DOUGLAS HONORATO - PSD - PREFEITO

DOUGLAS HONORATO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em MONÇÕES (SP) nas Eleições 2024.

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DOUGLAS HONORATO

DOUGLAS ANTÔNIO HONORATO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
16/05/1979
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 772.744,89 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (MONÇÕES / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: SP

Votação Obtida: 952 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terra nua IMÓVEL RURAL R$ 240.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) RENDA FIXA E MM JUROS E MOEDAS R$ 232.394,89
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT TORO R$ 110.000,00
2024 Casa CASA RESIDENCIAL R$ 48.400,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO AQUATICA YAMAHA R$ 30.000,00
2024 Terreno TERRENO URBANO R$ 30.000,00
2024 Casa CASA RESIDENCIAL R$ 24.200,00
2024 Terreno TERRENO URBANO R$ 20.000,00
2024 Prédio comercial 50% DE UM PRÉDIO COMERCIAL R$ 15.750,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO HONDA XRE R$ 10.000,00
2024 Terreno TERRENO URBANO R$ 10.000,00
2024 Outros bens móveis REBOQUE R$ 2.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 772.744,89

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Sem receitas de campanha registradas.

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 16 páginas

PLANO DE GOVERNO
ELEIÇÕES 2024
“MONÇÕES DE VOLTA AO PROGRESSO”
COLIGAÇÃO PSD/PP






MONÇÕES DE VOLTA AO PROGRESSO








FOTO DOUGLAS E NIVALDO




55

“MONÇÕES SÓ VAI SER BOA QUANDO FOR BOA PARA TODOS”
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ELEIÇÕES 2024
“MONÇÕES DE VOLTA AO PROGRESSO”
COLIGAÇÃO PSD/PP


FOTO DOUGLAS
FAMILIA
BIOGRAFIA
CONHEÇA O DOUGLAS
“SEMPRE ME DEDIQUEI A VIDA PÚBLICA E TENHO COMO OBJETIVO O MELHOR PARA
MONÇÕES”
Nome: Douglas Antonio Honorato
DATA NASCIMENTO: 16/05/1979
Estado civil: Casado
Filhos: Maria Fernanda
Profissão: Funcionário Público Munic…

Ler mais do texto

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Cargos Eletivos: Vice Prefeito 2009/2012 - Prefeito 2013/2020
Escolaridade: Bacharel em Direito
Partido: PSD
Foto Nivaldo e família
CONHEÇA O NIVALDO
Frase: Diante das atuais dificuldades do município optei por estar ao lado de Douglas
Honorato, que já provou ser o melhor para administrar Monções.
Nome: INILVALDO CANDIDO DOS SANTOS
DATA NASCIMENTO: 27/04/1973
Estado civil: Casado
Filhos: NÃO POSSUI
Profissão Comerciante e Agricultor
Cargos Eletivos: Vereador de Monções 2001/2004
Escolaridade: Ensino Médio
Partido: PP
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ÍNDICE
1- INTRODUÇÃO
2- SAÚDE
3- EDUCAÇÃO
4- SEGURANÇA
5- ESPORTE/LAZER/CULTURA
6- ASSISTÊNCIA SOCIAL, CRAS E CCI
7- PRIMEIRÍSSIMA INFÂNCIA
8- URBANISMO E OBRAS
9- AGRICULTURA
10- TRANSPORTE E FROTA
11- SERVIDORES PÚBLICOS MUNICIPAIS
12- MEIO AMBIENTE
13- HABITAÇÃO E MORADIA
14- EMPREGO
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1- INTRODUÇÃO
O objetivo desse plano de governo é apresentar de forma transparente,
futuras propostas de melhorias para Monções, essas de acordo com a
realidade de município, com o intuito de construir uma cidade igualitária para
todos.
Com experiência e determinação na gestão púbica Douglas Honorato aprendeu
que nada se faz sozinho e que, com apoio da sociedade e com pessoas
comprometidas com o desenvolvimento e o futuro de Monções, pode-se fazer
muito mais.
Portanto, este documento firma o compromisso com os moradores da cidade,
demonstrando ações em torno de ideias que visam, sobretudo melhorar a qualidade e
condições de vida de todos, assumindo com confiança e respeito o desafio de levar
Monções ao Progresso. Com muita paz e união, tudo será concretizado com o apoio de
nossa coligação, vereadores eleitos e cidadãos monçolenses.
Douglas e Nivaldo.



















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2 - SAÚDE

Acolhedora inclusiva e para todos, uma de nossas prioridades. Os serviços
serão aperfeiçoados, com zelo e respeito aos cidadãos monçolenses.

 Criar o Centro da Mente, local para atendimento com excelência em
psiquiatria, psicologia, Terapeuta Ocupacional e áreas afins;
 Contratar serviços de Pediatria e Psiquiatria na Unidade Básica de Saúde;
 Manter o fornecimento gratuito de medicamentos de atenção básica,
manipulados e suplementos nutricionais para atender a demanda dos
pacientes;
 Prevenção e Controle de Doenças Crônicas: Desenvolver programas para a
prevenção de doenças crônicas, como diabetes, hipertensão e doenças
cardiovasculares;
 Oferecer aos finais de semana e feriados serviços de enfermagem e curativos;
 Retomar o PAI (Programa acompanhante para idosos) que oferece cuidados
para auxiliar banhos de idosos acamados;
 Presença de profissional da saúde juntos ao transporte de pacientes em Vans,
quando necessário;
 Aquisição de micro-ônibus com bancos individuais para um transporte com
mais conforto e segurança aos pacientes;
 Renovação da frota quando necessário;
 Oferecer transporte individual para tratamentos específicos, quando
necessário;
 Capacitar servidores para atendimento humanizado, garantindo a atenção de
qualidade ao paciente;
 Oferecer café da manhã para pacientes que madrugam para se deslocar em
busca de atendimentos;
 Aquisições de equipamentos de informática para melhoria da organização do
fluxo de trabalho e fechamento dos sistemas de informação;
 Aquisições de equipamentos permanentes para melhoria do atendimento,
como ginecologia e obstetrícia;
 Organizar o Plano de Carreira para os profissionais da saúde;
 Intensificar os programas de atenção integral a gestante, primeiríssima infância
(0 a 3 anos), saúde da criança (a partir dos 4 anos), do adolescente, da mulher,
do adulto, do idoso, do trabalhador, das pessoas com deficiência, DST e saúde
mental;
 Vacinação: Assegurar que todas as crianças recebam as vacinas essenciais, além
de promover campanhas de vacinação para adultos;
 Equipar consultório odontológico com aquisição de equipamentos próprios
para realizar procedimentos de endodontia (canal);
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 Ampliar o programa saúde na escola com atividades de promoção e prevenção
da saúde com ações de saúde bucal, escovação supervisionada, avaliação
nutricional, avaliação ocular, avaliação postural, campanha dos 3 Bichos
(hanseníase, tracoma e verminoses);
 Ações com parcerias intersetoriais de combate ao álcool, tabagismo e outras
drogas;
 Aquisição de modernos aparelhos para Academia Municipal de Saúde e
implantar projetos que estimulam atividade física;
 Apoiar o trabalho da SUCEN, intensificando o trabalho dos agentes com
aplicativos de acompanhamento tendo como objetivo intensificar o controle de
vetores da dengue, zika vírus, chikungunia etc;
 Adequar o departamento da SUCEN com a finalidade de centralizar a equipe e
seus respectivos materiais de trabalho;
 Total apoio na Vigilância em Saúde;
 Ampliar o atendimento especializado de psicologia, fonoaudiologia e
fisioterapia;
 Implantar técnicas de Saúde Integrativa, como a Acupuntura;
 Programa “Remédio em Casa”, para diabéticos e hipertensos cadastrados na
rede municipal;
 Criação de Programas com orientações às gestantes e entrega de Kits Gestante;
 Fortalecer o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos Conselheiros,
incentivo à participação em eventos de saúde pública dando ênfase a
participação popular;
 Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para articular e integrar
ações entre os diversos setores da administração, objetivando assegurar a
manutenção e equilíbrio da população animal, diminuindo o índice de
abandono e maus-tratos, implementando controles reprodutivos e de vigilância
epidemiológica,
 Adequar/Ampliar o Centro de Zoonoses e manter programas como castração e
atendimento a animais de pequeno porte.
 Reforçar o programa de hidroterapia na piscina aquecida;
 Manutenção de subvenções com os Hospitais de Nhandeara, Hospital do
Câncer de Barretos, APAE, Asilo e ampliação dos repasses com outros hospitais
da região.
 Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso Acamado);
 Programa “Educação em Saúde”: promover a educação em saúde ensinando a
população sobre prevenção de doenças, nutrição, exercícios físicos e hábitos
saudáveis.




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3- EDUCAÇÃO

QUALIDADE é a nossa meta para os próximos quatro anos de gestão.
Implementar ações que venham ao encontro das necessidades educacionais.

 Investimentos e melhorias nas formações, capacitações e qualificações
continuadas para os profissionais da educação, sendo estes importantes
fatores para motivação do trabalho;
 Implantar CAPE (Centro de Apoio Pedagógico Especializado);
 Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da
rede municipal de ensino para este fim;
 Potencializar a Assistência Psicopedagógico;
 Implantar com funcionalidade o Departamento Municipal de Educação;
 Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua
qualidade e prazos de entrega;
 Garantir que todos Jovens e Adultos que não concluíram a educação básica
tenham acesso a EJA, focando na erradicação do analfabetismo de jovens e
adultos;
 Investimentos para compra de materiais didáticos e pedagógicos necessários;
 Priorizar a qualidade e variedade nos alimentos da merenda escolar com
supervisão de nutricionista;
 Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas públicas
municipais;
 Investir na melhoria do transporte escolar rural;
 Apoiar o transporte aos alunos matriculados no Instituto Federal, ETEC, outros
cursos técnicos, estágios e cursos superiores.
 Revitalizar unidades escolares de acordo com a necessidade;
 Construção de anfiteatro para reuniões e apresentações;
 Incentivo para maior participação dos Conselhos Escolares (FUNDEB, CAE, CME,
APM, CE) apoiando uma gestão democrática e participativa;
 Reformular o Plano de Carreira;
 Implantação da cozinha piloto;
 Ampliar a manutenção de subvenções com a APAE.
 Oferecer cursos profissionalizantes em parceria com o SENAR, SEBRAE, SESI,
entre outros.
 Manter a Bolsa Municipalidade em parceria com a Unifev;
 Ampliar o Programa de Estágios para dar oportunidade de trabalho e
conhecimentos aos jovens em sua área de estudos;
 Manter o atendimento na creche durante o período de férias nos meses de
julho e janeiro para as crianças aos quais os pais apresentem necessidade de
trabalho;
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 Adequar ações do Plano Gestão e Projeto Político Pedagógico viabilizando o
cumprimento das metas do IDEB (INDICE DE DESENVOLVIMENTO DA
EDUCAÇÃO BÁSICA).

Definir metas claras para a educação básica dos anos iniciais é essencial para
garantir uma base sólida no aprendizado das crianças. Aqui estão algumas metas
comuns e importantes:

1- Alfabetização e letramento: Garantir que todas as crianças estejam
alfabetizadas ao final dos três primeiros anos do ensino fundamental;
2- Matemática Básica: Assegurar que os alunos desenvolvam habilidades básicas
em matemática, compreensão de conceitos numéricos e resolução de
problemas simples;
3- Desenvolvimento Socioemocional: Promover o desenvolvimento das
habilidades socioemocionais, como empatia, cooperação, autocontrole e
resolução de conflitos;
4- Educação Inclusiva: Garantir que todas as crianças independentemente de suas
necessidades especiais ou condições socioeconômicas, tenham acesso a uma
educação de qualidade;
5- Engajamento e Participação dos Pais: Fomentar a participação ativa dos pais e
responsáveis no processo educativo, criando uma parceria sólida entre escola e
família;
6- Tecnologia e Educação Digital: Integrar o uso de tecnologias e recursos digitais
no aprendizado, preparando as crianças para um mundo cada vez mais digital.


4- SEGURANÇA

Desenvolver ações integradas de prevenção, proteção à população, bens,
serviços do Patrimônio público.

 Implantar ronda municipal noturna equipada com a caminhonete destinada
para este fim, com a Função Delegada, Policial Militar e Agente de Segurança
Municipal realizando patrulhas nas áreas rurais e urbanas, assegurando a
conservação do patrimônio público e auxiliando a Policia Militar em seu
trabalho;
 Sinalização das vias públicas, para melhor segurança dos usuários;
 Apoio as Polícia Civil e Militar, para que possam desenvolver suas atuações;
 Realização de palestras educativas;
 Manutenção e apoio aos Conselhos Tutelar e de Segurança Pública;
 Equipar e ampliar a central de monitoramento com novas câmeras.


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5- ESPORTE/LAZER/CULTURA
Proporcionar ações voltadas para públicos diferenciados nos núcleos de lazer e
esporte, apoiar diversas modalidades esportiva e promover atividades de lazer
e recreação, proporcionando melhorias na qualidade de vida de todos.
 Implantar o Sistema Municipal de Cultura;
 Conquistar o MIT (Município de Interesse Turístico);
 Valorização da cultura local: incentivar as manifestações culturais locais.
 Retomar, apoiar e investir no calendário festivo do município – CARNANEJO,
ANIVERSÁRIO DA CIDADE COM TRADICIONAL BOLO e SHOW, CAVALGADA, DIA
DA MULHES, JANTAR DIA DAS MÃES, FESTA JUNINA, FESTA DO PEÃO, HAPPY
FÉRIAS, JANTAR DIA DOS PAIS, FESTIVAL DO FOLCLORE, SEMANA DO IDOSO, DIA
DAS CRIANÇAS, ILUMINAÇÃO NATALINA COM CHEGADA DO PAPAI NOEL,
REVEILLON, etc;
 Construir, renovar e manter espaços de lazer, como praças, centros
comunitários, salões de festas etc., voltados à população;
 Implantar programa para tornar a “cidade conectada” com instalação de WI-FI
(internet móvel) nos principais pontos e praça da cidade para facilitar
comunicação e interação da população acompanhando as novas tecnologias.
 Garantir o acesso de todos às atividades físicas, desportivas e de lazer e criar
programas específicos para atingir a todos os públicos;
 Total apoio e incentivo para realização de torneios e campeonatos em qualquer
modalidade esportiva praticada no município, ou região, e oferecer transportes
quando necessário;
 Realizar campeonatos esportivos específicos, durante férias escolares;
 Aquisição de materiais esportivos;
 Promover a inclusão de pessoas com deficiência e outras necessidades especiais
em atividades de esporte e lazer;
 Manutenção do ginásio de esportes, quadras, campo de futebol, mini campo,
centro aquático, piscina aquecida, represa municipal, entre outros;
 Desenvolver, incentivar e apoiar projetos de futebol, natação, capoeira, aulas de
Zumba e outros esportes de acordo com a demanda existente.










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6- ASSISTÊNCIA SOCIAL, CRAS E CCI

Compromisso com o direito de todos, garantir e ampliar a proteção social à
família, à infância, adolescência e idoso.

CRAS

 Melhorias nos programas de atendimentos as famílias através do CadÚnico,
ferramenta que permite aos indivíduos de baixa renda participarem de diversos
programas sociais, como Bolsa Família, Renda Cidadã, Ação Jovem, BPC
(benefício de prestação continuada), Tarifa Social de Energia Elétrica, entre
outros;
 Implantar Ação Comunitária por Bairro (ouvir a comunidade);
 Desenvolver Projetos de Geração de Renda incentivando e estimulando o
empreendedorismo social, ministrando cursos para jovens e famílias como
Padaria Artesanal, Manicure/Pedicure, Salgadeiro, Maquiagem, Corte e
Costura, Cuidador de Idosos, Pizzaiolo, Informática, Organização de Festas,
entre outros;
 Programas de empoderamento econômico para mulheres;
 Capacitação para os adolescentes através de cursos profissionalizantes que
atendam as reais necessidades dos jovens da cidade;
 Ofertar oficinas artísticas para crianças e adolescentes;
 Implantar cursos profissionalizantes presenciais em parceria com o SENAR
como eletricista, tratorista, operador de máquinas e outros conforme
demanda;
 Estabelecer campanhas educativas e informativas sobre sexualidade, drogas,
igualdade de gênero e violências domésticas nos diversos bairros do município.
 Implementar programas de proteção à infância, educação infantil, atividades
extracurriculares e campanhas de prevenção à violência e exploração infantil.
 Promover programas de lazer, como passeios/viagens com todo o público
atendido;
 Realizar Campanhas do Agasalho (roupas e cobertores);
 Doação de benefícios eventuais (cestas básicas, cobertores, auxílio funeral
etc.);
 Desenvolver ações integradas nas áreas de Assistência Social em conjunto com
as demais secretarias municipais focando principalmente na prevenção e
atenção à família;
 Adequação de equipe e espaço físico para atendimentos no Departamento de
Promoção e Assistência Social.



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CCI – CENTRO DE CONVIVÊNCIA DOS IDOSOS
“Promover um envelhecimento ativo e saudável”
 Manutenção, Inovação e Promoção de passeios, viagens e atividades de lazer;
 Propiciar ao idoso a sua valorização e conscientização familiar quanto às suas
necessidades e direitos;
 Inovações nas oficinas artísticas/culturais (dança, violão, bordado, pintura,
ioga, etc)
 Implantar Oficina de informática/celular específica para os idosos;
 Implantar Oficinas de Plantas Ornamentais;
 Desenvolver projetos específicos de atividades físicas para os idosos no CCI;
 Potencializar políticas voltadas para o idoso, por meio de multiplicação de
grupos de convivência e ações de inclusão e participação do idoso na sociedade
e em suas atividades;
 Compra de mobiliário e equipamentos para o CCI (Centro de Convivência do
Idoso);
 Manutenção de subvenções com o Lar dos Velhinhos de Nhandeara e Asilos da
região;
 Participação dos idosos com suas apresentações artísticas em comemorações
do município e campeonatos regionais;
 Fortalecer e apoiar o Grupo de idosos participantes do Consórcio de Bailes
regionais oferecendo transporte exclusivo e colaborar quando os bailes
acontecerem em Monções;
 Buscar junto ao Governo do Estado o Programa Vida Longa, que oferece
moradias a idosos em situação de vulnerabilidade social.
 Ampliar o Programa Marmita Quente para idosos;


7- PRIMEIRÍSSIMA INFÂNCIA

 Fortalecer e atualizar o Plano Municipal da Primeiríssima Infância com ênfase
na execução de suas metas;
 Realizar busca ativa que garanta a captação precoce (até a 12º semana) das
gestantes para iniciar o Pré Natal;
 Intensificar o incentivo e apoio ao aleitamento materno e a alimentação
complementar saudável durante as consultas e as visitas domiciliares;
 Monitorar a caderneta de 100% das crianças no Sistema Único de Saúde (SUS) e
vacinar nas escolas, quando necessário, a fim de aumentar a cobertura vacinal
acompanhado do monitoramento da caderneta de vacina;
 Implementar programas de orientação e apoio as famílias, por meio da
articulação das áreas da educação, saúde e assistência social, com foco no
desenvolvimento integral das crianças na primeira infância;
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 Realização da “Semana da Primeira Infância”, visando a sensibilização e
participação das famílias e da sociedade em geral;
 Promover a ampliação do período da licença paternidade no setor público
municipal.


8- URBANISMO E OBRAS
Preparar Monções para o crescimento e desenvolvimento, programar, projetar,
executar, conservar, restaurar e fiscalizar as obras públicas.

 Construção de Portal na via de acesso Monções/ Macaubal; PROJETO
 Doação de terrenos para construção de moradias;
 Substituição das luzes da iluminação pública por Led;
 Construção de cobertura no calçadão municipal para realização de eventos
 Manutenção e Reforma das Praças Públicas;
 Reinstalação da Fonte na Represa Municipal;
 Iluminação na Rua Maria Aranha, Rua Antônio Fabrício e Rua Lídia Genaro;
 Construção de passeios em diversas ruas da cidade;
 Garantir e aumentar os trabalhos de manutenção da cidade, como pintura de
guias, construção de calçadas, iluminação, sinalização, capina, mantendo a
cidade limpa e bem cuidada;
 Ampliação dos serviços de varrição de rua;
 Cobertura, construção de banheiros e modernização no recinto de festas Alceu
Rodrigues;
 Aquisição de caçambas para depósito de entulhos;
 Construção de Praça, parque e banheiros no bairro Parque dos Girassois;
 Apoio na reforma e construção de moradias, por meio de funcionários
associados, melhorando as condições de habitação da população.


9- AGRICULTURA
Apoio e incentivo ao homem do campo, respeito a essa atividade que é a fonte
de produção dos nossos alimentos.

 Implantação da “Patrulha Agrícola” com a

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002046882_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MONÇÕES / SP)

ERITO CAMIN
1º
ERITO CAMIN PSB
950 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial