ACÁCIO - PSD - PREFEITO

ACÁCIO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em SERRA NEGRA DO NORTE (RN) nas Eleições 2024.

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ACÁCIO

ACÁCIO SÂNZIO DE BRITO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
09/04/1970
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ENGENHEIRO
Estado de nascimento
RN

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 893.175,95 (2020)
R$ 713.224,80 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SERRA NEGRA DO NORTE / RN)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: RN

Votação Obtida: 2.968 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PROS | UF: RN

Votação Obtida: 2.648 votos (NÃO ELEITO)

2008 - PREFEITO

PT | UF: RN

Votação Obtida: 528 votos (NÃO ELEITO)

2004 - VICE-PREFEITO

PT | UF: RN

Votação Obtida: 0 votos

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 OUTROS BENS E DIREITOS SEMOVENTES 123 ANIMAIS RAÇA GIR LEITEIRO R$ 430.500,00
2024 Outros bens móveis 85 animais R$ 200.000,00
2020 Outros bens imóveis UMA ÁREA DE 2,0 HA SITIO PICADA EM MOSSORÓ R$ 200.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) DI Plus Ágil BB R$ 180.213,39
2024 Outros bens imóveis 1/3 de propriedade rural R$ 100.000,00
2020 Outros bens imóveis 1/3 PROPRIEDADE RURAL 153,35 HA EM PUREZA RN R$ 100.000,00
2024 Terreno Cinco terrenos R$ 100.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Automóvel R$ 98.600,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO HONDA HR-V ANO 2018 R$ 98.600,00
2020 Terreno 05 TERRENOS LOTEAMENTO CANAÃ MOSSORÓ R$ 50.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) CDB Banco do Brasil R$ 19.394,69
2020 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA BANCO DO BRASIL R$ 14.075,95
2024 Terra nua 1/3 R$ 8.076,92
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional Herança R$ 4.076,92
2024 Dinheiro em espécie - moeda estrangeira Herança R$ 1.709,04
2024 Terra nua 1/3 R$ 1.153,84
2020 Caderneta de poupança BANCO DO BRASIL R$ 0,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 893.175,95
Patrimônio total declarado (2024): R$ 713.224,80

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 14.015,00 18,9%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 12.000,00 16,1%
Comícios 2020 R$ 11.120,00 15,0%
Serviços advocatícios 2020 R$ 10.000,00 13,5%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 7.980,00 10,7%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 6.500,00 8,7%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 4.261,00 5,7%
Serviços contábeis 2020 R$ 3.000,00 4,0%
Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 R$ 2.280,00 3,1%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 2.000,00 2,7%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 1.000,00 1,3%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 187,25 0,3%
Total geral R$ 74.343,25 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Ronaldo Adriano Santos Oliveira 00816127450 1 R$ 7.000,00
Jose Perdial 1 R$ 6.500,00
Aurelio Vieira Brito 9 R$ 6.271,00
M H Chianca De Araujo Comercio Serviços Eireli 2 R$ 5.500,00
Vale E Lucena Assessoria Ltda Me 1 R$ 5.500,00
Dayanny Cristini De Medeiros 1 R$ 5.000,00
Helianca Chianca Vale 1 R$ 5.000,00
Gurgel· Nascimento E Rocha Sociedade De Advogados 1 R$ 5.000,00
Querioga E Medeiros Ltda 2 R$ 4.820,00
Anderson Medeiros Dantas 1 R$ 4.500,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 130.000,00 46,9%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 51.272,02 18,5%
Recursos próprios 2024 R$ 18.300,00 6,6%
Recursos de partido político 2020 R$ 60.000,00 21,6%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 16.325,25 5,9%
Recursos próprios 2020 R$ 1.350,00 0,5%
Total geral R$ 277.247,27 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 130.000,00
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Catia Araujo Lopes Muniz 1 R$ 20.000,00
Acacio Sanzio De Brito 4 R$ 19.650,00
Emerson Fernandes Daniel 1 R$ 15.000,00
Joao Pereira De Brito 3 R$ 11.993,25
Joao Neto De Brito 1 R$ 10.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 10.000,00
Marcelo Oliveira Medeiros 1 R$ 6.272,02
Adamastor Batista De Araujo 2 R$ 3.332,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 25.897.226,00
2020 DEFERIDO R$ 19.939.623,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 29 páginas

APRESENTAÇÃO DOS CANDIDATOS
ACÁCIO BRITO
Prefeito
Acácio Sanzio de Brito, filho caçula de um casal de agricultores, Geovanito
Pereira de Brito (Nitinho) e Rita Nair de Brito (D.Rita), criado no Sítio Riacho
Fundo, zona rural de Serra Negra do Norte. A sede da Prefeitura Municipal de
Serra Negra leva o nome do pai de Acácio Brito.
Honrando os esforços dos seus pais, Acácio sempre deu o seu máximo nos
estudos, além de Serra Negra e Caicó, morou em Natal-RN e Recife-PE, onde
foi acolhido na casa de sua irmã Ana Brito e Ruy Pereira, ex-prefeito de Serra
Negra do Norte. Acácio fez curso T…

Ler mais do texto

écnico em Mecânica pela Escola Técnica
Federal de Pernambuco e o curso de Agronomia na Universidade Federal Rural
de Pernambuco. Acácio possui duas especializações: Gestão da Qualidade e
Gestão do Agronegócio e mestrado na área de Engenharia da Produção com
ênfase em Gestão Ambiental.
No ano de 1997 em Serra Negra do Norte, ele assumiu a direção do Serrasol
(Serra Negra Solidária), uma experiência pioneira de microcrédito que foi
referência nacional pelo sistema Sebrae, dentro de um programa chamado
PRODER (Programa de Emprego e Renda). A partir do reconhecimento desse
projeto Acácio deu início a sua carreira no Sebrae e tem seu nome reconhecido
a nível nacional com seus projetos sendo reproduzidos em diferentes estados
brasileiros. Ele está sempre pronto, para contribuir e compartilhar conhecimento.
Apaixonado pelo campo, além de técnico, Acácio também é produtor rural, foi
um dos diretores da Associação Norte-Rio-Grandense de Criadores (ANORC)
realizadora da grandiosa Festa do Boi. Acácio é criador de um dos maiores
programas de melhoramento genético bovino do Brasil o famoso projeto “Leite e

Genética”, responsável pelo nascimento, no Rio Grande do Norte, de mais de
35.000 (trinta e cinco mil) animais. Isso para o produtor rural é um diferencial
extraordinário, pois ele passa a gerar bezerros filhos dos melhores touros do
Brasil. Acácio também deu a sua contribuição para o segmento dos cavalos,
quando criou o projeto “Genepotro”, outra iniciativa pioneira no Brasil. Acácio
também é diretor da Abraleite (Associação Brasileira de Produtores de Leite).
Criador do maior evento do nordeste de leite e derivados, o ENEL. Acácio, é
defensor do queijo artesanal potiguar e foi um dos responsáveis pela Lei Nivardo
Melo, a lei que regulamenta a produção e comercialização de queijos artesanais
no RN, dando ao produtor de queijos a dignidade e autoestima na sua atividade
queijeira. Apesar do currículo incrível, Acácio não divulga todas as suas
qualidades, pois no dia a dia, no porta a porta com as pessoas, ele quer mesmo
ouvir e saber a dor de cada um, o que elas pensam e precisam pra viver melhor
em Serra Negra do Norte.
Um breve resumo da vida pessoal de Acácio: ele é um irmão cuidadoso, pai de
duas filhas, avô de duas netas. É um esposo parceiro que super aplaude sua
esposa Cátia Lopes e a admira, é um amigo fiel e atencioso. Como líder, Acácio
gosta de desenvolver as pessoas, ele gosta de ver o crescimento das pessoas,
de motivá-las e encorajá-las. Acácio é aquela pessoa da casa da gente, gente
como a gente, simples, humilde e acima de tudo atencioso e do povo. Ele faz
questão de cumprimentar a todos.
Como cidadão, sempre contribuiu com a política. Acácio também é vice-
presidente do PSD/RN. Um dos seus professores foi Ruy Pereira, com quem
esteve nas campanhas a prefeito de Serra Negra do Norte (1996 e 2000) e
governador do RN (2002) e na de suplente de senador em 2006 quando na
ocasião foi candidato a deputado estadual, obtendo a segunda maior votação do
partido. Foi vice- prefeito de Serra Negra do Norte em 2004, na chapa liderada
por Rogério Mariz. No final de 2019 foi convidado por Rogério Mariz para ser o
candidato a prefeito do grupo liderado por ele. Acácio assumiu mais esse desafio


e teve sua campanha mobilizada pelo povo de Serra Negra do Norte. Todo
mundo lembra da campanha de 2020 que se encerrou com o “episódio da
janela”, que ficou marcado na mente de todos. Decisivamente ali, as pessoas
começaram a ver em Acácio, uma liderança humilde, respeitosa, corajosa e
pacificadora. Foi ali que os muitos corações sussurravam: “2024 é logo ali!” E
chegou!


















EVANILDO ROSA
Vice-Prefeito

Candidato a vice-prefeito de Serra Negra do Norte, Evanildo Nunes da Rosa,
nascido em Serra Negra do Norte, no dia 01 de março de 1963. Filho de
Napoleão Rosa (conhecido por Carlos de Antônio de Rosa e Nicacia Alcida.
Evanildo é o 9°filho de uma família de 14 irmãos. Com 3 anos foi morar com os
avós e tias, Antônio de Rosa, Adélia e Izabel. Com 10 anos ficou órfão de mãe,
anos depois seu pai, formou outra família, adicionando aos 14, mais 2 irmãos.
Estudou na escola Cel. Mariz(ABC) e concluiu o 3° ano do 2° grau do curso
"Habilitação básica em administração no Colégio ECAM em Caicó/RN.
Com o sonho de ser comerciante, abriu seu ponto de vendas no ramo de queijos
e derivados, no Mercado Público de Serra Negra.
Algum tempo depois, Evanildo buscou novos horizontes e foi morar no Pará,
onde por três anos trabalhou na maior empresa de explosivos da américa do sul.
Foi escrivão substituto do Cartório de Serra Negra durante 3 anos. Evanildo
também fez parte do Projeto Frente com Grandes Obras em Serra Negra, o
FUNDEC, criado pelo Banco do Brasil, responsável pela construção do prédio
da sede da filarmônica, pela melhoria da barragem no bairro Arécio, construção
do prédio da cooperativa, criação da associação das bordadeiras do município,
sendo responsável também pela primeira antena parabólica instalada no
município.
Casado a 38 anos com Terezinha, tem duas filhas, seu maior tesouro na vida e
de companheirismo.
No ano de 1991, Joca, seu irmão mais velho, o convidou para abrir uma farmácia
na cidade de São Bento/PB, onde até os dias atuais continua de portas abertas
servindo a população. Já são 33 anos de atividades no ramo farmacêutico,
definidas como uma realização de amor através do servir e se dedicar ao


próximo, o tornando uma pessoa querida e respeitada no ramo farmacêutico,
apelidado carinhosamente por muitos de “Meu Doutor”.
Filho adotivo de São Bento com título de Cidadão Sãobentense, já lhe foram
prestadas várias honrarias por seus serviços voluntários, através de Igrejas,
Lions e Maçonaria. Considerando dentre estes, um carinho especial pelo “Bethel
003” das filhas de Jó, uma entidade patrocinada pela Loja Maçônica Milton Lúcio,
número 3, acompanhado por ele e sua esposa Terezinha durante sete anos. Um
trabalho digno e honroso para jovens mulheres entre 11 e 22 anos, visando
aperfeiçoamento do caráter e ensinamentos sobre a paciência perante os
desafios e provações da vida.
Ser caridoso e bondoso faz parte da essência de Evanildo Rosa como ser
humano, amparado em 4 lemas edificantes:
“Fazer o bem, sem olhar a quem”;
“Que a mão esquerda não saiba o que a direita fez”;
“Falar menos, escutar mais, respeitando o direito do outro, pois o nosso só
começa quando o dele termina”; e
“Tudo na vida precisa de equilíbrio”.
Hoje, Evanildo firma um compromisso com Acácio, para o maior projeto de
mudança que sua terra Serra Negra do Norte, espera e sonha acontecer.







PLANO DE GOVERNO 2025-2028
SAÚDE
Propostas

Nossas propostas para a SECRETARIA DE SAÚDE estão amparadas no
“PROGRAMA SAÚDE PARA TODOS” que consiste em garantir uma atenção
humanizada, com foco nas ações preventivas e com o compromisso de colocar
a vida, sempre em primeiro lugar. As propostas para essa pasta foram pensadas
com o objetivo de:
- Zerar a fila da saúde, garantindo a realização dos exames e procedimentos que
estão represados no sistema ao longo dos últimos anos;
- Garantir atendimento médico e odontológico nas Unidades Básicas de Saúde;
- Garantir os medicamentos de uso contínuo aos doentes crônicos;
- Garantir o atendimento com os médicos especialistas;
- Fortalecer o trabalho dos agentes de endemias e Agentes comunitários de
saúde;
- Criar o Centro de Apoio à Pessoa com Deficiência, garantindo um espaço
adequado, além de uma equipe multiprofissional (médico, psicólogo, pedagogo,
terapeuta ocupacional, fonoaudiólogo, fisioterapeuta, nutricionista) para
identificar e diagnosticar precocemente os sinais, sintomas, estendendo os
atendimentos terapêuticos também aos familiares e cuidadores, orientando
profissionais de outras políticas que acompanharão diretamente os usuários; e
referenciando encaminhamentos para o tratamento de doenças e agravos
relacionados, quando necessário;
- Ampliar a qualidade da atenção básica, dentro do PSF (Programa Saúde da
Família), expandindo a visitação domiciliar e implantando os programas: Saúde
da Criança e Adolescente, Saúde do Homem, Saúde da mulher, Saúde do Idoso,


Saúde do Trabalhador, Saúde da População LGBTQIAP+, Planejamento
Familiar, Práticas Integrativas e Complementares em Saúde;
- Reformar e estruturar as Unidades Básicas de Saúde existentes com
equipamentos e insumos necessários a um atendimento digno e de qualidade;
- Promover Educação Permanente e Continuada dos trabalhadores do SUS com
ênfase na Política de Humanização, visando ofertar a população um atendimento
de excelência, desde a atenção básica à alta complexidade;
- Utilizar o recurso do Programa eMulti para ofertar atendimentos
multiprofissionais, especializados, contínuos, objetivando implementar a atenção
básica, seja via atendimento ambulatorial, coletivo ou tele presencial;
- Estender, dois dias na semana, o horário de atendimento noturno, nas
Unidades Básicas de Saúde, objetivando implementar o Programa Saúde do
Trabalhador, para atendimento prioritário aos funcionários de fábricas;
- Assegurar os plantões médicos em parceria com o Hospital-Maternidade Maria
Cândida de Faria/ APAMI;
- Garantir a funcionalidade do Laboratório de Exames, conforme demanda;
- Ampliar as Unidades Básicas de Saúde, conforme diretrizes do SUS, em
parceria com o Governo Federal e Emendas Parlamentares;
- Reestruturar a Política Municipal de Saúde Mental do município, ofertando a
psicoeducação através de grupos terapêuticos, na perspectiva de implementar
a Rede de Atenção Psicossocial;
- Intensificar as ações do Programa Saúde na Escola, ofertando atividades com
profissionais da saúde;
- Estimular a gestão participativa e descentralizada no SUS, além do
fortalecimento do Conselho Municipal de Saúde;


- Implantar ouvidoria nos serviços de saúde;
- Instituir e capacitar uma equipe para compor o serviço de regulação do
município, responsáveis para operacionalizar os sistemas, inserir e liberar
exames, consultas e procedimentos de média e alta complexidade, conforme
demandas emergentes;
- Revitalizar a vigilância epidemiológica em todo o território do município,
identificando em cada área coberta, quais doenças e agravos mais frequentes,
e quais determinantes sociais estão interferindo na qualidade de vida da
população;
- Implantar o matriciamento conjunto da atenção básica, com os demais serviços
de saúde regionalizados de média e alta complexidade, referenciando e
acompanhando o tratamento terapêutico dos usuários do Centro de Atenção
Psicossocial (CAPS), Centro Especializado em Reabilitação (CER), Hospital
Estadual Telecila Freitas Fontes, etc;
- Implantar mais duas academias da saúde em parceria com o Ministério da
Saúde;
- Instituir e capacitar profissionais da saúde para compor a Comissão de
Curativos do município, além de fornecer material e medicamentos específicos,
visando atender as demandas de pacientes que necessitam do tratamento e
condutas direcionadas, como as de feridas de difícil cicatrização;
- Fazer uso de aplicativo (app) e/ou ferramenta digital, objetivando facilitar a
comunicação entre os serviços de saúde e os usuários, como o agendamento
de consultas, resultados de exames, etc;
- Implantar uma Comissão de Transportes para organizar o fluxo de pacientes
que necessitam deslocar-se para tratamento em outros municípios, ou até
mesmo os usuários da saúde que residem na zona rural, e que necessitam
deslocar-se a zona urbana para serem atendidos (Ex: pacientes oncológicos,


pacientes renais crônicos etc); Além dos transportes para transferências e altas
de pacientes nos hospitais de referência do estado;
- Promover Cursos Profissionalizantes de Cuidador de Criança e Idosos em
parceria com políticas intersetoriais, tendo em vista que a expectativa de vida da
população está em crescimento, e as demandas das crianças nas escolas com
a implantação do ensino integral irá aumentar consideravelmente, sobretudo
àquelas que possuem especificidades;
- Ofertar atendimento, acompanhamento e apoio multiprofissional (nutrição,
psicologia, serviço social, fisioterapia, etc) à pacientes e suas famílias,
acometidos por doenças degenerativas (Câncer, Esclerose Múltipla, Parkinson).

EDUCAÇÃO E CULTURA
Propostas

“É a educação que faz o futuro parecer um lugar de esperança e transformação”
- Marianna Moreno.
Com esse propósito apresentamos um conjunto de propostas para a Secretaria
de Educação e Cultura, sustentada pelos seguintes pilares: Escola Saudável e
Inclusiva, Escola Conceitual, Escola Segura, Escola Inteligente, Escola que
Aprende, Reaprende e Inclui, Escola Confortável, Alfabetiza Serra Negra e
Cultura Viva.
ESCOLA SAUDÁVEL E INCLUSIVA
- Implantar o centro de atendimento educacional especializado com equipe
multiprofissional na educação – psicólogo, fonoaudiólogo, assistente social,
psicopedagogo, terapeutas, cuidadores, auxiliares de sala e nutricionista visando
atender as demandas dos estudantes, professores e funcionários, na
perspectiva de uma educação mais inclusiva;

ESCOLA CONCEITUAL
- Aplicar, na íntegra, os pilares da educação no ensino básico (aprender a
conhecer, a fazer, conviver e ser);
- Fortalecer o conceito do protagonismo juvenil como forma de reconhecer que
a participação dos adolescentes pode gerar mudanças decisivas na realidade
social, ambiental, cultural e política onde estão inseridos - Escola Ativa;
ESCOLA SEGURA
- Implementar a Jornada Pedagógica, com a participação das políticas
intersetoriais, e dos atores da rede de proteção como: Conselho Tutelar,
Assistência Social, Saúde, Polícia Militar, Ministério Público, objetivando realizar
ações conjuntas;
- Revisar de forma permanente a infraestrutura das escolas urbanas e rurais
(reservatórios, instalações elétricas, hidráulicas, coberturas, fechadas);
ESCOLA INTELIGENTE
- Adquirir material pedagógico, jogos, aplicativos, plataformas, laboratórios entre
outros que possibilitem uma escola mais digital;
- Possibilitar apoio técnico-instrumental às escolas, no tocante ao acesso a
comunicação, acompanhamento e divulgação de ações, executadas no âmbito
escolar, através da aquisição de aparelhos celulares, redes sociais;
ESCOLA QUE APRENDE, REAPRENDE E INCLUI
- Investir em capacitações permanentes da comunidade escolar objetivando
atualizar e implementar metodologias de ensino inclusivas e humanizadas;
- Realizar diagnóstico institucional para identificar fragilidades, habilidades e
potencialidades na comunidade escolar;
- Promover intercâmbios escolares intermunicipais;



- Apoiar, capacitar e fortalecer os Conselhos municipais e escolares para que
estes tornem-se mais ativos no papel deliberativo e fiscalizador no âmbito da
política educacional;
- Promover ações com parceria entre escola, família e comunidade;
- Adquirir um automóvel para Secretaria Municipal de Educação e Cultura;
- Implantar o berçário no centro educacional infantil Dr Ruy Pereira;
- Implantar o ensino em tempo Integral, a partir da educação infantil, no centro
educacional Dr Ruy Pereira;
- Reativar a educação infantil, a partir de 3 anos, nas escolas do centro municipal
de ensino rural;
- Garantir a conclusão do ensino fundamental I nas escolas do centro municipal
de ensino rural.
ESCOLA CONFORTÁVEL
- Construir quadra poliesportiva na Escola Municipal Coronel Mariz;
- Construir refeitórios e local para descanso nas instituições de ensino;
- Garantir o fardamento escolar completo, impreterivelmente no início do ano
escolar, da educação infantil até os anos finais do ensino fundamental;
- Fornecer o kit escolar no ato da matrícula para os alunos;
- Instalar nas escolas as brinquedotecas, sala de audiovisuais;
- Criar o centro cultural poeta João Dessoles Monteiro;
- Incluir no orçamento a execução da Lei Municipal n° 809 de 08 de dezembro
de 2022 - que trata da realização de aulões preparatórios para exames seletivos
como ENEM e IFRN.



ALFABETIZA SERRA NEGRA:
- Resgatar e investir na educação de Jovens e adultos em parceria com o setor
privado e Governo do Estado;
- Preparar a comunidade escolar para a provinha do SAEB - letramento
matemático e linguístico e, bem estar emocional;
- Revisar a Lei de Gestão Democrática Escolar, quanto a composição dos
membros da gestão, conforme necessidade institucional;
- Criar um programa, em parceria com o Governo Federal, de incentivo a
permanência e conclusão das crianças e jovens no ensino básico, e a entrada,
permanência e manutenção dos jovens nos centros-universitários;
- Incentivar e fortalecer a educação do campo, implantando o ensino em tempo
integral, práticas esportivas, atividades culturais e com transporte escolar de
qualidade;
- Ofertar o ensino na língua estrangeira desde a educação Infantil;
- Resgatar a pactuação de Transporte Escolar entre o Município-Estado,
garantindo acessibilidade e adequações para pessoas com deficiência, além de
um plano estrutural de rota, considerando a organização do território;
- Garantir a permanência do transporte escolar para os alunos universitários e
do IFRN;
- Reformular o plano de cargo, salários e carreira da educação, de modo a
garantir a progressão de letras e a segurança remuneratória no momento da
aposentadoria profissional;
- Reestruturar a frota de ônibus escolares em parceria com o Governo Federal;
- Reativar a funcionalidade das bibliotecas, incluindo novas tecnologias e
recursos digitais;


CULTURA VIVA:
- Criar o calendário cultural anual de eventos;
- Resgatar a Cavalgada Juvenal Lamartine de Faria;
- Implantar o Programa Municipal de Apoio ao Artesanato;
- Reativar parceria com o governo estadual no tocante à Casa de Cultura
Popular;
- Criar e implementar o conselho municipal de cultura e instituir o fundo municipal
de cultura;
- Criar e implementar o projeto Cultura nas Praças - arte por toda a parte,
valorizando os talentos do nosso município;
- Criar mostras culturais e promover oficinas explorando as diversas linguagens
artísticas (cinema, teatro, dança, fotografia, audiovisual, artes visuais, design,
dentre outras);
- Estimular o multiculturalismo resgatando o patrimônio histórico e cultural desde
os primórdios (casaril histórico, pinturas rupestres,);
- Reestruturar e adaptar o espaço para o funcionamento da associação cultural
contemplando as diversas linguagens artísticas (teatro, dança, música);
- Revitalizar a banda filarmônica Ruy Pereira dos Santos com a inclusão de
novos instrumentos, fardamentos;
- Promover o intercâmbio de filarmônicas, xarangas e violeiros.









ESPORTE E LAZER
Propostas

Nossas propostas de governo para a SECRETARIA DE ESPORTE E LAZER
foram cuidadosamente elaboradas para introduzir novas atividades que
promovam o bem-estar dos jovens e de suas famílias. Queremos uma cidade
onde o esporte e o lazer sejam acessíveis a todos, através da criação do
“PROGRAMA ESPORTE É VIDA” com os seguintes objetivos:
- Implantar o calendário anual de eventos por modalidade esportiva;
- Trabalhar a infraestrutura modernizando e equipando quadras com
arquibancadas, vestiário, cobertura e materiais esportivos, na zona urbana e
rural. Para os campos: gramar, irrigar,

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RN200001987514_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SERRA NEGRA DO NORTE / RN)

LARISSA ALMEIDA
1º
LARISSA ALMEIDA PSDB
2.651 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial