MIRELI MARTINS - PSD - PREFEITO

MIRELI MARTINS é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em ORINDIÚVA (SP) nas Eleições 2024.

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MIRELI MARTINS

MIRELI CRISTINA LEITE RUVIÉRI MARTINS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
15/02/1975
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 166.244,50 (2020)
R$ 162.643,65 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2020 (ORINDIÚVA / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: SP

Votação Obtida: 3.025 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSDB | UF: SP

Votação Obtida: 2.188 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa 1/4 IMÓVEL RESIDENCIAL - ORINDIÚVA R$ 65.000,00
2020 Casa 1/4 de um Imóvel residencial na Avenida Jeronimo Nunes dos Santos, 647, em Orindiuva/SP. Mat. 4.268. R$ 65.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital EMPRESA RIVIERI MARTINS LTDA R$ 35.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital Participação no Capital Social da Empresa - RUVIERI MARTINS LTDA, CNPJ 09.123.416/0001-71 R$ 35.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 1- VEÍCULO FORD/KA R$ 33.000,00
2020 Outros bens móveis um trator marca Valmet Acoplado um gincho R$ 24.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 1 - TRATOR VALMET COM GUINCHO R$ 24.000,00
2020 VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre Banco Santander - valor AC. em VGBL R$ 20.299,76
2020 Outras aplicações e Investimentos Banco Santander S.A. Titulo de Capitalização R$ 7.674,47
2024 Prédio comercial 50% COMERCIAL/ RESIDENCIAL - ORINDIÚVA R$ 5.643,65
2020 Prédio comercial 50% de um prédio próprio para comercio e residencia, a Rua Antonio Toledo, 551, em Orindiuva/SP R$ 5.643,65
2020 Quotas ou quinhões de capital 100 % do capital social da firma Mireli Cristina L R Martins ME - CNPJ 05.595.492/0001-29 R$ 5.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE BANCO SANTANDER R$ 2.337,36
2020 Quotas ou quinhões de capital Cota de consórcio na Valtra Administradora de Consórcios Ltda. CNPJ 56.360.266/0001-08, grupo 5029, cota 820. R$ 1.112,26
2020 Outras aplicações e Investimentos Hiperfundo Bradesco S.A. R$ 94,41
2020 Caderneta de poupança Banco Bradesco S.A. C/P R$ 82,59
2020 Quotas ou quinhões de capital Consórcio não contemplado na Valtra Administradora de Consórcios Ltda. CNPJ 56.360.266/0001-08, grupo 5018, cota 17. R$ 0,00
2020 Quotas ou quinhões de capital Cota 503 do grupo 5004 da Valtra Administrqadora de Consórcios Ltda, CNPJ 56.360.266/0001-06 R$ 0,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 166.244,50
Patrimônio total declarado (2024): R$ 162.643,65

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 17.884,05 43,7%
Criação e inclusão de páginas na internet 2020 R$ 6.034,00 14,7%
Diversas a especificar 2020 R$ 4.966,10 12,1%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 4.600,00 11,2%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 3.500,00 8,5%
Despesas com pessoal 2020 R$ 2.500,00 6,1%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 1.200,00 2,9%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 200,00 0,5%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 65,85 0,2%
Total geral R$ 40.950,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Grafica E Editora Do Valle Ltda 12 R$ 17.884,05
Marcos Aparecido Florencio - Me 3 R$ 6.400,00
Cadastrandoweb Internet Marketing 3 R$ 6.034,00
Proart Comercio De Equipamentos De Comunicação Ltda Me 2 R$ 5.706,10
Paloma Flavia Oliveira Silva 1 R$ 1.500,00
Marco Antonio Assofras - Me 1 R$ 1.200,00
Art Cotton Ind E Com De Confecções Ltda Me 1 R$ 960,00
Josiane Belarmino Dos Reis Amaral 1 R$ 500,00
Rosijane Fernades Sepero 1 R$ 500,00
Facebook - Aduen Br Ltda 1 R$ 200,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 145.000,00 73,6%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 10.000,00 5,1%
Recursos de partido político 2020 R$ 25.000,00 12,7%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 12.095,00 6,1%
Recursos próprios 2020 R$ 4.900,00 2,5%
Total geral R$ 196.995,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 115.000,00
Direção Nacional 1 R$ 20.000,00
Direção Nacional 1 R$ 20.000,00
Direção Nacional 1 R$ 10.000,00
Massami Nomiyama 1 R$ 10.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 5.000,00
Jair Nunes Dos Santos Neto 1 R$ 4.900,00
Delço Ruvieri 1 R$ 4.500,00
Isadora Ruvieri Martins 1 R$ 3.500,00
Aparecida Barbosa Da Silva 1 R$ 2.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 18 páginas

1

PLANO DE GOVERNO ADMINISTRAÇÃO 2025/2028

COLIGAÇÃO: “TODOS UNIDOS POR ORINDIÚVA”
PREFEITA: MIRELI MARTINS - VICE-PREFEITO: DR. JAIR NUNES


Eficiência, moralidade, impessoalidade, publicidade e legalidade. Esses cinco princípios
da gestão pública são base essencial e presente em nossa administração. Sendo
inegociável qualquer ação que não esteja norteada por eles.

Visando o bem comum, esse plano de governo foi construído em conjunto a pessoas que
conhecem de perto a realidade do cotidiano da nossa população e sabem quais os reais
anseios. Inclusive, durante os anos de experi…

Ler mais do texto

ência na política, vivenciamos diversas
situações nas quais identificamos com ainda mais clareza, onde o dinheiro público será
mais bem investido.

A coligação “TODOS UNIDOS POR ORINDIÚVA” é o resultado de um trabalho em equipe
desenvolvimento com excelência, dedicação, responsabilidade e humanização. A união
e o respeito entre os poderes favorecem a sociedade, celebra a democracia e permite o
desenvolvimento saudável da nossa amada Orindiúva. Portanto, este documento
apresenta quais são nossas pretensões para o futuro da nossa cidade, as metas que
temos para cada área, em prol de todos os cidadãos orindiuvenses. Nosso principal
combustível é oferecer bem-estar a população e, por isso, nosso plano traz diversas
ações e será flexível para agregar ideias que sejam favoráveis nessa construção coletiva.









2

Índice

EDUCAÇÃO ....................................................................................................... 3
SAÚDE ............................................................................................................... 8
ASSISTÊNCIA SOCIAL .................................................................................... 10
INFRAESTRUTURA ........................................................................................ 12
TRÂNSITO, TRANSPORTE E SEGURANÇA PÚBLICA .................................. 13
ESPORTE E LAZER ........................................................................................ 13
MEIO AMBIENTE E AGRICULTURA ............................................................... 14
PROTEÇÃO VIDA ANIMAL .............................................................................. 15
HABITAÇÃO ..................................................................................................... 17
CULTURA E TURISMO .................................................................................... 18
GOVERNO INCLUSIVO E PARTICIPATIVO .................................................... 18

















3

EDUCAÇÃO

Educação Infantil

- Ampliar o atendimento da Creche Escola Karina de Amorim Silva, investindo em
ampliação para ofertar vagas para crianças de até 3 (três) anos, estimulando o acesso à
educação infantil em tempo integral;

- Promoção de melhoria na infraestrutura física (Cobertura na fachada da Creche,
ampliação cozinha e refeitório);

- Ampliação e capacitação da equipe de profissionais da educação infantil;

- Garantia do atendimento educacional nos períodos de férias dos alunos matriculados
na Creche Escola Karina de Amorim Silva;

- Garantir 100% de atendimento para crianças de 4 (quatro) e 5 (cinco) anos em pré-
escola em período integral;

- Ampliar o número de profissionais docentes para atendimentos as crianças de 4
(quatro) e 5 (cinco) anos, amenizando a quantidade de alunos em sala de aula,
proporcionando assim melhor qualidade no ensino-aprendizagem;

- Promover a busca ativa de crianças em idade correspondente à educação infantil, em
parceria com órgãos públicos de assistência social, saúde e proteção à infância,
preservando o direito de opção da família em relação às crianças de até 3 (três) anos;

- Incentivar o desenvolvimento de projetos de brincadeiras de crianças, música, oficina
de arte, estímulo da linguagem, leitura, e o desenvolvimento da autonomia, da
criatividade, da imaginação, do movimento em espaços amplos, a percepção de si e dos
outros, a vivência de valores como a cooperação, a solidariedade e a vivência de regras;

- Manter as programações festivas que estimulam a participação da família e da
comunidade no ambiente escolar;
4


- Adquirir materiais educativos que incentivem o desenvolvimento lógico, motor e
cognitivo das crianças;

- Promover a educação continuada dos (as) profissionais da educação infantil;

- Buscar mecanismos para trabalhar a inteligência emocional dos alunos e dos pais,
melhorando, assim a aprendizagem e as relações interpessoais;

Ensino Fundamental

- Construir uma gestão participativa a fim de questionar a infraestrutura física, o quadro
de pessoal, as condições de gestão, os recursos pedagógicos, a situação de
acessibilidade, entre outros indicadores relevantes;

- Promoção de melhoria na infraestrutura física da escola Professor Osvaldo Alves
Ferreira, bem como ampliação de novas salas / banheiros e adequação da quadra de
esportes;

- Instalação e construção de laboratórios de informática e ciências para atendimento dos
alunos no ambiente escolar, proporcionando experiências práticas educacionais e
tecnológicas;

- Reorganização da matriz curricular, incluindo projeto de convivências para
desenvolvimento das habilidades socioemocionais;

- Estimular os profissionais para o desenvolvimento das ações do Programa Saúde na
Escola;

- Garantir a alfabetização de todas as crianças dentro dos anos estabelecidos pelo MEC;

- Buscar parcerias educacionais para desenvolvimento de programas para alavancar o
índice educacional;
5


- Garantir educação inclusiva para todos que necessitam;

- Ampliar o Atendimento Educacional Especializado (NAEE), para que abranja mais sua
atuação, garantindo a oferta de educação inclusiva, contratando profissionais como
psicólogo educacional e assistente social educacional;

- Garantia da educação em tempo Integral, destacando as habilidades de cada aluno,
ampliando a oferta de atividades complementares;

- Apoiar eventos culturais e festivos dentro do ambiente escolar;

- Investir em mobília, equipamentos tecnológicos e pedagógicos garantindo conforto e
qualidade para funcionários e alunos;

- Promover maior interação entre as escolas, municipal e estadual, buscando uma
linguagem de cooperação entre as redes de ensino no município, fomentada pela
Secretaria Municipal de Educação;

- Estimular projetos que combatam e trabalhem os preconceitos e a violência na escola,
visando o estabelecimento de condições adequadas para o sucesso escolar dos(as)
alunos(as), em colaboração com as famílias e com órgãos públicos de assistência social,
saúde e proteção à infância, adolescência e juventude;

- Adquirir equipamentos de climatização nos refeitórios e quadra de esportes das
escolas;

- Adquirir e adequar sistema de monitoramento por câmeras nas escolas;

- Promover a busca ativa de crianças e adolescentes fora da escola, em parceria com
órgãos públicos de assistência social, saúde e proteção à infância, adolescência e
juventude;

6

- Implantar a educação conectada, ofertando um ensino mais tecnológico e amplo;

- Garantir e enfatizar um ambiente escolar com disciplina e organização, como incentivar
a uniformização, garantindo assim a identificação e igualdade entre todos, bem como o
kit material escolar;

- Incentivar a participação dos pais e/ou responsáveis no acompanhamento das
atividades escolares dos filhos por meio do estreitamento das relações entre as escolas
e as famílias;

- Estimular uma alimentação saudável no espaço escolar, através de equipe treinada,
para garantir conscientização dos alunos e familiares;

- Despertar o interesse das futuras gerações para cuidarem e preservarem o meio
ambiente, através de aulas práticas e parcerias com empresa privada e governamentais;

- Fazer com que o empreendedorismo esteja cada vez mais presente na vida escolar,
estimulando novos e futuros caminhos profissionais para o município; bem como
estimulação a educação financeira;

- Trabalhar com simulados e retomadas de conteúdo a fim de elevar índices de avaliações
externas;

Educação em geral

- Garantia da educação tem tempo integral, com acesso das atividades culturais, sociais,
esportivas e educativas;

- Garantia do transporte rural e alimentação aos alunos da Rede Estadual;

- Garantia do acesso aos usuários da APAE;

7

- Implantação do Prêmio Excelência Educacional, em parceria com o Secretaria Estadual
de Educação que avalia o Índice de Excelência Educacional, através das notas obtidas no
SARESP em escolas municipais que ofertam o Ensino Fundamental de Anos Iniciais para
os educadores que atingirem a meta para Premiação de Excelência Educacional –
Programa Alfabetiza Juntos;

- Garantir a participação da comunidade no Fórum Educacional, com o objetivo de
monitoramento do Plano Municipal de Educação;

- Desenvolver Programa Bem-Estar docente, programa para motivar e incentivar a
prática de atividades físicas; saúde e bem-estar entre os profissionais da educação;

- Garantir os Encontros dos Profissionais da Educação;

- Buscar parcerias juntamente como empresas privadas e governamentais para cursos
profissionalizantes ao público em geral;

- Incentivar e motivar aluno para avaliação externas, como o Enem (Exame Nacional do
Ensino Médio);

- Assegurar os reajustes salariais anuais aos profissionais da educação;

- Induzir processo contínuo de autoavaliação e de desempenho das escolas de educação
básica, por meio da constituição de instrumentos de avaliação que orientem as
dimensões a serem fortalecidas, destacando-se a elaboração de planejamento
estratégico, a melhoria contínua da qualidade educacional, a formação continuada
dos(as) profissionais da educação e o aprimoramento da Gestão Democrática;

- Implantação da coordenadoria pedagógica geral, para supervisão e acompanhamento
das metas e ações educacionais.;

- Reforma da Secretaria Municipal de Educação;

- Reforma da Escola Municipal Professor Osvaldo Alves Ferreira;
8



SAÚDE

− Implementação de um espaço de saúde complementar com disponibilização de Centro
de Terapias Complementares como medicina chinesa, acupuntura, ozonoterapia para
tratamento de feridas, dores crônicas e pacientes em tratamento de câncer (CA),
aromaterapia, osteopatia, quiropraxia, entre outras;
− Capacitação de equipe multidisciplinar para habilitação em práticas integrativas;
− Aquisição de aparelho gerador de ozônio;
− Contratação de médico especialista, com destaque para neurologia pediátrica;
− Ampliar o atendimento especializado de psicologia e fonoaudiologia;
− Ampliação do Centro de Especialidades e Reabilitação; (fundo do terreno lateral a
UBS);
− Readequação e modernização da sala de vacina (local onde hoje é a farmácia);
− Construção de um novo prédio para Farmácia Municipal; (terreno lateral a UBS);
− Revitalizar sempre que necessário as Unidades de Saúde Municipal (UBS, Centro de
Reabilitação, Centro de Atenção Psicossocial e Residência Terapêutica);
− Reduzir filas de esperas para consultas e exames com parceria público-privadas;
− Oferecer cursos de relações humanas para os profissionais de saúde;
− Aquisição de novas ambulâncias para a Secretaria de Saúde, via projetos de captação
de recursos e emendas parlamentares;
9

− Aquisição de veículo para serviços de vigilância em saúde, via projetos de captação de
recursos e emendas parlamentares;
− Implantação da ouvidoria da saúde como um canal aberto de comunicação entre o
cidadão e a Saúde, para que seja recebidas reclamações, sugestões e elogios;
− Implantar o programa “Academia da Saúde” – promovendo assim, atividades de saúde
e bem-estar à população;
− Reorganização e treinamento para garantia de atendimento de excelência no Pronto
Atendimento da UBS, com rapidez, respeito e eficiência;
− Implantar o programa de formação e reciclagem continuada para pela capacidade e
qualificação do servidor em saúde;
− Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação dos
servidores e por consequência um atendimento humanizado a população;
− Assegurar e ampliar a cobertura de medicamentos e insumos, conforme determina a
Política de Saúde;
− Implantar a denominada farmácia viva, instituída pela Portaria nº 886, de 20 de abril
de 2010, do Ministério da Saúde, que instituiu a farmácia viva no âmbito do Sistema
Único de Saúde (SUS), e que realizam as etapas de cultivo, coleta, processamento,
armazenamento de plantas medicinais, preparação e dispensação de produtos
magistrais e oficinais de plantas medicinais e fitoterápicos para a população;
− Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com
temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção,
tratamento e reabilitação em domicílio;
10

− Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros, incentivo à
participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos conselheiros;
ASSISTÊNCIA SOCIAL

- Capacitação para os profissionais do Sistema Único de Assistência Social – Suas,
direcionada para as demandas de atendimento relacionados aos transtornos de
desenvolvimento (TOD/TDH/Autismos);
- Implantar o programa municipal Qualit – Tecnologia Avançada, visando a preparação
para o mercado de trabalho de Jovens por meio de convênios com o sistema S (SEBRAE,
SENAC, SESI, SEST e ou FATEC e ou Institutos e ou afins);
- Implantar o programa municipal de Sala de Apoio, voltado para o atendimento de
mulheres e filhos que sofrem violência doméstica, visando a garantia dos direitos de
defesa e proteção, apoio psicossocial, transferência de benefícios eventuais em gênero
ou espécie;
- Ampliar a capacidade funcional do CRAS, através da reforma do CRAS / instalações
físicas prediais, com ambientação e acessibilidade adequada dos trabalhadores,
profissionais e usuários do SUAS, bem como, readequar o aspecto funcional de
atendimento, orientação e escuta das famílias em situação de vulnerabilidade
socioeconômica e fragilidade dos vínculos familiares;
- Realizar concurso público para o SUAS atendendo as áreas do serviço de proteção social
Básica, Especial de Média e Alta Complexidade, CRAS, CREAS, Casa Lar e CDI;
- Implantar a legislação do Programa Municipal do Leite é Saúde, ampliando o segmento
a ser atendido, envolvendo idosos, pessoas com deficiência e gestantes, visando
11

aquisições de direitos e benefícios materiais eventuais conforme a Lei Orgânica da
Assistência Social;
- Implantar a Casa do Conselho com contratação de uma secretária executiva (Conselho
Municipal de Assistência – CMAS, Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do
Adolescente – CMDCA e Conselho Municipal do Idoso – CMI);
- Implementar o trabalho de gestão pública da Coordenadoria Municipal de Assistência
Social (Gestão da Política da Assistência Social), visando a ampliação do quadro de
recursos humanos, reestruturação dos serviços, ações, programas e projetos em
benefício dos usuários do SUAS e da própria rede socioassistencial, fazendo cumprir as
normativas da NOB – SUAS, da Tipificação Nacional de Serviços Socioassistenciais e Lei
Orgânica da Assistência Social;
- Implantar o banco de dados da Assistência Social, ¨Posto do Cadastro Único¨ em prédio
com instalações físicas e ambientais adequadas para o desenvolvimento das ações e
procedimentos de atualização, admissão e manutenção da situação cadastral dos
usuários do SUAS, primando pelas estratégias de eficácia, eficiência e efetividade no
processo de sistematização de dados estatísticos informatizados e físicos da população
beneficiária do SUAS;
- Implantar o programa “Frente de Trabalho Municipal”, oferecendo oportunidade de
emprego e capacitação profissional para MULHERES ARRIMO DE FAMÍLIA/ famílias e
indivíduos desempregados (Projeto já está pronto);
- Implantar o projeto “Integra Bairros” (Exemplo: em parceria com a Prefeitura
Municipal, Coordenadoria da Cultura, associações, sindicatos e demais organismos
públicos e privados, visando a integração local, visualizando as potencialidades de cada
12

Bairro, visando tirar dúvidas, e dar direcionamento aos munícipes; revitalizando
memórias, crenças, com comemoração de festividades cultuadas pela população rural e
urbana, tradições e costumes locais;
- Revitalizar a campanha do destino do óleo de cozinha, incentivando e sensibilizando de
forma continua a população frente a reutilização deste resíduo líquido, objetivando a
preservação do meio ambiente na esfera local;
- Implantar o programa municipal de integração sistemas de atendimento unificado da
Rede de Serviços do Município. (Exemplo: quando a pessoa ou família for atendida na
saúde, educação e ou assistência social os profissionais dos outros setores conseguir
visualizar que já foram gerados atendimentos a quele individuo- sendo mais fácil a
utilização de dados para todos os setores, os dados sigilosos ficaram restritos a cada
setor de responsabilidade);
INFRAESTRUTURA
- Recape em diversas ruas e avenidas do município;
- Revitalização da Praça Maria Dias;
- Revitalização da Praça Irinéia Figueredo Barbosa;
- Revitalização da Praça Marina Tavares de Almeida;
- Reforma e ampliação do Anfiteatro;
- Reforma e ampliação do Parque Municipal (Construção de quiosque e adequações);
- Pista de Caminhada (Avenida da Saudade);
- Iluminação Distrito Industrial, Trevo e Campo Municipal;
- Reforma da Secretaria da Educação;
- Reforma da Escola Professor Osvaldo Alves Ferreira;
- Reforma do Órgão Gestor e Construção da sala da Mulher);
- Reforma em quadras ao céu aberto;
- Reforma e ampliação dos vestiários do campo de futebol;
13

- Construção de banheiros e sala de troféu do campo de futebol;
- Ampliação da UBS;
- Adequação de banheiros acessíveis da quadra poliesportiva “Wilson Alves da Silva”;
- Almoxarifado Central;
- Aquisição de caminhão;
- Aquisição de caçambas;
- Adesão a sistema para formalização de solicitação pedidos ao setor do Almoxarifado e
Elétrica para padronização dos processos;
- Aumento da frota;
- Lavatório para engraxamento de veículos;

TRÂNSITO, TRANSPORTE E SEGURANÇA PÚBLICA

Transporte escolar
- Oferecer uma frota de qualidade para que os alunos tenham acesso, com segurança, à
escola;
- Assegurar o direito dos universitários de se deslocarem para a cidade de São José do
Rio Preto e Votuporanga;
- Capacitação para monitores e motoristas;

ESPORTE E LAZER

- Ampliação do vestiário do campo;
- Construção banheiro feminino e masculino na arquibancada do campo;
- Construção da sala de troféus;
- Câmeras no centro esportivo;
- Iluminação do campo;
- Manutenção da piscina;
14

- Construção de sala de reunião no fundo do ginásio, com computador e impressora;
- Redes para os minicampos;
- Capacitação de profissionais e melhoria de Recursos Humanos;
MEIO AMBIENTE E AGRICULTURA

- Criação de trilha ecológica na mata ciliar, nas proximidades do Clube Eduardo Diniz
Junqueira e promoção de caminhadas ecológicas com intuito educacional em parceria
com a Secretaria de Educação, Esporte e Saúde, para que o cidadão conheça suas belezas
naturais e alerte estes sobre a importância da preservação ambiental;
- Implantar projeto para recuperação e preservação da mata ciliar referida
anteriormente com instalação de placas informativas e limpezas periódicas;
- Recuperação e preservação da nascente pertencente a Mata Ciliar;
- Aquisição de um sugador;
- Criação do Plano e da Lei de Arborização Urbana;
- Ampliar o plantio das árvores nos espaços urbanos;
- Aprimorar a coleta seletiva porta a porta e intensificar a conscientização sobre a
importância da separação domiciliar dos resíduos recicláveis;
- Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas;
- Impl

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002049076_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2020 (ORINDIÚVA / SP)

GRISOLINO
1º
GRISOLINO DEM
2.004 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial