LELÉ - PSDB - PREFEITO
LELÉ é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em CASA GRANDE (MG) nas Eleições 2024.
EZIEL VALÉRIO DE RESENDE
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSDB
Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 03/05/1977
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CASA GRANDE / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSDB | UF: MG
Votação Obtida: 1.307 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSDB | UF: MG
Votação Obtida: 1.176 votos (NÃO ELEITO)
2012 - VICE-PREFEITO
PSDB | UF: MG
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
2008 - VICE-PREFEITO
PSDB | UF: MG
Votação Obtida: 0 votos
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | FAZENDA PIRES | R$ 450.000,00 |
| 2020 | Terreno | ONDE SE LOCALIZA A FAZENDA DO PIRES NA LOCALIDADE DO CÓRREGO FUNDO, CASA GRANDE/MG DE ÁREA TOTAL DE 12 HA | R$ 450.000,00 |
| 2024 | Casa | FAZENDA NOSSA SENHORA APARECIDA | R$ 261.912,00 |
| 2020 | Terreno | DENOMINADO FAZENDA DO CURRIOLA NA LOCALIDADE DO CÓRREGO FUNDO, CASA GRANDE/MG DE ÁREA TOTAL DE 10 HA | R$ 210.000,00 |
| 2020 | Terreno | DENOMINADO BOA ESPERANÇA EM CASA GRANDE/MG DE ÁREA TOTAL DE 06 HA | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Casa | LOCALIZADA NA RUA 03, N. 17 NO LOTEAMENTO VISTA PARA A SERRA, CASA GRANDE/MG DE ÁREA TOTAL DE 360 M² | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Casa | IMOVEL URBANO RUA 03 NUMERO 17 CASA GRANDE | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Terreno | DENOMINADO TRÊS BARRAS EM CASA GRANDE/MG DE ÁREA TOTAL DE 06 HA | R$ 180.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | 45 CABEÇAS DE GADO, RAÇA HOLANDESA | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TRATOR MASER PERUSON 265 | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT UNO 2003 | R$ 5.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMÓVEL, MODELO UNO, ANO DE FABRICAÇÃO 2003, COR VERMELHA | R$ 5.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTOCICLETA HONDA/NXR125 BROS KS, ANO DE FABRICAÇÃO 2003, COR VERMELHA | R$ 3.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO NXR 125 ANO 2003 | R$ 3.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.348.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 944.912,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 1.210,00 | 46,0% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 1.020,00 | 38,8% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 200,00 | 7,6% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 200,00 | 7,6% |
| Total geral | R$ 2.630,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Eva Damasceno Da Rocha Ltda | 2 | R$ 1.210,00 |
| Cyber Mania Copiadora E Informatica Eireli Me | 4 | R$ 1.020,00 |
| Alexandre Luiz De Azevedo | 1 | R$ 200,00 |
| Suzane Rodrigues Mathosinhos | 1 | R$ 200,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 33.546,00 | 82,7% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 1.900,00 | 4,7% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 3.700,00 | 9,1% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 1.441,00 | 3,6% |
| Total geral | R$ 40.587,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 30.000,00 |
| Eziel Valerio De Resende | 4 | R$ 4.700,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 3.546,00 |
| Direção Estadual/distrital | 4 | R$ 1.441,00 |
| João Duque De Souza | 1 | R$ 900,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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PSDB/CIDADANIA - PL
PLANO
DE
GOVERNO
“UNIDOS PELO FUTURO DE CASA
GRANDE”
45 - LELÉ
Eziel Valério de Rezende
Candidato a Prefeito Municipal
45 - TONHO COSTA
Antônio Elio da Costa
Candidato a Vice-Prefeito
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É com a convicção de que a política deve ser um instrumento de
transformação e melhoria da qualidade de vida de todos os cidadãos que apresentamos
este plano de governo. Fundamentado na ética, na justiça social e no diálogo constante
com a população, nosso objetivo é construir uma sociedade mais igualitária, inclusiva e
próspera. Ao longo deste documento, serão apresentadas propostas que visam não apenas
enfrentar os desafios atuais, mas também pavimentar um caminho sólido rumo a um futuro
mais promissor para todos. Conto com o apoio e a participação ativa de cada cidadão
para juntos construirmos um futuro melhor para nossa comunidade.
Para tanto, criamos eixos temáticos que procuram dimensionar as ações nas
mais variadas áreas do município.
01- EDUCAÇÃO
• Implementar soluções que elevem o nível de qualidade de ensino retomando
a qualidade e proficiência dos alunos.
• Implementar as ações previstas no Plano Decenal de Educação Municipal;
• Promover e rever a política salarial de incentivo para professores e demais
servidores da educação municipal com a implementação gradual do Plano
de Carreira do Magistério;
• Ampliar e readequar a Escola Municipal “Sílvia Nunes”, Escola Municipal
“Professor João Marques Pereira” da Cachoeira e a Escola Municipal de
Córrego Fundo;
• Construção de parque infantil e de área para práticas esportivas e escolares
nas escolas;
• Buscar o processo de melhoria do transporte escolar, através da aquisição
manutenção e renovação da frota escolar sempre adequados e ofertando
cursos de aperfeiçoamento para os motoristas e também treinar e
disponibilizar monitores;
• Trabalhar em conjunto com a Escola Estadual “Silvestre Nunes”, objetivando
a manutenção de cursos técnicos e profissionalizantes para alunos e egressos;
estabelecendo parcerias com empresas para realização de estágio;
• Atendimento às reivindicações, dentro das possibilidades, dos alunos, pais,
professores e trabalhadores da educação criando um clima organizacional
que favoreça o diálogo e a participação de toda a comunidade escolar;
• Contínua distribuição gratuita de material escolar e uniformes;
• Aquisição de material pedagógico e didático adequado a prática dos
professores;
• Implementar Projetos de Capacitação Continuada da equipe pedagógica,
professores, funcionários e trabalhadores da educação, bem como comissão
de avaliação interna dos níveis da educação municipal;
• Fortalecer o PPP apoiando alunos com defasagem de aprendizagem com a
manutenção do contra turno;
• Implantar o Sistema de Ensino com a oferta de material didático específico e
individual para cada aluno bem como assessoria aos profissionais de forma a
elevar a qualidade de ensino municipal;
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• Implementar programa de bolsa de estudo para aperfeiçoamento e
qualificação dos profissionais, pós-graduação e outros;
• Garantir novas metodologias de ensino, com aprimoramento em inovação
tecnológica, proporcionando aos alunos contato direto com os meios
tecnológicos, através de laboratório de multimidias moderno;
• Proporcionar as escolas municipais, equipamentos e recursos que atenda a
educação especial inclusiva;
• Realizar parcerias com faculdades da região favorecendo o ingresso dos
jovens ao ensino superior;
• Reformular o Programa da merenda escolar aprimorando o programa saúde
nas escolas, com avaliação de nutricionista, utilização de produtos da agricultura
familiar e atendimento à legislação específica com constante capacitação das
cantineiras;
• Estimular o uso de produtos orgânicos na merenda escolar e em outros
programas de abastecimento, buscando os fornecedores regionais mais
próximos.
• Disponibilizar vagas de creche para os alunos desde os primeiros anos;
• Professores de apoio e transporte adequado para os portadores de
necessidades especiais;
• Criação de projeto com equipe multidisciplinar na escola: Triagem dos alunos
do primeiro ao quinto ano através dos profissionais de fonoaudiologia, psicologia,
nutrição, terapia ocupacional juntamente com parceria junto ao CRAS – Centro
de Referência em Assistência Social;
• Montar espaço para atendimento a equipe multidisciplinar junto a escola ou
dentro das proximidades.
02- SAÚDE
Trabalharemos em prol da integração da rede de saúde garantindo o programa
de ações preventivas; ações de promoção à saúde na atenção básica e média
complexidade; acesso de toda a população aos atendimentos e ações de saúde;
vínculo das unidades com a população; sistema de informação resolutiva; capacitação
e educação continuada.
• Implementação do Plano de cargos e carreira;
• Projeto e triagem para paciente acamado, que faz uso de sonda,
traqueostomia, pós-AVC, sendo maior parte em idosos (profissionais
fonoaudióloga, nutricionista, fisioterapia, psicólogo e terapia ocupacional);
• Aquisição e disponibilização de veículos para as comunidades de Córrego
Fundo e Cachoeira no atendimento à saúde;
• Criação de equipe de apoio para acompanhamento das necessidades
clínicas e fisiológicas de pacientes oncológicos melhorando qualidade de vida e
autoestima dos mesmos.
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• Fornecimento de alimentação para pacientes e acompanhantes de baixa
renda nos tratamentos oncológicos na cidade de Belo Horizonte e Barbacena;
• Participação do fisioterapeuta nas atividades com o grupo da Melhor Idade
proporcionando melhor qualidade de vida;
• Reforma e Manutenção da nova Unidade Básica de Saúde, podendo assim
aumentar e unificar toda a rede de atendimento em saúde do município;
• Realização de Eventos ligados à Prevenção, promoção e qualificação da
saúde;
• Reimplantação do serviço de prótese dentária e demais tratamentos.
• Treinamento e capacitação continuada dos profissionais para melhor
atendimento aos usuários;
• Aquisição de veículos para o transporte de pacientes para os municípios com
pactuação do serviço em saúde;
• Melhoria e manutenção do serviço de transporte;
• Assistência à saúde do trabalhador;
• Implantação dos serviços em Terapia Ocupacional;
• Assistência psicossocial para álcool e drogas;
• Implantação do prontuário eletrônico, para maior agilidade do profissional
médico e segurança do usuário;
• Retomar o Projeto de Prevenção e identificação de deficiências junto aos
alunos, com avaliação auditiva, visual, bucal, nutricional e psicológica de forma
a identificar possíveis deficiências que atrapalhem o rendimento escolar;
• Ampliar a distribuição gratuita de remédios e vacinas especiais para os
cidadãos;
• Retomar projetos que envolvam a Secretaria de Saúde, a Assistência Social e
Escolas para trabalharem em parceria com o objetivo de melhorar a qualidade
de vida dos alunos e de suas famílias, cabendo à Escola detectar o problema e
repassar para a Secretaria de Saúde, visando à higiene, educação sexual,
prevenção da gravidez na adolescência, drogas, entre outros problemas que
dizem respeito à saúde, procurando diminuir assim o impacto na Sociedade;
• Manter e ampliar a oferta de exames de diagnóstico;
• Avaliação do atendimento especializado no município e no consórcio com
outros municípios;
• Criação de Programas Municipais para o pronto atendimento às necessidades
dos usuários em saúde.
• Dar continuidade ao atendimento médico e odontológico noturno;
• Celebração de Convênios com Programas disponíveis nas esferas estadual e
federal ou consorciadas;
• Convênio com Neuropediatra e psiquiatra;
• Contratar psicólogo para Unidade Básica de Saúde;
• Montar uma sala lúdica (com materiais pedagógicos, jogos, brinquedos) para
atendimento de crianças;
• Implantar a prática de pequenas cirurgias dentro da Unidade Básica de
Saúde;
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• Manutenção das atividades conveniadas junto a APAE para atendimento aos
portadores de dificuldades do município ofertando transporte gratuito e
exclusivo;
• Celebração de Convênios com Programas disponíveis nas esferas estadual e
federal ou consorciadas.
• Manutenção dos convênios visando a realização de cirurgias e tratamentos
oncológicos;
• Atendimento especializado na área da geriatria;
• Equipe multidisciplinar para atendimento de pacientes acamados, deficientes
e idosos.
• Descentralizar para as localidades rurais, a coleta e a realização de exames
de acordo com as possibilidades e características
• Renovação da frota de veículos e melhoria do transporte intermunicipal de
pacientes.
03- ASSISTÊNCIA SOCIAL
O Departamento de Assistência Social tem por atribuição o planejamento,
controle, a avaliação e divulgação das ações sociais e articulação com a rede de
atendimento do município.
Almejamos garantir a universalidade dos direitos a assistência com equidade e
justiça social, objetivando sempre a redução das desigualdades sociais, tratando todos os
cidadãos com igualdade íntegra, a fim de garantir a nossa população o pleno exercício da
cidadania e a melhora da qualidade de vida de todos casagrandenses.
Nossa proposta é fortalecer as políticas sociais através de implantação e efetivação
dos programas, projetos e serviços com a referência nas especificidades dos territórios e
centralidade na família, com base neste contexto podemos planejar as seguintes
possibilidades para melhor atender a população de Casa Grande:
• Reativação das oficinas de fortalecimento de vínculos no CRAS.
• Ampliação de programas e serviços da Proteção Social Básica (PSB);
• Manutenção e expansão dos Programas e Serviços existentes no Município
(CRAS, BPC, PBF, Entrega de cesta básica, auxílio funeral, etc) de acordo com as
Leis Federal, Estadual e Municipal;
• Articulação da rede socioassistencial (saúde, assistência social e educação)
entre os órgãos governamentais e não governamentais na busca de um
atendimento integral e de mais qualidade aos indivíduos;
• Criação e manutenção de programas, projetos e serviços de atendimento aos
idosos, aos portadores de necessidades especiais, às crianças e adolescentes;
• Ampliação e coordenação das atividades do grupo da Terceira Idade;
• Ampliar as atividades socioeducativas nas comunidades para maior
comodidade e participação da população;
• Criação e Manutenção de Conselhos ligados à Secretaria Municipal de
Assistência Social;
• Informatização da rede socioassistencial;
• Construção, reforma e melhoria de casas para a população de baixa renda;
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• Criar programas de prevenção de uso de drogas;
• Incentivar e orientar a criação de associações para geração de renda;
• Criação do centro de Convivência do Idoso;
• Aprimorar a parceria com a Secretaria de educação para melhorar o
aprendizado e a inclusão das crianças e adolescentes;
• Propor e gerenciar convênios com instituições públicas, privadas ou
organização da sociedade civil consoante os objetivos que definem as políticas
de assistência social;
• Formular diretrizes e políticas de assistência social que propiciam o direito a
equidade;
• Elaboração de informes sobre o Direitos Sociais para melhoria da qualidade
das informações à população;
• Implementação de busca ativa (visita domiciliares) para que todos sejam
orientados e incluídos nos programas, projetos e serviços desenvolvidos no
município;
• Realização de palestras educativas buscando promoção, informação,
orientação e prevenção para a população no âmbito de Assistência Social;
• Promover o fornecimento de lanche para os participantes das atividades do
CRAS;
• Celebração de Convênios com Programas disponíveis nas esferas estadual e
federal ou consorciadas;
• Incentivar e apoiar o Conselho Tutelar;
• Manutenção do veículo adquirido da S.M.A.S;
• Ampliar as oficinas realizadas no CRAS, buscando meios para proporcionar
oportunidades para a participação de toda a população, inclusive a da zona
rural;
• Fomentar e implantar projetos sociais voltados para crianças, jovens, adultos e
idosos;
• Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços dos Conselhos
Tutelares, através de capacitação continuada e estrutura adequada para
desenvolvimento de suas funções;
• Doações de uniformes para alunos das oficinas do CRAS;
• Implantação de cursos profissionalizantes em parceria com SENAR, SENAI e
SENAC;
• Desenvolvermos programas objetivando a reintegração de pessoas
desempregadas ao mercado de trabalho;
• Fortalecer e fiscalizar o acesso ao programa Bolsa Família para famílias em
situação de pobreza extrema;
• Potencializar a capacitação de profissionais do Bolsa Família;
• Implantar o programa de Casamento Comunitário e Baile de Debutantes, para
pessoas carentes do nosso município;
• Ampliar através de lei Municipal programas para atender a população que
necessita de armação de óculos, enxoval de bebê, agasalho, quitação de
débitos de enérgica elétrica, cestas básicas, para distribuição a população
carente;
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• Fomentar e ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra
todas as formas de violência decorrentes de negligência, abuso, maus-tratos,
exploração sexual e crueldade em relação à criança e ao adolescente;
• Desenvolver parcerias e convênios com o poder público, entidades privadas
e com o terceiro setor para potencializar trabalhos voltados as pessoas com
deficiência;
• Garantir a participação de pessoas com deficiência nos diversos projetos do
CRAS;
• Implantar programa de apoio financeiro aos responsáveis de deficientes físicos
e mentais e ofertar meios de ingressar em Programa de Reabilitação e
Convivência em parceria com municípios da região.
• Realizar parcerias com as secretarias do município para implantação de
diversos projetos tais como:
• Casa de longa permanência do idoso, com atividades desenvolvidas para
melhorar a qualidade de vida.
• Programa que auxilie a prevenção a gravidez na adolescência;
• Projetos socioeducativos para crianças e adolescentes em situação de
vulnerabilidade, com intuito de diminuir o nível de evasão escolar;
• Curso Pré- Enem Comunitário e reforço escolar;
• Projetos de valorização e incentivo ao trabalho manual e ao artesanato;
• Orientar a criação de associações para geração de renda.
• Instituir o Conselho Municipal do Idoso visando ampliar e monitorar as
atividades do mesmo;
• Incentivo e apoio na construção de hortas comunitárias;
A força da Assistência social está na enorme capacidade de mudança que ela
pode gerar, tanto no indivíduo quanto na sociedade, mas para que isso aconteça é
necessário planejamento sério e adequado. Mais do que isso, exige a participação de
todos, para que juntos possamos obter o desenvolvimento de nossa cidade.
04- AGRICULTURAS, PECUÁRIA E MEIO AMBIENTE.
• Contratação de um engenheiro Agrônomo e médico veterinário, para
atender as demandas do município;
• Requisitar junto à Cemig melhorias na rede de transmissão elétrica na zona
rural, evitando desligamentos principalmente nos horários de pico;
• Incentivar a implantação e utilização de energias limpas;
• Incentivo ao agronegócio com parcerias públicas e privadas;
• Montagem de um secador de grãos popular;
• Incentivo a agricultura familiar na comercialização dos produtos;
• Criação da Casa do Agricultor centralizando e fortalecendo vínculo com os
agricultores do município;
• Reforçar a parceria com os convênios do IMA e INCRA;
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• Implantar o viveiro de mudas em parceria com IEF para reposição das áreas
degradadas e no cumprimento das exigências do PRA (Programa de
Regularização Ambiental);
• Implantação da feira livre;
• Contribuir na preservação do meio ambiente incentivando o desenvolvimento
sustentável do município;
• Participação dos produtores rurais nas feiras de tecnologia e conhecimento
do agronegócio;
• Manutenção do Convênio com EMATER, dotando de mecanismos para
realização direta com os bancos dos empréstimos via PRONAF;
• Participação dos Produtores municipais no Programa Minas Leite do Governo
Estadual;
• Viabilizar parceria com o SEBRAE para implantação do programa Educampo
e pro-leite, capacitando os produtores tecnicamente e na administração de
seu negócio.
• Viabilizar, através de associações, a compra de Botijão de Sêmen de touros
de excelente genética, objetivando a melhoria genética dos animais.
• Programa de recolhimento de embalagens de agrotóxicos;
• Viveiro de mudas de hortaliças para incentivo a criação de hortas;
• Criar programa de restruturação da logística de transporte no município de
modo a facilitar o escoamento da produção e a aquisição de insumos e o
transporte de máquinas agrícolas.
05- JUVENTUDE
• Manutenção do direito de ir e vir aos jovens, criando condições para o seu
deslocamento municipal e intermunicipal, com passe livre para seus momentos
de estudo e lazer, priorizando os jovens de baixa renda e a disponibilização de
transporte para estudantes;
• Promover o uso da biblioteca pública criando novos espaços, serviços e
programas (informações, multimídia, campanha de promoção cultural, para ir
além da função estritamente escolar);
• Estimular o trabalho social remunerado como alternativa de trabalho e
formação para os jovens do campo e da cidade;
• Promover a participação de artistas juvenis em festivais, encontros e eventos
culturais e esportivos, dando atenção especial aos novos talentos;
• Realizar concursos para a juventude, nas diferentes linguagens culturais que
permitam, aos vencedores, desenvolver suas propostas e participações em
eventos;
• Apoiar a realização de eventos juvenis artísticos, esportivos e culturais em
escolas e outros espaços;
• Manutenção dos fundos municipais de apoio aos projetos culturais e de lazer
apresentados e geridos por grupos e associações juvenis;
COL
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.