NETO FADEL - PSD - PREFEITO
NETO FADEL é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em CASTRO (PR) nas Eleições 2024.
MIGUEL ZAHDI NETO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 17/06/1989
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CASTRO / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: PR
Votação Obtida: 17.900 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PATRIOTA | UF: PR
Votação Obtida: 1.211 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Terreno | terreno rural | R$ 1.000.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | fazenda 61,25 alqueires | R$ 157.500,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | fazenda 12,50 alqueires | R$ 32.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.000.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 189.500,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 8.500,00 | 65,2% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 3.000,00 | 23,0% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 1.000,00 | 7,7% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 300,00 | 2,3% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 200,00 | 1,5% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 40,00 | 0,3% |
| Total geral | R$ 13.040,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Rodrigues Serigrafia E Plotagem Ltda | 6 | R$ 8.700,00 |
| 1 | R$ 2.000,00 | |
| Pedro Paulo Tysrokowski | 1 | R$ 1.000,00 |
| Andre Seiji Kowata | 1 | R$ 1.000,00 |
| Jefferson De Souza Zwierzikowski | 1 | R$ 300,00 |
| Nic.br | 1 | R$ 40,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 465.000,00 | 83,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 56.335,70 | 10,1% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 19.664,00 | 3,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 14.552,00 | 2,6% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 2.771,82 | 0,5% |
| Total geral | R$ 558.323,52 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 275.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 100.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 40.000,00 |
| Fernanda Balistieri Da Natividade | 1 | R$ 25.000,00 |
| Miguel Zahdi Neto | 4 | R$ 18.664,00 |
| Michelle Nocera Fadel | 2 | R$ 16.000,00 |
| Kahrime Fadel Zahdi | 4 | R$ 6.620,00 |
| Mauricio Fonseca Fadel Filho | 1 | R$ 6.420,00 |
| Alvaro Telles Filho | 2 | R$ 6.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 50.275.701,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 2.565.251,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo para o Município de Castro, Paraná
Candidato: Neto Fadel
Período: 2025-2028
Visão Geral
O município de Castro, no Paraná, é conhecido por sua rica história, é um gigante do setor
agropecuário, destacando-se pela excelência em produção e inovação que fortalece a economia
regional e nacional, com paisagens naturais deslumbrantes. A nossa população, é o coração pulsante
da cidade, cuja dedicação e trabalho árduo impulsionam o desenvolvimento e o progresso local e
projeta uma economia em franco crescimento. Castro enfrenta desafios que exigem soluções
inovadoras e inc…
Ler mais do texto
lusivas e com muito planejamento estratégico. Nosso plano de governo visa
transformar essas potencialidades em realidade, valorizando as nossas qualidades, abordando as
nossas dificuldades com políticas participativas e sustentáveis, com parcerias, e com muito apoio do
governo do Estado, com foco na melhoria dos serviços públicos, nas ações para as desigualdades
sociais, no impulsionamento do agronegócio, na valorização do servidor público municipal e na
melhoria da qualidade de vida do nosso munícipe.
• 1. Saúde
Objetivo: A saúde pública precisa ser constantemente aprimorada para atender de forma eficiente e
igualitária as necessidades e demandas da população, garantindo que o atendimento seja realizado de
forma acolhedora, respeitosa e digna.
Ações:
• Criar ou credenciar um local especializado para atendimento especial para pessoas com
transtorno de especto autista
• Realizar estudos para Implantar uma farmácia popular próximo ao UPA.
• Revitalizar da Unidade Bom Jesus
• Implantar serviços de Telesaúde, através de consultas médicas com especialistas online com
a presença do médico no Posto de Saúde.
• Realizar estudo para ampliação de Centro de Atenção Psicossocial - Álcool e outras Drogas
(CAPS AD)
• Melhorar a infraestrutura das unidades de saúde e garantir a disponibilidade dos serviços
essenciais e equipamentos e materiais necessários.
• Implementar programas de saúde preventiva e educação em saúde, integrando as ações com
Secretaria de Educação, Esporte e Social.
• Estudar a ampliação de mais uma equipe de Núcleo de Apoio a Saúde da Família(NASF)
• Avaliar sistematicamente os contratos com serviços prestados e as concessões como Hospital,
Hemodialise e demais exames específicos contratados.
• Fomentar junto a AMCG a ampliação dos serviços de especialidades através de consórcios
regionais.
• Ampliar a farmácia do Serviço de Atendimento Especializado (SAE) na Vila Rio Branco,
visando a melhoria assistência aos pacientes portadores de doenças infecciosas.
• Ampliar o programa médico da família para melhorar o atendimento preventivo aos munícipes
• Construir coberturas nas Unidades Básicas de saúde.
• Realizar a entrega domiciliar de medicamentos para pacientes que necessitam medicação de
uso contínuo.
• 2. Educação
Objetivo: Investir na educação infantil é investir no futuro: nosso compromisso é garantir vagas em
creches para nossas crianças, proporcionando um começo de vida com cuidado e qualidade, e com
uma alimentação escolar de qualidade.
Ações:
• Oferecer programas de formação continuada para os professores da rede municipal.
• Modernizar e equipar as escolas, garantindo um ambiente propício ao aprendizado.
• Construir escola de educação fundamental no Jardim Pandorf.
• Ampliar e reforma no CMEI Padre Lívio.
• Ampliar e reforma no CMEI Cavalinho de Pau.
• Reformar CMEI João Paulo II.
• Construir um CMEI no Abapã
• Adquirir Imóvel próprio para Construção ou instalação da Escola Vicente Machado
• Efetuar manutenção e revitalização periódica nas outras escolas e CMEIs.
• Cobrar do Estado a Construção de uma Escola Estadual no Jardim Alvorada
• Manter a aquisição de uniformes completos para os alunos.
• Manter a oferta de kits escolares para os alunos
• Ampliar as vagas nos atendimentos de 0 a 3 anos.
• Expandir gradativamente a oferta de tempo integral e/ou ampliação da jornada escolar.
• Implantar aulas de robótica educacional na rede municipal.
• Fortalecer parcerias para o desenvolvimento de projetos educacionais.
• Buscar Universidades e Faculdades para atender a demanda por Cursos Universitários
• Ampliar o atendimento educacional especializado em parceria com outros órgãos da sociedade
civil.
• Dar continuidade e ampliar o Programa BEM CRESCER com objetivo da redução da
obesidade infantil e prevenção de doenças crônicas. Trabalho que desenvolvido em parceria
com a Secretária Municipal de Saúde e com objetivo futuro com a Secretaria de Esporte, onde
os alunos que apresentarem risco nutricional serão atendidos por equipe multidisciplinar em
contraturno.
• Desenvolver um projeto com os alunos, no laboratório gastronômico, a fim gerar aproximação
das crianças com a culinária. Esta aproximação é uma educação alimentar e nutricional, que
favorece a alimentação saudável e adequada.
• Desenvolver cursos de culinária com a comunidade, no laboratório gastronômico,
impulsionando novos empreendedores na área.
• Investir em Sistema de monitoramento por Câmeras de alta resolução e botão antipânico nas
escolas e creches municipais, com sistema interligado a Guarda Municipal.
• Credenciar clinicas para atendimento especializado a aluno da rede municipal diagnosticado
com especto Autista.
• 3. Segurança Pública
Objetivo: Implantar na segurança pública ações concretas através de políticas integradas e preventivas
focando em uma cidade segura para viver, trabalhar e criar seus filhos, esse é o nosso compromisso
Ações:
• Investir na formação e nos equipamentos e armamentos da Guarda Municipal.
• Implantar a “Guarda Maria da Penha”, guarda especializada em atendimento a mulheres em
situação de violência.
• Implantar a “Guarda Escolar volante”, com foco na proteção de nossos alunos da rede
municipal.
• Investir na comunicação das equipes de segurança com a instalação repetidora, rádios
portáteis e Central de Operações.
• Implantar o programa CASTRO MAIS SEGURA com sistema moderno de monitoramento
de câmeras em espaços públicos, interligados com a guarda municipal.
• Implantar e melhor o sistema de monitoramento de câmeras nas vias públicas estabelecendo
a MURALHA DIGITAL, com vistas a coibir roubos de veículos, e monitoramento de ações
de segurança em vias públicas, com sistema interligado com a policia militar.
• Modernizar e ampliar o sistema de vigilância com aquisição drones para segurança pública
oferece vantagens significativas, como monitoramento eficiente de áreas extensas, resposta
rápida a emergências e coleta de dados em tempo real para tomada de decisões mais assertivas
• Otimizar os serviços dos guardas patrimoniais, com ações em pontos de maior
vulnerabilidade.
• Desenvolver e implementar programas educativos para a prevenção da violência e de
educação no trânsito.
• Ampliar o efetivo para o Setor de Identificação (RG) com foco na ampliação da quantidade
emissão de cédulas de identidade.
• Ampliar o Prédio da Segurança Publica criando uma área com maior espaço para dotar os
sistemas de monitoramento 24 horas.
• 4. Social
Objetivo: Com objetivo de fortalecer a rede de proteção social, garantindo amparo aos mais
necessitados, construindo um futuro com mais dignidade e justiça social, priorizando combate à fome,
à pobreza e à vulnerabilidade, construindo uma rede de apoio social sólida e eficiente, com ações que
transformam vidas daqueles que mais precisam.
Ações:
• Implementar CRAS e CREAS volante para o interior com aquisição de uma VAN
• Revitalizar e ampliar o Serviço de convivência do Guararema
• Implantar o Serviço de Proteção Social Especial para PCD e suas famílias na modalidade
Centro Dia, em parceria com a organização civil.
• Criar o projeto VIDA PLENA, um projeta especializado no atendimento ao Idoso na
modalidade Centro Dia Idoso.
• Criar o Núcleo de Apoio ao Protagonismo feminino denominado projeto MULHERES.COM
• Construir ou reformar Sede da Secretaria da Assistência Social, com espaço adequado e
acessibilidade
• Adquirir área para construção de casas para moradias populares, com parceria com a
COHAPAR.
• 5. Esporte
Objetivo: Com ações no esporte não estamos visando apenas a melhoria da saúde física e mental da
população, mas também o fortalecimento do senso de comunidade e a promoção de um estilo de
vida ativo e saudável em todas as regiões do município.
Ações:
• Promover e Incrementar Torneios e Campeonatos populares para a comunidade das diversas
modalidades esportivas
• Realizar Torneios e Competições no interior do Município juntamente com atividades
recreativas
• Dar continuidade a Copa do Interior de Futsal onde os vencedores estarão credenciados para
a Fase Final
• Apoiar e incentivar as lutas, esportes radicais, esportes de aventura, esportes equestres, em
competições dentro e fora do Município
• Realizar Corridas Rusticas tanto no interior quanto em perímetro urbano
• Promover Festivais Esportivos a nível escolar para alunos das redes públicas e particulares,
visando à preparação para o JECA
• Aumentar a demanda de atividades físicas, recreativas e desportivas ofertadas através de
parcerias com associações, fundações, instituições, clubes, instituições de ensino,
profissionais de Educação Física, academias e demais secretarias do Município
• Prosseguir com a realização das Olimpíadas do Trabalhador Castrense – OLIMTRACA
• Reativar o Projeto RECREAÇÃO NO BAIRRO onde contempla atividades recreativas, de
lazer e entretenimento
• Implantar mais um novo CAF no município.
• 6. Infraestrutura, Mobilidade Urbana e Meio Ambiente
Objetivo: Melhorar a infraestrutura do município e a mobilidade urbana, propiciando melhoria no
trânsito local de Castro com mais segurança, agilidade, eficiência, impulsionando o desenvolvimento
econômico e facilitando o deslocamento diário, ampliando os serviços de pavimentação asfáltica ,
drenagem pluvial, rede de esgoto e água tratada.
Ações:
• Melhoria das calçadas:
• Implantar o programa ROTA DA CALÇADA, com foco em executar calçadas acessíveis e
padronizadas em vias importantes e alto tráfego nos bairros.
• Executar calçadas com acessibilidade nos prédios públicos municipais
• Realizar um PLANO MUNICIPAL DE CALÇADAS, visando a padronização e criando
normas para a sua construção e manutenção.
• Melhoria das vias Urbanas:
• Melhorar e sistematizar a manutenção periódica das vias urbanas com serviços de
pavimentação, drenagem, sinalização.
• Estruturar e aparelhar a equipe manutenção de vias urbanas
• Reconstruir o pavimento em vias locais ao redor de polos geradores de tráfego
• Fomentar as parcerias publicas privadas para realização de projetos de pavimentação e
infraestrutura viária
• Pleitear junto ao Estado para pavimentação do Asfalto Socavão.
• Pleitear recursos para implementação do Contorno Norte Central, ligando centro a vila Rio
Branco.
• Parceria com iniciativa privada para execução do Projeto do novo Contorno sul para pleitear
junto ao Estado para execução da obra.
• Pleitear junto recursos para pavimentação da Estrada do Capão Alto ate o Contorno Norte.
• Fomentar as parcerias publicas privadas para realização de projetos de pavimentação e
infraestrutura viária
• Buscar soluções junto ao Dnit ou orgão competente o uso compartilhado no sistema
ferroviário
• Estabelecer um diálogo constante com Departamento de Estradas e Rodagem tanto para
manutenção rodovias quanto das limpeza das faixas de domínio, bem como implantação de
iluminação no Viaduto do Contorno Sul.
• Realizar um diagnostico das vias urbanas criando prioridades de pavimentação.
• Manter e recuperar e ampliar as ciclovias, implantação de bicicletários em diversos locais
públicos, e sinalização especifica.
• Pavimentar 100% da ruas no perímetro urbano.
• Melhoria das Estradas Rurais:
• Melhorar a manutenção periódica e pavimentação das estradas rurais para facilitar o
escoamento da produção agrícola.
• Estruturar e aparelhar a equipe de Patrulha Rural Municipal de manutenção das vias rurais
• Estabelecer um diálogo constante com Departamento de Estradas de Rodagem para
manutenção do trecho de estradas da Rodovia PR-090 ( Estrada do Cerne).
• Realizar manutenção periódica nas pontes de madeira, bem como a substituição gradativa por
pontes de concreto, priorizando os lugares de maior fluxo.
• Estabelecer prioritariamente para manutenção as principais estradas de escoamento de
produção agrícola, e transporte escolar e coletivo.
• Saneamento Basico
• Fiscalizar e acompanhar a prestação dos serviços de saneamento básico urbano por parte da
concessionária Sanepar, como rede de água tratada e esgoto, primando pelo atendimento nas
áreas urbanas com viabilidade de atendimento e que atualmente não são atendidas.
• Realizar convênios com a Sanepar para ampliação de redes de esgoto.
• Realizar o cadastramento técnico da rede de água pluvial, com objetivo de criar uma rede de
segurança, e planejamento estratégico voltados as melhorias e solução de problemas.
• Realizar limpeza manual de valas, afim de auxiliar no escoamento das drenagens pluviais para
o Rio .
• Iluminação Pública:
• Modernizar a rede de iluminação pública com lampadas de LED com sistema inteligente de
gestão da iluminação pública para a melhoria da segurança e economia de energia, e agilidade
na manutenção, com foco de melhoria principalmente nas áreas periféricas.
• Implementar Sistema de Geração Fotovoltaico nos prédios públicos da Secretaria de
Infraestrutura e Meio Ambiente, Parque de Máquinas e Barracão de Triagem de Materiais
Recicláveis por meio do Programa Itaipu Mais que Energia, com o objetivo de Promover
adoção de fontes renováveis e redução do consumo de energia com equipamentos mais
eficientes, relacionados a uma economia de nas contas públicas.
• Implantar o Programa de Eficiência Energética nos equipamentos públicos municipais
• Incentivar o uso de energias renováveis em prédios públicos.
• Conservação Parques, Praças, Áreas Verdes e limpeza publica
• Implementar plano de arborização para vias e áreas públicas
• Incentivar o plantio de mudas de árvores adequadas nos espaços públicos e locais próprios,
bem como a doação de mudas a comunidade nos programas com educação ambiental
• Proteger e regularizar as áreas verdes municipais e os parques ambientais, aliando com
projetos ambientais e educacionais nestas áreas.
• Dar continuidade nos programas de educação ambiental nas escolas e comunidades
• Buscar novos modelos para manutenção dos parques e praças da cidade e no interior
• Fortalecer programa de Coleta de Resíduos Recicláveis no perímetro urbano e rural.
• Ampliar o barracão de triagem de recicláveis destinado a Associação de Catadores de
Resíduos Recicláveis de Castro
• Incentivar Associações ou Cooperativas de Catadores de Resíduos Recicláveis no município.
• Ampliação das lixeiras seletivas em áreas urbanas e rurais
• Implantar projetos de ações nos bairros
• Identificar com placas os nomes atuais das ruas da área urbana, visando ofertar a melhora de
entrega de correspondências pelos Correios.
• Estudar um sistema eficiente de coleta e reciclagem de resíduos sólidos.
• Pleitear recursos para desassoreamento da Prainha para amenizar os riscos de alagamentos.
• Pleitear recursos para desassoreamento dos Parques Lacustres.
• Executar um sistema de controle de cheias do rio Iapó por régua de cota de inundação.
• Continuar a urbanização do Parque Lacustre II, com solicitação de liberação ambiental para
implementação do sistema viário que acessa a nova rodoviária via centro, ciclovias, e áreas
temáticas.
• Ampliar o Programa de Ecopontos para o descarte correto de resíduos, evitando poluição de
rios e fundos de vale pelo descarte irregular.
• Causa Animal
• Renovar e ampliar parcerias visando o correto manejo e trato com a fauna doméstica, garantir
o bem-estar dos animais na cidade e aqueles resgatados
• Incentivar a adoção responsável de pets
• Ampliar a divulgação dos temas como: guarda responsável, importância da castração, maus-
tratos e legislação
• Ampliar o serviços de castração com parcerias com o Estado.
• 7. Desenvolvimento Econômico e Cultural
Objetivo: Promover o crescimento do agronegócio , o desenvolvimento cultural, turístico, econômico
sustentável, incentivando a industrialização à inovação e à pesquisa tecnológica e a consolidação dos
ambientes de inovação nos setores produtivos e sociais
Ações:
• Incentivar a implantação de Parques tecnológicos
• Fomentar à atividade de inovação nas Instituições Científica, Tecnológica e de Inovação e nas
empresas, inclusive para atração, a constituição e instalação de centros de pesquisa,
desenvolvimento e inovação e de parques e polos tecnológicos no Município.
• Preservação do Patrimônio Histórico
• Reformar o Teatro Bento Mossurunga;
• Reformar o Prédio da Antiga Câmara e Secretaria de Segurança.
• Fazer parceria para projeto de restauro do primeiro jardim de infância do Brasil a Casa da
Cultura Emília Ericksen
• Reformar a Casa da Praça
• Ação Cultural
• Promover a cultura por meio de editais de Leis de Incentivo a Cultura voltados a diferentes
linguagens e manifestações culturais;
• Realizar Festival de música com apresentações de diversos artistas e estilos musicais variados.
• Fortalecer e manter a tradição com o maior evento de Castro o RODEIO CASTRO FESTIVAL
no aniversario da cidade.
• Apoiar os rodeios de laço comprido, prova do tambor e provas de rédias, inserindo no
calendário municipal de eventos equestres na arena “Armando Bourguignon”, atraindo
competições equestres a nível regional, estadual e nacional.
• Preservação da memória e do patrimônio
• Ampliar o acesso à leitura e às atividades culturais através de oficinas temáticas nos espaços
das bibliotecas.
• Desenvolvimento das Atividades Empresariais
• Estudar a implementação das áreas empresariais para micro e pequenos empreendedores e
com objetivo de realocação de empresas com atividades que possuam incompatibilidade com
área residenciais.
• Distritos Industrias
• Estimular e buscar a implantação de novas Indústrias para nossos Parques Industriais para
geração de emprego e renda.
• Implantar infraestrutura básica de pavimentação, oferta de rede de água, no Distrito Industrial
I;
• Melhorar a sinalização indicativa para os Distritos Industriais
• Buscar junto ao Governo do Estado a ampliação a rede de gasoduto para que atenda o Distrito
Industrial I.
• Cursos Qualificantes
• Manter o convênio com o sistema ‘’S”,SEBRAE,SENAI,SENAC,SEST/SENAT, para
implantação de novos cursos gratuitos de qualificação e aperfeiçoamento profissional visando
a mão de obra local.
• Agência do Trabalhador
• Realizar mutirão de empregos para áreas específicas: Construção Civil, Indústria, Comércio,
Agronegócio, Supermercados entre outros, a fim de facilitar a contratação pelas empresas
parceiras;
• Casa do Castrense Empreendedor
• Realizar feiras voltadas para o MEI – Micro Empreendedor Individual;
• Implantar o escritório de Compras Públicas para dar assessoria às empresas locais para
participarem de licitações do município.
• Desenvolvimento das Atividades Turísticas
• Construir uma escadaria de acesso no Morro do Cristo, criando mais um elemento turístico.
• Criar um calendário anual para a realização de eventos de esportes radicais como
paraquedismo, balonismo, cicloturismo, caminhadas e cavalgadas.
• Criar e estimular a Rota do Leite, aumentando o número de produtos derivados do leite e
atrativos turísticos rurais.
• Pintar os espaços culturais localizados no Centro Históricos de Castro, atraindo cada vez mais
turistas e reafirmando nosso protagonismo histórico educacional.
• Criar roteiros turísticos que valorizem a história e as belezas naturais de Castro, incentivando
o turismo rural e ecológico.
• 8. Agricultura
Objetivo: P
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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