JOVE - PSD - PREFEITO

JOVE é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em ASSUNÇÃO DO PIAUÍ (PI) nas Eleições 2024.

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JOVE

JOVELINO SOARES DA SILVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
02/08/1972
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL INCOMPLETO
Ocupação declarada
COMERCIANTE
Estado de nascimento
PI

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 189.000,00 (2020)
R$ 289.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ASSUNÇÃO DO PIAUÍ / PI)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: PI

Votação Obtida: 3.319 votos (ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

PSD | UF: PI

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PMDB | UF: PI

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa IMOVEL RESIDENCIAL LOCALIZADO NO BAIRRO ESTAÇÃO EM ASSUNÇÃO DO PIAUI R$ 150.000,00
2024 Terra nua IMOVEL RURAL MEDINDO 400 HAC LOCALIZADO NA ZONA RURAL DE ASSUNÇÃO DO PIAUI R$ 100.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Caminhonete Hilux Cabine Dupla, ano 2011/2012, placa: NZJ-8535 R$ 90.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Camionete Hilux cabine dupla, ano 2009/2010, placa: NOU-4369 R$ 60.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Caminhonete D-20 Custon Cabine Dupla ano 1992/1993 R$ 35.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Caminhonete D-20 Custon Cabine Dupla ano 1992/1993, placa: JWM-5116. R$ 35.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Motocicleta 150 FAN, ano 2011/2011, placa: OCS-2880 R$ 4.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Motocicleta 150 FAN, ano 2011/2011 R$ 4.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 189.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 289.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 60.000,00 89,9%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 5.724,00 8,6%
Recursos próprios 2024 R$ 1.000,00 1,5%
Total geral R$ 66.724,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 48.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 12.000,00
José Ferreira De Araújo 1 R$ 1.500,00
Lara Sophia Antunes Alves 1 R$ 1.412,00
João Henrique Soares Santana 1 R$ 1.412,00
Marisa Lima Alves 1 R$ 1.000,00
Jovelino Soares Da Silva 1 R$ 1.000,00
Francisco Erivaldo Da Silva 1 R$ 400,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 16 páginas

Plano de Governo de Jove Soares para
Assunção do Piauí

Agradecimentos
Agradecemos profundamente a todos os colaboradores, apoiadores e à população de Assunção
do Piauí. Juntos, temos construído um caminho de progresso e desenvolvimento, e com o apoio
de todos, connuaremos a transformar nossa cidade em um lugar ainda melhor para se viver.
Meu compromisso é com cada cidadão, e com a colaboração de todos, alcançaremos nossos
objevos.


Apresentação
Jovelino Soares da Silva, conhecido como Jove, tem 51 anos e é natural de Assunção do Piauí.
Com uma trajetória marcada pelo trabalho…

Ler mais do texto

árduo, Jove iniciou sua vida profissional como
agricultor e, posteriormente, ingressou no comércio, trabalhando com vendas. Sua dedicação e
compromisso com a comunidade o levaram a ser eleito vice-prefeito por dois mandatos
consecuvos, sempre contribuindo de maneira significava para a administração do prefeito
Nenho. Reconhecido por sua simplicidade e honesdade, Jove é um defensor incansável das
causas sociais, sempre colaborando com aqueles que mais precisam.
Visão: Connuar transformando Assunção do Piauí em um município próspero, onde todos os
cidadãos tenham acesso a oportunidades, educação de qualidade, saúde eficiente e uma
infraestrutura moderna, garanndo um futuro promissor para as próximas gerações.
Missão: Ampliar e modernizar a infraestrutura do município; promover a qualificação
profissional dos jovens, evitando a migração em busca de oportunidades; fomentar o
empreendedorismo local; expandir e melhorar os serviços de saúde; incenvar a agricultura
familiar e o esporte; e connuar a valorização e incenvo à educação.

Metodologia de Construção
Ao longo desse processo, as propostas foram sendo refinadas sob o olhar dos princípios
defendidos pela nossa gestão, sendo adotados os seguintes critérios:
 Polícas públicas baseadas em evidências: priorizamos propostas que já foram
testadas e mostraram resultados.
 Responsabilidade fiscal: evitamos propostas que aumentam gastos públicos
significavamente, a menos que tragam retorno em economias no curto ou médio
prazo.
 Simplicidade, foco e gestão: orientamos nossas propostas para a execução do básico
bem-feito. Projetos complexos só fazem sendo quando a maturidade de gestão assim
permir.







Sumário
1. Educação
2. Saúde
3. Segurança Pública
4. Mobilidade e Transporte Público
5. Esporte, Cultura e Turismo
6. Geração de Emprego e Compevidade
7. Meio Ambiente e Sustentabilidade
8. Assistência Social
9. Transparência e Combate à Corrupção
10. Gestão Pública


1. EDUCAÇÃO
A educação é essencial para impulsionar o desenvolvimento do indivíduo e, consequentemente,
o progresso do município. Nossa gestão tem trabalhado para ampliar o acesso à educação
infanl, melhorar a qualidade do ensino básico e promover a formação connuada do corpo
docente. Entre as realizações estão a elevação do IDEB de 2.7 para 4.8, com expectava de
chegar a 5.0, a implementação de salas de recursos mulfuncionais para AEE e a criação de
programas de formação bimestrais para professores.
Propostas:
1. Connuar eliminando as filas da educação infanl, garanndo oferta de vagas para toda
a demanda do município, especialmente para as crianças mais vulneráveis.
2. Aprimorar connuamente o desempenho dos alunos da rede pública de ensino,
garanndo que alcancem níveis adequados de aprendizagem em suas respecvas faixas
etárias.
3. Promover programas connuos de formação e qualificação para professores, com foco
em novas tecnologias e prácas pedagógicas inovadoras. Isso inclui:
I. Capacitação em Tecnologias Educacionais: Oferecer cursos e workshops sobre o
uso de tecnologias educacionais, como plataformas de aprendizado online,
ferramentas de colaboração digital e soware educavo.
II. Formação em Prácas Pedagógicas Inovadoras: Desenvolver programas de
formação em metodologias avas de ensino, como sala de aula inverda,
aprendizagem baseada em projetos e ensino híbrido.
III. Apoio Técnico e Pedagógico: Criar uma equipe de apoio técnico e pedagógico
para auxiliar os professores na integração de tecnologias e novas prácas
pedagógicas em suas aulas.
4. Invesr na infraestrutura tecnológica das escolas, garanndo acesso à internet de alta
velocidade, computadores, tablets e outros disposivos digitais para alunos e
professores.
5. Incenvar a criação e implementação de projetos de inovação educava que integrem
tecnologia e prácas pedagógicas inovadoras, promovendo a criavidade e o
pensamento críco entre os alunos.
6. Implementar um sistema de monitoramento e avaliação connua do desempenho dos
alunos e da eficácia das prácas pedagógicas, ajustando as estratégias conforme
necessário para garanr os melhores resultados.
7. Ampliar os programas de incenvo à leitura, com projetos como "Leitura nas Praças" e
bibliotecas móveis, que levem livros e avidades literárias para diferentes comunidades
do município.
8. Garanr a segurança da infraestrutura sica das escolas, com acompanhamento
semestral de profissionais de engenharia, além de promover o bem-estar dos alunos e
professores através de programas de apoio psicológico e de saúde.

2. SAÚDE
A responsabilidade dos municípios na promoção da saúde é fundamental. Nossa gestão tem se
empenhado em garanr a atenção primária da saúde, prestada por meio dos serviços realizados
nas unidades de pronto atendimento e unidades básicas de saúde, mantendo um compromisso
connuo com a saúde pública. Entre as realizações destacam-se a implementação de
atendimento humanizado nas unidades de saúde e a capacitação connua dos profissionais.
Propostas:
1. Qualificação dos profissionais de saúde em tecnologia:
I. Oferecer treinamentos regulares para os profissionais de saúde sobre o uso de
sistemas de gestão de saúde, prontuários eletrônicos e outras ferramentas
tecnológicas essenciais para o atendimento eficiente.
2. Expansão e fortalecimento da Atenção Primária à Saúde:
I. Fortalecer as equipes de Saúde da Família, garanndo que estejam bem
equipadas e treinadas para oferecer atendimento de qualidade.
3. Atenção especial à zona rural:
I. Implementar unidades móveis de saúde para prestar atendimento regular nas
comunidades rurais, oferecendo serviços como consultas médicas,
odontológicas e exames básicos.
II. Desenvolver programas de saúde prevenva focados nas necessidades
específicas da população rural, incluindo campanhas de vacinação, prevenção
de doenças e promoção de hábitos saudáveis.
III. Formar e capacitar agentes comunitários de saúde para atuar nas comunidades
rurais, promovendo a educação em saúde e facilitando o acesso aos serviços.
4. Melhoria no atendimento e humanização dos serviços de saúde:
I. Oferecer cursos e workshops sobre atendimento humanizado para todos os
profissionais de saúde, promovendo um ambiente acolhedor e respeitoso para
os pacientes.
II. Implementar programas de apoio psicológico para os profissionais de saúde,
ajudando-os a lidar com o estresse e a pressão do trabalho.
5. Programas de saúde mental:
I. Estabelecer centros de apoio psicológico para oferecer atendimento
especializado a pessoas com transtornos mentais e emocionais.
II. Realizar campanhas de conscienzação sobre a importância da saúde mental,
promovendo o bem-estar emocional entre os cidadãos.




6. Fortalecimento da Vigilância em Saúde:
I. Promover programas de educação em saúde pública para a população,
abordando temas como higiene, saneamento básico e prevenção de doenças
transmissíveis.

3. SEGURANÇA PÚBLICA
Embora constucionalmente a segurança pública seja responsabilidade dos estados e da União,
os municípios também podem e devem desenvolver polícas para assegurar a proteção e o bem-
estar de seus habitantes. Nossa gestão tem trabalhado em colaboração com as forças de
segurança para manter a ordem e a segurança em Assunção do Piauí.
Propostas:
1. Connuar a manter uma comunicação aberta e cooperava com a Polícia Militar e a
Polícia Civil para coordenação de ações de segurança.
2. Desenvolver programas educacionais nas escolas e comunidades para prevenir a
violência e promover a cultura de paz, com foco na conscienzação sobre bullying,
violência domésca e drogas.
3. Expandir e melhorar a iluminação pública nas áreas urbanas e rurais para aumentar a
segurança nas vias públicas e praças.
4. Implementar um sistema de monitoramento com câmeras de segurança em locais
estratégicos da cidade, como praças, escolas e áreas de grande circulação, para inibir
ações criminosas.
5. Incenvar a criação de conselhos comunitários de segurança, onde representantes da
comunidade e das forças de segurança possam discur e planejar ações conjuntas para
melhorar a segurança local.


4. MOBILIDADE E TRANSPORTE
Embora Assunção do Piauí não tenha um sistema de transporte urbano tradicional, é possível
melhorar a mobilidade e a infraestrutura de transporte para garanr que todos os cidadãos
possam se deslocar de forma segura e eficiente.
Propostas:
1. Melhoria da Infraestrutura Viária:
I. Connuar e expandir os projetos de pavimentação de ruas e estradas,
garanndo que as vias principais e secundárias estejam em boas condições de
uso.
II. Implementar um programa de manutenção connua das vias públicas para
evitar buracos e outros problemas que possam prejudicar o tráfego.
2. Construção de Calçadas e Ciclovias:
I. Construir e reformar calçadas, garanndo que sejam acessíveis para todos,
incluindo pessoas com mobilidade reduzida.
II. Implementar ciclovias e ciclorrotas nas principais vias da cidade para incenvar
o uso de bicicletas como meio de transporte, promovendo uma alternava
sustentável e saudável.
3. Sinalização e Segurança no Trânsito:
I. Melhorar a sinalização viária, incluindo placas, faixas de pedestres, para garanr
a segurança de motoristas e pedestres.
II. Realizar campanhas de conscienzação sobre segurança no trânsito, focando na
importância de respeitar as leis de trânsito e a segurança dos pedestres.
4. Transporte Escolar:
I. Ampliar e melhorar o transporte escolar, garanndo que todas as crianças e
adolescentes tenham acesso seguro e regular às escolas.
II. Garanr a manutenção regular dos veículos de transporte escolar para garanr
a segurança dos estudantes.
5. Infraestrutura de Transporte Rural:
I. Connuar com as melhorias das estradas que ligam as zonas rurais ao centro
urbano, garanndo acesso seguro e eficiente para os moradores das áreas
rurais.
II. Construir e manter pontes e bueiros nas estradas rurais para garanr a
passagem segura durante todo o ano, especialmente durante a estação chuvosa.


5. ESPORTE, CULTURA E TURISMO
A práca de esportes, a cultura e o turismo são essenciais para o bem-estar e o desenvolvimento
social e econômico do município. Nossa gestão tem promovido eventos e se compromete a
promover avidades e iniciavas que incenvem essas áreas de forma práca e exequível. Entre
as realizações estão a construção e reforma de várias instalações esporvas e a promoção de
eventos culturais locais.
Propostas:
1. Desenvolvimento do Esporte:
I. Incenvar a práca de esportes como vôlei, futebol e outras modalidades.
Organizar campeonatos e torneios municipais para promover a parcipação da
comunidade.
II. Implementar projetos esporvos nas escolas municipais, oferecendo avidades
extracurriculares que incluam diversas modalidades esporvas. Capacitar
professores de educação sica para coordenar esses projetos.
III. Construir novas quadras poliesporvas e campos de futebol nas comunidades e
reformar as instalações esporvas existentes, garanndo condições adequadas
para a práca de esportes.
IV. Desenvolver programas específicos para crianças e adolescentes, incenvando
a práca esporva desde cedo. Oferecer escolinhas de futebol, vôlei e outras
modalidades esporvas.
V. Estabelecer parcerias com federações e clubes esporvos para promover
clínicas e workshops de diferentes modalidades esporvas, trazendo atletas e
treinadores renomados para comparlhar conhecimentos.
2. Valorização da Cultura Local:
I. Realizar eventos culturais regulares, como fesvais de música, dança e teatro,
exposições de arte e feiras de artesanato, para valorizar e divulgar a cultura local.
II. Estabelecer centros culturais nas principais comunidades, oferecendo espaços
para oficinas, cursos e apresentações arscas, além de servir como ponto de
encontro para arstas locais.
III. Incenvar e apoiar grupos culturais e arscos locais, oferecendo recursos e
espaços para ensaios e apresentações. Criar um programa de incenvo
financeiro para projetos culturais.
IV. Integrar avidades culturais no currículo escolar, promovendo o ensino de
música, dança, artes visuais e teatro nas escolas municipais.
3. Desenvolvimento do Turismo:
I. Idenficar e promover os pontos turíscos do município, como belezas naturais,
patrimônios históricos e culturais. Desenvolver materiais de divulgação e criar
roteiros turíscos.
II. Invesr na infraestrutura dos principais pontos turíscos, garanndo
acessibilidade, segurança e conforto para os visitantes. Implementar sinalização
adequada e criar pontos de informação turísca.
III. Oferecer cursos de capacitação para a comunidade local, preparando guias
turíscos e profissionais da área de hospitalidade. Incenvar o
empreendedorismo turísco, apoiando a criação de pousadas, restaurantes e
lojas de artesanato.
IV. Organizar eventos turíscos, como festas tradicionais, fesvais gastronômicos e
eventos esporvos, que atraiam visitantes e promovam a cultura local.
4. Integração entre Esporte, Cultura e Turismo:
I. Criar um fesval anual que integre esporte, cultura e turismo, promovendo
compeções esporvas, apresentações culturais e avidades turíscas em um
único evento.
II. Desenvolver roteiros turíscos que incluam avidades esporvas, como trilhas
de caminhada, ciclismo e esportes aquácos, integrando a práca esporva com
a exploração turísca.
III. Promover a gastronomia local como um atravo turísco, organizando fesvais
gastronômicos e incenvando os restaurantes a oferecer pratos picos da
região.

6. GERAÇÃO DE EMPREGO E COMPETITIVIDADE
A criação de um ambiente propício ao crescimento de negócios e à atração de invesmentos é
essencial para a geração de empregos em Assunção do Piauí. Nossa gestão se compromete a
promover iniciavas que incenvem o empreendedorismo local e fortaleçam a economia da
cidade.
Propostas:
1. Fomento ao Microempreendedor Individual (MEI):
I. Oferecer cursos de capacitação e qualificação profissional para os MEIs, focando
em áreas como gestão financeira, markeng digital, atendimento ao cliente e
uso de tecnologias.
II. Estabelecer parcerias com instuições financeiras para facilitar o acesso a linhas
de crédito com condições especiais para MEIs, possibilitando a expansão de seus
negócios.
III. Promover campanhas de formalização para incenvar a regularização de
pequenos negócios, oferecendo suporte administravo e jurídico para os novos
MEIs através da Sala do Empreendedor.
IV. Criar a sala do empreendedor no município, onde os MEIs possam receber
orientações, trocar experiências, incenvando a colaboração e o networking.

2. Incenvo ao Empreendedorismo Local:
I. Organizar feiras de negócios e eventos locais para promover os produtos e
serviços dos empreendedores de Assunção do Piauí, aumentando sua
visibilidade e criando oportunidades de venda.
II. Implementar programas de mentoria para novos empreendedores, conectando-
os com empresários experientes que possam oferecer orientação e apoio no
desenvolvimento de seus negócios.
3. Desenvolvimento do Setor de Serviços:
I. Explorar o potencial turísco de Assunção do Piauí, promovendo pontos
turíscos e eventos culturais que possam atrair visitantes e fomentar o comércio
local.
II. Incenvar a economia criava, apoiando iniciavas em áreas como artesanato,
moda, gastronomia e cultura, que possam gerar emprego e renda para a
comunidade.
III. Promover a adoção de tecnologias e inovação nos pequenos negócios,
oferecendo cursos e workshops sobre comércio eletrônico, markeng digital e
uso de redes sociais para expandir o alcance dos negócios locais.
4. Fortalecimento da Agricultura Familiar:
I. Oferecer suporte técnico e capacitação para os agricultores familiares,
promovendo prácas agrícolas sustentáveis e eficientes.
II. Incenvar a formação de cooperavas e associações de agricultores para
facilitar o acesso a recursos, melhorar a comercialização de produtos e fortalecer
o setor agrícola.
III. Organizar feiras regulares de produtos agrícolas locais, conectando os
agricultores diretamente com os consumidores e incenvando o consumo de
produtos frescos e locais.
5. Programa de Qualificação para Jovens:
I. Implementar um programa de qualificação profissional para jovens, oferecendo
cursos de informáca, profissionalizantes e técnicos em áreas como
administração, vendas e outras áreas com demanda de mercado.
II. Estabelecer parcerias com o SEBRAE para oferecer cursos de formação e
qualificação que atendam às necessidades do mercado de trabalho local e
regional.
III. Promover a cultura empreendedora entre os jovens, incenvando a criação de
novos negócios e oferecendo suporte e orientação para o desenvolvimento do
empreendedorismo jovem.
IV. Realizar workshops e palestras com profissionais experientes e empresários de
sucesso, comparlhando conhecimento e inspirando os jovens a buscar
oportunidades de desenvolvimento pessoal e profissional.
6. Capacitações e Qualificações via SEBRAE:
I. Estabelecer parcerias estratégicas com o SEBRAE para oferecer cursos, oficinas
e workshops voltados ao desenvolvimento de competências empreendedoras e
de gestão.
II. Disponibilizar cursos de gestão empresarial, planejamento financeiro, controle
de estoques, atendimento ao cliente e markeng digital, promovidos pelo
SEBRAE.
III. Realizar capacitações específicas em inovação e uso de tecnologia nos negócios,
como e-commerce, redes sociais e ferramentas de gestão online, com apoio do
SEBRAE.
IV. Implementar um programa de empreendedorismo voltado para jovens, em
parceria com o SEBRAE, para desenvolver habilidades empreendedoras desde
cedo.
V. Oferecer consultorias individuais e colevas aos empreendedores locais,
realizadas por consultores do SEBRAE, para idenficar oportunidades de
melhoria e crescimento dos negócios.
VI. Criar uma rede de apoio para os MEIs, com o suporte do SEBRAE,
proporcionando acompanhamento connuo e orientações prácas para o
desenvolvimento sustentável dos microempreendimentos.

7. MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE
Promover a sustentabilidade ambiental e proteger os recursos naturais são essenciais para a
qualidade de vida e o futuro do município. Nossa gestão se compromete em connuar
implementando ações que garantam a proteção do meio ambiente e visem à obtenção do Selo
Ambiental e adesão ao ICMS Ecológico, conforme a Lei nº 5.813/2008.
Propostas:
1. Programa de Coleta Seleva:
I. Manter e criar pontos de coleta seleva em bairros estratégicos, escolas e
prédios públicos para facilitar o descarte correto de resíduos recicláveis.
II. Connuar com as campanhas educavas para sensibilizar a população sobre a
importância da coleta seleva e do descarte adequado de resíduos.
2. Revitalização de Nascentes e Matas Ciliares:
I. Connuar e expandir o projeto de revitalização das nascentes e matas ciliares
no município, com foco em áreas crícas como Mosquito, Sío Velho e
Malhada Vermelha.
II. Connuar promovendo o plano de mudas navas nas áreas de nascentes e
margens dos rios para combater a erosão e melhorar a qualidade da água.

3. Programa de Arborização Urbana:
I. Connuar com o programa de plano de árvores nas principais avenidas,

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Arquivo dentro do pacote: 2024PI180002014659_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ASSUNÇÃO DO PIAUÍ / PI)

JACKSON
1º
JACKSON PT
3.316 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
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