WILSON QUILÃO - PSD - PREFEITO
WILSON QUILÃO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em TUPÃ (SP) nas Eleições 2024.
WILSON QUILES JUNIOR
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 06/11/1959
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- APOSENTADO (EXCETO SERVIDOR PÚBLICO)
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (TUPÃ / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: SP
Votação Obtida: 15.207 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | IMÓVEL EM TUPÃ | R$ 392.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CHEVROLET ONIX | R$ 78.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | CDB - BANCO DO BRASIL | R$ 8.400,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | OUROCAP - BANCO DO BRASIL | R$ 5.400,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | TITULOS DE CAPITALIZAÇÃO | R$ 1.100,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SANTANDER | R$ 40,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 484.940,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 530.000,00 | 54,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 407.838,60 | 42,1% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 31.400,00 | 3,2% |
| Total geral | R$ 969.238,60 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 530.000,00 |
| Rubens Ometto | 1 | R$ 250.000,00 |
| Jose Roberto Filho | 1 | R$ 30.000,00 |
| Wilson Quiles Junior | 4 | R$ 22.400,00 |
| João Jose Pinto | 2 | R$ 20.000,00 |
| Diego Jose Saia | 1 | R$ 20.000,00 |
| Ivania De Conti Medina 52554546991 | 2 | R$ 19.000,00 |
| Cezar Juvenal De Faria | 3 | R$ 13.010,00 |
| Marcos Antonio Pinheiro 170.521.398-71 | 1 | R$ 9.000,00 |
| Lucas Hatano | 1 | R$ 9.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 94.578.434,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO 2025 2028.
COLIGAÇÃO "TUPÃ DO LADO CERTO"
C
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Estamos iniciando mais um processo eleitoral e nas mãos
da população está o futuro da nossa cidade. É uma
responsabilidade enorme que recai sobre cada eleitor.
Mas acredito que o tupãense, saberá, mais uma vez,
decidir o que é melhor para todos. Por isso estamos
aqui, para apresentar as nossas propostas, que não
são promessas, são compromissos. Aprendi com meus
pais que a palavra, a hones dade e a seriedade têm valor
e def…
Ler mais do texto
inem o caráter da pessoa. E é dessa forma, sem
men ras, sem ataques e sem promessas que pretendo
conquistar a confiança de todos.
Quem me conhece sabe da minha índole, minha re dão e o amor que tenho
pela nossa cidade e pelo próximo. Quem não me conhece pode ter a certeza de que
não faltará dedicação, coragem, humildade, diálogo e empenho para que possamos,
juntos, construir uma Tupã cada vez melhor. Para mim, cuidar da nossa cidade é cuidar
daqueles que a gente ama.
Eu sou assim, trabalho por amor, não por vaidade ou poder. E é por isso que
temos tanta gente boa do nosso lado. Gente que acredita que é possível unir por
amor. Gente que acredita que sempre é possível melhorar o futuro. Gente que ama
Tupã e que acredita no poder transformador e realizador do amor.
Gente como eu.
Gente como você.
Wilson Quiles Júnior, ou apenas "Quilão", tem 64 anos e nasceu em Tupã, no dia
6 de novembro de 1959. Começou a trabalhar com 14 anos, como estagiário do Banco
do Brasil e com 18 anos ingressou como bancário no Banco do Comércio e Indústria
(Comind). Passou no concurso da Polícia Civil, onde trabalhou por 37 anos e se
aposentou em 2016. Também foi membro de clubes de serviço como Rotaract e
Rotary, onde que conheceu a esposa Ivana, com que está casado há 38 anos, tendo
dois filhos Rafael e Vinícius e um neto, Raul.
Após se aposentar foi presidente da APAE e em 2019 foi convidado pelo
prefeito Caio Aoqui para ser secretário de Finanças. Equilibrou as contas da prefeitura,
o que permi u reabrir o pronto socorro da Santa Casa e a melhoria da qualidade dos
serviços públicos prestados à população, valorizando seus quase 3 mil funcionários.
QUILÃO
COLIGAÇÃO "TUPÃ DO LADO CERTO"
MENSAGEM
BIOGRAFIA
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Acredito que toda minha vida me preparou para esse
momento. Tive o privilégio de ter vivido muitas
experiências, que me ensinaram, me forjaram e que
me encorajaram a querer contribuir para melhorar a
nossa cidade e a vida da nossa população. Eu sen na
pele o desafio de ter de sair de Tupã para estudar. Me
formei e retornei para aqui iniciar minha vida
profissional e criar minha família.
Como professor, tenho a certeza que mais aprendi
do que ensinei. E quero con nuar aprendendo. Como
marido e como pai, sei que a felicidade da minha família é,
em grande parte, viver em uma cidade cada vez melhor. E quero que esse sen mento
con nue crescendo. É isso que queremos resgatar ainda mais em cada tupãense. O
interesse por Tupã. O amor por Tupã. O orgulho por Tupã. Amor e orgulho que fazem a
união, que incen vam a par cipação e que mo vam todos a ter um sonho cole vo,
um obje vo em comum e a caminhar juntos. Venha com a gente, ajudar a sonhar e a
construir a Tupã que desejamos para o futuro, para os nossos filhos e netos.
Lucas Hatano nasceu no dia 16 de dezembro de 1992. Casado com a professora
Nicoli, é pai do garoto Rafael, de 2 anos. Desde pequeno demonstrou grande
interesse pela polí ca, sendo eleito duas vezes presidente do Grêmio Estudan l da
escola estadual “Índia Vanuíre”. Sempre engajado nas causas sociais, par cipou de
clubes de serviço como o Rotaract Club de Tupã, que chegou a presidir em 2019.
Se formou em Administração pela Universidade Estadual de Londrina (UEL) e
iniciou a carreira como docente. Lecionou na ETEC “Massuyuki Kawano”, do Centro
Paula Souza e atualmente é professor das Faculdades FACCAT e do CENAIC, além de
consultor credenciado pelo Sebrae. Em 2019 foi convidado pelo prefeito Caio Aoqui
para comandar a Secretaria de Relações Ins tucionais e nas eleições de 2020 se
candidatou a vereador e foi eleito com a 2ª maior votação do pleito e a 4ª maior da
história de Tupã. Com uma atuação marcante nas áreas da Educação e Esportes, abriu
mão de disputar a reeleição como vereador para aceitar o desafio de ser candidato a
vice-prefeito junto com Quilão.
HATANO
COLIGAÇÃO "TUPÃ DO LADO CERTO"
MENSAGEM
BIOGRAFIA
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Muitos não sabem a importância do Plano de Governo. Par ndo da premissa de que
um governo sem plano é um governo sem rumo, que não conhece os reais problemas e
prioridades do município e da população, o Plano de Governo deve conter as principais
propostas para administrar o local que se propõem a governar. Por isso, desde 2009, todos
os candidatos a cargos do Poder Execu vo (prefeito, governador e presidente) são
obrigados a registrar o Plano de Governo no Tribunal Superior Eleitoral (TSE) para disputar a
eleição. Em respeito à legislação eleitoral, e principalmente, em respeito à população, a
coligação "TUPÃ DO LADO CERTO" elaborou este Plano de Governo com obje vo de
garan r não só a con nuidade das conquistas ob das nos úl mos anos, mas também
avançar ainda mais nos setores que mais necessitam da ação do poder público.
Acreditamos que um Plano de Governo eficaz não se resume a propostas, e muito
menos, em promessas. Para que possa realmente impactar posi vamente a vida das
pessoas é fundamental, antes de mais nada, olhar, analisar e compreender a realidade da
cidade e como ela afeta a vida das pessoas. Por isso, esse Plano de Governo é resultado do
trabalho realizado por inúmeras mãos, unindo lideranças e ouvindo a comunidade, que
realizaram um amplo e profundo diagnós co dos principais problemas da cidade,
priorizando a elaboração de propostas exequíveis, concretas e viáveis para solucioná-los. O
obje vo é fazer com que Tupã con nue crescendo economicamente, socialmente e
ambientalmente, de forma sustentável.
Este trabalho é pautado não só pelo bom senso, responsabilidade e sensibilidade,
mas também pela é ca e correição, sem abandonar os princípios e valores que
consideramos imprescindíveis e inegociáveis (e que são a base da Família e do Cidadão de
Bem), como hones dade, trabalho, respeito, transparência e o amor pela cidade. Para
a ngir os obje vos propostos, é fundamental a adoção de um novo modelo de Gestão
Pública na administração municipal, contando com o auxílio das novas tecnologias e
inves mentos na capacitação e melhoria do material humano para aperfeiçoar o
planejamento e a execução das ações do poder público. Esse novo modelo de gestão tem
como maior avanço a definição de metas e resultados para todas as áreas de atuação do
Governo, visando melhorar a eficiência administra va e
garan r excelência dos serviços prestados à população.
Por fim, vale enfatizar que este Plano de Governo
não representa uma proposta fechada ou imposta, mas
um programa aberto e em constante construção
onde as necessidades e anseios da população
serão seu principal e mais valioso combus vel.
INTRODUÇÃO
COLIGAÇÃO "TUPÃ DO LADO CERTO"
.05
01 - ADMINISTRAÇÃO
O Plano de Governo que buscamos tem o interesse voltado ao bem estar nossa
da população, bem como promover a gestão governamental embasado na inclusão e
aprimoramento do desenvolvimento social e humano, trabalhando para uma cidade
onde as pessoas se sintam mais incluídas e com melhor qualidade de vida.
Propósitos de gestão administra va e diretrizes fundamentais:
Par cipação da população em gestão orientada
Transparência
Planos de Projetos
Restauração
Inovações
Progressos
Descentralização
Execução e monitoramento
Modificações
Obje vo dos princípios orientado:
Ter um olha cuidadoso para as pessoas que vivem em nosso município
Gerar emprego para dar condições básicas de vida
Implantar e modernizar a gestão com novas tecnologias, garan ndo
assim a integralização das secretarias para com a população
Desenvolvimento de nossa cidade
Delinear o futuro
Formação con nua e qualificação de funcionários
Fornecer o melhor serviço de qualidade em pouco tempo
Atualizar sempre nosso plano diretor da cidade, no qual todos os
programas governamentais podem ser introduzidos
Para termos uma administração eficaz almejamos uma gestão capacitada e
compromissada com essas caracterís cas: planejamento estratégico, transparência,
inovação e democracia, além de austeridade com os recursos públicos para expandir
nosso trabalho e sa sfazer as necessidades de nossa população.
Sabemos que o planejamento estratégico deve estar sempre presente em uma
proposta para governar uma cidade, já que sem ela os interesses individuais são
sempre priorizados em detrimento a um projeto cole vo ou serviço oferecido.
Priorizando o interesse cole vo temos condições de agregar melhores condições de
vida a todos, tornando a administração municipal mais eficaz.
COLIGAÇÃO "TUPÃ DO LADO CERTO"
.06
Entre as principais propostas para garan r amparo, orientação, acolhimento,
além de promover e resgatar a dignidade estão:
Aprimorar o Centro Específico de Apoio à Mulher para atender
problemas familiares, sociais, psicológicos, jurídicos etc.
Incen var as polí cas públicas de atenção e integração à Terceira Idade;
Adequar Serviço de Proteção e Atendimento Integral a Família (PAIF);
Manutenções e reparo da estrutura sica no serviço de acolhimento
para idosos na modalidade de república
Promover a revisão do programa social, por meio do cadastro único,
sanando as dificuldades de inclusão de pessoas por falta de acesso à informação;
Ofertar cursos e oficinas ministradas pelo CRAS
Melhorar atendimento nos CRAS, onde a expansão urbana se mostra
crescente
Melhorar a qualidade de vida da população carente
Expandir ações que visem amparo aos jovens, mulheres e idosos
Reduzir o déficit e necessidades habitacionais no município
Melhorar e combater o trabalho infan l e a exploração sexual de
crianças e adolescentes
Fortalecer a formação con nuada ao profissional da Secretaria de Social
Aprimoramento dos Conselheiros Tutelares para efe va sua atuação
02 - SOCIAL
COLIGAÇÃO "TUPÃ DO LADO CERTO"
01 - ADMINISTRAÇÃO
É essencial a atualização e o uso da tecnologia e da informa zação para
aumentar a eficiência na oferta de serviços, com menor gasto e esforço,
valorizando o servidor público e promovendo o bem-estar de todos os habitantes,
já que a administração municipal é considerada a principal empregadora da cidade.
O principal escopo da Administração é a Geração de Empregos através do
fortalecimento de todos os setores produ vos, incluindo o comércio, indústria e
serviços, lembrando que Tupã é rico na agricultura com foco no amendoim, cana de
açúcar, mandioca entre outros produtos que cul vamos e exportamos.
Também é de fundamental importância garan r a con nuidade de
programas e projetos existentes, finalizar as obras em andamento e dar inicia a
novos projetos.
.067
Ampliar os equipamentos que previnem as ocorrências de situações
de vulnerabilidade e riscos sociais nos territórios, por meio de vínculos familiares e
comunitários, além de ampliar a garan a de acesso aos direitos da cidadania;
Consolidar parcerias com Governo Federal como Cadastro Único e BPC
- Bene cios de Prestação Con nuada
Aprimorar parcerias con nuadas e ações conjuntas com as
associações de bairros
Fortalecer equipamentos sociais já existentes no município CRAS -
Centro de Referência da Assistência Social e CREAS - Centro de Referência
Especializado de Assistência Social
03 - AGRICULTURA
COLIGAÇÃO "TUPÃ DO LADO CERTO"
02 - SOCIAL
Para fortalecer a nossa produção agrícola, priorizando desde a agricultura
familiar ao agronegócio, propomos várias ações como:
Ampliar e melhorar a Patrulha Rural
Amparar a fru cultura em nossa região
Alentar o Associa vismo Rural de forma plena
Ampliar a parceria com PNAE, convênio de fornecimento de alimentos
dos produtores locais na merenda escolar para a Cozinha Piloto do município
Solicitar convênios para adquirir novas máquinas e equipamentos para
melhor realização do trabalho na Secretaria
Promover as condições para o crescimento da bacia leiteira
Promover o programa de atendimento técnico em relação a maquinas
e serviços dentro das propriedades rurais
Simplificar a liberação de laudos e pareceres facilitando os serviços
relacionados à Secretaria
Aprimorar o programa de extensão rural para atendimento ao
pequeno e médio produtor
Incen var polí cas públicas de fomento à produção e a produ vidade
local, junto aos produtores das culturas agrícolas
Obter, e estender recursos, para o desenvolvimento de projetos e
convênios na área da agropecuária
Ampliar treinamentos e cursos para o serviço de inspeção municipal
Cumprir a lei, no que tange aos problemas de Agricultura
.08
Criar polí cas de incen vo para atrair novas empresas e ajudar no crescimento
das empresas já existentes, buscando a geração de empregos e renda é a nossa
prioridade na área econômica. Veja algumas propostas:
Fortalecimento das micro e pequenas empresas da cidade
Desenvolvimento de vínculos com representantes do setor empresarial
e apoio às inicia vas em parceria para o desenvolvimento econômico e geração de
emprego e renda ao nosso município
Renovação de estratégias com as empresas privadas, a fim de ampliar as
vagas de serviço para conseguir encaminhar pessoas qualificadas para cargos de
empregos específicos
Ascensão das indústrias locais
05 - ECONOMIA
COLIGAÇÃO "TUPÃ DO LADO CERTO"
04 - CULTURA
As ações públicas visando o fortalecimento da nossa cultura, nossos ar stas e
artesãos compreendem:
Es mular e apoiar nos espaços públicos a realização de apresentações
culturais aos cidadãos
Melhorar projetos culturais realizados pela Secretaria em parceria
Junto ao Governo Federal e Estadual buscar novos projetos a fim de
promover melhor ciclo cultural em nossa região;
Promover festas tradicionais e culturais em nosso município
Revitalizar equipamentos e livros em nossa Biblioteca Municipal,
ampliando o acervo, proporcionado melhor qualidade no serviço para nossos leitores
Reorganizar prédio des nado à Secretaria
Intensificar a parceira com Projeto Guri, disponibilizando mais cursos
gratuitos, com o que a ins tuição oferece às nossas crianças e jovens
Buscar junto à comunidade e en dades projetos culturais com a criação
do Fundo Municipal de Cultura, proporcionando à classe ar s ca de nossa cidade
maior qualidade nos serviços apresentados
Apoiar treinamentos especializados aos funcionários em relação à
elaboração de projetos ar s cos
Pleitear junto a outras esferas, parcerias em projetos culturais
Incen var visitações aos equipamentos culturais em nosso município
.089
05 - ECONOMIA6 - DUCAÇÃO
Inves r em educação é inves r no futuro, por isso deve ser prioridade em todo
e qualquer governo. Com isso, nossas prioridades incluem:
Estudo sobre implantação da equipe pedagógica e outros cargos e
funções de necessidades das unidades
Alcançar nota igual ou superior a 6,0 no Índice de Desenvolvimento
daEducação Básica (IDEB)
Aumento de salário linear para todos os profissionais do magistério
Promover e reestruturar melhorias nas escolas de tempo integral
Avaliar materiais didá cos u lizados na rede de ensino
Discu r novos métodos e tecnologia que facilitem a u lização de
plataformas escolar digital
COLIGAÇÃO "TUPÃ DO LADO CERTO"
5 I
Amparo integral ao empreendedor
Colaboração junto aos feirantes, com planos de expansão e
modernização para a feira livre
Revitalizar espaços de lazer e entretenimento
Crescimento do setor de agronegócio junto à indústria e comércio locais,
para desenvolvimento constante do município
Ampliar a inicia vas para instalações de novas unidades de comércio e
indústria para nossa cidade
Melhorias nos equipamentos e estruturas dos setores envolvidos na
Secretaria para maior o mização do funcionamento dos programas e serviços
disponibilizados pelo mesmo
Mediação para ampliação de cursos gratuitos oferecidos à população
para pessoas que necessitam entrar no mercado de trabalho
Em parceria junto às esferas estaduais e federais de governo, buscar mais
projetos des nados ao crescimento econômico de nosso município
Estudos para implantação de formação con nua para sanar dificuldades
existentes na Secretaria
Prosseguimento e aumento nos projetos de trabalho e renda
Propagar, dar suporte e colaborar com as empresas e profissionais
liberais que estão iniciando
Fortalecimento de vínculos para criação de novos cursos para
qualificação profissional
06 - EDUCAÇÃO05 - EDUCAÇÃO
06 - EDUCAÇÃO
.10
COLIGAÇÃO "TUPÃ DO LADO CERTO"
Incen var para que a Unesp, Univesp, Etec e Ins tuto Federal, possam
ampliar a quan dade de cursos, gerando mais opções de formação gratuita e de
qualidade
Erradicar o analfabe smo em todos os níveis e modalidades
Implantar e apoiar ainda mais a educação básica com Programas de
Ensino Integral-PEI
Expandir as opções de cursos das Ins tuições públicas e par culares
no noso município
Promover a formação con nuada dos profissionais da educação, em
parceria com ins tuições de ensino superior
Fomentar a par cipação de profissionais em cursos oferecidos pelo
Ministério da Educação (MEC)
Estudos para inserir a disciplina de Educação Ambiental como prá ca
con nua no ensino municipal
Melhoria do atendimento no Ensino Fundamental
Aprimorar a semana da educação para discussão de assuntos
relacionados à educação no município, envolvendo a sociedade civil e profissionais da
Educação
Oferecer formação con nuada para o quadro do magistério e
administra vo
Proporcionar a excelência em merenda escolar na criteriosa aquisição de
produtos, além de incen var a aquisição de alimentos de produtores rurais do
município
Elaborar calendário escolar voltado às necessidades locais do município,
que favorece a aprendizagem
Organizar a entrega dos uniformes escolares
Melhorar a infraestrutura e ampliar a oferta de vagas a cada ano, de
acordo com a demanda
Parcerias com ins tuições públicas e privadas para adesão de bolsas de
estudo
Inves r no Ensino Infan l e Fundamental, com enfoque na educação
especial
Melhorar a frota do transporte escolar para garan r mais segurança para
tosos os alunos
Atualizar os programas de recuperação nos ciclos de ensino
Reestruturar a quan dade de alunos por sala, como fator
desencadeador de melhor aprendizagem
06 - EDUCAÇÃO05 - EDUCAÇÃO
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07 - ESPORTES
A prioridade é incen var a prá ca espor va não só apenas um instrumento de
formação e integração social, mas também como ferramenta para melhoria da
qualidade de vida:
Aprimorar par cipações de atletas renomados em nosso município a fim
de organizar eventos espor vos de alto nível
Es mular e promover ações que incen vem a prá ca espor va entre
nossos jovens e crianças
Reformular novos eventos espor vos para pessoas da terceira idade e
incen var a prá ca espor va dos mesmos
Melhorar as propostas de incen vo às prá cas espor vas em eventos
específicos (passeio ciclís co, torneio de compe ções)
COLIGAÇÃO "TUPÃ DO LADO CERTO"
05 - EDUCAÇÃO
Ampliar as estruturas sicas e equipamentos das creches, escolas e
projetos
Incen var a gama de a vidades extracurriculares nas nossas escolas
municipais
Readequação, ampliação de obras de manutenção das creches e
escolas municipais
Promover ações ins tucionais para incen var o uso freqüente de livros
Melhorar os i nerários de transporte dos alunos para maior eficiência e
comodidade
Manter a gestão educacional baseada em indicadores de metas e
resultados
Proporcionar a con nuidade e expandir todos os projetos
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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