ADÃO VISCARDI - PSD - PREFEITO

ADÃO VISCARDI é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em PACAEMBU (SP) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
ADÃO VISCARDI

ADÃO APARECIDO VISCARDI

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
17/11/1963
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.773.720,30 (2020)
R$ 968.236,39 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (PACAEMBU / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: SP

Votação Obtida: 2.561 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PV | UF: SP

Votação Obtida: 0 votos

2020 - PREFEITO

PV | UF: SP

Votação Obtida: 2.146 votos (NÃO ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PSDB | UF: SP

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2012 - VICE-PREFEITO

PP | UF: SP

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2008 - VICE-PREFEITO

PV | UF: SP

Votação Obtida: 0 votos

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Outros bens imóveis 01 imóvel rural com 55.7 ha, sob a matrícula n.. 2.334 (SRI de Pacaembu/SP), localizado no Bairro Águas Claras, Pacaembu/SP. R$ 688.944,00
2020 Outros bens imóveis 01 IMÓVEL RURAL COM 55.7 HA LOCALIZADO NO BAIRRO ÁGUAS CLARAS, PACAEMBU/SP, MATRICULA 2.334 (SRI DE PACAEMBU/SP) R$ 688.944,00
2024 Outros bens imóveis IMÓVEL RURAL R$ 688.944,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEÍCULO CHEVROLET S/10, ANO 2016 R$ 158.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional Dinheiro em espécie R$ 150.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPÉCIE R$ 150.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEÍCULO FIAT/MOBI, ANO 2023 R$ 67.947,06
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPÉCIE R$ 50.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 VW/GOLF 1.6 ANO 2009 MODELO 2010 PLACA DWJ6881 R$ 28.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 VW/GOLF 1.6 ANO 2009 MODELO2010 PLACA DWJ6881 R$ 28.000,00
2020 Consórcio não contemplado PORTO SEGURO ADMINISTRADORA DE CONSÓRCIOS LTDA - CNPJ 48.041.735/0001-90, GRUPO A 206, QUOTA 101 R$ 16.216,15
2020 Consórcio não contemplado PORTO SEGURO ADMINISTRADORA DE CONSÓRCIOS LTDA CNPJ 48.041.735/0001-90 GRUPO A 206 QUOTA 101 R$ 16.216,15
2024 Outras participações societárias 1/3 DE QUOTAS DE CAPITAL DE EMPRESA R$ 2.000,00
2020 Outras participações societárias 1/3 DE QUOTA CAPITAL DA EMPRESA FERRUTTI, SOUZA E VISCARDI CORRETORA DE SEGUROS E ADMINISTRADORA LTDA CNPJ 07.761.156/0001-34, SEDE NA AV. PRES. VARGAS, 163 - DRACENA/SP R$ 2.000,00
2020 Outras participações societárias 1/3 DE QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA FERREGUTTI ,SOUZA E VISCARDI CORRETORA DE SEGUROS E ADMINISTRADO LTDA CNPJ 07.761.156/0001-34 SITO NA AV. PRES. VARGAS 163 - DRACENA/SP R$ 2.000,00
2020 Outros bens imóveis 20% DE 01 IMÓVEL RURAL, COM 3,0008 HA, DENOMINADO CHÁCARA BOA VISTA LOCALIZADO NO BAIRRO SANTA MARIA, PACAEMBU/SP R$ 1.600,00
2020 Outros bens imóveis 20% de 01 imóvel rural, com 3,0008 ha , denominada Chácara Boa Vista , Bairro Santa Maria, Pacaembu/SP R$ 1.600,00
2024 Outros bens imóveis 20% IMÓVEL RURAL R$ 960,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO BANCO BRADESCO R$ 385,33
2020 VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre SULAMERICA SEGUROS DE PESSOAS E PREVIDÊNCIA S/A CNPJ 01.704.513/0001-46 R$ 100,00
2020 VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre SULAMERICA SEGURO DE PESSOAS E PREVIDÊNCIA S/A CNPJ 01704513/0001-46 R$ 100,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 1.773.720,30
Patrimônio total declarado (2024): R$ 968.236,39

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 17.070,00 29,7%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 12.017,00 20,9%
Serviços advocatícios 2020 R$ 7.000,00 12,2%
Despesas com pessoal 2020 R$ 6.320,00 11,0%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 3.500,00 6,1%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 3.390,00 5,9%
Serviços contábeis 2020 R$ 3.000,00 5,2%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 2.000,00 3,5%
Diversas a especificar 2020 R$ 1.029,50 1,8%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.000,00 1,7%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 531,15 0,9%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 371,45 0,6%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 200,00 0,3%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 100,00 0,2%
Total geral R$ 57.529,10 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Grapal Grafica Pacaembu Ltda - Me 9 R$ 14.327,00
Henrique Bastos Marquezi 1 R$ 7.000,00
Rariane Mara Bueno Tino 1 R$ 3.620,00
Selma Oliveira Dos Santos 1 R$ 3.500,00
Murilo Renato Meneguello Pereira 1 R$ 3.000,00
Luiz Ryoiti Suwa 1 R$ 2.700,00
Ferdinando Augusto Galera Me 1 R$ 2.000,00
Michele Katiane Calauti 1 R$ 1.080,00
Diego Fernandes Da Silva 1 R$ 1.000,00
Rosimeire Da Silva Alexandre 1 R$ 760,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 50.068,38 32,1%
Recursos de partido político 2024 R$ 30.000,00 19,3%
Recursos próprios 2024 R$ 14.800,00 9,5%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 34.127,00 21,9%
Recursos de partido político 2020 R$ 16.500,00 10,6%
Recursos próprios 2020 R$ 10.300,00 6,6%
Total geral R$ 155.795,38 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Adão Aparecido Viscardi 6 R$ 24.700,00
Bruna Feitosa Estevam Viscardi 3 R$ 18.500,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 13.500,00
Edson Rodrigues Da Silva 2 R$ 11.730,00
Danilo Miranda Viscardi 2 R$ 10.678,38
Jaime Conceição Da Silva 9 R$ 9.000,00
Henrique Bastos Marquezi 2 R$ 7.510,00
Celso Ronaldo De Souza 1 R$ 6.250,00
Suzana Hiroko Kawano 5 R$ 5.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00
2020 PEDIDO NÃO CONHECIDO R$ 12.307.742,00

Cassações e indeferimentos

Motivos como publicados pelo TSE. A maioria trata de falha documental ou de problema da agremiação, e não de conduta do candidato — leia o motivo antes de concluir.

  • Partido Invalidado
    2020 · SP

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 16 páginas

1
Adão Aparecido Viscardi, 60 anos, nascido em 17/11/1963, em nossa cidade Paraíso, único
homem, dos 05 filhos, filho do Sr. Modesto Viscardi e da Sra. Bela Nery Viscardi, exemplos de
seres humanos, trabalhadores e de enorme coração. Que chegarão na cidade no ano de 1940.
Casado desde 1989 com a empresária Maria Lúcia Miranda Viscardi, possui 03 filhos, Douglas,
Danilo e Dário, e 06 netos, Maria Clara, Maria Eduarda, João Gabriel, Antonella, Bento e
Vicenzo.
Desde cedo, Adão Viscardi sempre ajudou seus pais na lavoura, com muita dedicação para o
sustento da família. No ano de 1978, vei…

Ler mais do texto

o com sua família para área urbana, onde morou com
seus avós e trabalhou em vários segmentos na cidade durante o dia, e a noite se dedicava aos
seus estudos.
Nunca se dando, por satisfeito, sempre buscou evoluir como ser humano e profissionalmente.
Concluindo o ensino médio, onde, posteriormente, adentrou a Faculdade de Ciências
Contábeis da Unoeste, na cidade de Presidente Prudente, onde concluiu seu diploma em
bacharel. Adão Viscardi, continuou batalhando, e tornou-se professor na Escola Estadual de
Flora Rica e depois aqui em nossa cidade. Após esse período, se dedicando a levar o
ensinamento aos jovens, em seguida foi trabalhar na área de seguros no Banco Bradesco S.A
por 11 anos, após, o banco incentivou a abrir uma empresa para prestar serviços na área de
seguros, Nova Líder Corretora de Seguros. Empresa na qual até hoje, é a fonte do seu sustento
e de sua família, também é pecuarista e aposentado por tempo de serviço.
Cristão assíduo, sempre participativo na Igreja Católica, já esteve presente em Pastorais,
Conselhos administrativos, ECC, e sendo ministro da Eucaristia. Participa do Rotary, clube
focado em ações sociais e em ajudar a quem precisa.
Assumiu como vice-prefeito no ano de 2012 a 2020 e sendo prefeito por um período, porém,
mesmo com várias conquistas realizadas junto a administração, resolveu tentar fazer muito
mais, se disponibilizando a população Pacaembuense.
Homem batalhador, humilde, dotado de muita fé, que conquista amigos por onde passa, sua
vida foi e é dedicada ao bem comum, e é por isso que está aqui, mas uma vez, lutando por
uma Pacaembu melhor, desta vez, como candidato a prefeito.
CORAGEM PARA MUDAR,
FORÇA PARA LIDERAR!
2
José Luís Tino, nascido em Pacaembu/SP aos 03/08/1967 onde reside até
hoje. Filho de Luiz Tino (em memoriam) e de Leonor Caldato Tino, casado
com Luci Mary Fagundes Tino desde 1991, onde tem 02 filhos; Gustavo
Fagundes Tino, 28 anos e Vitoria Fagundes Tino, 17 anos.
Vindo de uma família humilde, honesta, trabalhadores da zona rural. Aos
14 anos de idade iniciou suas atividades como entregador de Jornal para
ajudar na renda familiar. Após, conseguiu emprego de Balconista de Loja de
Calçados (LEAL CALÇADOS), Trabalhou como office boy num escritório de
contabilidade, galgando de graus. Foi escriturário, ajudante de
Despachante, e na área contábil, quando se formou em Técnico Contábil na
Escola Prof. Joel Aguiar.
Trabalhou por 23 anos na empresa Botinas Paulistão, na área de técnico
contábil.
Em 1997, abriu uma Loja de Calçados, onde estão até hoje com o nome
TINO CALÇADOS, começaram em uma portinha de aluguel. Com esforço,
dedicação, honestidade e a confiança da população em vossos produtos,
adquiriu seu prédio próprio, onde hoje emprega 03 funcionários.
Pessoa atuante no município, engajado em vários setores. Na Igreja
Católica exerceu e exerce vários ministérios como Ministro da Eucaristia,
Dizimo, ECC, CAEP. Auxiliou campanhas das Entidades de Pacaembu; por
04 anos foi Presidente da Associação Comercial; membro Fundador do
Lions Clube Pacaembu Paraíso, sendo presidente na gestão 2006/2007
entre outras várias funções na mesma.
Hoje aposentado, colocou como desafio mais este propósito em sua
caminhada de liderança e trabalho em prol da sua cidade querida, ser vice
da campanha Adão e José Luis.
Confiante de que juntos farão uma Pacaembu melhor e feliz.

CORAGEM PARA MUDAR,
FORÇA PARA LIDERAR!
3
Introdução
Amigo Pacaembuense!

Na data de hoje, você está recebendo o nosso Plano de Governo.
Ele foi construído em conjunto, com munícipes, autoridades e servidores de cada setor que
foram ouvidos e após discussões, planejamos cada proposta aqui colocada, levando sempre
em consideração os anseios dos participantes.
Vamos colocá-lo em prática desde o primeiro dia da nossa administração com
comprometimento, dedicação, força e com muita fé em Deus.
Afinal o que queremos é uma Pacaembu melhor, onde cada morador se sinta ouvido,
valorizado e engajado nas decisões que moldam seu entorno.



















CORAGEM PARA MUDAR,
FORÇA PARA LIDERAR!
4
SAÚDE
. Criar um programa permanente de humanização na saúde;
. Fortalecer e ampliar os programas de atenção básica, especialmente UBS, ESFs e EAP (Equipe
de atenção primária rural);
. Manter um profissional de assistência social na UBS e um no CAPS;
. Priorizar os serviços de distribuição de medicamentos através da farmácia municipal,
estendendo a entrega de medicação no horário noturno em que haja atendimento médico;
. Apoiar os serviços de agentes de combate a endemias;
. Promover reintegração a equipe dos profissionais da área da Saúde, incentivando satisfação
profissional;
. Capacitar periodicamente os funcionários e profissionais da Secretaria Municipal de Saúde, em
todas as categorias, em todas as categorias;
. Promover eventos para a prevenção de doenças buscando parceria entre o governo Municipal,
Estadual e Federal.
. Reforma geral da Unidade Básica de Saúde, bem como intensificar a higienização e limpeza da
UBS, com uma equipe adequada;
. Aquisição de pequenos veículos, ambulâncias e vans para proporcionar locomoção com maior
qualidade aos pacientes;
. Regulamentar a compra de medicamentos e materiais de enfermagem, visando o melhor
atendimento ao menor custo possível nos serviços prestados à população, aumentando a oferta
aos municípios;
. Implantar equipe odontológica na ESF do Bairro Guaraniuva;
. Manutenção e implementação de programas para melhorar indicadores de saúde;
. Instalação do painel com senha eletrônica para facilitar ao atendimento;
. Equipar o núcleo de fisioterapia com novos e modernos aparelhos para melhoria do
atendimento agilizando a recuperação do paciente;
. Sinalização do serviço ofertado no Centro de Saúde;
. Criação do Espaço de Reabilitação para Animais, dotado de profissionais especializados, com
estrutura para recolhimento e cuidado de animais, bem como disponibilização para adoção pela
população, onde também será realizada vacinação de rotina e atendimento de enfermidades,
controle de reprodução e atenção aos animais domésticos;
. Montar laboratório para exames de leishmaniose com inquérito canino;
. Criar um Plano de carreira e cargos e remuneração para os servidores da saúde;
. Estimular o Aleitamento Materno e projetos de Amamentação;
. Priorizar o atendimento aos funcionários do município.
CORAGEM PARA MUDAR,
FORÇA PARA LIDERAR!
EDUCAÇÃO

. Reestruturar e implementar a lei complementar 95, Estatuto, Plano de carreira e
Remuneração do Magistério, nos quesitos da composição do quadro magistério, em todos os
segmentos;

. Alterar o tempo de concessão da sexta-parte de 25 para 20 anos;

. Implementar programas de desenvolvimento profissional dos docentes e pessoal de suporte
pedagógico, preferencialmente no primeiro semestre anual e de acordo com a real
necessidade de cada unidade escolar, com prévia antecedência;

. Reestruturar a Secretaria da Educação com técnicos para otimização dos projetos e
programas.

. Realizar, sempre que necessário, concurso público de provas e títulos para a contratação de
professores polivalentes e especialistas;

. Oferecer material pedagógico e didático de qualidade com ênfase nas competências e
habilidades dispostas na BNCC;

. Distribuir gratuitamente materiais escolares para todos os alunos das unidades de ensino
municipais;

. Implantar um centro de atendimento com equipe multidisciplinar para alunos com
dificuldades de aprendizagem (psicólogos, fonoaudiólogos, psicopedagogos e outros) para
atender as escolas;

. Manter a celebração do convênio com a UNIVESP;

. Fortalecer o Conselho Municipal de Educação, Gestor e CAE;

CORAGEM PARA MUDAR,
FORÇA PARA LIDERAR!
5
. Unificar a Educação infantil I, II e Ensino Fundamental objetivando a melhoria do
atendimento educacional; oferecer vagas a todas as crianças de zero a três anos (CEIs), e
também para crianças de quatro e cinco anos na Pré-Escola e Ensino Fundamental;
. Reforçar o programa de conscientização sobre desenvolvimento sustentável, meio ambiente,
coleta seletiva em parceria com a secretaria de agricultura e meio ambiente;
. Renovar a frota do transporte escolar;
. Reformas e adequações de acordo com as necessidades de cada unidade escolar:
Construir muros e cobertura na área interna e externa na CEI Rachid Mustafa, além de
efetuar melhorias na estrutura física;
Reformar a CEI Francisca Pardo Salata;
Construir sala para recreação utilizando espaço vago na CEI Bacelar Neto;
Troca do telhado da EMEI;
Troca da cobertura de entrada da EMEF MANOEL TEIXEIRA JÚNIOR;
Substituições de computadores, projetores e manutenção permanente de lousas digitais em
todas as salas de aula e climatização das mesmas;
Reforma da quadra da EMEF, incluindo a climatização;
. Manter projetos de reforço, grupo de apoio, cuidadores e professor substituto, sendo
atribuídos de preferência aos professores efetivos da própria unidade, de acordo com o plano
de carreira;
. Oferecer escala de atendimento nas CEIs em período de férias;











CORAGEM PARA MUDAR,
FORÇA PARA LIDERAR!
6
7
CULTURA, ESPORTE E LAZER
. Valorizar e incentivar os talentos locais, com a implementação de cursos e oficiais em
parceria com o governo estadual;
. Preservar e resgatar as festas juninas, folias de reis, quermesses e outras manifestações locais
. Renovar o acervo literário da Biblioteca Municipal;
. Reforma do antigo Fórum para instalação da Biblioteca Municipal;
. Realizar feiras culturais (artesanato, música, dança e outros);
. Incentivar a realização de atividades culturais visando incentivar os talentos locais, em
parceria com o Governo Estadual, entidades, clubes de serviço, e associações.
. Assegurar a participação da população na prática de atividades físicas voltadas para a saúde e
qualidade de vida, observando faixa etária e sexo, como idosos, crianças e adolescente;
. Construir/adequar pistas de caminhada seguras e espaços destinados aos esportes;
. Criação de um calendário anual com todas as atividades esportivas e de lazer ao município;
. Incentivar e apoiar as equipes que representam a cidade em competições intermunicipais;
. Valorizar os profissionais de Educação Física para a organização de eventos;
. Implantar aulas com apoio de educadores físicos, utilizando os aparelhos de academia ao ar
livre em praças, com dia e horários pré-determinados;
. Iniciar projeto de Ginástica Laboral para servidores municipais.











CORAGEM PARA MUDAR,
FORÇA PARA LIDERAR!

8
AÇÃO SOCIAL

. Melhorar e adequar a sede do CRAS (Centro de referência de Assistência Social);

. Capacitar e ampliar a equipe técnica visando melhorar o atendimento à população;

. Promover atividades de lazer, cultura, apoio nutricional e cursos com a finalidade de
aumentar os rendimentos e a qualidade de vida aos idosos, crianças e adolescentes;

. Ampliar as ações sociais, melhorando a qualidade de vida das famílias/indivíduos em situação
de vulnerabilidade social;

. Manter a interação com programas sociais de distribuição de renda dos governos estadual e
federal;

. Ampliação do quadro de educadores no CCCA - CENTRO DE CONVIVÊNCIA DA CRIANÇA E DO
ADOLESCENTE, reforma e melhoria do prédio;

. Implantação de projetos de melhoria de renda familiar, com implementação de cursos em
parceria com clubes de serviço, SEBRAE e SENAC;

. Fortalecer parceria entre Secretaria de Assitência Social, CRAS, Secretaria de Educação e a
Segurança Pública para implantação de projetos para melhor desenvolvimento da criança e do
adolescente;

. Aumentar a oferta de serviço através do programa Jovem Aprendiz;

. Reativação da Brinquedoteca (Fundo de solidariedade);

. Promover cursos de capacitação e geração de renda;

. Implantar o CRAS itinerante viabilizando este serviço para moradores da zona rural
CORAGEM PARA MUDAR,
FORÇA PARA LIDERAR
9
SEGURANÇA

. Otimizar o CONSEG (Conselho de Segurança Comunitário), articulando políticas de segurança
e ações sociais preventivas direcionadas prioritariamente a inibir as causas da violência;

. Manter parcerias com a Policia Civil e Militar do Estado de SÃO PAULO;

. Difundir a cultura de Paz como estratégia contra a violência;

. Manutenção e extensão do sistema de monitoramento para garantir maior segurança,
através de câmeras de vigilância em pontos estratégicos do município, visando coibir ilícitos,
em parceria com a Policia Civil e Militar;

. Melhorar iluminação pública (substituição das lâmpadas) visando coibir práticas delituosas
assegurando o trânsito dos moradores.

. Evidar esforços junto a Secretaria de Segurança Pública e ao Governo Estadual, visando o
aumento do efetivo de Policiais Civis e Militares.











CORAGEM PARA MUDAR,
FORÇA PARA LIDERAR!


10
MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE

. Criar e implementar um programa de arborização da cidade;

. Melhorias no aterro sanitário;

. Manter e melhorar a coleta seletiva, fazendo chegar até a área rural;

. Implantar o Plano Municipal de Resíduos Sólidos, com gestão dos residuos orgânicos;

. Implantar o viveiro municipal, com cultivo de mudas frutíferas, ornamentais e nativas da
região;

. Criar o programa "Nascentes Vivas" : priorizar o programa de recuperação e preservação de
nascentes;

. Incentivar os proprietários rurais a recuperar as matas ciliares e áreas de APP;

. Revitalizar espaços públicos, como praças e jardins, com base em conceitos ecologicamente
corretos.








CORAGEM PARA MUDAR,
FORÇA PARA LIDERAR!


INFRAESTRUTURA URBANA E MANUTENÇÃO

. Instituição do projeto "Adote ou Plante" uma árvore do lado da calçada que não passa a rede
de energia;

. Melhorias no Centro de convivência do Idoso (CCI), em parceria com o clube do idoso;

. Reforma das galerias de águas pluviais da cidade, aumentando sua capacidade e construindo
novas bocas de lobo em locais estratégicos;

. Revitalização da Avenida principal, com a implantação de um projeto moderno, elaborado em
conjunto com associação comercial e os empresários;

. Implementação da área industrial, com a criação de incentivos fiscais, para a capitação de
novas empresas e consequentes vagas de emprego;

. Promover a acessibilidade nos prédios públicos, bem como providenciar pintura, limpeza e
reformas necessárias;

. Repassar a vicinal "Pref. Kouitiro Sato" à responsabilidade do Governo do Estado de São
Paulo, para que sua manutenção seja mais efetiva;
. Prover total apoio aos comerciantes, mantendo diálogo aberto e com parceiras público-
privada, visando fortalecimento da Associação Comercial do Município;
. Apoio e auxílio na manutenção do Pronto-Atendimento; Asilo; Casa da Criança; Assistência
Social; Clubes de Serviços, entidades filantrópicas que são de suma importância na realização
de serviços sociais;
. Recuperar as principais ruas e avenidas da cidade com recapeamento de qualidade;
. Concluir a pavimentação das vias urbanas do município;
. Construir/reformar áreas de lazer e pista de caminhadas;

CORAGEM PARA MUDAR,
FORÇA PARA LIDERAR!

11
. Melhorar e manter a sinalização horizontal e vertical das vias urbanas;

. Reformar e providenciar limpeza e manutenção permanente do Cemitério Municipal,
colocando um administrador com equipamento de informática e equipe de trabalho;

. Reformar e modernizar o Velório Municipal através de parceria com a iniciativa privada;

. Reformar e modernizar o terminal Rodoviário João Corpa;

. Construir, em parceria com governos estadual e federal, novas unidades habitacionais;

. Construir com urgência novos banheiros na área externa do ginásio de esportes, para a
utilização nos dias de eventos e feira;

. Revitalizar praças, parques infantis e de atividades físicas- Academias do Ar livre (melhor
idade) em bairros da cidade.


CORAGEM PARA MUDAR,
FORÇA PARA LIDERAR!

12
13
SANEAMENTO BÁSICO

. Reduzir as perdas de água para índices aceitáveis, com melhorias no sistema de captação,
armazenamento e distribuição, além de campanha contra o desperdício;

. Implantar um programa permanente de renovação das redes antigas de distribuição de água;

. Melhorar a eficiência do serviço de tratamento de esgoto, devolvendo a água com alto índice
de tratabilidade para manancial;

. Melhorar e ampliar a coleta de lixo, com incentivos á coleta de lixo reciclável;

. Promover constantemente a limpeza de bueiros/bocas de lobo.















CORAGEM PARA MUDAR,
FORÇA PARA LIDERAR!


14
AGRICULTURA

. Criar um programa municipal de Assistência Técnica Agrícola e Veterinária para os pequenos
e micro produtores, através de parcerias com profissionais da área e entidades públicas
destinadas a este fim;

. Criação e incentivo a mecanismos de comercialização, com a implementação do "PNAI"
(comercialização direta do agricultor com a Prefeitura) e orientação para participação no
"PPAIS" (Comercialização direta do agricultor com o Governo Estadual);

. Prover a Associação dos Produtores Rurais de Pacaembu (APRUP) de implementos agrícolas,
com atendimento prioritário ao pequeno agricultor;

. Conquista através de projetos de uma colheitadeira de café;

. Providenciar melhorias nas estradas, vicinais e ao acesso às propriedades rurais, com a
ampliação do Projeto "Melhor Caminho";

. Criar órgão para a orientação e incentivo à agricultura familiar, quanto ao tipo de produção e
manejo de produtos rurais, visando incentivar e manter o homem no meio rural;

. Criar meios para auxiliar o trabalho burocrático da gestão do projeto Indicação Geográfica do
café arábica da Alta Paulista;

. Criar projetos voltados ao pequeno produtor, para o desenvolvimento da psicultura no
município;

. Fomentar o Turismo rural;

. Adesão ao Programa "Mais Leite, Mais Renda".


CORAGEM PARA MUDAR,
FORÇA PARA LIDERAR!
15
MODERNIZAÇÃO E TRANSPARÊNCIA DE GESTÃO

. Implantar um plano de cargos, carreiras e remuneração dos servidores públicos municipais;

. Implantar o sistema de audiências públicas, visando a participação dos munícipes nas
decisões a serem tomadas, bem como possibilitar seu acesso à prestação de contas;

. Implantar comissões formadas por representantes da sociedade civil organizada (clubes de
serviço, associações e cooperativas) para discussão constante das necessidades do Município,
bem como suas prioridades;

. Implantar sistema de controle de tráfego para os veículos da Prefeitura Municipal, visando
redução de gastos e controle da responsabilidade funcional;

. Implantar Comissão Municipal de Recebimento de Materiais, visando controlar de forma
correta e clara as aquisições efetuadas pela Prefeitura;

. Priorizar a escolha de servidores efetivos na nomeação para cargos comissionados;

. Realizar periodicamente reuniões com representantes de cada setor com objetivo de avaliar
o que está ou não dando certo, atendendo o proposto no plano de governo

. Visitar as repartições públicas com frequência acompanhando o trabalho desenvolvido, para
que o servidor se sinta valorizado;

. Igualdade e isonomia no trato com os servidores sem privilegiar um ou outro;

. B

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002120395_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PACAEMBU / SP)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial