JORGE MOLINA - PSD - PREFEITO

JORGE MOLINA é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em TURIÚBA (SP) nas Eleições 2024.

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JORGE MOLINA

JORGE AUGUSTO MOLINA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
26/06/1984
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 83.177,88 (2020)
R$ 126.046,93 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (TURIÚBA / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: SP

Votação Obtida: 661 votos (ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

DEM | UF: SP

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PMDB | UF: SP

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMÓVEL FIAT STRADAWORKING R$ 47.003,23
2020 Consórcio não contemplado BB CONSORCIO DE AUTOMOVEIS JUNTO AO BANCO DO BRASIL S/A R$ 22.177,79
2020 Apartamento 25% DE APARTAMENTO NO. 64, EDIF. RES. SAN MATHEUS, SITO A AV. ROMEU STRAZZI, NO. 275, EM SAO JOSE DO RIO PRETO/SP R$ 18.000,00
2024 Apartamento 25% RES. SAN MATHEUS AV ROMEU STRAZZI CIDADE SAO JOSE DO RIO PRETO R$ 18.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICACOES BANCO SANTANDER R$ 17.821,27
2020 Casa 25% DE APARTAMENTO RESIDENCIAL, SITUADO NA AV. JUSCELINO K. DE OLIVEIRA, NO. 1881, JD. TARRAF. EM SAO JOSE DO RIO PRETO/SP R$ 14.801,84
2024 Casa 25% IMOVEL RESIDENCIAL EM TURIUBA SP R$ 14.801,84
2024 Apartamento 25% JUSCELINO K. DE OLIVEIRA CIDADE SAO JOSE DO RIO PRETO R$ 13.375,00
2024 Outros bens imóveis 25% PROPRIEDADE RURAL SITIO SAO JORGE R$ 12.025,00
2020 Outros bens imóveis 25% DE PROPRIEDADE RURAL DENOMINADA SITIO SAO JORGE, NA FAZENDA SANTA BARBARA, COM 12,10 HA., RECEBIDO EM RAZAO DO FALECIMENTO DE SEU PAI ADEMIR MOLINA R$ 12.025,00
2020 Apartamento 25% DE APARTAMENTO RESIDENCIAL, SITUADO NA AV. JUSCELINO K. DE OLIVEIRA, NO. 1881, JD. TARRAF. EM SAO JOSE DO RIO PRETO/SP R$ 11.375,00
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÕES DE RENDA FIXA JUNTO AO BANCO SANTANDER (BRASIL) SA R$ 3.670,25
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE R$ 1.600,66
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 25% MOTOCICLETA HONDA CG 125 FAN ES R$ 1.128,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 25% DE MOTOCICLETA HONDA CG 125 FAN ES, ANO 2010, PLACAS DYU7175, RECEBIDO EM RAZAO DO FALECIMENTO DE SEU PAI ADEMIR MOLINA R$ 1.128,00
2024 Outras aplicações e Investimentos CONTA CAPITAL C.C.P.I. DA ALTA NOROESTE R$ 173,93
2024 Outras aplicações e Investimentos TITULOS DE CAPITALIZAÇÃO SANTANDER R$ 118,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 83.177,88
Patrimônio total declarado (2024): R$ 126.046,93

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 30.000,00 65,9%
Recursos próprios 2024 R$ 10.510,00 23,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 5.000,00 11,0%
Total geral R$ 45.510,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Jorge Augusto Molina 2 R$ 10.510,00
Saad Aparecido Da Silva 1 R$ 5.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 4 páginas

PLANO DE GOVERNO
TURIÚBA SP

Conheça alguns projetos para o governo 2025 – 2028

SAÚDE

 Aperfeiçoamento no atendimento direto a população com melhorias no atendimento e serviços;
 Promover aperfeiçoamento e capacitação aos funcionários;
 Manutenção e renovação da frota sempre que apresentar necessidade;
 Implementar a farmácia municipal, manter o estoque de fornecimento gratuito e atender as especificidades
da população;
 Implantar o programa Farmácia em casa, com acompanhamento do farmacêutico para monitorar, verificar
o uso correto dos medicamentos e propor as devidas orie…

Ler mais do texto

ntações e esclarecimentos ao paciente e
responsáveis;
 Incentivar o Programa Saúde da Família, garantindo a saúde familiar de todos os membros, intensificando
o acompanhamento na comunidade;
 Apoiar os diversos projetos na área da saúde, promover a divulgação, conscientização da população com
ações pontuais e parcerias;
 Implementar ações em projetos (SUCEN – Superintendência Controle de Endemias, saúde da família,
vacinação, etc.) com o objetivo de controlar as doenças;
 Dar sequência e apoio ao trabalho desenvolvido pela Vigilância em Saúde com ações e medidas preventivas;
 Remodelar o programa saúde na escola com atendimento multidisciplinar de profissionais da saúde;
 Manutenção da Unidade Básica de Saúde sempre que necessária.

EDUCAÇÃO
 Valorização dos profissionais da educação, atualizações e capacitações específicas para o bom
desenvolvimento do ensino e formação continuada do professor;
 Implantar plano de carreira para os profissionais da educação com participação colaborativa e pagamento
de acordo o piso Nacional;
 Manter e aperfeiçoar o programa de estágios para universitários do município como incentivo a formação
universitária, interação e integração do jovem ao mundo do trabalho;
 Promover cursos profissionalizantes em parceria com o SENAR, SENAC e outras instituições parceiras;
 Promover constantemente a qualificação dos profissionais da educação municipal, incentivar o
aprofundamento aos estudos com atualizações e capacitações pertinentes;
 Aumentar a variedade de alimentos e equilíbrio nutricional de acordo o desenvolvimento dos alunos,
qualificando o profissional da educação e seus colaboradores;
 Aumentar os itens de material didático gratuito necessário para o ensino e aprendizagem e uniformes
escolares aos estudantes das escolas municipais;
 Promover melhorias no atendimento especializado nas escolas de Ensino fundamental, com
acompanhamento de profissionais da área de psicologia e assistência social, conforme determinação legal;
 Promover Educação de Qualidade para todos.







SEGURANÇA

 Manutenção contínua e monitoramento do sistema de câmeras instalado nas entradas e saídas da cidade;
 Aprimorar a atividade Delegada e Patrulha Rural;
 Manutenção, apoio, atualização e capacitação ao Conselho Tutelar;
 Aumentar a qualidade das sinalizações das vias públicas em todo o município reformando sempre que
necessário;
 Apoio contínuo e permanente as Polícias Civil e Militar, para garantir a segurança e que possam desenvolver
suas atuações com êxito dentro do município.

ESPORTE, LAZER E CULTURA

 Garantir a tradição das festividades municipais, bem como manter o apoio em todos os eventos e
comemorações que propiciem aos munícipes lazer, cultura e entretenimento;
 Incentivar e apoiar torneios, campeonatos em qualquer modalidade esportiva praticada no município e a
interação e integração entre cidades;
 Incentivar a participação maior número de mulheres de todas as idades nas modalidades esportivas;
 Manter a infra estrutura do Ginásio de esportes, Recinto de rodeio, campos de futebol, Clubes e quadras
em condições legais de uso para promoção de eventos;
 Continuar implementando o programa da Melhor Idade incentivando a participação ativa para melhoria da
qualidade de vida;
 Manter e Fortalecer o Ciclo Cultural da Assistência Social.
 Otimizar mais opções de lazer para a criança e ao adolescente.
 Criar um centro de convivência do idoso, onde será usado para o lazer a prática das diversas modalidades
esportivas;

ASSISTÊNCIA SOCIAL/FUNDO SOCIAL

 Manutenção dos programas e projetos de atendimentos as famílias, crianças, adolescentes e idosos do
CRAS – (Centro de Referência da Assistência social);
 Implementação de novos projetos para o Programa da Melhor Idade e manutenção dos já existentes;
 Doações de benefícios eventuais de acordo a necessidade do município;
 Promover maior interação lúdica em outros ambientes do município; EX praças, clubes, etc. com jogos
interativos e educativos.
 Realizar programas de geração de renda para as pessoas em situação de desemprego;

OBRAS


 Construção de uma Unidade Escolar e reforma das demais sempre que necessárias promovendo o melhor
atendimento a criança e ao adolescente;
 Construir vestiários e cobertura da piscina do Programa da Melhor Idade;
 Instalação de mais parques infantis nas praças;
 Perfuração de poços artesianos na Praça Central e lavador municipal;
 Construção de Pista de caminhada iluminada;
 Reformar e dar manutenção a academias ao ar livre;
 Construção de uma academia.
 Dar manutenção aos Muros e arredores das Instituições públicas;
 Adequar e reformar os diversos sarjentões do município;
 Melhorar o paisagismo das praças e construir pistas de skate e patins.
 Reforma dos vestiários da piscina;
 Construção dos vestiários no minicampo, bem como sua devida manutenção;
 Bebedouro no Ginásio de Esporte para garantir a qualidade da pratica esportiva;


AGRICULTURA

 Aprimorar e renovar os equipamentos da Patrulha agrícola, oferecendo condições satisfatória de trabalho
para melhor atender os munícipes rurais;
 Implantar mata burros e substituir os já existentes em madeira por ferro;
 Conservação continuada das estradas rurais;
 Manter o projeto do projeto da Horta Comunitária, doando os alimentos para todos os munícipes e cozinha
piloto;
 Investir na capacitação dos profissionais da agricultura e otimizar recursos para projetos nesta área.

TRANSPORTE/FROTA

 Aquisição de veículos para melhor atender a demanda municipal em todos os setores;
 Manutenção contínua da frota já existente e substituição sempre que necessária;
 Renovação da Frota pesada (pá, niveladora, caminhões).

FUNCIONÁRIOS PÚBLICOS MUNICIPAIS

 Promover capacitação e atualizações para melhor atender as demandas na execução de serviços e
atendimento em excelência ao público;
 Reajustes anuais de salários e vale alimentação;
 Promover interação e integração das equipes dos setores com atenção e cuidados a pessoa;
 Desenvolver ações para reconhecimento do trabalho de todos os funcionários em cada setor da
administração;
 Abono aniversário do Vale Alimentação, com o acréscimo de 50% no mês de aniversário do servidor;

MEIO AMBIENTE

 Conservação do aterro sanitário já existente para descarte de resíduos domiciliares e aquisição de novo
terreno para esta finalidade;
 Implantação do sistema de coleta seletiva de material reciclável, ampliação do recolhimento de óleo de
cozinha;
 Promover a conscientização da população sobre coleta seletiva em parceria com as instituições públicas;
 Propiciar incentivos aos recicladores autônomos do município;
 Aprimorar a gestão do Programa verde e azul e do município AGRO;
 Apoiar e divulgar os projetos já existente e ONGs – (organização não governamentais. EX Amigos do
Ribeirão, boti recicla, e entre outros;
 Aprimorar o sistema de recolhimento de lâmpadas, lixo eletrônico e vidros e promover campanhas de
conscientização no município.

HABITAÇÃO E MORADIA

 Buscar junto ao governo Federal e Estadual programas habitacionais e melhorias para as já existentes;

EMPREGO

 Terminar o projeto do distrito Industrial;
 Melhorar e manter o transporte público para os trabalhadores que se deslocam até outras cidades da
região;
 Intensificar a oferta de incentivo fiscal para atrair novos investidores para o município e promover a geração
de novos empregos.
 Criar mecanismos para atrair empresas e assim gerar emprego e renda;

TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO

 Instalar sistemas nas instituições para facilitar o trabalho de rotina, dar manutenção adequada aos já
existentes;
 Promover a melhoria e qualidade no atendimento aos munícipes;
 Aumentar a transparência em órgão públicos e o estímulo ao controle social;
 Desenvolver soluções tecnológicas para promoção de um município mais justo e sustentável;
 Aumentar a produção de energia solar para minimizar custos;
 Manutenção da iluminação LED;
 Otimizar a socialização de dados para informações on line (sites, rede sociais e portais);



JORGE AUGUSTO MOLINA

GENTIL BATISTA DE CARVALHO

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002131954_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (TURIÚBA / SP)

ANGELINHA
1º
ANGELINHA SOLIDARIEDADE
422 votos
RODOLFO CARVALHO
2º
RODOLFO CARVALHO PP
408 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial