MIZINHO - PSD - PREFEITO

MIZINHO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em CATIGUÁ (SP) nas Eleições 2024.

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MIZINHO

CLAUDEMIR JOSE GRAVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
19/01/1974
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR INCOMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 70.000,00 (2020)
R$ 206.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CATIGUÁ / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: SP

Votação Obtida: 3.171 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

DEM | UF: SP

Votação Obtida: 1.945 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa 50% IMOVEL RESIDENCIAL R$ 150.000,00
2020 Casa 50% casa residencial, na cidade de catigua/SP. R$ 70.000,00
2024 Apartamento Uma cota apto. R$ 56.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 70.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 206.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços advocatícios 2020 R$ 7.500,00 30,6%
Serviços contábeis 2020 R$ 7.500,00 30,6%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 3.695,00 15,1%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 2.945,00 12,0%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 2.742,00 11,2%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 157,90 0,6%
Total geral R$ 24.539,90 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Bruno Ricardo Fernandes Ribeiro 1 R$ 7.500,00
Matheus Pickarte Sociedade Individual De Advocacia 1 R$ 7.500,00
Adinaldo Mauricio Bazzo Tabapua Me 24 R$ 2.945,00
Wilson Antonio Prado 1 R$ 2.742,00
Jose Roberto O De Souza Cia Ltda Me 23 R$ 2.240,00
Gustavo Jose Santesi Melhado 38383483899 24 R$ 1.455,00
#nulo 6 R$ 157,90

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 50.000,00 60,9%
Recursos próprios 2024 R$ 7.500,00 9,1%
Recursos de partido político 2020 R$ 10.000,00 12,2%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 7.800,00 9,5%
Recursos próprios 2020 R$ 6.739,90 8,2%
Total geral R$ 82.039,90 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Direção Nacional 1 R$ 20.000,00
Claudemir Jose Grava 6 R$ 11.599,90
Direção Municipal/comissão Provisória 1 R$ 10.000,00
Mauro Aparecido Vilari Pereira 3 R$ 2.640,00
Jucelma Aparecida Ferreira Grava 2 R$ 2.000,00
Jose Grava 2 R$ 2.000,00
Cleber Adriano Ardente Dos Santos 1 R$ 1.000,00
Jose Antonio Dias 1 R$ 1.000,00
Fabiana Rosa Grava 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 19 páginas

Plano de Governo da Coligação
“Catiguá em Boas Mãos”
Mizinho – Prefeito / Mauro Barbeiro – Vice








Eleições Municipais de 2024








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INTRODUÇÃO
Catiguá avançou muito nestes últimos quase quatro anos, com honestidade, respeito
ao dinheiro público e com a Prefeitura priorizando áreas que de fato são essenciais para
o bem-estar da população.
Diante dos bons resultados colhidos com esse trabalho, Claudemir José Grava, o
Mizinho, Mauro Barbeiro resolvem colocar-se novamente à disposição do eleitorado,
para que o município possa seguir no caminho certo e avançar…

Ler mais do texto

em áreas importantes.
Estes são os compromissos que Mizinho e Mauro assumem com a população de
Catiguá.

AGRICULTURA
1. Manter convênio com o Governo do Estado de São Paulo;
2. Incentivar o consumo de produtos hortifrutigranjeiros do Município;
3. Formar e manter viveiros de mudas de árvores;
4. Incentivar a agricultura familiar de forma sustentável, por meio de apoio técnico e
fornecimento de máquinas e equipamentos;
5. Viabilizar programas e projetos que favoreçam o pequeno e médio agricultor, por
meio de convênios;
6. Manter a assistência veterinária no quadro de atendimento agropecuário;
7. Manter as estradas rurais em bom estado de conservação;
8. Fornecer assistência técnica em geral para os pequenos e médios agricultores.
9. Contribuir para a conscientização de toda a comunidade sobre a conservação dos
recursos naturais;
10. Fortalecer as formas organizacionais de produtores de toda a comunidade;
11. Capacitar os agricultores para o gerenciamento do próprio negócio.







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MEIO AMBIENTE

1. Manter convênio com o Governo do Estado de São Paulo;
2. Criar e manter programas e projetos municipais para gestão de resíduos sólidos;
3. Manter a coleta de rejeitos domésticos (lixo);
4. Manter sempre a cidade limpa, por meio de capinas, limpezas de galerias,
varrição, entre outros;
5. Incentivar o plantio e manutenção de árvores urbanas;
6. Criar programas de educação ambiental dentro e fora das escolas;
7. Viabilizar a mobilidade urbana para pessoas com necessidades especiais;
8. Manter e apoiar o Conselho Municipal do Meio Ambiente;
9. Participar dos Programas Estaduais do Meio Ambiente;
10. Criar abrigo para animais em consonância com a Secretaria da Saúde;
11. Notificar e, se necessário, autuar proprietários de imóveis em abandono ou com
mato alto e locais com descarte irregular de resíduos (lixo ou entulho);
12. Viabilizar a retirada de caminhões das vias urbanas;
13. Viabilizar estudos e projetos para limpeza e canalização do Rio São Domingos no
trecho urbano;
14. Viabilizar solução para o problema do transbordamento do Rio São Domingos;
15. Viabilizar projetos para apresentar ao FEHIDRO e FUNASA, a fim de angariar
recursos para revitalizar os corpos hídricos do município;
16. Viabilizar estudos e projetos voltados à Coleta Seletiva de Materiais Recicláveis;
17. Recuperação da Bacia hidrográfica do Rio São Domingos;
18. Proteger mananciais e nascentes, melhorando a conservação de quantidade e
qualidade dos recursos hídricos;
19. Controle dos animais de pequeno e médio porte.





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SAÚDE

1 - Manter atendimento de urgência/emergência 24 horas, focando na
preservação da vida e na promoção do bem-estar da população;
2 - Dar continuidade aos cursos para gestantes e fornecer o kit maternidade;
3 - Dar continuidade aos projetos de castração e vacinação de cães de gatos em
situação de rua;
4 - Promover ações educativas nas escolas (Projeto Saúde na Escola);
5 - Contratar mais médicos especialistas;
6 - Manter o SAMU (Serviço de Atendimento Móvel de Urgência);
7 - Implementação de novo programa de Estratégia Saúde da Família no bairro
Santa Isabel, para acompanhamento regular de famílias e promoção da saúde
preventiva;
8 - Renovação da Frota da Saúde: Investiremos na renovação e modernização da
frota de veículos da saúde para garantir que todos os equipamentos estejam em
condições ideais, melhorando o acesso aos serviços de saúde em todas as
regiões do nosso município;
9 - Ampliação dos Serviços Odontológicos, com a implantação de
Especialidades Odontológicas, como Endodontia (tratamento de canal) e
cirurgias de maior complexidade (dentes terceiros molares) e Pronto
Atendimento Odontológico aos sábados, domingos e feriado;
10 - Redução das Filas de Exames e Cirurgias Eletivas: Implementaremos
estratégias eficazes para reduzir as filas de espera por exames e cirurgias
eletivas, garantindo que os pacientes sejam atendidos dentro de prazos
adequados e recebam o tratamento necessário de forma oportuna.

ALÉM DISSO, O PLANO INCLUI:
✓ Reforma e modernização das unidades locais, para oferecer melhores
serviços e acomodações para pacientes;


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✓ Aquisição de equipamentos médicos para melhorar o diagnóstico e
tratamento de pacientes;
✓ Implementação de programas de capacitação contínua para profissionais de
saúde, incluindo médicos, enfermeiros e técnicos;
✓ Políticas para melhorar as condições de trabalho e incentivos para retenção
de profissionais qualificados na cidade;
✓ Implementação de tele consultas para ampliar o acesso, especialmente para
pacientes com necessidades especiais e acamados;
✓ Integração de sistemas de saúde eletrônicos para melhorar o gerenciamento
de informações e históricos médicos dos pacientes;
✓ Campanhas educativas sobre prevenção de doenças, nutrição saudável,
atividade física, controle do tabagismo e álcool;
✓ Incentivo a práticas comunitárias de saúde, como grupos de apoio a
pacientes crônicos e cuidadores.


INFRAESTRUTURA
1. Manter serviços de tapa-buraco nas ruas da cidade, e nas estradas vicinais municipais;
2. Buscar recursos federais e estaduais para recapeamentos e pavimentações nas ruas
da cidade, estradas vicinais;
3. Garantir a manutenção e limpeza das Ruas e Praças da Cidade;
4. Dar continuidade à reforma e revitalização do Cemitério Municipal;
5. Incentivar e firmar parcerias para construção de habitação popular para famílias
carentes;
6. Manter em bom estado as estradas rurais para melhor escoamento da produção
rural;
7. Solicitar a terceira faixa na SPA 395/310, Rodovia João Martini Calbo, para o acesso à
Rodovia Washington Luís, com toda Infraestrutura;
8. Manutenção de calçadas e meio-fio;
9. Dar continuidade no Convênio da Construção do Anel Viário - Lote 10;
10. Melhoria e investimento nas áreas de jardinagem de praças e demais espaços
públicos;


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11. Equipar o Departamento de Obras com máquinas e equipamentos necessários para
o desenvolvimento de um trabalho eficiente;
12. Reformar, ampliar e equipar prédios público;
13. Construção da Rotatória do Cristo na vicinal José Fernandes com a Gerônimo
Ignácio da Costa;
14. Reforma da Praça João Martini Calbo;
15.. Dar continuidade no convênio com o Governo do Estado, para a recuperação
funcional da Rodovia Vicinal Vicente Sanches, CTG 040 - Lote 09;
16. Instalação de energia fotovoltaica nos prédios públicos.



CULTURA, TURISMO E LAZER
1. Incentivar a realização de shows e bailes populares;
2. Apoiar a realização da Festa do Peão do Município;
3. Incentivar as manifestações artísticas e culturais da cidade;
4. Incentivar eventos relacionados à cavalgada.
5. Manter e atualizar a Biblioteca Municipal;
6. Manter e ampliar cursos na área de música, artes plásticas, teatro e danças;
7. Incentivar a leitura e o fortalecimento da educação e cultura;
8. Dar continuidade às Oficinas Culturais;
9. Realizar, em parceria com as demais secretarias e diretorias, a Festa do Juninão;
10. Organizar e viabilizar atividades artísticas e culturais na cidade;
11. Facilitar o acesso à Biblioteca Municipal;
12. Incluir o município no Município de Interesse Turístico (MIT);
13. Reforma do Recinto de Exposição


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14. Construção de um Anfiteatro na cidade.











ESPORTE
APRESENTAÇÃO

O Departamento Municipal de Esporte apresenta seu plano de trabalho para o exercício
de 2025/2028, a elaboração do plano contou com a participação da equipe da comissão
de Esportes. O plano de Trabalho tem participação popular, controle social e primazia
de responsabilidade do município. Centralizando suas ações nos desportistas,
atendendo todas as idades. Entidades públicas e privadas.

METODOLOGIA
Considerando o significado de metodologia como uma explicação minuciosa,
detalhada, rigorosa e exata de toda a ação no método do trabalho. Um dos caminhos
adotados para executar as atividades, é a busca de parcerias com entidade públicas e
privadas de nosso Município. O atendimento é feito de forma conjunta com escolas
públicas e municipais, secretarias através de reuniões e seminários com os desportistas
locais
Tendo em vista um trabalho, social, de integração e esporte e de rendimento para
participação de competições intermunicipais e regionais.

OBJETIVOS


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Massificar a prática de esportes através das atividades de iniciação esportiva;
oportunizar a atividade física a pessoas interessadas; contribuir com o desenvolvimento
humano, social e esportivo; reduzir índices de criminalidade; promover transformação
social; melhorar a qualidade de vida.

METAS
Atender a totalidade do Município de Catiguá no prazo de cinco anos. Gestão do
Esporte e do Lazer Construção e ampliação da infraestrutura esportiva e de lazer.
Ações de curto prazo:
. Garantir que novos projetos de instalações esportivas sejam realizados e executados
dentro das normas oficiais;
. Adequar os espaços existentes aos diversos grupos interessados, como pessoas com
deficiência, garantindo o livre acesso aos mesmos;


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. Implantação de academias públicas estruturadas, que contemplem a quantidade
mínima, adequada e necessária de equipamentos para a realização de atividades
físicas, cobertas, e com bancos.
. Disponibilizar nas instalações esportivas municipais espaços para atividades físicas
complementares (ex: Yoga, alongamento, etc.). Ações de médio prazo:
. Assistência e adequação as escolinhas de futebol, Futsal; handebol; basquetebol e
Vôlei
. Disponibilizar infraestrutura adequada para modalidades do atletismo; Futsal;
handebol; basquetebol e Vôlei.
. Convênios (imediatamente) e/ou construção de piscina no clube da Melhor Idade
. Implantação de uma pista de caminhada

Ações de longo prazo:
. Construção de centro de treinamento integrado, com infraestrutura completa para os
treinamentos de diversas modalidades. (Ginásio Poliesportivo Municipal)
. Reforma e manutenção da infraestrutura esportiva e de lazer. Ações de curto prazo:
. Conservar a infraestrutura atual com estrutura que permita a realização de eventos
esportivos (banheiros com chuveiros, vestiários, etc.);
. Conservação das atuais quadras esportivas com coberturas, iluminação, proteções
laterais contra chuva, acessibilidade etc.;
. Conservar e promover a manutenção de locais já existentes (Quadras poliesportivas
ao ar livre, centros comunitários, academias de ginástica ao ar livre e ginásios).
Formação e valorização profissional Ações de curto prazo:
. Desenvolver e divulgar um calendário anual de cursos para capacitação dos
profissionais envolvidos na área do esporte. Ações de médio prazo:
. Promover a integração das entidades esportivas municipais com instituições de ensino
públicas e privadas para o desenvolvimento de programas de ensino visando a
capacitação profissional dos profissionais da área;


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. Promoção de eventos esportivos e de lazer regulares no município
Ações de curto prazo:
. Planejar e executar de forma integrada a outras entidades públicas (secretarias de
educação, saúde e inclusão social) e privadas, eventos esportivos e atividades de lazer;
. Fomentar a realização de eventos esportivos de cunho, municipal e estadual.
. Intensificar a divulgação dos eventos esportivos e atividades de lazer visando o
aumento da participação da comunidade ativamente;
. Utilizar-se de variados meios de comunicação que possibilitem a difusão dos eventos
e atividades;
. Ampliar a utilização da internet e seus serviços para promoção dos eventos e
atividades de lazer.

Ações de médio prazo:
. Levantar dados sobre o perfil dos munícipes para identificar as necessidades
relacionadas a ações de eventos esportivos e atividades de lazer;
. Instituir um calendário oficial de eventos e atividades esportivas, recreativas e de lazer;
. Elaboração de projetos e programas de esporte e lazer para o município, priorizando
atividades de acordo com o perfil da população.

Esporte Educacional
. Ampliação e consolidação do atendimento para todas as escolas
. Atendimento ao Clube da Melhor Idade

Ações de curto prazo:
. Consolidar o Projeto Esporte na Escola em todas as unidades da rede pública de
ensino;
Investir na ampliação, construção, reforma e manutenção dos espaços esportivos;
adquirir materiais esportivos de qualidade e em quantidade suficiente para as unidades
da rede pública de ensino; Participação em eventos na área de esporte e educação.
. Integrar esforços com entidades de ensino públicas e privadas para a atuação de
estudantes da área nas atividades esportivas regulares do município;
. Parceria entre a Secretaria Municipal de Educação na realização e participação em
eventos esportivos;
. Jogos escolares devem refletir a realidade do trabalho pedagógico realizado pelas
unidades de ensino;
. Incluir, nos jogos escolares, esportes praticados na escola.


Esporte de Participação
. Ampliação dos espaços públicos para a prática de atividade recreativa e de lazer.


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Ações de curto prazo:
. Ampliar o acesso e a segurança dos espaços públicos de lazer e recreação;
. Fomentar ações em espaços gratuitos, públicos ou privados, para lazer e recreação da
população. Ações de médio prazo:
. Conservação espaços públicos na cidade em ambientes naturais que favoreçam a
prática de atividades físicas, esporte e lazer, como pistas de caminhadas em parques,
melhorias das calçadas, praças, quadras ao ar livre, entre outros locais favoráveis às
atividades;
. Elaboração de eventos de lazer para estimular a prática de atividade física na
população.
. Promover integração entre a comunidade do bairro com ruas de lazer, encontros
dançantes, jogos de mesa, torneios de equipes, gincanas e outras;
. Criar parcerias com a Secretaria de Educação e Inclusão Social; Associação dos Pais e
dos Amigos Excepcionais (APAE), CRAS e Clube da Melhor Idade;
. Planejamento anual das atividades (Torneio de Dia dos Pais, Torneio de Dia das Mães);
. Promover atividades de vôlei e futsal para os idosos. Promoção de atividades para
preservação da saúde e da aptidão física da população;
. Promover a participação dos profissionais de Educação Física em encontros públicos
com foco na promoção e prevenção da saúde;
. Informar a população sobre locais e tipos de atividades que são oferecidas em seu
bairro;
. Organizar e orientar a população para a prática de atividade física;
. Relatórios anuais sobre atendimento e avaliação das atividades em andamento;
. Informar a população dos benefícios da prática regular de atividade física;
. Estimular a autonomia da população para promoção da saúde.
. Estimular a pesquisa e avaliação dos projetos já existentes;
. Promover momentos para orientação com palestras e atividades educativas para a
população (saúde e aptidão física);
. Realizar avaliação funcional e física.

DAR CONTINUIDADE AOS TRABALHOS ESPORTIVOS E SOCIAIS:
. Escolinha de Futebol e Futsal com 150 alunos na faixa etária de 06 a 16 anos
. Escolinha de Voleibol feminino e masculino na faixa etária de 12 a 17 anos

TRABALHOS DE CONSTRUÇÃO, REFORMA E MANUTENÇÃO EM ÁREAS ESPORTIVAS

Construção de um Campo Society no bairro São Sebastião
Construção de um campo de malha e bocha no Estádio Santa Isabel
Instalação de cobertura na arquibancada Campo Paulista


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Cobertura da arquibancada e instalação de iluminação Campo Santa Isabel
Reforma da Piscina Municipal
Construção de uma Pista de Caminhada no Conjunto Habitacional Clécio Sanches
Fernandes




SEGURANÇA PÚBLICA

De acordo com o mandamento constitucional, a segurança pública é dever do Estado,
e responsabilidade de todos na manutenção da ordem pública, preservação da vida e
do meio ambiente, e algumas propostas serão colocadas em colaboração com as forças
policiais do Estado, conforme segue:
1 – Ampliar a colocação de câmeras de monitoramento em locais passíveis de sofrer
atos de vandalismos.
2 - Aumentar o número de atividades delegadas a ser proposta ao comando local da
Polícia Militar do Estado, quanto ao emprego de militares com o objetivo de manter o
policiamento ostensivo diuturnamente;
3 – Melhorar a segurança do trânsito com a colocação de placas de sinalização vertical
e horizontal de regulamentação, de advertência e de indicação em todas as vias
públicas da urbe;
4 – Colocar placas de identificação em todas as vias públicas onde faltantes a fim de
facilitar a localização;
5 – Implantar lombofaixas nas vias de maior fluxo de pedestres como em escolas, postos
de saúde, creches, igrejas, mercados etc.;
6 – Monitorar, controlar e coibir o tráfego de veículos pesados acima de três eixos,
salvos os de carga e descarga devidamente autorizados pelas autoridades
competentes;
7 – Identificar com o apoio da comunidade onde houver pontos de tráfego de drogas
proibidas a fim de auxiliar a polícia na prevenção e combate dos atos ilícitos;
8 – Colocar grades de proteção em cabeça de ponte onde houver risco de acidente de
queda de transeunte.
9 - Instituir a Guarda Municipal;
10 - Manter o Programa do PROERD (Programa Educacional de Resistência às Drogas
e Violência nas Escolas);
11 - Buscar Recursos para reforma dos prédios da Delegacia e da Base da Policia Militar;


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12 - Convênio com a Polícia Militar do Estado, quanto à fiscalização de trânsito;
13 - Garantir iluminação pública de qualidade em toda a cidade substituindo as
lâmpadas de sódio por lâmpadas de led, para uma melhor atuação da Polícia Militar e
um maior conforto e segurança dos moradores.

DEFESA E PROTEÇÃO CIVIL

Conceito: É um conjunto de ações preventivas, de socorro, reabilitadoras e
reconstrutivas destinadas a evitar desastres ou minimizar seus impactos para a
população e restabelecer a normalidade, reduzindo os riscos e danos.

Como proposta de governo nesta área temos:
1 – Criar os serviços de prevenção e extinção de incêndios de acordo com o Inciso
XXXVIII do Artigo 7º da Lei Orgânica do Município;
2 - Criar no quadro de funcionários públicos municipais, oito cargos de bombeiros
municipais, preenchidos mediante concurso público dos que possuírem o curso de
formação de bombeiros civis a fim de atender o item anterior;
3 - Implantar o telefone 199 da defesa civil a fim de atender as emergências;
4 - Transformar o caminhão pipa em veículo de combate a incêndios com equipamentos
básicos de bombeiros;
5 - Capacitar maior números de funcionários públicos municipais para as ações de
defesa e proteção civil;
6 – Incentivar a comunidade a se voluntariar para integrar a comissão de defesa e
proteção civil;



EDUCAÇÃO

Vivemos em um país que possui previsão constitucional (Art. 205. A educação, direito de
todos e dever do Estado e da família, será promovida e incentivada com a colaboração da
sociedade, visando ao pleno desenvolvimento da pessoa, seu preparo para o exercício da cidadania
e sua qualificação para o trabalho), bem como legislação própria educacional: LDBEN – Lei
de Diretrizes e Bases da Educação Nacional e diversos outros marcos legais que


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deveriam garantir que o país, os estados e os municípios pudessem desenvolver uma
educação pública de qualidade.
Há previsão legal de regime de colaboração ente a União (Governo Federal), Estado
(governo do Estado de São Paul

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250001900005_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CATIGUÁ / SP)

LÉO SILVA
1º
LÉO SILVA PL
1.458 votos
JÓ
2º
JÓ PSB
56 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial