ADRIANA RONCADA - PSD - PREFEITO

forma clara e linguagem popular, buscamos escrever de uma
forma que você, leitor (a), e eleitor (a) possam “enxergar” aquilo que iremos realizar.
Hoje temos, mais que nunca, a oportunidade de construir um futuro ainda mais
brilhante para nossa cidade, e a decisão está em suas mãos. Esse futuro só será
possível através de um compromisso genuíno com a humanização em cada seguimento
de nossa população.
Nossa visão é clara. Queremos uma Tarumã, onde cada família se sinta cuidada,
onde cada sonho seja valorizado e onde o progresso seja alcançado sem deixar
ninguém pra trás. Juntos podemos transformar Tarumã em uma cidade onde o respeito,
a inclusão e solidariedade sejam os pilares que sustentam o nosso desenvolvimento.
Estamos prontos para trabalhar com afinco, dedicação e carinho, atendendo às
necessidades de cada tarumaense. Vamos juntos construir uma cidade mais justa, mais
acolhedora e, acima de tudo mais humana, porque acreditamos que o futuro de Tarumã
deve ser construído com “mais humanização” e para todos.
De uma coisa vocês podem ter certeza, estamos alicerçados em DEUS, e todos
podem confiar no Roncada e Fadul, que saberemos honrar a sua confiança.
Carinhosamente.

Adriana RONCADA e Valdemar FADUL




ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO
A Administração e o Planejamento no poder público permitem que os órgãos
governamentais estabeleçam metas claras e objetivos a serem alcançados,
otimizando assim, o uso dos recursos públicos e a melhoria da eficiência na
prestação de serviços à sociedade. Eles desempenham um papel crucial na
tomada de decisões estratégicas, tanto na alocação de recursos, como na
definição de políticas públicas, contribuindo com o desenvolvimento social. E,
para tanto, em busca de uma “Tarumã de todos nós”, propomos:
Priorizar que os cargos públicos comissionados sejam ocupados por funcionários do
município de Tarumã.
Criar Autarquia de Previdência Municipal, com valorização ao funcionário
público aposentado e pensionista, onde o servidor da ativa possa ter um local e
funcionários dedicados para atendê-los.
Revisão da Lei do Plano de Aposentadoria e Pensão.
Reestruturar a Secretaria de Governo, e criar a Secretaria Municipal de Compras
e Licitações, de forma a incrementar as compras públicas governamentais,
priorizando negócios no comércio local.
Viabilizar acordos para ampliar horários de ônibus de Assis x Tarumã e Tarumã x
Assis, facilitando assim a vida de quem se desloca para trabalhar.
Criar sistema de seleção interna para preenchimento de vagas do mesmo cargo e
funções diferentes, priorizando os servidores do quadro, no caso de novas vagas,
anteriormente à realização de concurso ou substituições, de forma a ofertar ao servidor
de carreira, a opção para mudança de local de trabalho.
Implementar o roteiro “Circular Passe Livre Municipal”, com atendimento inclusive
à zona rural.
Desburocratizar os serviços prestados pelo Centro de Atendimento ao Público – CEAP
- com a devida revisão do horário de atendimento.
Implantar dia e horário para o Prefeito atender a população no centro da cidade.
Criar a “Central de Compras” para atender o comércio local.
Treinar e capacitar Empresários e Prestadores de Serviços para transacionarem com
Órgãos Públicos.
Incluir no Calendário de atividade a Comemoração do “Dia do Funcionário Público”
como parte dos festejos alusivos ao mês de aniversário de Tarumã.
Implantar a “Gincana do Servidor”, coordenada pela Secretaria Municipal de
Assistência e
Incluir o Desenvolvimento Social, no mês de outubro, como parte das comemorações
do mês de aniversário do município.
Garantir ao servidor que faz aniversário no 2°Semestre, o recebimento de 50% do 13°
salário no mês de julho.
Suspender a aplicabilidade do § 2º do artigo 144 do Código Tributário do Município,
que dispõe sobre o aumento de 5% do IPTU, previstos até 2027- totalizando 30% até
2027.
Melhorar o lanche do café da manhã do funcionalismo.
Promover melhorias no “Programa de Alimentação” (lanche reforçado para pessoal de
serviço pesado).
Criar o “Auxílio Funeral” para a família do servidor falecido, que esteja na ativa,
visando o pagamento das despesas do funeral.
Apresentar projeto visando o aumento real do valor do “Vale Alimentação”, garantindo
maior poder aquisitivo aos servidores.
Efetivar 2 (dois) zeladores, devido ao aumento da demanda de manutenção do
Cemitério Municipal.
Ouvir e acolher os servidores para o desenvolvimento das suas atribuições.
Manter o “Projeto Frente de Trabalho”, melhorando a seleção e o envio para os
locais de serviço, com criação de vagas para PCD e pessoas com necessidade de
reintegração social.
Contratação de Técnico de Informática, ou da área do T. I, para os atendimentos nos
Laboratórios de Informática das escolas.
Garantir à servidora pública municipal efetiva gestante, a opção em receber 50% do
seu 13º salário, a partir do 6° mês de gestação.
Implantar o Programa “Cuidar de Quem Cuida”, humanizando as relações no
espaço de trabalho de todos os colaboradores da prefeitura, através:
• Da implantação de uma política de Recursos Humanos que contemple a saúde
do trabalhador em sua totalidade, enfocando a qualidade de vida e o cuidado
dos cuidadores no contexto existencial e do trabalho.
• Do acompanhamento efetivo aos colaboradores que se encontrem em situação
de doença física e mental, ou internação hospitalar.
• Da revisão e do reajuste do salário dos funcionários não só pelo índice de
inflação.
• Da garantia do pagamento da 6ª parte em pecúnia, a quem preferir.
• Do estímulo à criação de um ambiente favorável, caloroso, atencioso e que
propicie crescimento, segurança e bem-estar ao funcionário público, a fim de
que ele exercite a prática do autocuidado e as relações interpessoais no âmbito
das equipes.
• De capacitações e encontros, estabelecendo um sistema de valores ao
desenvolvimento pessoal e profissional do funcionário, com reflexos positivos
em seu atendimento aos munícipes.
• Da revisão do estatuto do servidor para melhorar e garantir seus direitos.
• De um aplicativo voltado ao uso da população, para comunicação de
necessidade de manutenção em sua rua e bairro, com a Administração.

RELAÇÕES INSTITUCIONAIS
Criar um setor especializado junto ao Gabinete do Prefeito para atendimento e
relacionamento com Associações, Entidades Filantrópicas/Beneficentes, que o
município possua parceria.
Estreitar relações entre a prefeitura e as igrejas católica e evangélica e fortalecimento
do Conselho de Pastores.
Conosco, “a Igreja Católica e a Comunidade Evangélica terão vez e voz”.
Instituir um relacionamento de respeito com a Câmara e “TODOS” os vereadores
municipais.
Instituir, no âmbito do município, legislação criando a “EMENDA IMPOSITIVA”, de
forma que o (a) vereador (a) seja valorizado (a) no cumprimento de seu mandato, tendo
recursos orçamentários e financeiros para desenvolvimento de sua plataforma do
mandato.

SEGURANÇA PÚBLICA

Articular parcerias com o Governo do Estado e o Governo Federal para ampliar e
fortalecer a atuação das Polícias Militar, Civil visando à segurança e maior proteção do
cidadão.
Desenvolver o Plano Municipal de Segurança Pública com a participação da
sociedade e de todos os outros órgãos que compõem o sistema de segurança do
município.
Reestruturar o Sistema de Monitoramento Eletrônico do perímetro urbano e prédios
públicos com possibilidade de acionamento rápido das Polícias Civil e Militar.
Ampliar a instalação de câmeras nos prédios públicos e em pontos estratégicos do
município.
Manter a “Atividade Delegada” de forma escalonada, ampliando o policiamento no
município.
Criar do Departamento Municipal de Mobilidade Urbana, Trânsito e Segurança
Pública.
Fortalecer o Conselho de Segurança Municipal.

 Participar de parceria e estudo com as polícias Civil e Militar para retorno da Ronda
Escolar.
Implantar cadastro e mapa das áreas de risco do Município, bem como dar a devida
publicidade.

SAÚDE HUMANIZADA

Nosso Governo implantará o conceito da Humanização na saúde, buscando o melhor
atendimento aos pacientes e melhores condições aos trabalhadores e, com isso, a
busca por melhor qualidade nas unidades de saúde.

SAÚDE EM PRIMEIRO LUGAR: SAÚDE PÚBLICA SERÁ A PRIORIDADE NÚMERO
UM DE NOSSO GOVERNO!

Partindo de um olhar diferenciado, pela busca da solução e na interação da relação
médico/paciente, propomos:
• Transferir a administração da Secretaria Municipal de Saúde para o Complexo
de Saúde.
• Transferir a Central de Agendamento das Especialidades e Exames para o
Complexo de Saúde.
• Transferir a Central de Agendamento de Ambulância e Transporte para o
Complexo de Saúde.
• Transferir a Farmácia Municipal para o Complexo de Saúde.
• Transferir o SAMU para o Complexo de Saúde.
Dobrar a equipe mínima de atendimento para o Ambulatório e Pronto Socorro do
Complexo de Saúde.

Construir um Centro Cirúrgico para cirurgias eletivas.
Credenciar clínicas para recuperação de jovens e adultos com problemas em
dependência química, para atendimento INTEGRAL de toda a demanda do município.
Buscar parceria com o governo federal para implantação do regime Hospital Dia - que
consiste na assistência intermediária entre o atendimento ambulatorial e a internação -
além da realização de procedimentos clínicos, cirúrgicos, diagnósticos e terapêuticos
que requeiram a permanência do paciente na Unidade por um período máximo de 12
horas.
Elaborar estudos e viabilizar junto à DIR (Diretoria Regional de Saúde) a abertura de
uma CROSS – Central de Regulação de Oferta de Serviços de Saúde - para pelo menos
12 leitos, visando a permanência de pacientes que ficariam internados no Complexo de
Saúde até sair a vaga para internação, não necessitando de permanecer no UPA –
Unidade de Pronto Atendimento.

Manter transporte adequado, equipado e exclusivo para pacientes portadores de
câncer e seus acompanhantes.
Celebrar convênios para estadia nas cidades onde os pacientes de C.A. (câncer)
realizarão seus tratamentos.
Proporcionar estadia a quem necessitar de internação em grandes centros.
Oferecer treinamento e capacitação sobre Urgência e Emergência para os
profissionais da Saúde.
Reestruturar a carreira de Fonoaudiologia com a contratação de novos profissionais.
Descentralização da Sala de Vacinas.
Construir e implantar a 5ª unidade de ESF (antigo PSF) em local de maior demanda.
Implantar um serviço de acolhimento com os profissionais de Auxiliar de Enfermagem
na recepção dos serviços de saúde.
Implantar a classificação de risco aos pacientes do Ambulatório e urgência e
emergência no Complexo de Saúde.
Elaborar levantamento de demanda para a implementação de exames laboratoriais de
forma terceirizada, dentro do Complexo de Saúde (24 horas).
Promover qualificação técnica e teórica aos motoristas da Saúde.
Implantar Central de Atendimento de Ambulâncias de urgência e emergência.
Construir sala junto ao Complexo de Saúde, adequada e com TV, aos motoristas de
ambulância da saúde.
Efetuar a manutenção preventiva, corretiva e ampliação da frota municipal de
ambulâncias.
Ofertar lanche para pacientes que irão para consultas e exames em outros municípios.
Implantar Mutirão de Especialidades, conforme demanda e o tipo de especialidade,
evitando longas filas de espera para consultas, exames e cirurgias.
Realizar a contratação de empresa de Segurança e Vigilância para o Complexo de
Saúde.
Celebrar convênios com Universidades de medicina e odontologia.
Fornecer uniforme padronizado aos profissionais da Saúde.
Remodelar os serviços de Atenção à Saúde Mental para abrigar o CAPS e o
Ambulatório de Saúde Mental, com a criação de plantão para atendimentos aos
dependentes químicos.
Implantar o CAPS - Álcool e Drogas.
Padronizar os medicamentos na rede de saúde municipal, através das especialidades
e urgência e emergência.


 Implantar o Programa “Rede Cuidar Bem”:
• Atendimento CONSULTA HUMANIZADA PRESENCIAL nas ESF e
especialidades.
• Reestruturar a rotina de atendimento das ESF, visando o aumento significativo
do atendimento da demanda de consultas.
• Ampliar os serviços de exames das especialidades no município.
• Garantir um técnico ou auxiliar de enfermagem, em cada plantão, para o
acompanhamento ao atendimento pré-hospitalar junto com o motorista.
• Implantar o Projeto Sala de Espera, para a realização de um acolhimento
humanizado.
• Serviços de acompanhamento, acolhimento e orientação de pacientes
internados e seus familiares, no local da internação, em visitas regulares por um
(a) Assistente Social.
• Aperfeiçoar o serviço de atendimento domiciliar priorizando os acamados,
pessoas com deficiência e idosos.
• Humanização na valorização dos colaboradores.
• Manter a linha de cuidados da Obesidade.
• Implantar Programa contínuo de cuidados da Saúde da Mulher e do Homem.
• Substituição de médicos em férias, em gozo de licença prêmio e outros
benefícios, de forma que os munícipes não fiquem sem atendimento.
• Aquisição de um Odonto-móvel que levará atendimento médico e odontológico
básico aos moradores da zona rural e escolas, realizando campanhas e
palestras educativas.
• Criar equipe de prevenção em Saúde Bucal para atuar no odonto-móvel.
• Reestruturar a forma de atendimento aos pacientes de prótese dentária,
diminuindo o tempo de entrega das mesmas.
• Implantar o serviço de tratamento de canal e extração do dente do siso, às
pessoas em situação de vulnerabilidade, em parceria com faculdades de
odontologia.
• Aquisição de equipamentos novos e materiais de consumo com qualidade para
a Odontologia.
• Criar uma equipe de Plantão Noturno de Odontologia.
• Criar o projeto “Remédio em Casa” para Saúde Mental, Idosos e Pessoa com
Deficiência.
• Transporte para visitas a familiares internados na cidade de Assis.
• Transporte para buscar paciente da zona rural para consulta médica.
• Reestruturar o NASF – Núcleo de Apoio à Saúde da Família - dentro da Saúde,
nos serviços da ESF.
• Estabelecer um sistema de monitoramento e avaliação contínua dos serviços de
saúde, com indicadores claros de desempenho e qualidade, para garantir
eficácia e efetividade dos mesmos.
• Efetivar o projeto de Educação Permanente no SUS.

Reformar e modernizar o Centro de Reabilitação com acessibilidade e locais
exclusivos para atendimentos de cinesioterapia treinamento muscular, neurologia
infantil, entre outros, com novos e modernos equipamentos.
Criar uma sala de fisioterapia na neuropediatria para atendimento exclusivo de
crianças, com brinquedos e materiais que auxiliem no seu desenvolvimento motor.
Criar uma sala de Terapia Ocupacional com a contratação de profissionais.

Reforma e modernizar a piscina de hidroterapia e hidroginástica, visando potencializar
todos os atendimentos aos diversos grupos da saúde.
Implementar elevador com acessibilidade para o prédio do Centro de Reabilitação.
Implantar programa de zoonose para atendimento de cães e gatos (castração),
através de parcerias públicas e privadas, com contratação de profissionais de medicina
veterinária.
Implementar e viabilizar o empréstimo de equipamentos de suporte para pacientes,
tais como: cadeira de roda; cadeira de banho; muletas; andador; colchão casca de ovo;
camas hospitalares, etc.
Implantar e estruturar Banco de Dados para doação de órgãos e sangue nas ESF,
bem como desenvolver programa de incentivo para doação nas empresas e indústrias
do município.
Proporcionar transporte para doação de sangue.
Reestruturar os serviços de Vigilância Sanitária e Controle de Vetores nas ações da
saúde no município.
Manter o Projeto de Suplementação Alimentar com profissionais adequados
(Nutricionista e Assistente Social).

ASSISTÊNCIA E DESENVOLVIMENTO SOCIAL

Garantir a proteção social aos cidadãos, com propósito de dar apoio a indivíduos,
famílias e à comunidade, no enfrentamento de suas vulnerabilidades, por meio de
serviços, benefícios, programas e projetos, é o caminho para construirmos uma
“Tarumã de todos nós”. Para tanto, propomos:
Elaborar e aprovar a Lei de Regulamentação do SUAS – Sistema Único de Assistência
Social, que dispõe acerca da organização da assistência social no âmbito do município
e toda sua normativa.
Fortalecer as ações socioassistenciais de todos os serviços, projetos e programas
Federais, Estaduais e Municipais.
Implantar a Política de Educação Permanente do SUAS.
Criar a Casa do Abraço, sendo um local adequado para atendimento das pessoas.
Implantar um Centro de Atendimento à Mulher, com acolhida, formação e
capacitação.
Implantar a Vigilância Socioassistencial para a gestão de produção, sistematização,
análise e disseminação de informações territorializadas.
Elaborar o Plano Municipal de Políticas Públicas para as Mulheres, de acordo com o
Plano Nacional, fundamentado nas demandas municipais.

Criar o Conselho Municipal da Juventude como instrumento de defesa de direitos e
deveres dos jovens e de interlocução com o Poder Público.
Qualificar serviços de atendimento de jovens infratores e dependentes químicos,
buscando sua recuperação e reinserção na sociedade, criando oportunidades de
trabalho e emprego.
Realizar capacitação permanente dos conselheiros municipais e tutelares.
Implantar Associação de Bairros com reuniões bimestrais com Prefeito e
Secretários, para identificar as necessidades daquele bairro, e, apontar as soluções
adequadas para as correções.
Facilitar o acesso aos munícipes usuários do Cadastro Único, aos principais
programas federais, tais como: Carteira do Idoso, Tarifa Social, Aposentadoria e ID
Jovem, através de orientação e encaminhamento.
Realizar a construção de espaço para abrigar o Projeto Vida Ativa, melhorando a
qualidade de vida de seus usuários.
Firmar convênios com a APAE para atendimento às pessoas com deficiência.
Compor a equipe mínima de referência do CREAS – constituída por profissionais de
referência da Proteção Social de Média Complexidade, a saber: Assistente Social,
Psicólogo e Advogado.
Implantar atividades culturais para o Centro de Convivência do Idoso – CCI - como:
Bailes e Miss e Mister 3ª Idade e viagens.
Ampliar os serviços prestados no Centro de Convivência do Idoso – CCI - com
atividades de segunda a sexta-feira, com oferta de transporte para idosos com
dificuldade de locomoção e instituir programa de acompanhamento, cuidados e
humanização no atendimento.
Efetuar o transporte de Idosos para a Creche Vovô e Vovó (Centro Dia) em horários
alternativos da circular Passe Livre.
Implementar a criação de vagas para internação de Idosos em Asilos através de
parcerias público privada.
Reestruturar o Programa da Casa de Acolhimento oferecendo atendimento
humanizado. (Casa Abrigo).
Implantar uma nova estrutura para a Casa de Acolhimento.
Implantar Centro de Atendimento Psicossocial para Adolescentes e Jovens do
Município, com integração das Políticas Públicas da Saúde, Assistência Social e
Educação. (NEMT 2)
Realizar parcerias com empresas relacionadas ao Meio Ambiente para projeto de
revitalização do Parque “Vicente Benelli” desde sua nascente, unindo o mesmo a um
projeto social para crianças e ad