DR EVANDRO - PSD - PREFEITO
DR EVANDRO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em MONSENHOR GIL (PI) nas Eleições 2024.
EVANDRO LEAL DE ABREU
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 15/02/1982
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- MÉDICO
- Estado de nascimento
- PI
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (MONSENHOR GIL / PI)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: PI
Votação Obtida: 3.849 votos (ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
PSD | UF: PI
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
2012 - VICE-PREFEITO
PSB | UF: PI
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | ADIANTAMENTO PARA FUTURO AUMENTO DE CAPITAL | R$ 1.800.000,00 |
| 2024 | Outros fundos | RENDA FIXA | R$ 1.149.170,54 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 50% DE PARTICIPACAO SOCIETARIA NA EMPRESA BIOQUALI, CNPJ 34192774000183, CONSTITUIDA EM 12/07/2019. | R$ 1.013.774,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | Crédito para aquisição de apartamento - edifício Murado, Teresina-Pi | R$ 1.009.729,98 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | CREDITO PARA AQUISICAO DE UM APARTAMENTO NO 1501 DO EDIFICIO MURADO, LOCALIZADO NA AV. CORONEL COSTA ARAUJO, 1801, HORTO EM TERESINA-PI, ADQUIRIDO EM 22 DE MARCO DE 2013, ATRAVES DE MONTE PLAN ENGENHA | R$ 1.009.729,98 |
| 2024 | Outros fundos | RENDA FIXA | R$ 804.359,97 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | Aplicação em tesouro direto XP Investimentos CCTVM S/A | R$ 774.367,75 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | BB AUTOMÁTICO BANCO DO BRASIL | R$ 719.115,22 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | 50% participação societária na empresa Biocentro Ltda | R$ 500.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 50% DE PARTICIPACAO SOCIETARIA NA EMPRESA BIOCENTROLTDA EPP, CNPJ 18.746.153/0001-48, CONSTITUIDA EM 15/08/2013. | R$ 500.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE MOEDA NACIONAL | R$ 455.406,20 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | PARTICIPACAO DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA ABREU ABREU SERVICOS MEDICOS LTDA - CNPJ: 15.657.267/0001-23, EQUIVALENTE A 50% PARTICIPACAO CONSTITUIDA EM 29/05/2012. | R$ 450.000,00 |
| 2020 | Terreno | 03 terrenos urbanos em Presidente Dutra, Maranhão | R$ 400.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 50% DE PARTICIPACAO SOCIETARIA NA EMPRESA BIOLAB, CNPJ 35.805.487/0001-64, CONSTITUIDA EM 17/12/2019. | R$ 350.000,00 |
| 2020 | Fundo de Investimento Imobiliário | Bio Invest Imobiliário e Incorporadora Ltda | R$ 200.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | BIO INVEST IMOBILIARIA E INCORPORADORA LTDA, UM TERRENO URBANO DA CIDADE DE TUNTUM MARANHAO REPRESENTANDO AS COTAS DE CAPITAL DA BIO-INVEST | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Casa | Av. Joel Mendes, centro, Monsenhor Gil-Pi | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | Caixa Econômica Federal | R$ 101.190,50 |
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | Ações em Bolsa de valores | R$ 89.636,03 |
| 2020 | Terreno | Bairro Militar, Presidente Dutra, Maranhão | R$ 85.400,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | BIONUCLEAR | R$ 62.500,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 50% DE UM APARTAMENTO STUDIO ADQ DE METROCASA - MC61 REPUBLICA SPE EMPREEND MC REPUBLICA LTDA CNPJ 41097779000192, RUA EPITACIO PESSOA, U - 1406, SÃO PAULO | R$ 61.219,80 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | FLRY3 ACOES FLEURY 2.600 EM 2020 | R$ 54.778,34 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | ITUB3 ACOES ITAUUNIBANCO 2.400 EM 2020 | R$ 54.521,18 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | Participação de capital social da empresa MED NUCLEAR DIAGNÓSTICO LTDA | R$ 54.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | PARTICIPACAO DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA MED NUCLEAR DIAGNOSTICO LTDA, ELEVADO EM 2002 CONFORME ADITIVO NO 02. | R$ 54.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | Mercadoria OZI | R$ 52.322,62 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | 50% de participação societária na empresa Bioquali | R$ 50.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | 50% de participação societária na empresa Biolab | R$ 50.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | BBDC3 ACOES BRADESCO 2.530 EM 2020 | R$ 45.559,55 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | PETR3 ACOES PETROBRAS 3.100 EM 2020 | R$ 40.508,82 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | WEGE3 ACOES WEG S.A 1.200 EM 2020 | R$ 36.237,24 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | ENBR3 ACOES ENERGIAS BR 2.100 EM 2020. | R$ 35.154,86 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | ABEV3 ACOES AMBEV S/A 2.600 EM 2020 | R$ 35.149,42 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | LREN3 ACOES LOJAS RENNER 900 EM 2020 | R$ 32.680,77 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | EGIE3 ACOES ENGIE BRASIL 700 EM 2020 | R$ 31.655,56 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | COMPRA ACOES M1TA34 - BDR | R$ 31.098,65 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 50% DE PARTICIPACAO SOCIETARIA NA EMPRESA BIO ADS LTDA, CNPJ 44.498.441/0001-30, CONSTITUIDA EM 06/12/2021. | R$ 25.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | BBAS3 ACOES BRASIL 800 EM 2020 | R$ 24.608,22 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | MYPK3 ACOES IOCHP-MAXION 2.000 EM 2020 | R$ 24.266,04 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | HAPV3 ACOES HAPVIDA PARTICIPACOES E 3.000 EM 2020 | R$ 20.694,21 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | MDIA3 ACOES M.DIASBRANCO 500 EM 2020 | R$ 19.427,63 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | IRBR3 ACOES IRBRASIL RE 1.900 EM 2020 | R$ 18.439,77 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | CVCB3 ACOES CVC BRASI 1.200 EM 2020 | R$ 16.129,14 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | VALE3 ACOES VALE R DOCE 400 EM 2020 | R$ 14.145,32 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | BPAC11 ACOES BTGP BANCO 300 EM 2020 | R$ 13.352,13 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | PSSA3 ACOES PORTO SEGURO 200 EM 2020 | R$ 10.589,90 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | GRND11 ACOES GRENDENE 1.400 EM 2020 | R$ 10.157,04 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | ITSA3 ACOES ITAUSA S.A 800 EM 2020 | R$ 10.080,58 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA ESTILO | R$ 8.539,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | GRND3 ACOES GRENDENE 1.000 EM 2020. | R$ 8.296,96 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | APLICACAO EM TESOURO DIRETO NA XP INVESTIMENTOS CCTVM S/A | R$ 6.569,56 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Saldo em conta - XP Corretora - Ag. 0001, Conta 2755872 | R$ 5.405,76 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA - XP CORRETORA - AGENCIA 0001 - CONTA 2755872 | R$ 5.206,34 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | PARTICIPACAO COM 40% DA SOCIEDADE BIOTRAN-MEDICINA E PSICOLOGIA DE TRANSITO - CNPJ 09098397000170 | R$ 4.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | Participação com 40% da Sociedade BIOTRAN-MEDICIA E PSICOLOGIA DE TRANSITO | R$ 4.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | Participação do capital social da empresa Abreu Abreu Serviços Médicos Ltda | R$ 1.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | POUPANCA OURO BANCO DO BRASIL | R$ 75,83 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 4.246.167,86 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 8.547.082,55 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 86.862,89 | 61,2% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 48.000,00 | 33,8% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 7.000,00 | 4,9% |
| Total geral | R$ 141.862,89 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Everardo Leal Abreu | 2 | R$ 55.226,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 48.000,00 |
| Joao Batista De Abreu | 2 | R$ 14.000,00 |
| Evandro Leal De Abreu | 1 | R$ 7.000,00 |
| Francinaldo De Araujo Morais | 1 | R$ 3.000,00 |
| Helio De Lima Leal | 1 | R$ 1.200,00 |
| Moises Ferreira Lima Neto | 1 | R$ 1.200,00 |
| Eduardo Medeiros De Moura | 1 | R$ 1.200,00 |
| Carlos De Abreu Santos | 1 | R$ 1.200,00 |
| Leandro Araujo Do Nascimento | 1 | R$ 1.200,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PROPOSTAS DE PLANO DE GOVERNO
Monsenhor Gil - Piauí
Candidatos
Prefeito: EVANDRO Leal de ABREU
Vice-Prefeito: NORMA SUELY
Coligação Majoritária:
PARA MONSENHOR GIL AVANÇAR MUITO MAIS
PSD – MDB - PODEMOS
Eleições 2024
Apresentação
A atual realidade do município de Monsenhor Gil, como também as necessidades e desejos dos
moradores das zonas urbanas e rural foram aspectos determinantes para definirmos as propostas de
governo das candidaturas de Evandro Abreu e Norma Suely, candidatos a prefeito e vice,
respectivamente. São alternativas que…
Ler mais do texto
objetivam continuar a produzir benefícios para melhorar as
condições de vida da população da cidade de Monsenhor Gil, respeitando as características e
potencialidades locais.
Um modelo vitorioso de administração, com investimentos em educação, saúde, segurança,
cultura, lazer, habitação e na geração de emprego e renda (envolvendo a agropecuária, indústria,
comércio, serviços e turismo). Na geração de emprego e renda, iremos adotar um sistema de
politica com o objetivo de incentivar empresas a se instalarem em nosso município.
A coligação PARA MONSENHOR GIL AVANÇAR MUITO MAIS reafirma o seu
empenho em realizar uma gestão que venha a cuidar das crianças, dos jovens, dos idosos e das pessoas
com necessidades especiais de Monsenhor Gil, representando e reafirmando o compromisso com a
valorização humana.
Administrar bem a cidade de Monsenhor Gil, interligando os bairros e realizando o
ordenamento urbano inclusivo, é uma tarefa que nos propomos executar através de parcerias com
os governos estadual e federal.
Compartilhar a administração com a população Monsenhorgilense será o estilo que
manteremos, dando abertura às sugestões e a manifestação das aspirações das pessoas, através dos
canais de discussão e debate coletivo.
As propostas que apresentamos neste documento são alternativas claras e plausíveis para
a continuidade de um trabalho sério, realizado pela gestão atual, sempre baseadas no diálogo aberto
com os diversos segmentos sociais e na clara vontade popular. Para tanto, foram realizadas 128
reuniões com grupos familiares em todo o municipio, ouvindo a população nestas rodas de
conversa e gerando a coleta de material para elaboração deste Plano de Governo.
Os problemas estruturais serão resolvidos com muito trabalho, dedicação e criatividade, como
também nos voltaremos ao cuidado humanizado de cada um dos cidadãos e cidadãs de Monsenhor Gil,
para que todos tenham uma vida cada vez melhor e uma cidade cada vez mais acolhedora para todos.
As candidaturas de Evandro e Norma Suely representam uma responsabilidade e
compromisso na implantação de um modelo de gestão qualificada para atender as demandas e desafios
de um município que está instalado cerca de 60 Km da capital Teresina, no Território de
Desenvolvimento do Entre Rios e da Região Integrada de desenvolvimento da Grande Teresina,
com intuito que o mesmo venha a ocupar uma posição de destaque nesta mesma área geopolítica.
Evandro, o candidato a prefeito desta coligação, é um cidadão com raízes familiares
profundamente arraigadas em Monsenhor Gil, empresário, médico, possuidor de vasta experiência em
gestão nas áreas pública e privada, com FICHA LIMPA e disposição para por em prática, com
efetividade, todas as proposições detalhadas nas páginas seguintes. Para tanto, assina este documento e
o torna público a toda a população de Monsenhor Gil, em consonância com sua vice, Norma Suely.
Evandro Leal de Abreu
Candidato a Prefeito
Norma Suely Andrade
Candidata a Vice-Prefeita
A realidade de Monsenhor Gil
Monsenhor Gil é um município brasileiro do estado do Piauí. Localiza-se a
uma latitude 05º33'51" sul e a uma longitude 42º36'28" oeste, estando a uma altitude de 116
metros. Sua população em 2022, era de 10.255 habitantes e a densidade demográfica era de 18,06
habitantes por quilômetro quadrado.
Monsenhor Gil, como os demais municípios brasileiros, teve seu escopo de competência
aumentado com a Constituição de 1988 em áreas importantes, tais como a política urbana. Em
consequência, assumiu mais encargos e responsabilidades, o que o leva a ter que pleitear e negociar,
permanentemente, recursos nos diversos programas federais e estaduais, pois é no município onde
estão as demandas populares e que se materializam as políticas públicas.
A realidade do município apresenta uma economia em crescimento. A localização privilegiada,
fazendo parte da área metropolitana da capital, Teresina, é outro fator que coloca Monsenhor Gil numa
posição estratégica de perspectiva de um potencial de desenvolvimento ainda mais acelerado.
As potencialidades locais e as políticas econômicas do governo Federal são um exemplo de
fator de expansão dos negócios e contribui também para a crescente urbanização, sinalizando,
assim, para uma possibilidade de expansão da economia local, com eventual majoramento dos
postos de emprego e renda.
Na condição de candidatos, sabemos que essa expansão econômica e social acompanha
uma crescente demanda por serviços e uma exigente qualificação da mão de obra, inclusive do
serviço público. É nossa proposta melhorar os serviços ofertados à população, como também criar
e implantar mecanismos que produzam elevação das receitas próprias.
Esperamos contar com o apoio da população, nos elegendo para o quadriênio 2024-2028.
Os desafios que nos aguardam
As propostas que apresentamos
Enquanto o cenário apresenta-se desafiador pelas dificuldades naturais de se administrar
uma cidade, as potencialidades nos permitem propor soluções que achamos as mais adequadas para
viabilizar o desenvolvimento do município de Monsenhor Gil por meio do avanço das ações de
combate à pobreza; melhorias estruturantes; apoio as atividades agropecuárias, com enfoque no
grande e no pequeno produtor rural; apoio as atividades comerciais; agroindústrias e de serviços,
com políticas voltadas, principalmente, para ações de incentivo a unidade familiar através do
acesso ao crédito, inovação das técnicas e o uso de modernos equipamentos agrícolas.
Desse modo, será nosso objetivo desenvolver políticas municipais de capacitação técnica
à mão de obra jovem de Monsenhor Gil, com ações vinculadas a programas sociais do governo
federal e estadual, de forma que se alcance uma dinamização cada vez maior das atividades
produtivas locais.
Promover o desenvolvimento do município representa o desafio maior, não só para o
gestor mas também para a população. E somente é possível enfrentá-lo com uma distribuição
racional dos recursos e uma competente composição da administração municipal, além do
aproveitamento racional das suas potencialidades, respeitando a valorização dos costumes e
tradições locais e a preservação do meio ambiente.
Assim, em fução das 128 reuniões realizadas com grupos familiares em todo o município,
elegemos as linhas de ação abaixo, que consideramos as mais relevantes para o desenvolvimento
de Monsenhor Gil e que servirão para nortear as metas do futuro plano de governo para o
município.
1- Melhorar e Ampliaar as Ações da Modernização da
Administração Municipal; 2 - Cidadania, Inclusão Social
Geração de Emprego e Renda; 3 - Obras estruturantes e
Desenvolvimento socioeconômico;
1-Melhorar e Ampliaar as Ações da Modernização da Administração Municipal
Uma prefeitura que prioriza a modernização de sua administração, apoiada pela
tecnologia da informação; a qualidade dos serviços prestados através do aperfeiçoamento
contínuo dos processos de trabalho, com foco para a atenção e a satisfação do usuário e,
principalmente, para a valorização profissional do servidor público, estará preparada para a
governabilidade.
Entendemos que a participação popular é peça fundamental na formulação do planejamento
e gestão do orçamento anual da prefeitura, definindo as políticas mais apropriadas para o
município. O processo participativo legitima os atos e ações da administração pública. Com
essa concepção, vamos revitalizar o modelo de gestão participativa, que já funcionou a pleno
vapor, para melhor avaliar e atender as demandas populares, como também fazer uma distribuição
e aplicação cada vez mais justa dos recursos municipais.
Nesse contexto o controle social será rmelhorado e ampliado, para assegurar a
transparência dos atos da administração municipal, com a participação da sociedade civil
organizada de Monsenhor Gil, como Conselhos, ONGs, Sindicatos, Associações e outras que
tenham como objetivo o exercício ativo e propositivo.
Enfim, a nossa administração será dimensionada para continuar atendendo bem a sociedade,
com eficiência e qualidade na prestação de seus serviços por meio das seguintes propostas:
✓ Administrar com planejamento descentralizado e consulta popular, que
permita uma visão integrada dos problemas e soluções para as diferentes regiões da
cidade;
✓ Melhorar as condições de trabalho do Executivo Municipal, com a
ampliação e modernização física da sede da Prefeitura, buscando aproximar
fisicamente, as principais secretarias municipais.
✓ Avançar na capacitação dos servidores municipais para desempenhar
com eficiência e eficácia as suas funções;
✓ Ampliar a difusão das informações disponíveis à população para que tome
conhecimento das ações empreendidas pelo Executivo Municipal;
✓ Reiterar o combate ao mau uso dos recursos públicos, em todos os níveis
da administração, focando num programa de metas e indicadores que orientam e
permitem avaliar o alcance dos resultados da gestão;
✓ Reforçar políticas que evitem a descontinuidade das metas e dos projetos
que venham a ser iniciados e postos em prática em qualquer gestão, independente cor
partidária.
✓ Enfatizar o combate ao desperdício no serviço público.
✓ Ampliar e melhorar o cadastro imobiliário do município, servindo como
instrumento de controle e de ordenamento urbano;
✓ Ampliar a articulação com as prefeituras dos municípios vizinhos para
construir novas propostas de interesse comum e consórcios, integrando as políticas
públicas e os serviços sociais, a exemplo dos já realizados.
2. Cidadania, Inclusão Social, Geração de Emprego e Renda
A cidadania se realiza através da saúde, educação, lazer, moradia, segurança, saneamento
e transporte para todos. Também, é fundamental que as ações aconteçam de forma inclusiva,
fortalecendo as políticas sociais específicas com firmeza e responsabilidade. Para isso,
elegemos os seguintes eixos temáticos que entendemos ser os mais importantes para o município,
com propostas pertinentes a cada um, conforme abaixo:
2.1 Saúde
Este documento apresenta as linhas gerais das propostas que devem ser discutidas com a
comunidade, por meio de suas entidades representativas que, ao longo da campanha, juntamente
com os candidatos a vereador de nossa coligação e com a participação de profissionais em saúde
que podem ser chamados para construir conosco um Plano de Governo por uma cidade mais
humana, uma cidade mais inclusiva e mais sustentável.
• Portanto, trata-se de um documento preliminar, que procura atender as
exigências legais da Justiça Eleitoral para o registro de nossa candidatura à
prefeitura municipal de Monsenhor Gil, o qual será utilizado como referência
nos debates e nas reuniões com a população de nossa cidade e com as suas
entidades representativas para a trajetória rumo à prefeitura municipal nas
eleições de 2024.
• Saúde acolhedora, inclusiva e para todos
A melhoria nos serviços públicos de saúde passa obrigatoriamente pela humanização
do atendimento. Desde a recepção nas unidades básicas de saúde até o
atendimento médico, o serviço deverá ser retomado, aperfeiçoado e realizado com
zelo e respeito aos cidadãos de nossa cidade.
Vamos focar na qualificação e melhoria dos modelos de atenção à saúde básica,
com atividades na promoção, prevenção e recuperação em saúde, realizando
programas especiais para a criança, a mulher, o homem e a melhor idade, com
atendimento acolhedor e integral do cidadão, observando os objetivos do
Ministério da Saúde.
Dessa forma, o grande objetivo é estabelecer políticas de saúde com ações eficientes
e efetivas, focando a gestão de qualidade que garanta uma Saúde Pública que atenda
às necessidades da população.
• Nossas Propostas para a saúde são:
• Ampliar a Linha Saúde na área rural do município;
• Melhorar ainda mais os serviços de ambulância assim como os de
transportes eletivos de doentes;
• Implantar sistemas informatizados nas unidades, serviços e setores de saúde
do município;
• Construir o Centro de Atendimento para Animais de pequeno e médio porte;
• Construir novos postos de saúde (Unidades de Saúde da Família);
• Implantar o Conselho Municipal de Políticas Públicas sobre Drogas;
• Buscar implementar um Centro de Apoio Psicossocial (CAPS), para atendimento
sobretudo a pacientes com desordens psiquiátricas, incluindo dependentes químicos, dependentes
de álcool e outras drogas, em convenio com o Ministério da Saúde, a
Secretaria de Saúde Estadual e a Coordenação Estadual de Combate às
Drogas;
• Melhorar e ampliar o Programa Brasil Sorridente com ênfase no programa
de próteses dentárias;
• Reformar e ampliar o Centro de Análises Clínicas, ampliando os serviços e
inserindo exames especializados de média complexidade;
• Reestruturar e ampliar o Programa de Saúde da Mulher, assegurando os
exames básicos na esfera do município, de forma ágil e gratuita;
• Reestruturar a Central de Marcação de Consultas e Exames;
• Construir a Central de Dispensação de Medicamentos (Farmácia);
• Assegurar o transporte no deslocamento dos usuários acometidos com
doenças crônicas e de tratamentos contínuos para Teresina;
• Construir mais polos de Academia da Saúde nos bairros;
• Estabelecer parcerias com universidades públicas e as escolas técnicas de saúde;
• Estabelecer parcerias com os municípios vizinhos com o objetivo de
viabilizar projetos comuns;
• Estabelecer protocolos de distribuição de medicação de alto custo com a
Secretaria de Saúde Estadual na rede municipal de saúde, ampliando o
acesso aos munícipes que apresentam necessidades específicas para o
seu cuidado;
• Criar uma Rede Inter setorial que fortaleça as relações entre a Secretaria de
Saúde e outras secretarias;
• Assegurar o funcionamento Comissão Permanente de Saúde e Meio
ambiente na Secretaria Municipal de Saúde, reunindo técnicos dos
vários órgãos municipais envolvidos com as ações pertinentes aos
grandes eixos da saúde ambiental: água, ar, solo, acidentes com
produtos químicos e acidentes naturais;
• Implantar e Ampliar a Clínica de Fisioterapia e consequentemente o
número de vagas para os pacientes;
• Implantar o Projeto: “Monsenhor Gil, uma cidade boa para se
viver”, com enfoque na qualidade de vida e na promoção de saúde, como
Academias Populares e outros projetos de saúde alinhados às políticas
federais.
o Controle social
• Em parceria com o Conselho Estadual, apoiar e fortalecer o Conselho Municipal de
Saúde:
o Capacitando os conselheiros;
o Incentivando a participação em eventos de saúde pública;
o Apoiando as iniciativas dos mesmos;
o Politica para os servidores
• Implantar sistema de remuneração salarial dos servidores da saúde
baseado na Gestão por Resultados por meio de indicadores em saúde;
• Implantar o Núcleo de Educação Permanente (NEP) um trabalho de
capacitação contínua e humanizada com todos os profissionais da
saúde;
• Implantar um Plano de Cargos, Carreira e Salários para os servidores da
saúde do município, atendendo as especificidades do SUS.
o Para o HPP Helvídio Nunes de Barros
• Assegurar o atendimento médico 24 horas no Hospital de Pequeno Porte
Helvídio Nunes nos sete dias da semana;
• Climatizar as enfermarias do HPP Helvídio Nunes, devido às altas
temperaturas, principalmente no segundo semestre;
• Implantar mais uma sala de estabilização de pacientes;
• Implantar um serviço de RX;
• Implantar um serviço de ultrassonografia;
• Ampliar a captação de recursos financeiros junto à União, Estado e
instituições de financiamento para ajudar no custeio.
2.2 Educação
✓ Ampliar e melhorar o Transporte Escolar; Construir novas salas de aula;
✓ Concluir em definitivo a escola no bairro Portal dos Eucaliptos e quadras cobertas
do colegio césar Brito e Zé Irias;
✓ Ampliar as escolas de Tempo Integral no ensino fundamental;
✓ Implantar creches para assistência a criança;
✓ Melhorar a qualidade de ensino nas escolas municipais;
✓ Qualificar e capacitar ainda mais os profissionais de educação;
✓ Manter em perfeito estado de conservação as escolas municipais;
✓ Manter e melhorar a qualidade da Merenda Escolar;
✓ Incentivar a participação de alunos à pratica esportiva na escola;
✓ Implantar serviços especializados com profissionais capacitados para o
atendimento à crianças e adolescentes especiais;
✓ Apoiar a realização dos Jogos Escolares, motivando integração entre os alunos;
✓ Ampliar as Bibliotecas Escolares;
✓ Implantar em todas as escolas o Laboratório de Informática;
✓ Reativar os Cursos Profissionalizantes do ensino médio da Rede ETEC- Brasil;
✓ Manter e ampliar o polo da UAB- Universidade Aberta do Brasil;
✓ Ampliar e conservar a Biblioteca Municipal;
✓ Construção de salas de aula complementares nas Escolas das zona urbana e rural,
respeitando a devida demanda;
✓ Ampliação do Programa de Qualificação dos Professores;
✓ Ampliação do Programa Escola Ativa;
✓ Implantação do Centro Vocacional de Tecnologia;
2.3 Cultura, Juventude, esporte e Lazer
✓ Apoiar e incentivar a preservação dos costumes, tradições e formas de
expressão da cultura local.
✓ Organizar circuitos culturais na cidade, garantindo o atendimento de
todos os bairros;
E mais:
-Melhorias e manutenção das quadras de esportes do município;;
-Melhorias e manutenção nos campos de futebol do município;
-Apoio e incentivo a realização de campeonatos e torneios esportivos;
-Incentivo ao entretenimento: Festival de verão, festas juninas e o
encontro ecológico;
-Permanecer e melhorar o projeto da semana cultural Torquato
Neto, inclusive ampliando eventos similares para a zona rural;
-Incentivar e ampliar a banda de música;
-Implantar escolinhas de futebol para crianças e adolescentes;
-Apoiar jogos escolares;
-Incentivar e apoiar o esporte feminino em diversas
categorias: futebol, futsal, handebol e voleibol;
-Apoiar e melhorar o grupo de dança Baião Balandê;
-Manutenção dos grupos de dança e teatro;
-Apoiar e incentivar as manifestações religiosas, principalmente, a
Caminhada da Purificação do Corpo e da Alma;
2.4. Assistência Social
✓ Promover a assistência social aos mais necessitados, considerando sempre
a comunidade, a família e o indivíduo da zona urbana e rural de Monsenhor Gil;
✓ Desenvolver ações sociais que visem à capacitação, a assistência e a inclusão,
envolvendo a família, a criança, o adolescente, o idoso e as pessoas com necessidades
especiais.
✓ Firmar acordos com instituições como o SENAC, SESI, FAEPI,
SEBRAE, UFPI e outros com vistas à educação e capacitação de forma a fomentar as
atividades produtivas, gerando o empreendedorismo e/ou outras formas de
atividades que possam contribuir para a ocupação e geração de renda para o cidadão
jovem e adulto do município de Monsenhor Gil;
✓ Implantar o Serviço de Atendimento e Acolhimento Familiar de
Monsenhor Gil destinado às pessoas em situação de risco (crianças, adolescentes e idosos).
✓ Além disso, implementar as seguintes medidas:
- Cursos de capacitação na zona rural e urbana;
-Fortalecer as ações do conselho tutelar;
-Melhorar o mapeamento das comunidades carentes;
- Fortalecer a parceria com o Governo Federal com o programa
Bolsa- família, para diminuir a fome e a miséria;
-Fortalecer
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