURRÍCULO
VOLTADO A PERMANÊNCIA DO HOMEM NO CAMPO.
• RENOVAÇÃO DA FROTA DE ÔNIBUS ESCOLARES.
• IMPLANTAÇÃO DE UMA CASA DE APOIO AO ESTUDANTE UNIVERSITÁRIO
RESIDENTE NA ZONA RURAL.
• CONSTRUÇÃO DE CRECHE ESCOLARES.
• IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA GANHE O MUNDO FEIRA NOVA.
• VALORIZAÇÃO DO SERVIDOR DA SECRETARIA DE EDUCAÇÃO.
PROPOSTAS DE GOVERNO PARA O QUADRIÊNIO 2025-2028
SECRETARIA DE INFRAESTRUTURA
• CONSTRUÇÃO DO PORTAL DA CIDADE
• CONSTRUÇÃO DE PASSAGENS MOLHADA NA ZONA RURAL E URBANA.
• CONSTRUÇÃO DE UM VELÓRIO MUNICIPAL.
• REFORMA DO AÇOUGUE
• REFORMA DE PRAÇAS PÚBLICAS.
PLANO DE GESTÃO – AGRICULTURA
• CONCEITO AGRICULTURA 4.0
- IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE DADOS NOS
SERVIÇOS DA SECRETARIA;
- GEORREFERENCIAMENTO NA ARAÇÃO DE TERRA.
• INSERÇÃO DA NOMENCLATURA PESCA DENTRO DA SECRETARIA DE
AGRICULTURA, MEIO AMBIENTE E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E CRIAÇÃO
DE UMA DIRETORIA DE PESCA E AQUICULTURA.
• ESTRUTURAÇÃO E ORGANIZAÇÃO DA CADEIA PRODUTIVA DA MANDIOCULTURA
- DESENVOLVIMENTO DO PAA DA MANDIOCA, FARINHA E SEUS DERIVADOS;
- FORTALECIMENTO DA COOPERATIVA DA FARINHA;
- FORTALECIMENTO DAS PEQUENAS CASAS DE FARINHAS COMUNITÁRIAS;
- IMPLEMENTAÇÃO DE RENDA PARA AS RASPADEIRAS DE MANDIOCA;
- MECANIZAÇÃO NO PLANTIO DA MANDIOCA;
- REALIZAÇÃO DO CENSO ANUAL DA PRODUÇÃO DE MANDIOCA E DA
FARINHA;
- INSTITUIR PARCEIRA COM INSTITUTOS DE PESQUISA QUANTO A AQUISIÇÃO
DE VARIEDADES DE MANDIOCAS RESISTENTES E DE BOA
PRODUTIVIDADE.
• ESTRUTURAÇÃO E ORGANIZAÇÃO DA FEIRA LIVRE
- CADASTRO DOS FEIRANTES;
- MARCAÇÃO DOS BANCOS PADRONIZADOS;
- MARCAÇÃO DAS RUAS;
- REFORÇO DA SEGURANÇA DA FEIRA;
• CONSTRUÇÃO DO ABATEDOURO PÚBLICO
• REFORMA DO AÇOUGUE MUNICIPAL
• AMPLIAÇÃO DA COTA PARA OS AGRICULTORES AO PROGRAMA GARANTIA
SAFRA
• FORTALECIMENTO DO PROGRAMA ARAÇÃO DE TERRA
- AQUISIÇÃO DE 3 TRATORES DURANTE A GESTÃO
- SERVIÇO DE ARAÇÃO + SEMENTE DE MILHO (VARIEDADE 1051)
- CADASTRO DOS AGRICULTORES E DA PROPRIEDADE RURAL NO SISTEMA
DE GERENCIAMENTO DA SECRETARIA;
• ASSISTÊNCIA TÉCNICA
- CONTRATAÇÃO DE UM TÉCNICO EM ZOOTECNIA E DE UM TÉCNICO EM
AGROPECUÁRIA PARA ATUAÇÃO NO CAMPO;
- INSERÇÃO DOS AGRICULTORES E AGRICULTORAS NOS PROGRAMAS DE
AQUISIÇÃO DE ALIMENTOS (PAA), PROGRAMA NACIONAL DE
ALIMENTAÇÃO ESCOLAR (PNAE), FEIRAS DE BASE AGROECOLÓGICAS,
FEIRAS CONVENCIONAIS, FEIRAS DE EXPOSIÇÕES E ETC;
- ACOMPANHAMENTO NAS REUNIÕES MENSAIS NAS ASSOCIAÇÕES RURAIS.
• AMPLIAÇÃO DOS SERVIÇOS DA SECRETARIA
- EMISSÃO DE CAF (CADASTRO DE AGRICULTOR FAMILIAR);
- DECLARAÇÃO DE AGRICULTOR/A;
- CADASTRO DE AMBIENTE RURAL (CAR);
- ABASTECIMENTO DE ÁGUA PELO CARRO-PIPA;
- GUIA TRANSPORTE ANIMAL - GTA (PARCERIA COM A ADAGRO);
- INCRA (PARCEIRA COM O MDA);
- SISTEMA SIMPLIFICADO DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA NAS COMUNIDADES
RURAIS.
• CRIAÇÃO DE UMA UNIDADE DE BENEFICIAMENTO DOS PRODUTOS DA
AGRICULTURA FAMILIAR
• REGULARIZAÇÃO DOS POÇOS ARTESIANOS DAS COMUNIDADES RURAIS
• ASSISTÊNCIA NA REGULARIZAÇÃO DAS ATIVIDADES AGROPECUÁRIAS NAS
QUESTÕES DE LICENCIAMENTO AMBIENTAL
• FORTALECIMENTO DO PROJETO RECICLA FEIRA
- CAPACITAÇÃO PARA OS AGENTES RECICLADORES;
- APOIO A IMPLANTAÇÃO DA COOPERATIVA DE RECICLAGEM;
- CRIAÇÃO DO PROJETO DE IMPLEMENTAÇÃO DE RENDA PARA OS AGENTES
RECICLADORES (ICMS ECOLÓGICO);
- APOIO SOCIAL AOS AGENTES RECICLADORES.
• IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA DE FOMENTO AO EMPREENDEDORISMO RURAL
- PARCERIA COM O SISTEMA “S” PARA CAPACITAÇÃO DOS JOVENS NAS
ÁREAS DE EMPREENDEDORISMO RURAL;
• REALIZAÇÃO DA FESTA DO PESCADOR/A
• REALIZAÇÃO DA FESTA DO AGRICULTOR/A
• REALIZAÇÃO DO ENCONTRO ANUAL DOS AGRICULTORES E AGRICULTORAS
• FORTALECIMENTO DAS ENTIDADES REPRESENTATIVAS DA AGRICULTURA
FAMILIAR
- CONSELHO DE DESENVOLVIMENTO RURAL SUSTENTÁVEL (CDRS);
- ASSOCIAÇÕES RURAIS;
- COOPERATIVAS.
• FORTALECIMENTO DA CADEIRA PRODUTIVA DO PESCADO PARA OS
PRODUTORES DE PEIXE E CAMARÃO.
- REALIZAÇÃO DO CENSO ANUAL DA PRODUÇÃO DE PESCADO;
- INCENTIVO E APOIO A REGULARIZAÇÃO AMBIENTAL DAS PROPRIEDADES
RURAIS;
- CRIAÇÃO DA ASSOCIAÇÃO/COOPERATIVA DO PESCADO;
- CRIAÇÃO DA UNIDADE DE BENEFICIAMENTO DO PESCADO.
• PROGRAMA AÇUDE PRONTO
- CONSTRUÇÃO/LIMPEZA DE AÇUDES PARA SEGURANÇA HÍDRICA DO HOMEM
DO CAMPO;
PROPOSTAS – SECRETARIA DE TRANSPORTES
• AQUISIÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS
• MANTER AS ESTRADAS EM BOAS CONDIÇÕES
• CONSTRUÇÃO DE PASSAGENS MOLHADAS
• APOIO DE TRANSLADOS NAS DEMAIS SECRETARIAS
• AQUISIÇÃO DE UM CAMINHÃO BAÚ
PROPOSTAS – SECRETARIA DE CULTURA ESPORTES TURISMO E LAZER
CULTURA
1- INCENTIVO A PRODUÇÃO, QUALIFICAÇÃO E COMERCIALIZAÇÃO DO
ARTESANATO;
2- RETOMADA DO PROJETO DAS FEIRAS DE ARTESANATO;
3- APOIO NA FORMALIZAÇÃO DO CONSELHO MUNICIPAL DE CULTURA E FUNDO
MUNICIPAL DE CULTURA;
4- CRIAÇÃO DE UM ESPAÇO CULTURAL QUE CONTE A HISTÓRIA DA CIDADE,
ATRAVÉS DE EXPOSIÇÕES FOTOGRÁFICAS E OBJETOS, BEM COMO AGREGAR O
ARTESANATO E OUTRAS INFORMAÇÕES RELEVANTES DO MUNICÍPIO;
5- GARANTIR A PARTICIPAÇÃO DOS ARTISTAS LOCAIS EM TODAS AS
FESTIVIDADES DO MUNICÍPIO;
6- APOIAR AS FESTIVIDADES DO MUNICÍPIO DE FORMA AMPLA, PARTICIPATIVA,
CULTURAL E QUE AUMENTAR O FLUXO ECONÔMICO NO MUNICÍPIO;
7- APOIAR E REALIZAR EVENTOS CULTURAIS NAS REGIÕES
PERIFÉRICAS DO MUNICÍPIO.
TURISMO
1- APOIO NA FINALIZAÇÃO DO CONSELHO MUNICIPAL DE TURISMO E FUNDO
MUNICIPAL DE TURISMO;
2- CRIAÇÃO DA ROTA TURÍSTICA DA FARINHA ;
3- IMPLANTAÇÃO DA SINALIZAÇÃO TURÍSTICA DA CIDADE;
4- APOIO AOS EMPREENDIMENTOS CULTURAIS, GASTRONÔMICOS E DE
HOSPEDAGEM;
5- AMPLIAÇÃO DAS DIVULGAÇÕES DO CALENDÁRIO CULTURAL (FESTIVIDADES)
COM O OBJETIVO DE FORTALECER A CULTUAL E A ECONOMIA ATRAVÉS DO
TURISMO DE LAZER;
6- INCENTIVAR E APOIAR A TURISMO RELIGIOSO E O ECOTURISMO.
PROPOSTAS – SECRETARIA DE ASSISTENCIA SOCIAL
1. CENTRO DE CONVIVÊNCIA DO IDOSO
DESENVOLVIMENTO DAS ATIVIDADES DO SERVIÇO DE CONVIVÊNCIA E
FORTALECIMENTO DE VÍNCULOS DA PESSOA IDOSA, DA CRIANÇA E DO
ADOLESCENTE;
2. CONSTRUÇÃO SEDE PRÓPRIA PARA O CRAS E CREAS
CENTRO REFERÊNCIA DA ASSISTÊNCIA SOCIAL E CREAS (CENTRO DE
REFERÊNCIA ESPECIALIZADO DA ASSISTÊNCIA SOCIAL).
3. FORTALECIMENTO DAS POLÍTICAS PÚBLICAS VOLTADAS PARA AS
MULHERES.
4. REESTRUTURAÇÃO E AMPLIAÇÃO DE CURSOS DE GERAÇÃO DE RENDA PARA
FAMÍLIAS EM VULNERABILIDADE SOCIAL
5. REESTRUTURAÇÃO E AMPLIAÇÃO DE PROGRAMAS DE COMBATE À FOME E À
INSEGURANÇA ALIMENTAR.
PROPOSTAS – SECRETARIA DE GOVERNO
• MANTER O BOM RELACIONAMENTO COM OS GOVERNOS ESTADUAL,
FEDERAL BEM COMO OS MUNICIPES.
• ATUAR EM PARCERIA COM A CÂMARA DOS VEREADORES.
• FORTALECER O APOIO AS SECRETARIAS MUNICIPAL CRIANDO CURSOS
PROFISSIONALIZANTES PARA OS NOSSOS JOVENS.
• ACOMPANHAR AS AÇÕES DAS SECRETARIAS NO GOVERNO MUNICIPAL.
• BUSCAR PARCERIA JUNTO AO GOVERNO DO ESTADO E EMPRESÁRIOS
PARA A GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA EM NOSSO MUNICIPIO.
PROPOSTAS – SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS
1. MANTER EM DIA O PAGAMENTO DOS SERVIDORES PÚBLICOS MUNICIPAL.
2. MANTER O BOM RELACIONAMENTOS COM SINDICATOS.
3. AMPLIAR O PROGRAMA MINHA CASA LEGAL
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