DR. TELLES - PSD - PREFEITO

DR. TELLES é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em CÉU AZUL (PR) nas Eleições 2024.

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DR. TELLES

JOSE ENERON DA SILVA TELLES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
29/05/1959
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
MÉDICO
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 558.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (CÉU AZUL / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: PR

Votação Obtida: 2.782 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa CASA CONSTRUIDA SOBRE LOTE URBANO 05 R$ 350.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. PAJERO DAKAR 2010 R$ 89.000,00
2024 Benfeitorias 4 KITINETES EM FOZ DO IGUAÇU R$ 50.000,00
2024 Terreno LOTE URBANO EM CEU AZUL R$ 50.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital SÓCIO DA EMPRESA JT CENTRO MÉDICO R$ 19.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 558.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 75.000,00 87,3%
Recursos próprios 2024 R$ 7.724,80 9,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 3.200,00 3,7%
Total geral R$ 85.924,80 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 65.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 10.000,00
Jose Eneron Da Silva Telles 4 R$ 7.724,80
Tiago Dalla Barba Albrecht 1 R$ 3.200,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 26 páginas

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Partido Social Democrático – PSD
PLANO DE GOVERNO
Gestão 2025 a 2028

Coligação “Céu Azul para todos”
PSD – PL – MDB

Prefeito: JOSÉ ENERON DA SILVA TELLES
Vice: JORGE RIEGER



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INTRODUÇÃO

“A política é a arte do possível. Toda a vida é política.” (Cesare Pavese)

Apresentam-se aqui as principais propostas da Coligação “Céu Azul
para todos”, composta pelos partidos PSD, PL e MDB, para a administração
municipal de Céu Azul/PR no período 2025-2028.
As prop…

Ler mais do texto

ostas foram desenvolvidas a partir de todas as experiências
dos candidatos, considernado as experiências de sua vida pública durante
os anos de atuação e residência na cidade de Céu Azul/PR.
Somam-se a essas experiências todas as opiniões e o auxílio da
equipe de trabalho da Coligação, bem como os relatos de cada um dos
cidadãos ouvidos.
O Plano apresentado traz, portanto, o anseio de uma gestão
realmente comprometida com a população, buscando suprir suas
necessidades, enquanto traz ideias inovadoras para a liberdade e a
autonomia de cada indivíduo e de cada família.


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ASSISTÊNCIA SOCIAL

1. Melhorar significativamente os indíces do Município de Céu Azul
quanto ao investimento e atenção à Assistência Social, a fim de
modificar os índices atuais, nos quais a cidade está entre as piores
nesse quesito;
2. Busca de viabilidade para construção de ao menos 150 (cento e
cinquenta) casas populares, voltadas à população mais carente;
3. Cumprir o que preconiza na Lei Municipal de Assistência Social;
4. Garantir Gestão de qualidade e humanizada nos atendimentos do
Órgão Gestor e Centro de Referência da Assistência Social – CRAS;
5. Promover acesso a serviços e benefícios, programas de transferência
de renda e serviços sócio assistenciais, incluindo as famílias em
situação de vulnerabilidade na Rede de Proteção Social da Assistência
Social;
6. Adequar a estrutura organizacional da Secretaria de Assistência
Social;
7. Alterar a Lei de Estrutura Administrativa, para adequar a Estrutura
Organizacional da Secretaria de Assistência Social;
8. Realizar a estruturação das Equipes Técnicas de Referência, de
acordo com a NOB/RH, atendendo as necessidades da população
Ceuazulense;
9. Realizar diagnóstico Socioterritorial, para ser uma gestão pública
acertiva nas ações sociais a serem realizadas;
10. Realizar diagnóstico Habitacional, mapeando as famílias que possam
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ser inclusas nos programas habitacionais;
11. Ampliar o envolvimento das Instituições Não Governamentais com a
Secretaria Municipal de Assistência Social;
12. Promover o fortalecimento do Controle Social, na participação e nas
tomadas de descisões da Secretaria de Assistência Social;
13. Implantar o Centro de Referência Especializado de Assistência Social
– CREAS;
14. Implantar a Vigilancia Socioassistencial no ambito da Secretaria
Municipal de Assistência Social.
15. Efetivar a concessão do Benefício Eventual, por meio do Cartão
Magnético, em substituição a Cesta Básica, proporcionando a
autonomia das família atendidas pelo Benefício;
16. Retornar os atendimentos imediatos no CRAS, sem o agendamento
prévio para atualizar o Cadastro Único e Programa Bolsa Família;
17. Reformular o Serviço de Acolhimento Famíliar de Crianças e
Adolescentes;
18. Implantar a Política de atendimento a Mulher;
19. Manter e ampliar o atendimento da Política da Pessoa Idosa;
20. Ampliar o Auxílio Natalidade, por meio do kit alimento por até três
meses, a fim de garantir alimentação saudável a lactante nos primeiros
meses de vida do bebê, para a família em situação de vulnerabilidade;
21. Ampliar o Auxílio Natalidade,concedendo o Kit de enxoval contendo
banheira, travesseiro, babitas, lenço umedecido, pomada para
assadura, toalha de banho, sabonete neutro, talco, termômetro para
medir a temperatura do bebê, macacão, meias, e manta, para a família
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em situação de vulnerabilidade;
22. Majoração da remuneração dos Conselheiros Tutelares;
23. Garantir dotação orçamentária, para a participação dos Conselheiros
Tutelares nas capacitações;
24. Dar condições para o bom funcionamento do Conselho Tutelar,
objetivando o atendimento com qualidade às crianças e adolescentes
na garantia de seus direitos;
25. Aprimorar e capacitar a Equipe Técnica da Secretaria, a fim de garantir
um atendimento de qualidade a população;
26. Fomentar ações que efetivam a qualidade na Gestão Básica dos
Benefícios Eventuais disponibilizados pelo do CRAS: Auxílio Funeral,
Auxílio Natalidade, Auxílio Alimentação; Auxílio com limpeza de Fossa;
Auxílio com Reforma e/ou Ampliação de Residência; Auxílio com
Passagem Rodoviária; e Auxilio com Assessoria Jurídica;
27. Celebrar parcerias na implantação de Cursos Profissionalizantes de
Geração e Renda, com o SENAC e SENAI, para homens, mulheres e
jovens;
28. Garantir ações articuladas com a Segurança Pública na efetivação da
Lei Maria da Penha, contra a violência doméstica;
29. Organizar Rede de Apoio às Famílias, com problemas de
dependência de drogas licitas e ilícitas;
30. Ampliar a contratação de adolescentes do Programa Jovem Aprendiz;
31. Fomentar ações acerca dadivulgação, esclarecimentos e efetivação
dos Direitos da Pessoa Idosa, além do desenvolvimento de atividades
especícas para este público;
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SAÚDE

1. ATENÇÃO PRIMÁRIA E PREVENÇÃO:
1.1. Atenção Básica Resolutiva: Ampliar de forma complementar os
atendimentos do Estratégia Saúde da Família (ESF) com uma equipe
multidisciplinar (psicólogos, nutricionistas, fisioterapeutas, assistente social,
farmacêuticos, terapeuta ocupacional, educadores físicos) para uma
intervenção interdisciplinar e assim desenvolverem ações de forma
articulada com as unidades de saúde do município (Unidade Central, Bairro
União, Boa Vista/Nova União, Iguaçu) e equipes de saúde bucal,
objetivando fortalecer a atenção básica, com um atendimento
compartilhado, visando a resolutividade nos tratamentos e na prevenção de
doenças.
1.2. Ações para o envelhecimento saudável: Retomar as ações de
educação em saúde, atividades físicas regulares e eventos socioculturais
para estimular um envelhecimento mais saudável com o acompanhamento
de uma equipe multidisciplinar, por meio do programa Vida Ativa
1.3. Atendimento domiciliar com práticas integrativas e
complementares para melhorar a abordagem e o monitoramento de
pacientes que necessitam de cuidados, os acamados, com dificuldades
motoras, aqueles com transtornos cognitivos, anciões e os em velhice
extrema.
1.4. Clínica Médica: especialidade complementar para o atendimento na
ESF objetivando aumentar a resolutividade de casos clínicos crônicos.
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1.5. Aumentar a disponibilidade de exames laboratoriais, ultrassonografias
e raios-X.

2. ESPECIALIDADES MÉDICAS:
2.1. Ampliar o atendimento nas especialidades médicas e aumentar as cotas
de consultas especializadas que não são realizadas no município para
agilizar o agendamento e atendimento, sobretudo nas áreas de:
• Geriatria
• Cirurgião Vascular
• Cardiologia
• Ortopedia
• Psiquiatra
• Otorrinolaringologia
• Ginecologia
2.2. Adquirir um equipamento de colposcópio para garantir melhor
abordagem da prevenção do câncer de colo uterino;
2.3. Implementar serviços de ultrassonografia;
2.4. Pediatria: Reforçar os atendimentos pediátricos com mais profissionais
e melhores equipamentos.

3. ATENDIMENTO MÉDICO AMPLIADO:
Horário estendido: Implantar uma nova equipe (enfermeira, técnica de
enfermagem, auxiliar administrativo e médico) para atender das 7:00 ás 20
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horas em uma das unidades de saúde, visando atender trabalhadores nas
consultas eletivas.

4. FARMÁCIA E MEDICAMENTOS:
Ampliação da oferta de medicamentos: Garantir a disponibilização de
uma gama mais ampla de medicamentos essenciais na rede de saúde
pública, atendendo às necessidades da população de forma eficaz e
contínua. (os não contemplados na Farmácia Popular)

5. ODONTOLOGIA:
Atendimento Noturno: Realizar o atendimento odontológico noturno
(depois das 18 horas) para moradores que trabalham durante o dia.
Saúde Bucal nas Escolas: Implementar os programas de saúde bucal para
atender nas escolas municipais e estaduais.

6. AMPLIAR O CONTROLE EPIDEMIOLÓGICO:
Erradicação de Doenças Causadas por Vetores: Intensificar o combate
às doenças transmitidas por vetores, especialmente a DENGUE, eliminando
criadouros do mosquito Aedes aegypti de forma contínua e severa.

7. APOIO A AMPLIAÇÃO DO HOSPITAL BOM SAMARITANO:
Viabilizar junto ao governo do Estado do Paraná a ampliação do Hospital
Bom Samaritano. Este plano visa proporcionar um atendimento mais
completo e humanizado à população, com tecnologias avançadas para
assegurar a segurança e eficiência dos procedimentos, garantindo acesso
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a uma saúde de qualidade para todos os munícipes.

8. AUMENTAR O NÚMERO DE CIRURGIAS E PROCEDIMENTOS:
Para atender a demanda e reduzir o tempo de espera de:
▪ Cesáreas;
▪ Laqueadura Tubária;
▪ Vasectomia;
▪ Histerectomia;
▪ Hernioplastia;
▪ Hidrocele;
▪ Postectomia (Circuncisão Masculina);
▪ Colecistectomia;
▪ Perineoplastia;
▪ Cistocele;
▪ Cirurgia vascular (varizes, úlceras de estase venosa/úlceras
de perna crônica).

9. Acompanhamento Pós-operatório: Estabelecer programas para
garantir a recuperação adequada dos pacientes.
10. Gestão Eficiente: Implementar protocolos de gestão para otimizar o
tempo de espera e aumentar a eficiência no atendimento.


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EDUCAÇÃO:
educação para todos, valorizada e humanizada

1. Cumprir o pagamento do piso salarial nacional aos profissionais do
magistério da Educação Básica Municipal (Educação Infantil e Ensino
Fundamental);
2. Reestruturar o Plano de Carreira dos Profissionais do Magistério
cumprindo a legislação;
3. Viabilizar o cumprimento e a execução do Plano Municipal de
Educação;
4. Cumprir as demandas previstas pelo Projeto Político Pedagógico e
Regimento Interno de cada Escola e CEMEI, aprimorando-os
constantemente em um processo coletivo de reformulação;
5. Propiciar melhores condições de trabalho aos profissionais de
educação, ampliando a oferta de recursos humanos através de
realização de concurso público e processo seletivo simplificado - PSS
e materiais pedagógicos necessários ao bom desenvolvimento dos
trabalhos;
6. Implantar na SEMED o Programa Anual de Gozo de Licença Prêmio
aos professores e profissionais da educação, através de planejamento
anual com quantidade definida por ano e respeitando lista
estabelecida com critérios discutidos junto aos profissionais;
7. Assegurar a formação inicial e continuada aos professores e
profissionais da educação, através de um planejamento participativo
das reais necessidades nas áreas do conhecimento, da prática e afins,
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de acordo com o Currículo Básico para a Escola Pública do Oeste do
Paraná e em consonância com a Base Nacional Comum Curricular
para a Educação Infantil e Ensino Fundamental;
8. Ofertar formação continuada aos gestores das Escolas e CEMEIs
Municipais específica para a aplicação diária no cotidiano,
proporcionando autonomia na gestão administrativa e pedagógica do
ambiente escolar;
9. Dar maior suporte aos secretários das Escolas e CEMEIs para melhor
desenvolvimento de suas atividades, com a implantação de
designação de responsabilidade técnica de acordo com o porte da
Instituição Educacional;
10. Promover uma Gestão Democrática e Participativa, baseada na
integração comunidade escolar e sociedade civil de modo que estejam
em sintonia para uma melhor qualidade de ensino;
11. Resgatar valores com novas metodologias junto ao educando e à
família, traçando metas e estratégias para retomar o respeito e a
dignidade pela escola pública, bem como a valorização dos
profissionais da educação. Projeto “Escola mais humanizada”;
12. Implementar o Programa Escolas Conectadas – Programa do
Governo Federal, dando suporte com atendimento de Técnico de
Informática específico para as Escolas e CEMEIs;
13. Propiciar a formação para o uso de tecnologias aos professores e
secretários das Escolas e CEMEIs;
14. Reavaliar os mecanismos municipais de avaliação do processo ensino
aprendizagem na evolução e no déficit de aprendizagem dos alunos,
com a participação ativa dos professores desde o início, meio e fim do
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processo avaliativo, com retorno através de planejamento de ações
com vistas a recuperação dos conteúdos defasados;
15. Estudar a possibilidade de implantar sistema de apostilado para a
Educação Infantil, Pré-Escola ao 5º ano;
16. Implantar a distribuição gratuita de kits de materiais escolares aos
alunos inscritos nos programa sociais do Município;
17. Manter o Programa de Distribuição Gratuita de Uniformes Escolares,
distribuição anual, com vestimentas de qualidade e adequadas para o
verão e o inverno, com a possibilidade da inclusão do tênis;
18. Aprimorar o CAMU – Centro de Atendimento Multidisciplinar, com
vistas à sustentação e apoio às Escolas e CEMEIS com ampliação da
equipe multidisciplinar e disponibilizando materiais pedagógicos e
testes avaliativos;
19. Implantar o Plano Especializado Individual ao Educando que necessita
de acompanhamento pedagógico, garantindo o reforço escolar na
própria escola em que estuda;
20. Implantar o Espaço do Autista, para o atendimento ao aluno do CEMEI
ao 5ºAno com transtorno de espectro autista;
21. Garantir a oferta de professores de apoio - PAEE aos alunos com TEA,
DOWN e DI;
22. Incentivar a implantação de Sala de Recursos aos alunos
diagnosticados com altas habilidades;
23. Apoiar a implantação do Laboratório de Robótica em uma unidade
escolar da Rede Municipal de Educação, em contraturno;
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24. Assegurar a oferta da EJA – Educação de Jovens e Adultos,
incentivando os cidadãos que não tiveram o acesso à educação básica
na idade certa a frequentar a escola e conquistarem seu certificado de
escolaridade mínima, para que possam dar continuidade aos estudos;
25. Manter o PROERD – Programa Educacional de Resistência às Drogas
e à Violência, o Programa União Faz a Vida nas escolas e CEMEIS da
Rede Municipal de Ensino e a possibilidade de retomar a Educação
Empreendedora;
26. Implantar o Programa Municipal de Orientação às Famílias, com vistas
ao enfrentamento às drogas ilícitas e lícitas;
27. Garantir para a Escola em Tempo Integral currículo atrativo, com
dinâmicas prazerosas aos educandos com suporte pedagógico aos
professores;
28. Promover oficinas de cultura para serem desenvolvidas dentro das
escolas, em contraturno como atividades extracurriculares;
29. Mobilizar o atendimento da Biblioteca Pública Municipal com
atividades de incentivo à leitura e garantir a aquisição de novas
literaturas e tecnologias;
30. Implantar o Programa de Controle de Georeferenciamento ao que
tange à transferência de alunos principalmente na Educação Infantil,
em caso de vaga real em CEMEI mais próximo de sua residência;
31. Implantar o Plano Municipal de Manutenção, Reforma, Ampliação e
Construção de Prédios Escolares e CEMEIs, garantindo espaços
apropriados, adequados e adaptados à acessibilidade a fim de facilitar
o desenvolvimento das práticas pedagógicas e o cuidar;
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32. Construir nova quadra para a Escola Municipal Tancredo Neves e
adequar a quadra da Escola Municipal Leôncio Correia;
33. Buscar parceiras com os Governos Estadual e Federal para a
construção da nova sede educacional para o Centro Municipal de
Educação Infantil Arco Íris, ampliando as ofertas de vagas e melhorias
na qualidade da Educação Infantil;
34. Buscar parceiras com os Governos Estadual e Federal para a
construção da nova sede educacional para a Escola Municipal São
Cristóvão;
35. Reformar toda área física da Escola Municipal Leôncio Correia, dando
melhores condições de infraestrutura à comunidade escolar;
36. Viabilizar melhor estrutura física, mobiliários e equipamentos para o
Polo UAB, bem como buscar constantemente parceiras para a oferta
de novos cursos de graduação, tecnólogo e especializações e ampliar
a divulgação a nível local e regional;
37. Realizar através de um planejamento participativo em cada Escola e
CEMEI a aquisição de equipamentos e materiais básicos para o
funcionamento da Instituição Educacional;
38. Implantar o Programa de Aquisição de Equipamentos para a Rede
Municipal de Educação, macbooks e/ou notebooks aos professores
para uso em sala de aula e hora atividade, bem como laboratórios de
informática com carrinhos com notebooks para levar às salas de aula,
ao invés de construir novas salas para serem utilizadas como
laboratórios;
39. Reivindicar junto ao Governo Estadual a implantação de uma Escola
Cívico Militar para Céu Azul;
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40. Fortalecer as Associações de Pais, Professores e Funcionários -
APPFS como elo de ligação entre a escola e a família;
41. Manter as parcerias junto às Escolas do Estado, APAE e ACAZUL,
bem como Secretaria de Estado de Educação e Ministério da
Educação;
42. Fomentar os Conselhos FUNDEB, Alimentação Escolar, Transporte
Escolar, de Educação, Conselhos Escolares e outros, assim como as
Brigadas Escolares;
43. Promover Estudos para a implantação do Programa de Segurança
com sistema de câmeras em todo espaço escolar com monitoramento
e possíveis equipamentos para reconhecimento Facial nas Escolas e
CEMEIs, com vistas à prevenção a segurança dos educandos,
professores e profissionais da educação no dia a dia;
44. Aprimorar constantemente o Programa de Alimentação Escolar, bem
como atender casos de restrição e seletividade alimentar;
45. Ofertar transporte escolar com qualidade, responsabilidade e
segurança;
46. Melhorar e garantir o subsídio ao transporte escolar aos universitários
e estudantes de cursos técnicos profissionalizantes fora do Município,
através da AUNICA;

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, GERAÇÃO DE
EMPREGO e RENDA

1. Aquisição de área as margens da rodovia para implantação de um
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novo distrito industrial, motivando novos empreendimentos Industriais
com terrenos, infraestrutura e incentivo fiscal;
2. Viabilizar a construção de Galpões Industrial, com recursos oriundos
dos governos estadual, federal e fundo de desenvolvimento
econômico, visando o incentivo à implantação de novas industrias e
ou ampliação das existentes, gerando emprego e renda, promovendo
o crescimento e desenvolvimento do Município priorizando o incentivo
a mão de obra local;
3. Realização de feiras e exposições (EXPOCA), objetivando divulgar as
potencialidades, industriais, comerciais e agropecuários do Município;
4. Fomentar medidas de incentivo a empresas já instaladas no município
bem como aos prestadores de serviços e profissionais liberais;
5. Viabilizar a implatação de novas incubadoras industriais, para apoiar
microempreendedores e promover maior oferta de empreg

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002198077_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CÉU AZUL / PR)

ANDREIA DIESEL
2º
ANDREIA DIESEL NOVO
930 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial