MARCELO LEITE - PSD - PREFEITO

MARCELO LEITE é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em GUAMIRANGA (PR) nas Eleições 2024.

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MARCELO LEITE

MARCELO LEITE

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
05/05/1982
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO INCOMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 667.091,77 (2020)
R$ 63.305,31 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (GUAMIRANGA / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: PR

Votação Obtida: 2.115 votos (ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

PSL | UF: PR

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. I/TOYOTA HILUX ANO 2015 PLACAS AQZ-3377 R$ 140.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS TRATOR JHON DERE 6610 ANO 2016 R$ 80.000,00
2020 Terreno TERRENO RURAL AREA 4,8 HA R$ 80.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FORD F4000 ANO 2008 PLACA AQU-0263 R$ 75.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FORD F4000 4X4 ANO/MOD 2018, PLACA BCO-3264 R$ 73.000,00
2020 Consórcio não contemplado ITAU R$ 52.932,63
2020 Depósito bancário em conta corrente no País SICREDI R$ 48.462,74
2020 Depósito bancário em conta corrente no País CAONTA SICOOB R$ 28.756,20
2024 Quotas ou quinhões de capital CONTA CAPITAL JUNTO AO SICREDI R$ 22.751,64
2024 Quotas ou quinhões de capital CONTA CAPITAL JUNTO AO CRESOL R$ 20.946,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE JUNTO AO SICREDI R$ 16.926,62
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO YAMAHA XTZ 250 LANDER ANO 2016/2017 R$ 16.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital CAPITAL JUNTO AO SICREDI R$ 13.730,81
2020 OUTROS BENS E DIREITOS PULVERIZADOR KUM HIDRAULICO 800L R$ 12.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS CALCARIADEIRA (JAM) 6 TONELADA ANO 2010 R$ 10.000,00
2020 Consórcio não contemplado SICREDI R$ 8.498,03
2020 OUTROS BENS E DIREITOS ARADO BORBOLETA R$ 7.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS GRADE ARADORA TATU 40 DISCOS ANO 2010 R$ 5.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS PÁ CARREGADEITA CONCHA ADAPTAVEL R$ 5.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS JUMBO MQTIQUES 5 PES R$ 4.500,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS CARRETA AGRICOLA 6T R$ 4.000,00
2020 Consórcio não contemplado SICREDI R$ 2.501,13
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) SICREDINVEST R$ 2.304,60
2020 Depósito bancário em conta corrente no País SICREDI R$ 679,51
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICA~ÇAO RENDA FIXA JUNTO AO CRESOL R$ 200,00
2024 Caderneta de poupança CONTA POUPANÇA JUNTO AO CRESOL R$ 100,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) SICREDINVEST R$ 38,83
2024 Caderneta de poupança SICREDI POUPANÇA INTEGRADA R$ 37,62
2020 Caderneta de poupança SICREDI POUPANÇA INTEGRADA R$ 30,72
Patrimônio total declarado (2020): R$ 667.091,77
Patrimônio total declarado (2024): R$ 63.305,31

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 20.000,00 58,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 14.413,00 41,9%
Total geral R$ 34.413,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 20.000,00
Denilson Nascimento Dos Santos 4 R$ 9.988,00
Ederson Borges Cabral 4 R$ 4.425,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO COM RECURSO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 29 páginas

Plano de Governo do Partido Social Democrático-PSD
Candidato a prefeito: MARCELO LEITE
Candidato a vice-prefeito: HAROLDO KELTE

Biografia de Marcelo Leite
Marcelo Leite, 42 anos de idade, filho de Ângelo Luiz Leite e Ester Pacheco,
nasceu e cresceu no coração rural de Guamiranga, onde desde cedo aprendeu o valor
do trabalho árduo e da honestidade. Casado com Cidecleia Pontarolo Leite, com quem
compartilha duas filhas, Marcela e Gabriela, Marcelo sempre manteve a família como seu
alicerce principal.
Agricultor dedicado, Marcelo e sua esposa construíram sua vida a partir do
cultivo d…

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o tabaco, enfrentando inúmeros desafios com determinação e perseverança.
Sem recursos iniciais, mas com uma fé inabalável, ambos transformaram suas vidas e se
estabeleceram como exemplos de trabalho e integridade na comunidade.
Cristão católico, Marcelo sempre guiou suas ações com base nos princípios
da fé e da ética. Em 2020, foi eleito vice-prefeito ao lado de Marcos Henrique Chiaradia.
Após o falecimento do então prefeito, Marcelo assumiu a liderança do município, onde
realizou uma gestão marcada por conquistas notáveis. Sua habilidade em captar recursos
e sua dedicação ao progresso local resultaram em uma transformação significativa para
Guamiranga, consolidando sua reputação como um gestor competente e comprometido
com o bem-estar da população.
Agora, como candidato à reeleição, Marcelo Leite se apresenta com a mesma
determinação e compromisso que sempre nortearam sua trajetória, pronto para continuar
trabalhando pelo desenvolvimento de Guamiranga e pelo futuro de seus cidadãos.

Biografia De Haroldo Kelte
Haroldo Kelte, nascido em uma família tradicional de Guamiranga, é um
homem de fortes valores e profundo comprometimento com a sua comunidade. Filho de
Alaor Kelte, proprietário de uma farinheira, Haroldo aprendeu desde cedo o valor do
trabalho e da honestidade, características que ele carrega consigo em todas as suas
empreitadas.
Casado e possui filhos, Haroldo é um homem de fé, cuja religiosidade é uma
parte essencial de sua vida e guia suas ações. Sua dedicação à cidade de Guamiranga
se reflete em sua trajetória política, onde já atuou como vereador e secretário municipal,
sempre com foco em promover o bem-estar de seus concidadãos.
Além de sua atuação pública, Haroldo é um entusiasta dos rodeios e dos
cavalos, atividades que o conectam ainda mais com a cultura e as tradições locais.
Preparado e experiente, ele se apresenta como um candidato a vice-prefeito que combina
conhecimento, trabalho árduo e uma profunda ligação com a comunidade, pronto para
contribuir com o futuro de Guamiranga ao lado de Marcelo Leite.



PLANO DE GOVERNO PARA A GESTÃO 2025-2028

"O prefeito, em colaboração com os secretários, a assessoria de planejamento, a
assessoria jurídica e o seu grupo político e aliados, elaborou detalhadamente seu
plano de governo, com a firme intenção de implementá-lo de maneira eficaz e
transparente."

O plano de governo se compõe da seguinte forma:

Secretária de Obras e Serviços Urbanos
1. Recape Asfáltico em Água Branca
 Descrição: Realização do recape asfáltico na comunidade de Água Branca,
melhorando a infraestrutura e a segurança das vias para moradores e
visitantes. O projeto acontecerá em cima da base já existente, o novo
calçamento, com a aplicação de asfalto de qualidade e sinalização.
2. Revitalização da Avenida 16 de Novembro
 Descrição: A Avenida 16 de Novembro passará por uma revitalização
completa, incluindo novo pavimento, calçadas acessíveis, iluminação moderna
e paisagismo. Essa obra visa modernizar a principal avenida da cidade,
melhorando a mobilidade e valorizando a área comercial.
3. Recape Asfáltico na Cidade
 Descrição: Implementação de um programa de recapeamento das vias
urbanas de Guamiranga, com foco nas ruas mais deterioradas, onde ainda
não tem o asfalto. O objetivo é melhorar a qualidade do trânsito e garantir
maior durabilidade do pavimento.
4. Recape Asfáltico no Guamirim
 Descrição: Realização de recape asfáltico na via principal que dá acesso à
localidade de Guamirim e Rio Bonito, promovendo melhorias na infraestrutura
e segurança para os usuários dessas estradas.
5. 8(oito) km de Calçamento Rural
 Descrição: Construção de 8 km de calçamento em áreas rurais, utilizando
pedras poliédricas. Essa medida visa facilitar o escoamento da produção
agrícola e melhorar as condições de tráfego em períodos chuvosos.
6. Construção de uma Praça em Boa Vista
 Descrição: Construção de uma nova praça em Boa Vista, em frente à Escola
Prof.ª Ester Alves de Oliveira Rech. A praça incluirá áreas de lazer, bancos,
playground seguro para as crianças e espaços verdes, promovendo um
ambiente de convivência para a comunidade.
7. Substituição de Pontes de Madeira por Pontes de Concreto
 Descrição: Substituição das principais pontes de madeira existentes por
pontes de concreto, oferecendo maior durabilidade e segurança para o tráfego
de veículos e pedestres, especialmente em áreas rurais.
8. Aquisição de Duas Retroescavadeiras Novas
 Descrição: Aquisição de 02 (duas) novas retroescavadeiras para reforçar a
frota municipal, permitindo a execução de obras de infraestrutura com mais
eficiência, como abertura de estradas e manutenção de vias.
9. Instalação de Bueiros
 Descrição: Instalação de novos bueiros em pontos estratégicos para melhorar
o escoamento das águas pluviais, prevenindo alagamentos e erosões nas vias
urbanas e rurais.
10. Readequação e Cascalhamento de Estradas Rurais
 Descrição: Readequação e cascalhamento das estradas rurais, com o
objetivo de melhorar o acesso às propriedades e facilitar o transporte da
produção agrícola, garantindo trafegabilidade durante todo o ano.
11. Aquisição de uma Bobcat para Serviços Urbanos
 Descrição: Aquisição de uma máquina Bobcat, que será utilizada em serviços
urbanos como limpeza de ruas, manutenção de calçadas e apoio em pequenas
obras de infraestrutura, proporcionando maior agilidade nas intervenções.
12. Manutenção e Limpeza das Ruas
 Descrição: Implantação de um programa contínuo de manutenção e limpeza
das ruas, incluindo varrição, coleta de lixo e reparos necessários, garantindo
um ambiente urbano mais limpo e organizado.
13. Melhoria nas Capelas Mortuárias
 Descrição: Reforma e melhoria das capelas mortuárias, com foco em
acessibilidade, conforto e dignidade para as famílias que utilizam esses
espaços, incluindo climatização e reforma dos sanitários.
14. Aquisição de uma Caminhonete para Manutenção da Iluminação Pública
 Descrição: Aquisição de uma caminhonete equipada para a manutenção da
iluminação pública, permitindo intervenções rápidas e eficientes em toda a
cidade, melhorando a segurança noturna.
15. Reformas de Praças e Parques com Playgrounds Seguros
 Descrição: Reformas das praças e parques municipais, com a instalação de
playgrounds modernos e seguros, revitalização de áreas verdes e melhoria da
iluminação, criando espaços mais atraentes e seguros para o lazer das
famílias.
16. Revitalização da Praça em Frente à Igreja Matriz
 Descrição: Revitalização completa da praça em frente à Igreja Matriz Menino
Jesus, incluindo novo paisagismo, bancos, iluminação e espaços de
convivência, tornando-a um ponto de encontro agradável para a comunidade.
17. Solicitação de Intervenções em Estradas pelo Site do Município
 Descrição: Criação de um espaço no site oficial do município onde os
moradores poderão solicitar melhorias nas estradas, anexando fotos e a
localização exata. Após a conclusão da obra, o solicitante receberá uma foto
do serviço realizado, aumentando a transparência e a participação cidadã.
Essas ações detalham como as melhorias na infraestrutura urbana e rural de
Guamiranga serão implementadas, reforçando o compromisso com o
desenvolvimento sustentável e o bem-estar da população.



Secretária de Educação e Cultura

1. Aquisição de 06 Ônibus Novos
A aquisição será realizada por meio de licitação pública, garantindo veículos
modernos e acessíveis. Serão destinados ao transporte escolar e ao atendimento das
comunidades rurais, melhorando a mobilidade e segurança dos alunos.
2. Construção da Escola do Barreiro
Buscar recursos para a construção da Escola de Barreiros. A obra será executada
em etapas, iniciando com a elaboração de projeto arquitetônico e obtenção de
recursos estaduais e federais. A escola será equipada com salas de aula modernas,
áreas de lazer e laboratório de ciências, atendendo à demanda local por educação
de qualidade.
3. Implantação do Novo Plano de Carreira dos Professores
O plano assegura progressão salarial justa, capacitações periódicas, valorização
profissional, hora atividade, entre outros. Será implementado por meio de legislação
municipal aprovada pela Câmara de Vereadores.
4. Laboratório de Informática com Cursos
Os laboratórios serão equipados com computadores modernos, e os cursos serão
oferecidos em parceria com instituições de ensino e ONGs, ou profissional contratado
pelo município, focando em capacitar alunos e membros da comunidade em
habilidades digitais essenciais.
5. Laboratório de Ciências
O laboratório será construído e equipado com materiais didáticos e tecnológicos que
possibilitem aulas práticas e experimentos, integrando a teoria com a prática.
6. Automóvel para Auxiliar os Trabalhos da Secretaria
Será adquirido um veículo por meio de licitação para facilitar a logística e execução
dos projetos da Secretaria de Educação, agilizando visitas técnicas, transporte de
materiais e apoio às atividades pedagógicas.
7. Compra de Alimentos da Agricultura Familiar
Daremos continuidade na compra de alimentos de produtores locais através de
chamadas públicas, assegurando que os alimentos adquiridos para a merenda
escolar sejam frescos, saudáveis e incentivem a economia local.
8. Incentivo ao Estudo – Prêmio Anual para Melhor Aluno
Será criado um programa de reconhecimento anual com a entrega de prêmios, como
material escolar e bolsas de estudo, aos alunos com melhor desempenho acadêmico,
motivando o compromisso com os estudos.
9. Feira de Profissões
Organizaremos a feira em parceria com escolas, empresas e instituições de ensino
superior, proporcionando às crianças a oportunidade de conhecer diferentes carreiras
e conversar com profissionais de diversas áreas, orientando suas escolhas futuras.
Essas explicações mostram como cada proposta será colocada em prática,
destacando a estratégia de implementação e os benefícios esperados para a
comunidade.

Secretária de Saúde
1. Identificar os Problemas
Execução:
Realizar um estudo junto à população, para identificar quais as maiores
deficiências no setor de saúde, que a população espera melhorar, além daqueles já
identificados.
2. Objetivos Gerais
Humanização do Atendimento: Tornar o atendimento mais acolhedor e eficiente.
Otimização do Fluxo de Atendimento: Melhorar a eficiência nos processos de
atendimento, desde a recepção até a conclusão dos serviços.
Compromisso com a Qualidade dos Serviços: Implementar ações que
demonstrem compromisso com a melhoria da qualidade dos serviços de saúde.
3. Eixos de Ação
Recepção e Acolhimento Humanizado (Programa Atendimento
Humanizado):
Objetivo: Promover um atendimento humanizado, para que o paciente se sinta
acolhido e satisfeito com o atendimento, obtendo melhor resultado no atendimento
e tratamento.
Execução:
Implantação de Agentes de Recepção: Designar um profissional dedicado para
receber os pacientes no centro de saúde. Esse agente fará a recepção inicial do
paciente, acalmando e orientando os pacientes.
Pré-consulta: Após ser recepcionado, com auxílio do profissional capacitado, o
paciente será encaminhado, se for o caso, para a pré-consulta com um enfermeiro
para aferir sinais vitais e coletar informações preliminares. O profissional (agente de
recepção humanizado) o aguardará sair da consulta para orientá-lo.
Otimização do Fluxo de Atendimento:
Objetivo: Promover a agilidade e qualidade no atendimento.
Execução:
Caminho Integrado do Paciente: Desenvolver um fluxo onde, após a consulta
médica, com a ajuda do profissional do atendimento humanizado, o paciente seja
encaminhado diretamente para a farmácia municipal e, se necessário, para o setor
de marcação de exames, ou no que precisar dentro do Centro de Saúde, até que todo
atendimento se encerre.
Redução do Tempo de Espera: Implementar um sistema de atendimento mais
eficiente para distribuir melhor as consultas e reduzir a espera.
Otimização nas UBSs:
Objetivo: Otimização dos serviços e atendimentos prestados.
Execução:
Capacitação Contínua: Treinamento para os profissionais das UBSs focado em
atendimento humanizado e eficiente.
Normas e Protocolos do Ministério da Saúde: Revisão e implementação rigorosa
das diretrizes do Ministério da Saúde para melhorar a qualidade do atendimento.
Agilidade na Realização de Exames:
Parcerias com Laboratórios e Clínicas: Ampliar as parcerias com laboratórios para
agilizar a realização de exames mais complexos.
Monitoramento dos Prazos: Estabelecer um sistema de monitoramento para
garantir que os exames sejam realizados dentro dos prazos estabelecidos.
Transparência e Comunicação com a População:
Objetivo: A comunicação com a população, para que a gestão saiba suas
necessidades e possa melhorar o atendimento.
Execução:
Sistema de Feedback: Criar canais de comunicação onde a população possa dar
feedback sobre os serviços e sugerir melhorias.
Relatórios de Desempenho: Publicar periodicamente relatórios sobre as ações
implementadas e os resultados obtidos.
4. Recursos Necessários
Objetivo: Otimização dos serviços e atendimentos prestados.
Execução:
Investimento em Recursos Humanos: Contratação de profissionais para a
recepção e pré-consulta, e capacitação dos atuais funcionários.
Infraestrutura e Tecnologia: Implementação de sistemas de gestão de atendimento
e agendamento.
Parcerias: Fortalecimento de parcerias com consórcios e o Estado para otimização
dos exames.
5. Cronograma
Objetivo: Estabelecer um prazo para que as ações sejam implantadas.
Execução:
Curto Prazo (3 meses):
Implementação do agente de recepção e do sistema de pré-consulta.
Capacitação inicial dos profissionais das UBSs.
Estabelecimento de parcerias com laboratórios.
Médio Prazo (6 meses):
Otimização completa do fluxo de atendimento.
Redução significativa dos tempos de espera.
Avaliação e ajuste das ações implementadas.
Expansão das melhorias para todas as unidades de saúde do município.
Longo Prazo (1 ano):
Consolidação das melhorias e manutenção de alto nível de satisfação da
população.
6. Monitoramento e Avaliação
Objetivo: Melhorar a qualidade e rapidez no atendimento.
Execução:
Indicadores de Desempenho: Estabelecer indicadores como tempo médio de
espera, satisfação do paciente, e tempo de realização de exames.
Avaliação Contínua: Revisar periodicamente os processos e fazer ajustes
conforme necessário.
7. Aquisição de Vans e Carros Confortáveis para Transportar Pacientes
Objetivo: Facilitar o transporte de pacientes, especialmente aqueles que precisam
se deslocar para outras cidades para consultas, exames e tratamentos.
Execução:
Levantamento de Necessidades: Avaliação da demanda de transporte e das
condições atuais dos veículos.
Processo Licitatório: Realizar um processo de licitação para a compra de
veículos adequados, priorizando o conforto e a segurança dos pacientes.
Manutenção e Gestão da Frota: Estabelecer um cronograma regular de
manutenção dos veículos para garantir sua durabilidade e bom funcionamento.
Treinamento de Motoristas: Capacitação dos motoristas para lidar com
pacientes, incluindo treinamento em primeiros socorros.
8. Aumentar a Quantidade de Exames e Consultas
Objetivo: Reduzir o tempo de espera e ampliar o acesso a exames e consultas.
Execução:
Parcerias com Laboratórios e Clínicas: Ampliar os convênios com laboratórios
e clínicas, incluindo os privados, para aumentar a oferta de exames.
Contratação de Profissionais: Se necessário, contratar mais médicos e técnicos
para atender a demanda crescente.
Monitoramento de Prazos: Implementar um sistema para monitorar e garantir
que os exames e consultas sejam realizados no prazo adequado.
9. Convênio para Compra de Medicamentos
Objetivo: Garantir o abastecimento contínuo de medicamentos essenciais para a
população.
Execução:
Identificação de Fornecedores: Buscar fornecedores e laboratórios que ofereçam
medicamentos de qualidade a preços competitivos.
Negociação de Convênios: Firmar convênios com esses fornecedores para
garantir preços mais baixos e um fornecimento regular.
Controle de Estoque: Implementar um sistema de controle de estoque para evitar
faltas e desperdícios de medicamentos.
Distribuição Eficiente: Melhorar a logística de distribuição dos medicamentos nas
UBSs e na farmácia municipal.
10. Convênio com Hospitais (Prudentópolis, Irati e o Novo Hospital de
Imbituva)
Objetivo: Facilitar o acesso da população a serviços hospitalares de média e alta
complexidade.
Execução:
Estabelecimento de Convênios: Firmar acordos com os hospitais para que os
pacientes de Guamiranga possam ser atendidos com prioridade.
Integração de Sistemas: Implementar um sistema de integração entre o
município e os hospitais conveniados para facilitar a marcação de consultas e
exames.
Transporte para Hospitais: Utilizar a frota adquirida (vans e carros) para
transportar os pacientes para esses hospitais, quando necessário.
11. Plantão 24 horas
Objetivo: Garantir atendimento médico ininterrupto para emergências.
Execução:
Ampliação de Equipes: Contratar médicos, enfermeiros e técnicos para cobrir o
plantão 24 horas, com escalas que evitem sobrecarga.
Infraestrutura Adequada: Equipar o Centro de Saúde com todos os materiais e
equipamentos necessários para o atendimento emergencial contínuo.
Divulgação à População: Informar a população sobre a disponibilidade do
plantão 24 horas e os serviços oferecidos.
12. Atendimento de Médicos Especialistas no Município
Objetivo: Oferecer consultas especializadas, como Pediatria, Ginecologia e
Ortopedia, dentro do município, reduzindo a necessidade de deslocamento.
Execução:
Contratação ou Convênio com Especialistas: Estabelecer contratos ou
convênios com médicos especialistas, nas áreas de maior demanda, para que eles
atendam em Guamiranga pelo menos uma vez por mês ou a cada 15 dias.
Agendamento Antecipado: Implementar um sistema de agendamento eficiente
para organizar as consultas com esses especialistas.
Comunicação com a População: Divulgar amplamente as datas e especialidades
disponíveis para garantir que a população tenha acesso a esses serviços.
13. Melhorar/Adequar Setor de Fisioterapia – Criar Centro de Reabilitação
Objetivo: Ampliar e melhorar o atendimento de fisioterapia e reabilitação,
atendendo a um maior número de pacientes com qualidade.
Execução:
Avaliação da Infraestrutura Atual: Revisar as condições atuais do setor de
fisioterapia e identificar as necessidades de melhoria.
Projeto de Ampliação: Desenvolver um projeto para criar um Centro de
Reabilitação, com espaço adequado e equipamentos modernos.
Capacitação de Profissionais: Oferecer treinamento especializado para os
fisioterapeutas e outros profissionais de reabilitação.
Parcerias para Tratamentos Específicos: Firmar parcerias com instituições de
saúde e universidades para oferecer tratamentos mais complexos.
14. Apoio ao Idoso e Gestantes (Palestras, Reuniões)
Objetivo: Oferecer suporte educativo e preventivo para idosos e gestantes,
promovendo uma melhor qualidade de vida.
Execução:
Programação de Palestras e Reuniões: Estabelecer um calendário regular de
palestras e reuniões sobre temas relevantes, como nutrição, atividade física,
cuidados pré-natais, e saúde mental.

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Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002271608_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (GUAMIRANGA / PR)

ROSANA MACHADO
1º
ROSANA MACHADO PSB
1.796 votos
MARCOS NASS
2º
MARCOS NASS PSDB
1.275 votos
KORDIAK
3º
KORDIAK PRD
435 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial