REINALDO CUNHA - PSD - PREFEITO

REINALDO CUNHA é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em PALESTINA (SP) nas Eleições 2024.

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REINALDO CUNHA

REINALDO APARECIDO DA CUNHA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
13/11/1964
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 245.629,55 (2020)
R$ 245.629,55 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (PALESTINA / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: SP

Votação Obtida: 5.641 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSDB | UF: SP

Votação Obtida: 3.001 votos (ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PSDB | UF: SP

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2012 - VICE-PREFEITO

PP | UF: SP

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2008 - PREFEITO

PSB | UF: SP

Votação Obtida: 649 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Casa UM IMOVEL RESIDENCIAL NA RUA IZAEL SOARES 572, COHAB - PALESTINA FINANCIADA R$ 105.000,00
2024 Casa IMOVEL RESIDENCIAL R$ 105.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM VEICULO DE MARCA GM COBALT LTZ 1.8 ANO 2013 COR BRANCA R$ 50.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. GM COBALT LTZ ANO 2013 R$ 50.000,00
2024 Casa IMOVEL RESIDENCIAL - RUA JOAO JUSTO - PALESTINA R$ 38.189,40
2020 Casa UM IMOVEL RESIDENCIA NA RUA JOÃO JUSTO, 1276 - PALESTINA R$ 38.189,40
2020 Terreno UM TERRENO LOTE 189 QUADRA 9 LOTEAMENTO SÃO JUDAS TADEU - PALESTINA R$ 26.640,15
2024 Terreno LOTE RESIDENCIAL - LOT. SAO JUDAS - PALESTINA R$ 26.640,15
2020 Terreno UM TERRENO DE 11X33 NA RUA SIQUEIRA CAMPOS - PALESTINA R$ 18.000,00
2024 Terreno LOTE RESIDENCIAL - RUA SIQUEIRA CAMPOS - PALESTINA R$ 18.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM VEICULO DE MARCA FIAT UNO MILLE ANO 1993 COR VERDE R$ 7.800,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT UNO MILLE ANO 1993 R$ 7.800,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 245.629,55
Patrimônio total declarado (2024): R$ 245.629,55

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 15.144,00 24,7%
Diversas a especificar 2020 R$ 12.000,00 19,6%
Serviços contábeis 2020 R$ 10.000,00 16,3%
Serviços advocatícios 2020 R$ 10.000,00 16,3%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 9.275,00 15,1%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 2.100,00 3,4%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 1.500,00 2,4%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 1.000,00 1,6%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 180,00 0,3%
Criação e inclusão de páginas na internet 2020 R$ 100,00 0,2%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 14,35 0,0%
Total geral R$ 61.313,35 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Rosaboni E Azevedo Ltda Me 34 R$ 12.291,50
Sinfor - Ass Com E Market Iturama Ltda 1 R$ 12.000,00
Allison Calixto De Freitas 1 R$ 10.000,00
Marcia Aparecida Cordova Gomes 08715722813 1 R$ 10.000,00
R Dos Santos Machado Comunicacao Visual E Grafica Epp 4 R$ 5.925,00
Kelly Marques Dos Santos 3 R$ 5.602,50
Flavio Augusto Vega 1 R$ 1.900,00
Hadailton José Teixeira 1 R$ 1.500,00
Jean Carlos Fermino Justino 43881543856 1 R$ 1.000,00
Mario Augusto Dos Santos 1 R$ 600,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 70.554,11 37,6%
Recursos de partido político 2024 R$ 30.000,00 16,0%
Recursos próprios 2024 R$ 25.800,00 13,7%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 34.313,35 18,3%
Recursos de partido político 2020 R$ 20.000,00 10,7%
Recursos próprios 2020 R$ 7.000,00 3,7%
Total geral R$ 187.667,46 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Reinaldo Aparecido Da Cunha 3 R$ 32.800,00
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 1 R$ 20.000,00
Fernando Rodrigues Da Silva 3 R$ 12.000,00
Fernando Luiz Semedo 1 R$ 10.000,00
Flavia Vieira 2 R$ 8.000,00
Jackson Gabriel Rodrigues De Lima 1 R$ 8.000,00
Nilson Rogerio Campanha 8 R$ 7.067,46
Gilmar Aparecido Munhoz 2 R$ 5.000,00
Antonio Teofilo Garcia Jr 1 R$ 4.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 8 páginas

PLANO DE GOVERNO
MUNICÍPIO DE
PALESTINA/SP
QUADRIÊNIO 2025/2028
COLIGAÇÃO “PALESTINA
NÃO PODE PARAR”


Palestina
Julho 2024




I. APRESENTAÇÃO
É fato notório que o Município de Palestina vem se destacando no cenário regional da
administração pública nos últimos anos, quer seja pelas conquistas políticas importantes como
a pavimentação de vicinais, quer pelo novo modelo de gestão pública e governança que se
implantou no Governo 2021-2024. Estão se avizinhando as eleições municipais de 2024, em que
os eleitores palestinenses irão escolher o novo Chefe do Poder Executivo Muni…

Ler mais do texto

cipal e os
representantes da Câmara Municipal, que terão o inarredável papel de conduzir os rumos da
cidade para os próximos quatro anos. A Coligação “Palestina não pode parar” foi formada pela
conjunção de propósitos de sempre valorizar e desenvolver o município de Palestina,
fomentando mais qualidade de vida para a sua população e buscando planejar e executar
políticas públicas sempre mais eficientes e efetivas para garantir às futuras gerações um lugar
melhor para se viver. Permeadas pelas ações já implementadas nos últimos anos, a próxima
gestão irá continuar com as parcerias com diversos órgãos públicos e privados, visando sempre
trazer melhorias para o município, atingir o bem comum e a realizar o avanço socioeconômico,
o desenvolvimento turístico, cultural, agrário, social, bem como a reestruturação da saúde, da
educação e da infraestrutura da cidade, dando clareza e objetividade para as ações e inovações
administrativas, objetivando a construção de uma sociedade justa e com oportunidades e
implantando o empreendedorismo que irá fortalecer a indústria e o comércio da nossa cidade.

O Plano de Governo é um documento de interesse público pelo qual os candidatos ao
Poder Executivo informam suas principais ideias e propostas para o município que se propõem
a governar. Nesse sentido, o planejamento é parte essencial de qualquer ação a ser tomada de
forma responsável e efetiva em prol do bem comum. Este Plano de Governo foi elaborado de
forma participativa com as principais lideranças da cidade e a oitiva da população, que transmitiu
os anseios coletivos e ofertou transparência nas decisões por meio de uma visão humanista,
democrática, respeitosa, cidadã e com respeito ao meio ambiente e ao desenvolvimento
sustentável. As propostas apresentadas traduzem o anseio de uma gestão realmente
comprometida com o bem-estar da população palestinense.

É com muita vontade, coragem e compromisso com a legalidade e transparência que
iremos enfrentar os desafios que estão por vir, por isso, não iremos nos furtar de contar com
apoios dos três Setores, da mão da força da mulher, do jovem, dos idosos e de cada cidadão
palestinense. A Administração do próximo quadriênio será ágil, eficiente e moderna para
promover o desenvolvimento econômico e planejar ações administrativas focadas nos reais
problemas do município. O modelo de Governança Pública a ser implantado, com foco em
instrumentos de transparência, liderança, planejamento e controle, visa melhorar os indicadores
municipais em seus principais eixos, sobretudo Educação e Saúde, com acompanhamento de
metas, sustentado por uma forte disciplina de execução e meritocracia, que também possibilitará
a coleta e análise de informações importantes para a concepção de novas soluções para a cidade
a médio e longo prazo. As propostas do Plano de Governo contemplam ações necessárias para
a coletividade, bem como alguns projetos ambiciosos, com envergadura e complexidade que
demandarão uma administração extremamente dedicada e competente, muito próxima e
conhecedora das necessidades da sociedade palestinense.

II. PLANO DE GOVERNO
O presente Plano de Governo foi estudado, planejado, organizado e elaborado para
enfatizar as prioridades da gestão pública municipal para o próximo quadriênio, ancorado em
sete eixos temáticos, que deram norte às principais ações administrativas que serão executadas,
conforme o planejamento orçamentário e financeiro de cada ano governamental.

EIXO 1: INFRAESTRUTURA
Ações:
1. Dar continuiade à busca por recursos junto ao Governo do Estadual e Federal, para continuar
os recapeamentos asfálticos, pavimentação, construção de guias e sarjetas, necessários, na
cidade de Palestina, povoado e distritos.
2. Dar continuiade à busca por recursos junto ao Governo do Estadual e Federal, para fazer os
recapeamentos asfálticos, pavimentação, construção de guias e sarjetas, necessários, no distrito
industrial e vicinais pertenentes ao município.
3. Buscar recursos junto ao Governo do Estadual e Federal, para fazer melhorias aos imóveis
públicos.
4. Buscar recursos junto ao Governo do Estadual e Federal, para construir um ossário pra poder
utilizar melhor a área atual do Cemitério.
5. Reforma do banheiro do cemitério.
6. Fazer desapropriações necessárias para ampliação da rede de esgoto e ampliação do
cemitério municipal.
7. Buscar recursos junto ao Governo do Estadual e Federal, para realizar melhorias nas praças
do município, distritos e povoados.
8. Buscar recursos para a implantação de sistema 5G.
9. Dar continuidade à implantação da usina Fotovoltáica.

EIXO 2: URBANISMO
1. Fazer a revisão do Plano Diretor.
2. Criar um Código de Obras Municipal.
3. Fazer um Plano Diretor de Desenvolvimento Urbano.
4. Buscar recursos para fazer a revitalização da Praça Nossa Senhora Aparecida, com uma pista
de caminhada e ciclismo.
5. Buscar recursos para instação de câmeras em todas as áreas públicas do município.
6. Buscar recursos junto ao governo Estadual e Federal, para transformar a área abaixo do CRAS
onde implantou a ARENA LAZER em um Parque, com pista de caminhada e ciclismo, quiosques
com lanchonetes, pista de eskate, compo de áreia para pratica de bit tênis, volei e futebol e
arborização do local.
7. Buscar recursos junto ao governo Estadual e Federal, para fazer praças nas áreas destinadas
ao sistema de lazer dos bairros Jardim planalto e CDHU, com a instalação de brinquedos
(playgrounds) para criancas, pista de caminhada e ciclismo, arborização, fonte interativa.
8. Buscar recursos junto ao governo Estadual e Federal, para transformar a área no bairro Nova
Palestina próximo à Chácara “Paineira Rosa” (Chácara do Ugilton) em uma praça com
arborização do local e iluminação ornamental.
9. Criar Comissão da Defesa Civil.

EIXO 3: MEIO AMBIENTE
1. Criar uma horta comunitária.
2. Implantar, em parceria com as escolas, matéria e projetos relacionados à preservação do meio
ambiente, coleta seletiva, etc.
3. Implantar a coleta seletiva no Município.
4. Licenciar uma área para disposição de residuos da constução civil e destinação final.
5. Implantar a trituração de galhos para a podas das árvores da cidade.
6. Criar pontos de apoio e descarte de materiais volumosos.
7. Controle de erosão existentes no município nas “subacias C e J”.
8. Buscar recursos, junto ao governo Estadual e Federal, para a criação do “Parque Ecológico do
Talhadão”.
9. Buscar parcerias junto ao governo do estado para aprovar na Assembleia legislativa do
governo do Estado de São Paulo-ALESP, o Projeto MIT – Tornando Palestina Município de
Interesse Turístico.
10. Promover campanhas de proteção ao meio ambiente de forma que a população seja parceiro
na preservação e manutenção;
11. Mobilizar a iniciativa privada e a sociedade civil para o entendimento, investimento,
importância e potencialidade do turismo de Palestina.

EIXO 4: SAÚDE
1. Buscar recursos junto ao governo Estadual e Federal, para a locação, aquisição ou construção
de prédio para Vigilância em saúde, onde ocupara a Sucen (endemias), Vigilância Sanitária e
Vigilância Epidemiológica para melhor atendimento e execução das atividades.
2. Buscar recursos junto ao governo Estadual e Federal, para a construção, locação ou aquisição
do Centro de castração e Zoonoses para qualificar e melhorar os atendimentos aos animais.
3. Aperfeiçoar o atendimento aos usuários do posto de saúde e ESFs de Palestina e distritos.
4. Buscar recursos junto ao governo Estadual e Federal, para a implantação de um consultório
móvel, sendo utilizado para as a realização de visitas médicas domiciliares, das cidades de
Palestina, povoado, distritos e zona rural, melhorando assim, a qualidade do atendimento aos
acamados.
5. Buscar recursos junto ao governo Estadual e Federal, para a construção de um prédio para o
funcionamento da Farmácia Municipal, para melhor atendimento à população.
6. Buscar recursos junto ao governo Estadual e Federal, para a construção de mais uma (01)
Estratégia de Saúde da Família (ESF) no Bairro Jardim Planalto.
7. Buscar recursos junto ao governo Estadual e Federal, para aquisição de uma ambulância UTI
ou SEMI UTI.

EIXO 5: ASSISTÊNCIA SOCIAL
1. Continuação, aperfeiçoamento e ampliação dos projetos, serviços e programas oferecidos
pelo Centro de referência de Assistência Social- CRAS, bem como implantação de possíveis,
novos projetos, a fim de fortalecer a proteção social.
2. Continuidade e melhoria no serviço de acolhimento as crianças e adolescentes, na modalidade
“Casa Lar”, por meio da construção de prédio próprio.
3. Ampliação dos serviços, projetos, programas e ações para atendimentos as crianças,
adolescentes, famílias e idosos nos distritos.
4. Melhoria na infraestrutura do prédio do “Fundo Social de Solidariedade”, visando a construção
de salas para melhor adequação e qualidade dos serviços oferecidos.
5. Promover cursos profissionalizantes e técnicos oferecidos aos jovens visando sua capacitação
ao mercado de trabalho.

EIXO 6: EDUCAÇÃO, ESPORTE, CULTURA E LAZER
1. EMEB “Izaltina Vicente Alves”, realizar:
• Pintura externa
• Ampliação do refeitório
• Construção de uma quadra coberta com vestiário
• Instalação de ar-condicionado
2. EMEF “Valentim Álvares”, realizar:
• Reforma completa do prédio
• Reforma da quadra
3. EMEB “Áurea Soares Sônego”, realizar:
• Reforma completa do prédio
• Construção de um refeitório
• Reforma da quadra e instalação de cobertura
• Construção de um vestiário na quadra
• Aumentar altura dos muros
• Instalação de playground infantil
4. EMEI “Aniderce Vieira Soares”, realizar:
• Construção de uma sala para secretaria
5. CEMEI “TIA DÉIA”, realizar:
• Instalação de ar condicionado
6. CEMEI “Colombo”, realizar:
• Instalação de ar condicionado
• Construção de uma lavanderia
7. Fazer melhorias na estrutura do prédio do Complexo Educacional Prof.ª “Benedita Martins da
Silva".
8. Buscar recursos junto ao governo Estadual e Federal, para trocar da frota de veículos escolares
com idade superior à 10 anos de uso.
9. Continuar buscando recursos, junto ao governo Federal, para dar continuidade à escola
paralisada.

EIXO 6: ESPORTE
1. Buscar recursos junto ao governo Estadual e Federal, para a construção de um ginásio de
esportes.
2. Buscar recursos junto ao governo Estadual e Federal, para a construção de uma quadra de
malha e bocha.
3. Buscar recursos junto ao governo Estadual e Federal, para a construção de uma quadra de
vôlei de areia.
4. Buscar recursos junto ao governo Estadual e Federal, para a construção de um mini campo
Society.
5. Buscar recursos junto ao governo Estadual e Federal, para a construção de um campo para
treinamento de futebol.
6. Buscar recursos junto ao governo Estadual e Federal, para a aquisição de uma academia ao
ar livre.
7. Continuar com as participações esportivas regionais e organizações municipais.

EIXO 6: CULTURA E LAZER
1. Buscar recursos junto ao governo Estadual e Federal, para criação de um Centro Cultural
Municipal – Com espaços para formação e apresentações.
2. Investir na formação e profissionalização artística – dando continuidade as oficinas, cursos
que proporcionem formação e aprimoramento do artista local – nas áreas de música instrumental,
economia e indústria criativa, canto, multimídia, dança, teatro, artesanato e literatura dando
condições de desenvolver todo potencial criativo da comunidade e gerando independência
financeira do artista.

EIXO 7: ADMINISTRAÇÃO
1. Valorização do servidor público, com oferta de treinamentos, capacitações e cursos para
melhor atendimento a nossa população.
2. Instalação de lixeiras para coleta seletiva no Paço Municipal.
3. Instalação de câmeras para monitoramento do Paço Municipal.
4. Manter o convênio com a Polícia Militar.
5. Criar e certificar o funcionamento do SAP (Serviço de Atendimento à População) para que a
população protocole na Prefeitura Municipal seus pedidos, sugestões e reclamações.
6. Apoio à Associação comercial e industrial de Palestina-ACIP, Associação protetora dos
animais-APROAP e Associação lar de Palestina-Lar dos Idosos.

III. CONSIDERAÇÕES FINAIS
A Coligação “PALESTINA NÃO PODE PARAR” tem em seus candidatos ao cargo
majoritário e a vereadores um compromisso com a ética, a moral, a legalidade e a eficiência dos
agentes políticos no comando do municípo de Palestina para os próximos quatro anos,
principalmente no combate incessante a casos de corrupção em todas as esferas e setores
governamentais. Não é por acaso que este Plano de Governo busca a realização de políticas e
atividades públicas centradas nas possibilidades estruturais e financeiras do município, para evitar
desvios de finalidades e desequilíbrio orçamentário e financeiro, porque erros cometidos em
gestões anteriores estão até hoje repercutindo nas contas públicas, afastando a população das
melhorias sociais, econômicas e políticas de que tanto necessitam. É certo que a gestão
2021/2024 pode ser considerada vitoriosa, porque elevou a gestão pública municipal a um novo
patamar de governança e transparência nunca antes vista na história de Palestina, como galgou
benefícios estruturais, econômicos e sociais à sociedade em geral, principalmente à população
mais carente, elevando a qualidade de vida do nosso município em muitos setores, o que
despertou o interesse de muitos políticos estaduais e federais da região para nos prestigiar e
apoiar. Porém, sabemos que há ainda muito a fazer. Quatro anos é pouco para tantas reformas e
melhorias necessárias. Por isso, contamos com a dedicação, a confiança e o apoio dos cidadãos
palestinenses para mais quatro anos de gestão municipal, para colocarmos em prática as ações
dois sete eixos estruturantes de nosso Plano de Governo, que só trarão frutos e benefícios ao
município, porque nos elevará a um patamar de excelência em governança pública e dará à
população de nossa cidade mais bem-estar social e orgulho para dizer que de fato entramos em
uma nova era de gestão pública municipal.

REINALDO APARECIDO DA CUNHA
CANDIDATO À REELEIÇÃO - PREFEITO DE PALESTINA/SP

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250001953972_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PALESTINA / SP)

DR ANTONIO
1º
DR ANTONIO PL
1.317 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
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