THIAGO CÂMARA - PSDB - PREFEITO

ORES ....................................................................................................... pág.08
5. DESAFIOS A ENFRENTAR, OPORTUNIDADES A APROVEITAR...... pág.09
6. PRINCIPAIS OBJETIVOS DA GESTÃO FISCAL .................................... pág.12
7. GESTÃO TRANSPARENTE E EFICIENTE DOS RECURSOS PÚBLICOS
........................................................................................................................... pág.13
8. EDUCAÇÃO, INOVAÇÃO E CULTURA ................................................... pág.15
8.1. Principais propostas de ações para a educação básica em Guapé ......... pág.16
8.2. Cultura ...................................................................................................... pág.17
8.3. Principais Propostas e Ações para a Cultura ......................................... pág.18
9. DIREITOS HUMANOS E ASSISTÊNCIA SOCIAL DIGNA – BASTA DE
APROVEITADORES DA VULNERABILIDADE ALHEIA ..................... pág.19
9.1. Principais Ações a Serem Implementadas na Assistência Social .......... pág.21
10. SAÚDE ............................................................................................................. pág.22
10.1. Infraestrutura de Saúde ................................................................ pág.23
10.2. Apoio Diagnóstico e Terapêutico .................................................. pág.25
10.3. Santa Casa Municipal: A NOVA SANTA CASA ........................ pág.25
10.4. Urgência e Emergência .................................................................. pág.26
11. APAE ................................................................................................................ pág.27
12. LAR SÃO JOSÉ (VILA VICENTINA) ......................................................... pág.27
13. ESPORTE E LAZER ...................................................................................... pág.28
13.1. Principais ações a serem implementadas no Esporte e Lazer ..... pág.28
13.2. Programa Municipal de Incentivo ao Esporte e Lazer ............... pág.29
14. SEGURANÇA PÚBLICA E DEFESA SOCIAL .......................................... pág.30
15. GUARDA CIVIL MUNICIPAL .................................................................... pág.30
15.1. Coordenadoria de Defesa Civil ..................................................... pág.31
15.2. Embasamento ................................................................................. pág 32
15.3. Propostas de Ações de Governo para a Segurança Pública ........ pág.33
16. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO ...................................................... pág.35
16.1. Metas e Prognósticos para o Desenvolvimento Econômico ........ pág.35
17. SECRETARIA DE CAPTAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE NEGÓCIOS
MUNICIPAIS (CDN) ...................................................................................... pág.36
18. CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO ............................................... pág.36
19. CONSELHO DE DESENVOLVIMENTO ECONOMICO E AMBIENTAL
........................................................................................................................... pág.37
20. ARÉA INDUSTRIAL/EMPRESARIAL ....................................................... pág.37
20.1. Construção de Novos Equipamentos Turísticos .......................... pág.37
20.2. Integração das Políticas de Turismo ............................................. pág.37
20.3. Qualificação e Formalização ......................................................... pág.38
21. INCLUSÃO DIGITAL E TECNOLOGIA .................................................... pág.38
22. INCLUSÃO E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO ............................. pág.39
22.1. Inclusão de Pessoas com Necessidades Especiais no Mercado de
Trabalho ................................................................................................... pág.39
22.2. Participação em Fóruns e Feiras Comerciais ............................... pág.39
22.3. Estímulo ao Desenvolvimento de Negócios .................................. pág.39

Proposta de Gestão Thiago Câmara e Equipe. Guapé agosto 2024
3
22.4. Geração de Empregos e Facilitação de Oportunidades .............. pág.39
22.5. Incentivo à Inovação e Empreendedorismo ................................. pág.40
23. RELACIONAMENTO COM EMPRESÁRIOS .......................................... pág.40
23.1. Encontros e Diálogo ....................................................................... pág.40
23.2. Parcerias com Entidades Locais ................................................... pág.40
23.3. Desenvolvimento Socioeconômico ................................................ pág.40
23.4. Compromisso com o Desenvolvimento Sustentável .................... pág.40
24. TURISMO ....................................................................................................... pág.41
24.1. Propostas e Ações para o Turismo ................................................ pág.41
24.1.1. Ações de Curto Prazo .................................................................... pág.41
24.1.2. Ações de Médio Prazo .................................................................... pág.42
24.1.3. Ações de Longo Prazo .................................................................... pág.43
25. MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE ............................................ pág.44
25.1. Propostas e Ações para Meio Ambiente e Sustentabilidade ....... pág.45
25.2. Proteção aos Animais ..................................................................... pág.46
26. DESENVOLVIMENTO RURAL E SUSTENTÁVEL ................................ pág.47
26.1. Propostas para o Desenvolvimento Rural Guapeense –
Ecologicamente Sustentável .................................................................... pág.47
26.2. Denominação de Origem e Controle (D.O.C) .............................. pág.49
26.3. Caminhos da Roça ......................................................................... pág.50
26.4. Solo Rico para Colher Mais ........................................................... pág.50
26.5. Mais Agroindústria, Mais Emprego e Renda .............................. pág.50
26.6. Mulheres do Campo ....................................................................... pág.50
27. HABITAÇÃO .................................................................................................. pág.51
27.1. Principais ações na área de Habitação ......................................... pág.51
28. SANEAMENTO BÁSICO .............................................................................. pág.52
28.1. Principais ações na área de saneamento básico ........................... pág.52
29. MOBILIDADE URBANA .............................................................................. pág.53
29.1. O Plano de Mobilidade Urbana (PMU) ........................................ pág.54
30. PROPOSTAS DE GOVERNO APRESENTADAS PELOS ALUNOS DO 3º
ANO DO ENSINO MÉDIO DA ESCOLA ESTADUAL DR. LAURO CORREA
DO AMARAL E INCORPORADAS INTEGRALMENTE AO PLANO DE
GOVERNO ...................................................................................................... pág.54
31. AÇÕES A SER DESTACAR .......................................................................... pág.56
32. CONSIDERAÇÕES FINAIS ......................................................................... pág.58



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1. RECONSTRUÇÃO E RETORNO DO DESENVOLVIMENTO

Este documento é resultado de um intenso levantamento realizado durante meus anos de
vida pública, motivado pela revolta de sentir na pele exatamente o que a maioria dos
cidadãos de baixa renda sente: o desprezo daqueles que são responsáveis por administrar
o dinheiro público, além de ver esse recurso sendo desperdiçado pelas válvulas da
corrupção que dominou nossa cidade.
O plano de governo "Vamos Retomar o Controle" foi elaborado observando os anseios
da população guapeense, a necessidade de dignidade na saúde, educação, estradas,
saneamento básico, mobilidade urbana, infraestrutura e as dificuldades enfrentadas pelos
moradores das zonas urbana e rural.
Este plano de governo para Guapé será massivamente divulgado e debatido com a
população guapeense. Diariamente, nos encontraremos nos bairros, com os trabalhadores
e empresários, nas escolas, nas redes sociais, nos debates nas Web TVs, caso haja, e em
nossos programas. Esta é a riqueza de uma campanha eleitoral simples e limpa, formada
por gente que quer participar, que quer falar, contar seus problemas, indicar soluções e
caminhos.
Dessa riqueza chegaremos à Guapé que sonhamos, com propostas setoriais, temáticas e
regionais, que serão detalhadas aos munícipes. Este estudo será a base para a nossa gestão
nos próximos quatro anos, reforçando aqui nossas estratégias e caminhos para a retomada
do caminho correto para o avanço e o desenvolvimento de nossa cidade.
Nós, guapeenses, somos um povo que aprendeu a se reinventar e a passar por privações
de cabeça erguida e pés no chão. Inundações já nos assolaram, a seca vem castigando ano
após ano e tivemos alguns trágicos crimes cometidos contra nosso povo. A COOCAFEG
e a Operação Trem da Alegria evidenciaram isso de forma incontestável. Mas não
desistimos nem desanimamos, continuamos a seguir em frente com muito trabalho, suor,
força e, principalmente, muita fé em Deus. De nossa própria voz vem o nosso poder
democrático. Já não queremos apenas olhar e seguir velhas fórmulas, receber as respostas
sem questionar. Somos construtores do nosso tempo, agentes da transformação. O
guapeense exige participar, quer e deve sempre decidir seus próprios rumos.
É por isso que eu, que tanto lutei, batalhei e sofri na vida pública com calúnias,
difamações e perseguições, estou humildemente me colocando à disposição de nossa
cidade para administrar Guapé com competência, honestidade, sabedoria, transparência e
comprometimento com a população de nossa amada cidade. Como disse Abraham
Lincoln há cerca de 160 anos, este será "um governo do povo, pelo povo e para o povo".



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2. HISTÓRIA DE LUTAS NA VIDA PÚBLICA

Thiago Câmara, um Político de Resultados para Guapé/MG

Em sua primeira vitória nas eleições municipais para vereador de Guapé, antes mesmo
que os processos legislativos tivessem início, Thiago Sávio Câmara, imediatamente no
primeiro dia útil deu início ao trabalho para o cumprimento da principal promessa que ele
havia feito: "Combater essa corrupção terrível que dominou o cenário do poder público
municipal, seja no legislativo ou executivo". No primeiro mês de trabalho, já conseguiu
levantar informações suficientes para demonstrar ao Ministério Público a gravidade do
que Thiago já havia percebido, para que este pudesse fazer o que fatalmente não
conseguiria sozinho, tendo em vista que a Câmara Municipal foi composta por um
esquadrão de defensores e colaboradores do prefeito que, após quase 16 anos de mandato,
desabou como na história de David contra Golias.
Thiago Câmara sempre dedicou a elaborar leis municipais e fiscalizar intensamente a
atuação do poder executivo (Prefeito). Como vereador, propôs, discutiu e milagrosamente
conseguiu aprovar leis que, se respeitadas, poderiam transformar o cenário caótico em
um modelo a ser seguido. Debateu com muita presteza a aplicação da Lei Orçamentária
Anual, que define onde deverão ser aplicados os recursos provenientes dos impostos
pagos por você, cidadão guapeense.
Thiago Câmara sempre agiu com responsabilidade e transparência no uso de diárias,
passagens e despesas de viagens disponibilizadas pela Câmara de Vereadores. Em defesa
do uso correto dos recursos públicos, recusou e votou contra qualquer aumento que
favorecesse práticas abusivas. Infelizmente, após sua saída, foi aprovado um aumento que
claramente beneficiou aqueles que não priorizam o interesse público. Além disso,
também foi aprovado pela câmara municipal um aumento nos próprios salários, em total
desacordo com o compromisso de servir à população.
Thiago Câmara se destacou como o vereador mais atuante e produtivo da história de
Guapé, sendo o autor de diversas leis que impactaram positivamente a vida dos cidadãos.
Sua liderança e compromisso com a população foram reconhecidos por vários anos
consecutivos em pesquisas de opinião pública, consolidando sua reputação como o
político mais influente do município.
Entre as importantes iniciativas de Thiago Câmara, destacam-se a elaboração e aprovação
das seguintes Leis:
• Lei de Linguagem Simples, facilita a compreensão dos cidadãos sobre as
votações e decisões que afetam suas vidas.
• Lei Dignidade Menstrual, que visa garantir o acesso gratuito a absorventes para
mulheres carentes do município.


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• Lei Transparência nas Locações de Imóveis para Dependências Públicas, que
tem o intuito de inibir os acordos ilegais e imorais entre possíveis corruptos e
corruptores.
• Apoiador incondicional ao primeiro projeto de iniciativa popular "Balsa Livre",
que garantiria a travessia gratuita dos cidadãos guapeenses, tanto da zona rural
quanto urbana.
• Autor do projeto de Lei "Alimentação Saudável em Nossas Escolas", que
proibiu o fornecimento de alimentos prejudiciais para nossas crianças, como
"salsichas vencidas", nas escolas municipais.
• Lei para a Transmissão das Reuniões na Câmara, que assegura transparência e
participação popular nas decisões legislativas, entre tantas outras.
Thiago Câmara continua comprometido em trabalhar por um futuro melhor para Guapé,
sempre colocando os interesses da população em primeiro lugar.
Todas as manifestações culturais tiveram e terão sempre o apoio de Thiago Câmara, desde
que atendam aos limites preconizados na Constituição Federal. Em seu mandato, Thiago
Câmara fez o que poucos teriam coragem para fazer: colocou sua própria vida em risco
para cumprir com sua Palavra, teve sua família covardemente ameaçada, o cão do seu
filho cruelmente assassinado, teve seu mandato roubado e, mesmo assim, seguiu adiante.
Finalmente, a melhoria da qualidade de vida da geração presente e futura depende
também do nosso contínuo combate à pobreza, da recuperação e preservação do meio
ambiente. Depende de uma maior prática do esporte e do lazer, do desenvolvimento
cultural da população, de segurança e da prevenção ao uso de drogas, de serviços de saúde
de qualidade, de boa mobilidade, do combate à corrupção e, principalmente, de uma
administração pública competente e transparente.
Reitera-se que a gestão municipal de Guapé, de janeiro de 2025 a dezembro de 2028,
exigirá todos os nossos esforços. Esforços e a vitória dos que ainda se permitem sonhar
com uma cidade decente, com serviços públicos de qualidade e justiça social.
Thiago Câmara




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3. DIRETRIZES E VALORES

Este plano de governo não pretende esgotar assuntos ou restringir temas. É um convite à
descoberta e ao debate. O que apresentamos aqui é um ponto de partida, um conjunto de
linhas e visões gerais para atender a uma exigência de registro eleitoral. O processo de
elaboração de um plano de governo definitivo, que irá guiar nossas ações, será edificado
a partir de debates amplos, de diálogos diversos e de estudos profundos das muitas
realidades do município de Guapé.
A vida de um cidadão não é dividida em partes. Somos seres complexos, com
necessidades diversas que se entrelaçam. Um conjunto de políticas públicas também deve
funcionar assim, de forma integrada, criando conexões que permitam aos indivíduos
desfrutarem de uma existência plena na sociedade.
Tomamos, portanto, a decisão de pensar a gestão de forma una, sem tratar as políticas
públicas de maneira isolada, e sim como parte de uma grande visão de administração do
Estado, a qual cada decisão afeta, auxilia, influencia e é influenciada pelas outras. Trata-
se, portanto, de propor uma rede de conexões que visa ao desenvolvimento e busca
propiciar uma qualidade de vida melhor para cada cidadão
Desse modo, propomos as seguintes diretrizes de trabalho, que pretendemos ainda
aprofundar ao longo do tempo em diálogo com a sociedade. A visão das nossas propostas
é de integração e de coerência intertemporal das políticas públicas. Os dois pilares que
estruturam essas propostas são: desenvolvimento (social, econômico e sustentável) e
gestão pública de qualidade (eficiência, transparência e resultados).
As dimensões desses pilares da proposta de governo em construção são abordadas nas
próximas páginas, e algumas outras certamente poderão ser acrescentadas ao longo do
debate eleitoral.




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4. VALORES

A democracia é um valor fundamental para a garantia da pessoa humana e o exercício da
cidadania. Da democracia não se abre mão em hipótese alguma.
O poder político se disputa pelo voto universal e os projetos políticos se implementam
pelo compartilhamento de ideias, pelo convencimento, e não pela imposição.
A democracia representativa deve ser fortalecida e aprimorada, estimulando os cidadãos
e os movimentos da sociedade civil organizada a participarem da condução da coisa
pública.
A corrupção, criminalidade e a impunidade devem ser incansavelmente combatidas por
todos os agentes públicos, alçados a essa condição pelo voto ou pela carreira profissional.
A miséria deve ser erradicada e as injustiças sociais combatidas e eliminadas.
A todos devem ser dadas oportunidades iguais de crescimento individual e de exercício
pleno da cidadania.
O acesso à Justiça deve ser facilitado e garantido a todos, individual e coletivamente.
O crescimento econômico deve promover a superação das desigualdades, criando
melhores condições de emprego e renda.
O desenvolvimento econômico deve compatibilizar-se com o meio ambiente, nos
parâmetros da sustentabilidade.
O econômico deve subordinar-se ao social, contribuindo para superar desigualdades da
ordem vigente. As leis de mercado não são um valor absoluto, devendo harmonizar-se,
sob a direção do governo, com o interesse geral da sociedade.
As instituições públicas devem aperfeiçoar-se e atualizar-se em busca da ampliação do
diálogo e da participação da sociedade, assim como do avanço dos padrões de eficácia e
da credibilidade, rompendo com as práticas clientelistas e paternalistas e eliminando a
corrupção de suas estruturas.
A transparência, a participação social e a austeridade político-administrativa constituem
as bases de trabalho da administração pública.




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5. DESAFIOS A ENFRENTAR, OPORTUNIDADES A APROVEITAR

Segundo o IBGE, desde 2008 a economia guapeense vem perdendo dinamismo, o que é
fácil confirmar pelo cotidiano da vida econômica e social da nossa cidade. Parte dessa
perda pode ser atribuída à persistência da crise externa, mas a outra parte se deve a
dificuldades domésticas. O fato é que Guapé caminha em um ritmo desordenado para
atender os interesses de políticos sujos entre outros em condições semelhantes. Podemos
dizer que infelizmente Guapé segue em um retrocesso notório se comparado a inúmeras
outras cidades de características semelhantes.
Vivemos atualmente sob um clima de elevado grau de incertezas no Brasil para os
próximos anos. Essa incerteza não explica toda a perda de dinamismo da cidade de Guapé
de 2008 para cá, mas afetou as expectativas dos agentes econômicos. A prefeitura