ROSE CHIQUIM - PSD - PREFEITO
ROSE CHIQUIM é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em COLORADO (PR) nas Eleições 2024.
ROSIMEIRE CHIQUIM
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 26/10/1977
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- AGENTE ADMINISTRATIVO
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (COLORADO / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: PR
Votação Obtida: 5.540 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSD | UF: PR
Votação Obtida: 5.897 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CHEVROLET S10 LTZ, CABINE DUPLA, ANO/MODELO 2018/2019 | R$ 145.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | automovel, Toyota Hilux SW4, 2012/2012, branco, EER-0978 | R$ 65.000,00 |
| 2020 | Terreno | Lote 06, quadra 36-A, medindo 136 m², Colorado/Pr | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE DE TERRENO URBANO MEDINDO 136 M2, LOTE 06, QUADRA 36A, Colorado/PR | R$ 60.000,00 |
| 2020 | Terreno | Lote 06, quadra 07, medindo 136 m², localizado na rua dos pioneiro, Colorado/Pr | R$ 45.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE DE TERRENO URBANO 06/07, QUADRA 07, medindo 188 m², Colorado/PR | R$ 45.000,00 |
| 2020 | Terreno | LOTE RURAL n. 11-A/1, SUBDIVISÃO DO LOTE 11-A, COM 12200 M², SITUADO NA GLEBA N. 01, Colorado/PR | R$ 27.000,00 |
| 2024 | Terra nua | LOTE RURAL 11-A/1, SUBDIVISAO DO LOTE 11-A, COM 12.200 M , SITUADO NA GLEBA 01, NO MUNICIPIO DE COLORADO-PARANA. | R$ 27.000,00 |
| 2020 | Terreno | Lote 01, quadra 13, medindo 141 m², localizado na Rua 2 esquina com a AV Atlantica, Colorado/Pr | R$ 18.000,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | Aplicações em renda fixa junto ao Itau | R$ 3.449,23 |
| 2020 | Caderneta de poupança | Poupança bradesco | R$ 1.432,49 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 219.881,72 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 277.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 30.491,10 | 29,0% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 20.500,00 | 19,5% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 18.000,00 | 17,1% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 15.184,50 | 14,5% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 9.683,57 | 9,2% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 7.000,00 | 6,7% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 3.800,00 | 3,6% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 193,83 | 0,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 147,00 | 0,1% |
| Total geral | R$ 105.000,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Posto Brasilia De Colorado Ltda | 7 | R$ 20.500,00 |
| Jean Pierre Alves Cardoso | 1 | R$ 18.000,00 |
| Lf Correa Grafica | 3 | R$ 8.384,50 |
| Fernando Manzano Parucci | 1 | R$ 7.000,00 |
| Aguia Print Grafica E Editora Ltda | 2 | R$ 6.800,00 |
| Art Cia Comunicação Visual Ltda | 11 | R$ 6.783,57 |
| Jose Bispo De Oliveira | 1 | R$ 3.800,00 |
| Grafica E Papelaria Do Boy Ltda | 1 | R$ 2.250,00 |
| Gisele Cano De Lima | 1 | R$ 991,10 |
| Andre Medeiros | 1 | R$ 750,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 320.334,00 | 72,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 1.900,00 | 0,4% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 100.000,00 | 22,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 18.102,00 | 4,1% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 850,00 | 0,2% |
| Total geral | R$ 441.186,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 300.334,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 120.000,00 |
| Paulo Vicente Da Silva | 1 | R$ 5.000,00 |
| Jose Sebastiao Escaratti | 2 | R$ 2.450,00 |
| Renato Alesio Grande Dos Santos | 2 | R$ 2.100,00 |
| Eduardo Viotto Dos Santos | 1 | R$ 2.052,00 |
| Joao Antonio Chiquim | 1 | R$ 1.900,00 |
| Andre Luiz Miosso | 2 | R$ 1.800,00 |
| Rosimeire Chiquim | 1 | R$ 850,00 |
| Jose Carlos De Oliveira | 1 | R$ 850,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 32.478.314,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 25.006.745,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
ROSE CHIQUIM
2025/2028
SAÚDE
➢ Descentralização da Farmácia Municipal;
➢ Reestruturação e ampliação dos serviços de exames laboratoriais;
➢ Proporcionar cirurgias específicas (catarata, pterígio, urologia, entre outras), tendo
agilidade nos casos prioritários;
➢ Ampliação dos atendimentos de equoterapia;
➢ Implantar o atendimento domiciliar de fonoaudiologia e fisioterapia;
➢ Prestar auxílio de especialidades médicas para as APAES através de convênios
firmados com a administração;
➢ Desenvolver o atendimento médico quinzenal voltado para a saúde dos idosos, no la…
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São José;
➢ Reestruturar o atendimento do programa saúde familiar, expandindo os programas de
promoção e saúde para a população acometida por doenças crônicas e auxílio aos
grupos de gestantes, assim, os riscos oriundos da falta de orientação;
➢ Restruturação do posto central, com o pronto atendimento 24 horas, sala e medicação
de emergência e saúde dental até as 22h;
➢ Atendimento em terceiro turno na atenção básica no posto do distrito de Alto Alegre,
até as 20 horas;
➢ Melhorar as condições e horários de transporte dos pacientes para fora do domicílio,
inclusive para outros estados, onde tem munícipe em tratamento médico;
➢ Reestabelecer o convênio com o Hospital e Maternidade Santa Clara, para
atendimento médico especializado e cirurgia em diversas áreas;
➢ Restabelecer parceria com o CISVAP, ampliando os atendimentos de especialidades
médicas;
➢ Melhorias na qualidade do atendimento e resolução de problemas referentes
Secretaria de Saúde;
➢ Reestabelecer contrato da DEFESA CIVIL com o Governo do Estado e Bombeiro
Militar, bem como apoiar e estruturar o SAMU;
➢ Apoiar e incentivar os trabalhos desenvolvidos pela ASPAC ONG;
➢ Reestruturar o laboratório de análises clínicas do município;
➢ Plantonista de ambulância 24 horas no posto de Saúde;
SEGURANÇA E TRÂNSITO
➢ Criação de um sistema de monitoramento por vídeo, em locais estratégicos do
município e distrito, em conexão direta om as forças de segurança, assim inibindo
ações criminosas e auxiliando na resolução de crimes cometidos;
➢ Apoiar a criação de um novo CONSEG (Conselho Comunitário de Segurança),
possibilitando melhor interação da comunidade com os órgãos de segurança;
➢ Realizar a implantação e manutenção frequente das sinalizações de trânsito,
principalmente no que diz respeito às vagas destinadas a portadores de necessidades
especiais e idosos, conforme legislação vigente;
➢ Estruturar projetos junto à polícia civil, no conceito de atendimento a vítimas de
violência doméstica e familiar, e àquelas exclusivamente de gênero: crimes contra a
liberdade de escolha, a liberdade sexual e infrações penais previstas na lei Maria da
Penha.
INFRAESTRUTURA URBANA, INDÚSTRIAL, COMERCIAL E
HABITACIONAL
➢ Ampliar o programa e conservação da malha viária urbana com a aplicação de
recursos oriundos da arrecadação do IPVA e outras fontes que se fizerem
necessárias;
➢ Construção de uma NOVA PISTA DE CAMINHADA;
➢ Usar prédios públicos em secretarias municipais, eliminando vários imóveis alugados;
➢ Reforma e adequação do paço municipal;
➢ Consolidar o município de Colorado como referência regional na prestação de serviço
e comércio, atraindo consumidores das cidades pertencentes à região;
➢ Implantação e readequação de novos parques industriais em áreas já adquiridas pelo
município;
➢ Fortalecer cursos de qualificação profissional de acordo com a demanda local;
➢ Ativar o CODIC (Conselho de Desenvolvimento da Indústria e Comércio de Colorado)
com as entidades do município para discussão do desenvolvimento das capacidades
econômicas locais;
➢ Ampliar o programa de habitação da prefeitura em parceria com o governo Estadual
(COHAPAR) e Federal através do projeto Minha Casa Minha Vida, produzindo novas
alternativas de moradia para Colorado e Alto Alegre;
➢ Promover eventos nas principais datas festivas para atrair as pessoas de outras
regiões, assim fomentando o comércio local;
➢ Montar um programa de incentivo à busca de empresas, visando fomentar novos
mercados e vagas de trabalho;
➢ Desburocratização de certidões e licenças municipais para facilitar as atividades
empresariais;
➢ Promover cursos e treinamentos voltados para o empreendedorismo;
➢ Implementar a secretaria de indústria comércio e serviços junto à Secretaria de
Planejamento, que será um elo entre o setor produtivo e o setor público.
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
➢ Recuperação e manutenção da malha viária da Zona Rural;
➢ Apoiar a COOPERCOL na reciclagem de lixo;
➢ Incentivar o programa Minha Casa Minha Vida para as moradias rurais;
➢ Desenvolver programas de incentivo aos pequenos produtores;
➢ Verificar, junto ao Governo do Estado, a possibilidade de intensificação da patrulha
rural da polícia militar, dando, assim, maior segurança dos produtores rurais.
COMUNIDADES RELIGIOSAS
➢ Criar e manter canais de diálogo permanentes como a comunidade religiosa;
➢ Apoiar a atuação social das comunidades religiosas articulando-as com a estrutura de
atendimento social da administração
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
➢ Gestão transparente e eficiente através de divulgação das contas públicas através do
portal de transparência do município;
➢ Busca de recursos na esfera estadual e federal;
➢ Apoiar e incentivar os conselhos municipais;
➢ Equipe qualificada nas secretarias e diretorias fundamentais para a manutenção do
serviço público;
➢ Combate ativo aos desvios de conduta;
➢ Construção e instalação do Centro de atendimento ao cidadão.
ESPORTE, CULTURA E LAZER
➢ Elaborar junto aos diversos segmentos esportivos (ou sociedade organizada) o
calendário anual dos eventos do desporto de rendimento escolar, social e comunitário;
➢ Sediar eventos esportivos de médio e grande porte, em nível regional e estadual;
➢ Fortalecer e apoiar as escolinhas de diversos seguimentos de esportes do município
e distrito de Alto Alegre;
➢ Desenvolver atividades de recreação e lazer nos diversos bairros, distrito e zona rural
do município, oportunizando acesso ao entretenimento e a socialização das crianças
e adolescentes das famílias com baixa renda;
➢ Viabilizar a participação e realização, como sede, de jogos promovidos pelo Governo
Estadual;
➢ Realizar campeonatos municipais de diversas modalidades e incentivar a participação
nos eventos regionais e estadual;
➢ Ampliação e manutenção do trabalho de iniciação desportiva nas diversas
modalidades coletivas e individuais, buscando a inclusão social e a saúde por meio
da prática esportiva, bem como a revelação de novos talentos.
➢ Incentivar, através de atividades organizadas para as pessoas que se encontram na
melhor idade, a prática esportiva e atividades físicas que proporcionem uma melhoria
da qualidade de vida.
➢ Implantar projeto de incentivo ao esporte e saúde, com a distribuição de material
esportivo a todos os locais de práticas coletivas.
EDUCAÇÃO
➢ Melhoria na estrutura das bibliotecas em todas as escolas, viabilizando o aumento do
acervo de livros para professores, estagiários e alunos;
➢ Implementar internet e computadores de qualidade para utilização dos professores e
alunos;
➢ Buscar recurso junto ao governo Estadual e Federal;
➢ Realização constante de cursos, palestras, congressos e oficinas para profissionais
na área da educação;
➢ Conceder autonomia e condições de trabalho para que os professores possam
desenvolver projetos, levando em consideração a realidade de cada escola;
➢ Estudo para readequar a tabela salarial, considerando o piso nacional do magistério;
➢ Criação de formação específica para funcionários administrativos e funcionários de
apoio das escolas;
➢ Ampliar e incentivar a participação da APMF (Associação de Pais, Mestres e
Funcionários), fortalecendo, assim, os conselhos escolares;
➢ Garantir uma gestão democrática, ouvindo sugestões e propostas para o ano letivo
subsequente;
➢ Valorização e aperfeiçoamento do profissional habilitado na disciplina de Língua
Inglesa, uma vez que já faça parte da grade curricular da administração;
➢ Melhorar a estrutura física dos refeitórios;
➢ Melhorar a qualidade da merenda escolar, ofertando variedade de produtos;
➢ Priorizar reformas e ampliação do espaço físico dos Centros de Educação Municipal
Infantil;
➢ Fornecer uniformes e materiais didáticos de qualidade aos alunos da rede municipal
de ensino;
➢ Viabilizar e aumentar as vagas que serão destinadas ao CMEIS;
➢ Manter em boas condições a frota escolar;
➢ Erradicação do analfabetismo, efetivando políticas educacionais para jovens e adultos
por meio do EJA;
➢ Ampliar a educação através da escola em período integral, utilizando os espaços
alternativos para as oficinas culturais, esportivas, tecnológicas e lúdicas;
➢ Aprimorar o atendimento aos alunos da rede pública de ensino, referente às consultas
com o Neuropediatra e, sucessivamente, aos exames e medicamentos prescritos;
➢ Apoio ao transporte de alunos de curso superior para outros municípios.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
➢ Fortalecer e ampliar, para os bairros, o serviço de convivência e fortalecimento de
vínculos para crianças adolescentes e idosos;
➢ Implantação do CRAS volante no Distrito de Alto Alegre;
➢ Promover efetivamente a inclusão social da população em situação de risco e
vulnerabilidade social, articulando as competências municipais, estaduais e federais
cujo foco seja erradicação da pobreza;
➢ Implantar o serviço especializado em abordagem social para pessoas moradoras de
rua, com assistência social e psicológica;
➢ Capacitar os atores da política pública de assistência social, afim de se assegurar a
melhoria da gestão;
➢ Fortalecer as conferências e fóruns de assistência social como espaços de
democratização, negociação de consensos e de gestão compartilhada.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
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