MARCIANO MACEDO - PSD - PREFEITO
MARCIANO MACEDO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em AROEIRAS DO ITAIM (PI) nas Eleições 2024.
FRANCISCO MARCIANO MACEDO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 13/08/1980
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- PI
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (AROEIRAS DO ITAIM / PI)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: PI
Votação Obtida: 2.211 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
MDB | UF: PI
Votação Obtida: 0 votos
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Prédio comercial | avenida Antonio Viana, n° 640, Boa Vista, Picos-PI, | R$ 1.100.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | Banco Itau | R$ 646.340,00 |
| 2024 | Terreno | Rua Salustriano Roberto de Sousa, n° 542, Passagem das Pedras Picos-PI, com casa | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | Participação de 80% (oitenta por cento) do capital social da empresa R G Distribuidora de Produtos Hospitalares | R$ 180.000,00 |
| 2024 | Apartamento | Vilage, AP 206, Teresina-PI. | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | Participação de 70% (setenta por cento) do capital social da empresa pag menos construtora comercio e serviços LTDA | R$ 140.000,00 |
| 2020 | Apartamento | Um apartamento localizado no condomínio Vilage Leste 1, bloco 1, apartamento 206, em Teresina - PI | R$ 96.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | Participação de do capital social da empresa pagmenos distribuidora de embalagens e descartáveis LTDA | R$ 90.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | Participação no capital social da empresa Francisco Marciano Macedo CIA LTDA ¿ ME | R$ 84.000,00 |
| 2020 | Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma | Participação no capital social da empresa Francisco Marciano Macedo CIA LTDA - ME - CNPJ: 19.858.354/0001-08 | R$ 56.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | Proprietário da empresa individual Francisco Marciano Macedo | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma | Proprietário da empresa individual Francisco Marciano Macedo | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Terreno | Um terreno situado na Rua Salustiano Roberto de Sousa, Bairro: Passagem das Pedras, Picos ¿ PI | R$ 45.000,00 |
| 2020 | Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma | Participação de 50% (cinquenta por cento) no capital social da empresa B. SOUSA F MACEDO LTDA ¿ ME | R$ 40.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Um carro GM Onix, branco, placa: LWH ¿ 1998, adquirido através de consorcio GM | R$ 35.500,00 |
| 2024 | Terreno | Loteamento Alto Alegre, Passagem das Pedras, setor 06 Picos-PI | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma | Participação de 80% (oitenta por cento) do capital social da empresa R G DISTRIBUIDORA DE PRODUTOS HOSPITALARES | R$ 18.000,00 |
| 2020 | Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma | Participação no capital social da empresa FACILITE GAS LTDA | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | Participação de 50% (cinquenta por cento) do capital da empresa facilite gás LTDA | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Banco do nordeste | R$ 2.167,19 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Conta corrente caixa econômica federal ¿ conta 0005870642856 | R$ 1.398,03 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Uma conta corrente no banco Itaú agencia 4996 conta 03400-7 | R$ 10,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | RDB/CDB Itaú Unibanco | R$ 0,01 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | c 4996 conta 03400-7 OP, 500 | R$ 0,01 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 355.500,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 2.788.915,24 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 15.000,00 | 75,2% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 3.932,50 | 19,7% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 1.000,00 | 5,0% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 10,45 | 0,1% |
| Total geral | R$ 19.942,95 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Gelfran Santos Alves De Moura - Me | 1 | R$ 15.000,00 |
| Maria Elenilsamoura - Me | 2 | R$ 3.932,50 |
| Laicio De Macedo Moura | 1 | R$ 1.000,00 |
| #nulo | 1 | R$ 10,45 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 32.137,40 | 38,2% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 30.000,00 | 35,7% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 12.000,00 | 14,3% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 8.000,00 | 9,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 2.000,00 | 2,4% |
| Total geral | R$ 84.137,40 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 16.000,00 |
| Maria Vanete De Jesus Macedo | 2 | R$ 15.218,40 |
| Maiane Alves De Macedo | 1 | R$ 14.916,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 14.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 12.000,00 |
| Eleição 2020 Francisco Marciano Macedo Prefeito | 1 | R$ 7.000,00 |
| Emanuely Soares Silva Teixeira | 1 | R$ 4.003,00 |
| Eleição 2020 Zenio Neves Holanda Vice-prefeito | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | RENÚNCIA | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
JUNTOS, RUMO À MUDANÇA!
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
AROEIRAS DO ITAIM – PIAUÍ
(2025-2028)
Francisco Marciano Macedo - Pré-Candidato a Prefeito
Zenio Neves Holanda - Pré-Candidato a Vice Prefeito
Aroeiras do Itaim – Pi
Agosto/2024
1. APRESENTAÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas dos pré-candidatos Marciano Macêdo
e Zenio Neves da coligação “Junto, Rumo à Mudança” pelo partido PSD (Partido Social
Democrático), para a administração municipal no período 2025-2028. O conteúdo
programático das propostas foi desenvolvido a partir de consu…
Ler mais do texto
lta pública e discussão entre
membros da base de apoio.
O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente comprometida
com a população Aroeirense. Trata-se de uma proposta de política pública na qual se
vislumbra um amplo desenvolvimento social, econômico e de infraestrutura através da
busca de parcerias com instituições públicas e privadas com objetivos que vão ao encontro
das propostas aqui apresentadas.
Vislumbra-se que no próximo quadriênio a coligação “Juntos, Rumo à Mudança”
possa implementar um novo Modelo de Gestão na Administração Pública do Município de
Aroeiras do Itaim-PI, propondo e executando projetos estruturantes, que tragam
desenvolvimento para a região e atendam às necessidades da população nas diversas
áreas de atuação do Governo.
A realização das propostas aqui elencadas estará sempre atrelada a valores como
trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência, criatividade e, acima de
tudo planejamento. Esses são os princípios que deverão caracterizar uma administração
forte e verdadeiramente comprometida com os anseios da população.
Todas as ações aqui propostas estarão em consonância com a legislação (federal,
estadual e municipal vigentes) e obedecerão o princípio da sustentabilidade econômica e
socioambiental.
Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma ideia acabada ou imposta,
mas apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas, estando aberto a
outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer
da gestão, a administração estará sempre aberta para atender aos anseios da comunidade.
2. OBJETIVOS E PRINCÍPIOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO
• Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços públicos
municipais;
• Dotar o município de uma infraestrutura mais adequados às demandas e ao
crescimento da população;
• Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do
patrimônio natural, cultural e histórico no processo de desenvolvimento do município;
• Garantir igualdade de oportunidades aos aroeirenses;
• Fomentar o emprededorismo de negócios competitivos que garantam o
desenvolvimento social, político, econômico, cultural sustentável;
• Tornar Aroeiras do Itaim um município integrado do ponto de vista urbanístico e
cultural;
• Reduzir os indicadores de vunerabilidade social do município;
• Tornar Aroeiras do Itaim importante polo de desenvolvimento social, político,
econômico, turístico no cenário regional;
• Assegurar uma gestão admistrativa com planejamento, projeto, programas.
• Incluir a participação social como diretriz de governo, através da implementação de
diversos mecanismos de diálogo com a população com a valorização dos Conselhos
Municipais nas diversas áreas;
• Estabelecer uma perfeita integração entre as políticas públicas municipais, estaduais
e federais;
• Motiva, desenvolver e valorizar os servidores na Gestão Municipal;
• Garantir que os serviços públicos prestados pela Gestão Municipal tenham o mesmo
padrão de qualidade em todos os setores;
• Potencializar a capacidade de investimento da Gestão Municipal através de
parcerias com o setor público e privado;
• Aproveitar a Tecnologia Digital em prol dos serviços públicos municipal asegurando
a eficiência e transparência nos processos da gestão municipal.
3. AÇÕES GONVERNAMENTAIS MUNICIPAL:
A Educação está diretamente relacionada com a formação, capacitação,
instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da área da educação.
Estruração de espaços escolares, sendo estes, importantes fatores para a qualidade
dos serviços da Rede Pública Municipal de Ensino.
Planos, projetos e programas estratégicos para Educação 2025-2028:
• Priorizar o investimento na rede de Ensino Infantil e Ensino Fundamental, com atenção
à Educação Especial;
• Buscar um local adequado para a Sala Atendimento Educacional Especializado (AEE)
na Sede no munícipio, com profissionais especializados;
• Acompnhamento com Psicologos, Assitente Social, Psicopedagogo para atenteder a
rede municpal de educação;
• Revisão do Plano de Carreira dos Profissionais de Educação;
• Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e creches;
• Aquisição recurso financeiros junto aos entes federados, para construção de uma
escola padrão MEC ao tempo integral na Sede do município (quadra coberta, área de
convivencia, laboratório de informática e ciências, biblioteca, briquedoteca, refeitório,
salas de estudo, dentre outros;
• Garantir recurso financeiros junto aos entes federados, para construção de uma creche
Padrão MEC na sede do município, com toda estrutura adequada as atividades de
ensino e aprendizagem;
• Assegurar transporte humanizado e eficiente aos estudantes que se deslocam dos
povoados para a sede municipal;
• Garantir transporte escolar para deslocamento de estudantes universitários aos polos
de Ensino Superior;
• Implantação de biblioteca digital municipal (centro de pesquisa);
• Realização de cursos de formação continuada para os professores;
• Implantar curso preparatório para o ENEM;
• Transformar Aroeiras do Itaim em referência nacional no ensino fundamental;
• Obter uma nota média entre as escolas públicas municipais igual ou superior a 6,0 para
os anos iniciais e igual ou superior a 5,0 para os anos finais do IDEB (Índice de
Desenvolvimento da Educação Básica);
• Garantir que pelo menos 95% das crianças com 7 anos de idade estejam alfabetizadas;
EDUCAÇÃO
• Reduzir para menos de 5% a taxa de analfabetismo funcional entre os alunos do 4º e
6º ano;
• Garantir que 95% dos alunos da rede municipal concluam o fundamental II até os 16
anos;
• Instituir Projeto de Gestão Democrática baseado na eleição direta dos diretores e
coordenadores educacionais;
• Instituir a ouvidoria educacional;
• Implantar cursos de formação técnica em parceria com empresas e governo estadual;
• Reativar escolas rurais desativadas ou destruídas visando manter os alunos próximos
de casa e valorizar as comunidades;
• Viabilizar a construção de quadras esportivas nas escolas rurais para uso dos alunos e
da comunidade;
• Fortecer a EJA, buscando atrair os jovens e adultos que não frequetaram a escola na
idade certa a voltarem a escola;
• Buscar parcerias públicas e privadas para implantação de cursos de qualificação
integrados a EJA;
• Reduzir a taxa de anafalbetismo em Jovens e Adultos, por meio da criação de uma
política municipal de Educação de Jovens e Adultos, com um currículo adapatado as
necessidades regionais.
• Implantar uma central de atendimento descentralizada para solicitação das
Ambulâncias, visando otimizar o tempo e o deslocamento dos enfermos residentes nos
povoados, bem como adquirir veículos novos equipados para situações emergências;
• Buscar junto ao Ministério da Saúde e/ou viabilizar um consórcio intermunicipal para
aquisição do serviço de atendimento móvel de urgência (SAMU);
• Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos, recuperar e equipar postos
de saúde nas comunidades que encontram-se em mau estado de conservação,
inativados ou com serviços deficitários, garantindo atendimento preventivo de saúde à
toda população;
• Ampliação da UBS do povoado Saco das Cabaças, Boqueirão da Onça e Fazenda
Nova;
• Firmar parcerias junto ao Governo do Estado para aquisição de recursos financeiros
para transformar a UBAS da sede em uma unidade Mista de Saúde com antendiemento
SAÚDE
24 horas, equipada com aparelho de Ultrassom, Raio-X, exames laborátorias, bem
como ativar o centro cirurgico já existente para atendimento de urgência;
• contratação de médicos para garantir atendimento contínuo em todas as UBS;
• Fortalecer o NASF, Ampliando o atendimento especializado de psicologia,
fonoaudiologia e fisioterapia e nutrição;
• Equipar as UBS da zona rural com equipamentos para atendimento ondotológico;
• Capacitar continuamente profissionais atuantes na saúde, incluindo agentes de saúde
e agentes de endemias visando a promoção de saúde e prevenção de doenças junto a
comunidade;
• Distribuição de medicamentos de uso contínuo por meio do “Programa Farmácia
Popular do Brasil” para doenças crônicas como pressão alta, diabetes, colesterol entre
outras;
• Promover campanhas itinerantes, em todos os povoados, voltadas a exames
oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos;
• Implementar Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso e/ou acamados;
• Reduzir o tempo de espera para consultas médicas e coleta de exames laboratoriais
na Unidade de Saude local;
• Implantação do programa “Academia da Saúde” – promovendo assim, atividades de
saúde e bem-estar a população na zona urbana e rural.
Uma gestão pública eficiente é fundamental para o desenvolvimento do município. Tendo
como escopo o cumprimento das determinações legais, a administração municipal será
pautada pelas seguintes medidas:
• Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento municipal
e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a execução financeira
municipal, inclusive com a realização de audiências públicas de esclarecimento;
• Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação
profissional;
• Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade, bem
como dos fornecedores;
• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e gestão
dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
ADMISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO, FINANÇAS E
INFRAESTRUTURA
• Otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo na modernização
tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através de sistemas;
• Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas de
tecnologia que conversem entre si;
• Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho e
conhecimento ao jovem em sua área de estudo;
• Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas;
• Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento de controle dos custos, melhoria
de processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos recursos
públicos;
• Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia no
atendimento ao público;
• Construção da sede do centro administrativo (Prefeitura, Secretarias e Câmara
Municipal;
• Promover a manuteção de todas as ruas que compõem a sede do município;
• Manuteção periódica da sinalização horizontal e vertical no perímetro urbano do
Município;
• Viabilizar o calçamento nas principais vias dos povoados e nos acessos a prédios
públicos e escolas;
• Buscar recursos para construção de um calçadão na entrada da cidade com espaço
apropriado para a prática de atividade física;
• Buscar, junto ao governo do Estado, recursos para a manutenção da PI-379
(sinalização vertical e horizontal, instalação de redutores e sinalização luminosa;
• Implementar projeto de saneamento básico na sede do município;
• Construir Matadouro Público Municipal e viabilizar parcerias com outros municípios;
• Construir espaço para realização de feira livre no município e estimular a agricultura
familiar e empreendedorismo local;
• Construir cemitério público na sede do município;
• Melhorar a Iluminação das vias públicas na sede do município e das principais vias dos
povoados;
• Buscar junto ao Governo Federal a destinação de recursos para a construção de casas
populares no município;
• Realizar manutenção periódicas das estradas vicinais que ligam a sede do município
aos povoados;
• Construir, reformar e modernizar espaços de convivência e praças públicas
disponibilizando equipamentos esportivos e recreativos;
• Buscar parcerias no sentido de construir uma quadra poliesportiva na sede do
municipio;
• Renovar e melhorar o direcionamento da frota de veiculos municipal;
• Possibilitar o cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos
municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar da agricultura familiar;
• Implantar o programa de extensão rural (assistência técnica e capacitação) de acordo
com a aptidão de cada povoado;
• Implantação do Projeto “agricultor empreendedor” com cursos de administração voltado
à agropecuária, extrativismo e pesca;
• Pesquisas de viabilidade para inserção de novas lavouras para aproveitamento no
período de ociosidade do solo;
• Estímular a implantação de microempresas e associações para autogestão, por meio
de cursos de capacitação voltados aos agricultores;
• Criar cooperativas e associações para beneficiamento e venda da produção
agropecuária;
• Distribuição de água potável em todos as localidades do município de modo a garantir
o abastecimento as comunidades e incentivar a produção agrícola orgânica por meio
da agricultura familiar;
• Realizar aquisição de equipamentos agrícolas que possam suprir a necessidade dos
pequenos agricultores;
• Viabilizar recursos para perfuração de poços artesianos e rede de distribuição em
localidades que necessitam;
• Implantação Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos com direcionamento correto do
lixo;
• Desenvolver projetos que visem a preservação do Rio Itaim, assim como suas matas
ciliares, além de implementar ações e estratégias de despoluição e recuperação do
mesmo;
• Estimular a arborização e preservação do meio ambiente nos espaços urbanos através
da distribuição de mudas de plantas nativas;
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
• Implantar gradualmente a coleta seletiva de resíduos e fomentar o processo de
reciclagem através das associações de catadores, estabelecendo com isto um meio
para geração de renda;
• Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o município;
• Investir na modernização tecnológica para atender demandas relacionadas as ações
ambientais;
• Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição correta dos
resíduos recicláveis;
• Continuidade e melhoria na execução de projetos de paisagismo nas praças e
logradouros públicos do município;
• Implantação de projetos em conjunto com as áreas da saúde e Assistência Social, para
criação de Hortas Municipais, fomentando assim a economia das famílias de baixa
renda;
• Implantação do Centro de Atendimento Animal com atendimento veterinário em
parceria com a Secretaria de Saúde;
• Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para articular e integrar ações
entre os diversos setores da administração, objetivando assegurar a manutenção e
equilíbrio da população animal, diminuindo o índice de abandono e maus-tratos,
implementando controles reprodutivos e de vigilância epidemiológica, de modo a
prevenir agravos à saúde pública e agressões ao meio ambiente;
• Instituir um sistema de identificação e cadastramento de animais no município, tendo
em vista a sua quantificação e classificação populacional;
• Implantar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal de acordo com os estabelecidos
nos Governos Federal e Estadual;
• Criar e instituir serviço de Guarda Municipal;
• Implantar serviço de vigilância comunitária nas localidades mais populosas;
• Intensificar ações junto às policias (civil e militar) no combate a criminalidade local;
• Implantar serviço de monitoramento atraves de câmeras em torres de observação e
locais estratégicos nas principais vias de acesso ao município, que enviarão imagens
em tempo real para uma central da Guarda Municipal;
SEGURANÇA
• Implementar programas de incentivo a prática de esportes e realização de eventos
desportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições);
• Resgatar os festejos de manifestações culturais (carnaval, natal, réveillon, aniversário
da cidade, festa dos padroeiros);
• Implantar o festival da agricultura (evento anual) para promoção dos agricultores e da
cultura;
• Fortalecer as festividade do dia do vaqueiro, conforme definida em lei municial;
• Criar o Centro de Tradição Cultural - programa municipal de valorização dos artistas da
terra;
• Implementar o programa “Cidade Conectada” com instalação de WIFI (internet móvel)
na praça da cidade para facilitar comunicação e interação da população com as novas
tecnologias.
• Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual e
Federal;
• Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;
• Criação da Banda Municipal, para incentivar o civismo entre os jovens;
• Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos de
cultura;
• Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos;
• Incentivar e garantir a participação de artista locais em eventos festivos do município.
• Desenvolver ações de orientação para prevenção de alcoolismos e drogas;
• Combater e erradicar o trabalho infantil e a exploração sexual;
• Capacitar os conselheiros tutelares para atuação efetiva e correta na sua função;
• Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais de pessoas
atualmente afastadas dos programas pela falta de acesso à informação.
• Ofertar cursos profissionalizantes e oficinas através do CRAS para jovens infratores e
em condição de vulnerabilidade social;
• Atuar junto as escolas, na promoção da busca ativa de alunos com evasão escolar;
• Implantar políticas públicas, planos, projetos e programas de forma integrada para
pessoas com deficiência;
ASSISTÊNCIA SOCIAL
CULTURA, ESPORTE E LAZER E TURISMO
• Fomentar ações sociais em datas comemorativas como Páscoa, dia das crianças, dia
do idoso, dia nacional de combate ao abuso e exploração sexual de crianças e
adolecentes, outubro rosa, pessoa com deficiência, dentre outros;
• Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir a
integração dos programas de transferência de renda, de modo que seja possível
ampliar o atendimento às pessoas em situação de vulnerabilidade social;
• Implementar o atendimento da criança e do adolescente em situação de abandono
social, por meio do Programa de Convivência Familiar e Comunitária;
• Desenvolver ações integradas nas áreas de Assistência Social em conjunto com as
demais secretarias municipais, focando principalmente na prevenção e atenção à
família;
• Apoiar ações para desenvolvimento de planos, projetos e programas especialmente
para mulheres vítimas de violência doméstica e familiar, implementando medidas
previstas na Lei Maria da Penha;
• Potencializar políticas voltadas para o idoso, por meio de multiplicação de grupos de
convivência e ações de inclusão na sociedade;
• Incentivar e promover programas de atividades de lazer e turismo para a população
idosa;
• Estimular a produção cultural, artesanal lazer para as pessoas idosas;
• Criar incentivos à instalação de novas unidades industriais e comerciais no município;
• Articular-se com entidades representativas do setor empresarial visando apoiar as
iniciativas voltadas ao desenvolvimento econômico, trabalho e geração de emprego e
renda;
• Incentivar a implantação de escolas técnico-profissionalizantes no município;
• Incentivar as micro e pequenas empresas instalada
Redes sociais declaradas
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