MARIO WEBER - PSD - PREFEITO

MARIO WEBER é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em CAMPO BONITO (PR) nas Eleições 2024.

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MARIO WEBER

MARIO WEBER

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
15/04/1967
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 3.976.798,20 (2020)
R$ 21.010.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAMPO BONITO / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: PR

Votação Obtida: 2.263 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

MDB | UF: PR

Votação Obtida: 1.842 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno TERRENO PARA PLANTIO R$ 17.000.000,00
2020 Terreno Móvel rural situado lombão município de Ivaí PR, com área de 53,2 alqueires paulista matrícula n° 5194-5193-4963 R$ 1.500.000,00
2020 Terreno 50% fazenda Carniel lote 46, colonia Campo Bonito 2.a parte, totalizando 31.2H.A R$ 900.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. COLHEITADEIRA R$ 800.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. PULVERIZADOR R$ 700.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TRATOR R$ 700.000,00
2024 Casa CASA EM ALVENARIA NA ZONA RURAL R$ 500.000,00
2020 Terreno Área de terras rurais constituida pelo lote 39, GL1 da colonia sentenário R$ 436.690,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. PLANTADEIRA R$ 400.000,00
2020 Terreno Lote rural nr38 gl1 colonia sentenário R$ 398.900,70
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. SEMEADEIRA R$ 300.000,00
2020 Terreno Terra rural constituida pelo lote 41D com área de 88.850 m² originário da subdivisão dos lotes 41 e 40-B sem benfeitorias, da gleba 01, 2.a parte da colonia Campo Bonito R$ 230.000,00
2020 Terreno Lotes 45-A, 47-F e parte do lote 45, GL.1 2a parte Colônia Campo Bonito R$ 189.475,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TRATOR R$ 150.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Ford Ranger XLSCD4A22C R$ 120.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHÃO R$ 120.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMÓVEL R$ 100.000,00
2020 Terreno Lote 47-F, sub 47 GL1 2A PTE Colonia Campo Bonito R$ 72.500,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA BANCÁRIA R$ 70.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMOVEL R$ 70.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHÃO R$ 50.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Fiat Strada Adventure CD ano 2016 modelo 2017 placa BBA6C32 R$ 50.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMÓVEL R$ 50.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Caminhão MB ano e modelo 1980 placa LVN-7807 R$ 40.000,00
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Poupança, Conta Corrente Sicredi e Cota Capital R$ 39.232,50
Patrimônio total declarado (2020): R$ 3.976.798,20
Patrimônio total declarado (2024): R$ 21.010.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 14.173,00 31,3%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 7.519,75 16,6%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 6.718,84 14,8%
Pesquisas ou testes eleitorais 2020 R$ 6.000,00 13,2%
Serviços advocatícios 2020 R$ 6.000,00 13,2%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 3.250,00 7,2%
Serviços contábeis 2020 R$ 1.000,00 2,2%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 638,41 1,4%
Total geral R$ 45.300,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Edeni José Colla E Cia Ltda 7 R$ 11.673,00
Angelo Sluzala 05515776909 3 R$ 7.519,75
Orlando Juarez Tibes 8 R$ 6.718,84
Vox Data Pesquisa E Assessoria 1 R$ 6.000,00
Rodrigo Minotto Franca - Sociedade Individual De Advocacia 1 R$ 5.000,00
M. De Borba Fell - Me 1 R$ 2.500,00
Matheus Welington Picolli 2 R$ 1.700,00
Catiana Neri Lopes 1 R$ 1.000,00
Carlefe Moraes De Jesus 1 R$ 1.000,00
Lheomar Padilha Malanski 1 R$ 800,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 46.791,68 61,7%
Recursos de partido político 2024 R$ 15.000,00 19,8%
Recursos próprios 2024 R$ 14.000,00 18,5%
Total geral R$ 75.791,68 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Mario Weber 1 R$ 13.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 10.000,00
Catiana Neri Lopes De Souza 1 R$ 7.000,00
Roberto Avila Otte 1 R$ 7.000,00
Gilmar Delfin De Souza 1 R$ 6.100,00
Cristiane Grzybowski Ripplinger 1 R$ 6.000,00
Edemar Slompo 1 R$ 5.500,00
Nevio Baroni 2 R$ 5.200,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 5.000,00
Edipo Antonio De Paula Neves 1 R$ 5.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 13 páginas

PLANO DE GOVERNO

SEMPRE EM FRENTE, CAMPO BONITO NÃO PODE PARAR!

Introdução
Com os objetivos de expressar os compromissos programáticos e atender a
legislação eleitoral vigente este documento explana as diretrizes que serão tomadas
no novo mandato (2025 - 2028), através das propostas contidas neste Plano de
Governo, da candidatura, Mario Weber (Prefeito) e Aparício Piana (Vice-Prefeito)
As ações propostas partem de um diagnóstico e de um amplo debate com os
setores da sociedade civil, resultando, portanto, em propostas concretas e viáveis.
Apontamentos estes que visam promover um c…

Ler mais do texto

rescimento econômico social e
ambiental à todo o Território de Campo Bonito.
Este documento, norteador de ações políticas, não é um programa fechado em
si mesmo e sim um instrumento de construção constate onde os anseios da sociedade
serão sempre o seu principal mote.

Educação
• Manutenção da distribuição gratuita de kits escolares e uniformes, aos alunos da
rede pública municipal;
• Implantação de Laboratórios de Informáticas em todas as instituições de ensino
municipal;
• Ampliação e reforma do CmeiTerezinha Foschera;
• Oferecer incentivo para a formação continuada do corpo docente;
• Criar um centro de atendimento especializado;
• Manutenção e incrementação das parcerias com a APAE;
• Distribuir gratuitamente Tablets para os alunos do ensino fundamental (séries
iniciais);
• Implantar um programa de elevação dos indicadores de qualidade da educação;
• Ampliação das vagas em tempo integral;
• Reestruturação da quadra de esportes da Escola Lauro Luiz;
• Revitalização da Escola Municipal do Campo Santo Antônio;


Cultura
• Pleitear junto as esferas estaduais e/ou federais a construção de um centro
cultural (anfiteatro);
• Reativar a Fanfara Municipal;
• Reestruturar o Museu, bem como valorizar a história oral, geográfica e cultural do
município;
• Oferecer cursos, oficinas e apresentações culturais: Teatro, coral, oratória, dança,
artes plásticas, ect;
• Manutenção da Rua do Recreio;

Saúde
• Estabelecer um planejamento de renovação continuada da frota de veículos da
saúde;
• Realizar mutirões e campanhas visando a promoção e a prevenção em saúde.
Com ações voltadas para as mulheres, gestantes, homens, crianças e
adolescentes, pacientes crônicos e trabalhadores;
• Manutenção do HORÁRIO ESTENDIDO e ampliação da faixa de atendimento da
Atenção Primária;
• Revitalizar e ampliar os imóveis da secretaria de saúde;
• Implementação de uma Farmácia Municipal Especial;
• Implantação de ações relativas as Práticas Integrativas e Complementares em
Saúde (PICS);
• Implementação de programas de assistência domiciliar integrativa, (Medicina,
Farmácia, Psicologia, Enfermagem e demais serviços de saúde.);
• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com
temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde,
prevenção, tratamento e reabilitação em domicílio;
• Estabelecer convenio com empresas de radiologia para realização de radiografias
panorâmicas, sem custos ao paciente, a fim de favorecer o diagnóstico e o
planejamento odontológico;
• Estabelecer um programa de aquisição de equipamentos, mobiliários e insumos,
com o objetivo de estruturar qualitativa e quantitativamente os serviços de saúde;
• Manutenção e ampliação do programa que fornece próteses dentárias totais e
parciais;
• Efetivar as ações e planejamentos das equipes multidisciplinares, proporcionando
uma melhor satisfação dos servidores e por consequência um atendimento
humanizado a população;
• Investir para uma informatização e integração de toda Rede de Atendimento à
Saúde, bem como as ações de atendimento remoto;
• Ampliar o atendimento especializado de psicologia, fonoaudiologia e fisioterapia;
• Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros,
incentivo à participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos
conselheiros;
• Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas
nacionais de vacinação;
• Intensificar a construção dos protocolos de atendimentos, unificando assim os
mecanismos de trabalho para todos os profissionais de saúde;
• Estabelecer um cronograma de trabalho na área da saúde, realizando nas datas
mais importantes ações em saúde voltadas para a prevenção;
• Apoiar profissionais para educação continuada, oferecendo suporte para a
realização de cursos e capacitações;
• Manutenção de ações de prevenção e controle da pediculose e escabiose,
especialmente, junto às creches, escolas e famílias cadastradas pelo Estratégia
Saúde da Família (ESF);
• Sustentar, revisar e ampliar as adequadas pactuações entre os municípios nas
modalidades de consórcios;
• Instituir o Programa Academia da Saúde, promovendo assim, atividades de saúde
e bem-estar aos colaboradores e a população.
• Viabilizar recursos para a construção e manutenção de fossas domésticas.



Viação e Obras
• Aquisição de máquinas e equipamentos: Rolo compactador; escavadeira dentre
outras.
• Manutenção das estradas rurais, acessos e bueiros.
• Pavimentação asfáltica da sede do Município até a sede do Distrito de
Sertãozinho.
• Revitalização do trevo de acesso a Campo Bonito.
• Construção de um Portal na Cidade.
• Revitalização e/ou instalação de novas praças públicas.
• Alargamento da ponte na rua Ari Berthier que dá acesso ao olho d’água João
Maria.

Urbanismo
• Implementação de um programa de calçadas (padronizadas) beneficiando todos
os bairros da cidade;
• Revitalização da Avenida Paraná;
• Programa contínuo de pavimentação asfáltica com o objetivo de atender 100%
das vias urbanas até 2028.
• Construção de uma pista de caminhada;
• Pleitear junto as esferas federias e/ou estaduais a implantação de uma rede de
coleta e tratamento de esgoto
• Substituição da Iluminação pública para tecnologia LED;
• Reestruturar a sinalização vertical e horizontal das ruas urbanas

Assistência Social
• Apoiar e fortalecer organizações populares voltadas a promoção do
desenvolvimento social e humano;
• Apoiar os conselhos municipais (tutelar, idoso, CMDCA, entre outros);
• Planejar as ações de assistência social tendo como referência a família e a
comunidade;
• Atendimento prioritário da assistência social aos beneficiários dos programas de
transferência de renda visando a emancipação das famílias;
• Manutenção dos serviços de proteção e atendimento integral a família – PAIF;
• Ampliar e promover ações com os clubes de mães da cidade e interior com cursos
variados;
• Ampliar os projetos da terceira idade visando maior qualidade de vida e integração
por meio de atividades físicas e culturais;
• Conservação e Ampliação, conforme demanda da estrutura do Clube dos idosos;
• Organizar viagens turísticas regionais para integração da terceira idade em outros
municípios;
• Garantir que todos os idosos tenham seus direitos garantidos sendo atendidos
nas áreas de necessidade;
• Potencializar políticas voltadas para o idoso, por meio de multiplicação de grupos
de convivência e ações de inclusão e participação do idoso na sociedade e em
suas atividades;
• Desenvolver estratégias para estimular e potencializar recursos das pessoas com
deficiência e pessoas idosas, de suas famílias e da comunidade no processo de
habilitação, reabilitação e inclusão social;
• Intensificar as políticas de assistência social em convênio com as esferas federal
e estadual;
• Implantar um Sistema informatizado da Assistência Social /CRAS/Habitação
/Conselho tutelar, com dados que permitam o acompanhamento técnico das
famílias atendidas pelos serviços socioassistenciais do município;
• Ampliar a cobertura de serviços e benefícios socioassistenciais para garantir seu
caráter universal a quem deles necessitar e as provisões socioassistenciais.
• Aprimorar os processos entre as proteções sociais que visam garantir a devida
articulação da rede socioassistencial;
• Alterar Leis Municipais, sempre que necessário para o Aprimoramento da Gestão;
• Fortalecer a intersetorialidade, aperfeiçoando a comunicação e os processos de
trabalho;
• Fortalecer os conselhos, as conferências e outros fóruns da Assistência social,
como espaço de gestão compartilhada;
• Implementar a política de Direitos Humanos, qualificando o atendimento a
segmentos como: migrante, mulher, pessoa idosa, pessoa com deficiência, povos
e comunidades tradicionais, dentre outros;
• Melhorar as condições de acessibilidade dos espaços públicos, visando a inclusão
dos idosos nas atividades socioeducativas, culturais e esportivas;
• Desenvolver ações voltadas a saúde integral de todos os trabalhadores da
Assistência Social, CRAS e Conselho tutelar para prevenção de doenças laborais,
psicológicas, físicas e emocionai, melhorando assim a produtividade e o
atendimento ao público;
• Apoiar os clubes de mães por meio de projetos;
• Fortalecer os conselhos existentes em nosso munícipio;
• Implantar e aprimorar instrumentos de gestão e monitoramento da execução das
ofertas da rede socioassistencial;
• Prevenir agravos que possam desencadear rompimento de vínculos familiares e
sociais;
• Colaborar com redes inclusivas no município que garantam o direito de quem está
em vulnerabilidade;
• Promover mais acessos a benefícios, programas de transferência de renda e
serviços socioassistenciais, contribuindo para a inserção das famílias na rede de
proteção social de assistência social;
• Sensibilizar grupos comunitários sobre direitos e necessidades de inclusão de
pessoas com deficiência e pessoas idosas buscando a desconstrução de mitos e
preconceitos;
• Incluir usuários e familiares no sistema de proteção social e serviços públicos,
conforme necessidades, inclusive pela indicação de acesso a benefícios e
programas de transferência de renda;
• Instituir o cartão alimentação com valor específico ao invés da cesta básica;
• Contribuir para resgatar e preservar a integridade e a melhoria de qualidade de
vida dos usuários;
• Contribuir para o fortalecimento da família no desempenho de sua função
protetiva;
• Garantir o atendimento integral humanizado e de qualidade para as famílias onde
os membros estão em situação de violência;
• Contribuir para restaurar e preservar a integridade e as condições de autonomia
dos usuários;
• Contribuir para a reparação de danos e da incidência de violação de direitos;
• Prevenir a reincidência de violações de direitos;
• Melhoria da qualidade de vida das famílias residentes no munícipio por projetos
assistenciais;
• Qualificar os profissionais da Assistência Social e CRAS para dar orientações de
qualidade a população em todas as áreas;
• Ampliar as campanhas de combate à violência contra a mulher e os respectivos
serviços de atendimento às vítimas, visando a proteção integral;
• Apoiar cursos e projetos para geração de renda para as mulheres chefe de família;
• Manter programas assistenciais as famílias de baixa renda;
• Ampliar a quantidade de alimentos na cesta básica;
• Apoiar projetos e programas voltadas as famílias que têm deficientes para
integração e socialização proporcionado maior qualidade de vida e inserção
social;
• Manter os programas de distribuição de cobertores e kits maternidade para recém-
nascidos;
• Desenvolver projetos de orientação para mulheres em período gestacional e que
se encontram em vulnerabilidade;
• Incentivar as famílias em vulnerabilidade a buscar empregos através da agência
de trabalho para potencializar sua autonomia financeira;
• Ampliar, consolidar e qualificar os serviços de atendimento às mulheres vítimas
de violência;
• Garantir o atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em
situação de violência, bem como desenvolver programas que contribuam para
reestruturação das mulheres vítimas de violência;
• Dar continuidade ao programa Compra direta para atendimento das famílias de
baixa renda;
• Ampliar e apoiar os programas de atendimentos as crianças e adolescentes;
• Buscar recursos e realizar campanhas ao combate ao uso de drogas lícitas e
ilícitas na infância;
• Promover e incentivar o desenvolvimento de ações, campanhas e programas de
prevenção da gravidez na adolescência;
• Promover campanhas contra os variados tipos de violência (psicológica, física
sexual, emocional, parental, institucional, patrimonial contra crianças e
adolescentes;
• Manutenção das medidas socioeducativas para crianças e adolescentes com
projetos de apoio voltados para o resgate da sua cidadania;
• Promover e aderir a Programas com o governo Federal e Estadual para ampliação
de recursos financeiros na zona urbana e rural, ampliando a oferta de prestação
de serviços adequados ao desenvolvimento da criança, adolescente e aas suas
famílias;
• Promover programas, projetos e campanhas visando o desenvolvimento integral
de crianças e adolescente envolvendo atividades lúdicas, esportivas, educativas
e culturais contribuindo para aprimoramento das habilidades cognitivas, sociais,
afetivas, motoras e emocionais;
• Ampliar projetos com as crianças e adolescentes em vulnerabilidade social;
• Fomentar e ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra todas as
formas de violência decorrentes de negligência, abuso, maus-tratos, exploração
sexual e crueldade em relação à criança e ao adolescente;
• Ampliar a capacitação para Conselheiros tutelares, equipe técnica da Assistência
social, CRAS e demais funcionários para o atendimento ao público;
• Ampliar as atividades com as crianças, adolescentes, mulheres e idosos no
serviço de convivência, além daquelas que já existem;
• Viabilizar profissional formado em psicologia para proteção especial;
• Manter e ampliar os serviços atuais;
• Ampliar o número de vagas nos programas e nas instituições de profissionalização
diversificada para atendimento dos adolescentes não inseridos no mercado de
trabalho com apoio de bolsa complementar;
• Implementar e estruturar o CREAS- Centro de Referência Especializada de
Assistência Social com a equipe técnica para atendimento e execução das
medidas socioeducativas;
• Implementar a Política de Educação Permanente no SUAS, ampliando ações de
capacitação, supervisão, apoio técnico e formação continuada à rede
socioassistencial;
• Favorecer a iniciativa social e a coletivização dos usuários e dos trabalhadores do
SUAS;
• Aumento de acessos a serviços socioassistenciais e setoriais;
• Promover através de trabalho conjunto entre as secretarias de Assistência Social
e Educação, o programa de inclusão digital através de cursos de informática
básica;
• Priorizar ações de prevenção ao uso e acesso às drogas e atenção a família com
promoção integrada nas áreas de assistência social, cultural, educação, esporte,
lazer e saúde;

Habitação
• Integração e ampliação no município em programas de habitação rurais em
conjunto com o governo estadual e federal;
• Desenvolvimento de programas e projetos voltados a moradia a população;
• Aquisição de terrenos urbanos e rurais para a execução de projetos habitacionais
à moradias;
• Implantação de conjuntos habitacionais que contemplem áreas urbanas e rurais;
• Captar recursos federais para realizar a construção de conjuntos habitacionais;
• Viabilização junto ao Governo do estado e Federal a programas que proporcione
a construção de mais moradias urbanas e rurais, bem como reformas;
• Construções de casas para família de baixa renda que não se enquadram em
programas do governo federal cedidas em regime de comodato;
• Aplicação de programas para famílias residentes em áreas de preservação
permanente de baixa renda não contempladas em outros programas
habitacionais;
• Através de recursos próprios do município realizar novas construções
habitacionais para quem tem lote, sendo avaliados pelo conselho de habitação
para famílias com baixa renda;
• Desenvolver através de projetos específicos ações que garantam alternativas de
moradia para pessoas idosas sem proteção familiar;
• Analisar e avaliar os programas já implantados, usando experiências de sucesso
para preparar ações futuras.




Esporte e Turismo
• Reforma e Manutenção de Espaços Esportivos: Atualizar e manter os campos de
futebol sete e o campo de futebol de campo no Distrito de Sertãozinho, quadras
poliesportivas e realizar a ampliação e modernização do Ginásio Municipal de
Esportes;
• Campeonatos e Torneios Locais: Organizar campeonatos de várias modalidades
esportivas para todas as idades;
• Realização das Olimpíadas Municipais, pois esse é o maior evento esportivo local,
ampliando a oferta de modalidades esportivas, incentivando assim mais atletas a
participar;
• Instituir projeto que celebre o esporte e o espírito esportivo, com atividades,
competições e demonstrações para toda a comunidade, onde pais e crianças
possam participar com de atividades lúdico-esportivas;
• Apoio aos nossos atletas das mais diversas modalidades esportivas, com
pagamento de inscrições em competições regionais, transporte e alimentação;
• Continuar participando de eventos esportivos locais, regionais, estaduais e
nacionais;
• Manter termo de parceria com a Escola Coxa, e ainda promover mais viagens
onde nossos atletas das categorias de base possam vislumbrar competições de
alto nível;
• Criar um programa de apoio aos atletas das categorias de base com a
possibilidade de fornecimento gratuito de uniforme e calçado específico para
prática esportiva;
• Disponibilizar aulas de Zumba de forma gratuita tanto no perímetro urbano quanto
nas comunidades;
• Disponibilizar aulas de Jiu-Jitsu de forma gratuita tanto no perímetro urbano
quanto nas comunidades;
• Introduzir programas de esportes para pessoas com deficiência, garantindo
acesso e participação ativa;
• Campanhas de Marketing: Desenvolver campanhas publicitárias e promocionais
para destacar as atrações e eventos turísticos de Campo Bonito;
• Parcerias e Feiras: Participar de feiras de turismo e formar parcerias com
operadores turísticos para ampliar a visibilidade do município;
• Criação e Melhoria de Trilhas: Desenvolver e sinalizar trilhas de caminhada em
áreas naturais, como matas e áreas de preservação ambiental. Instalar
sinalizações informativas sobre a fauna e flora local, pontos de descanso, e áreas
de observação. Garantir a manutenção regular das trilhas e a segurança dos
visitantes com mapas atualizados e equipe de apoio;
• Guias e Programas de Educação Ambiental: Oferecer tours guiados e programas
educativos sobre a biodiversidade local, promovendo a conservação ambiental e
a conscientização ecológica;
• Desenvolvimento de Rotas: Criar rotas de cicloturismo que conectem pontos
turísticos importantes, como áreas naturais, históricas e culturais. Sinalizar as
rotas e oferecer alternativas para diferentes níveis de habilidade;
• Eventos de Cicloturismo: Organizar eventos e passeios de cicloturismo para atrair
entusiastas do ciclismo e promover a cidade como destino para essa atividade;
• Eventos e Festividades: Promover e apoiar eventos religiosos locais, como festas
e celebrações, que atraem visitantes e destacam a herança religiosa da cidade;
• Criar parcerias com os órgãos responsáveis em criar rotas religiosas trazendo
assim um atrativo a mais para os fiéis de Campo Bonito e região;
• Turismo Sustentável: Implementar práticas sustentáveis em todas as iniciativas
turísticas, promovendo a conservação ambiental e o respeito às comunidades
locais. Incentivar os turistas a seguir práticas de turismo responsável;
• Capacitação e Empregos Locais: Oferecer treinamento para moradores em áreas
relacionadas ao turismo, como hospitalidade, guias turísticos e gestão de
atividades ao ar livre, criando oportunidades de emprego e engajamento local.


Administração Pública e Financeira
• Participação efetiva do Vice-Prefeito na administração pública municip

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002041187_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAMPO BONITO / PR)

TONINHO
1º
TONINHO PL
913 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial