RONALD DUTRA - PSDB - PREFEITO
RONALD DUTRA é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em LAGOA DOURADA (MG) nas Eleições 2024.
RONALD PEREIRA DUTRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSDB
Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 19/09/1969
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- VIÚVO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PRODUTOR AGROPECUÁRIO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (LAGOA DOURADA / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSDB | UF: MG
Votação Obtida: 3.911 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSDB | UF: MG
Votação Obtida: 4.374 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PSDB | UF: MG
Votação Obtida: 3.850 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Terreno | 1/3 de um imóvel rural, denominado Cachoeira, com área total 48,3ha. | R$ 1.500.000,00 |
| 2020 | Terreno | 1/3 de um imóvel rural, denominado Pasto do Retiro, com área total 48,3ha | R$ 1.000.000,00 |
| 2020 | Casa | 1 casa situada à Rua Timóteo Barreto Faria, n°1, Centro, no município de Lagoa Dourada-MG | R$ 600.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 1/3 de imóvel rural | R$ 500.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 1/3 de um imóvel rural | R$ 333.333,33 |
| 2024 | Casa | 1 casa de morada | R$ 200.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | Bens de atividade rural, totalizados conforme IR | R$ 177.999,99 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 1/3 de um trator Case Cabinado, ano 2016 | R$ 110.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 1 plantadeira da marca TATU de 6 linhas | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 1/3 de um trator Case, ano 2013 | R$ 90.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 1/3 de um trator New Holland 7630, ano 2008 | R$ 70.000,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | 1 consórcio de automóvel | R$ 50.067,69 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 1 automóvel, modelo Duster, marca Renault, ano 2015 | R$ 45.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 1 automóvel | R$ 45.000,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | 1/3 forrageira de área total da marca MENTA | R$ 40.000,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | 1/3 de uma colheitadeira da marca Jumil | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | 1/3 subsolador de 5 astes da marca JAN | R$ 28.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 1 automóvel | R$ 25.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 1 caminhonete cabine dupla, da marca Mitsubishi, ano 2006 | R$ 25.000,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | 1/3 de uma forrageira da marca JF de 10 facas | R$ 24.000,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | 1/3 de uma grade adora da marca TATU | R$ 24.000,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | 1/3 de uma forrageira de 12 facas da marca Nogueira | R$ 24.000,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | 1 plantadeira da marca SEED MAX, 4 linhas | R$ 22.000,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | 1/3 de uma carreta basculante da marca Triton de 6 toneladas | R$ 18.000,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | 1/3 de uma carreta basculante da marca Triton de 6 toneladas | R$ 18.000,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | Capital social | R$ 15.131,11 |
| 2020 | Outros bens móveis | 1/3 pulverizador da marca CONDOR 600 litros | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | ¼ de um automóvel , modelo Santana, marca Volkswagen, ano 2000 | R$ 14.000,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | 1/3 da uma grade niveladora, marca TATU | R$ 12.000,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | 1/3 de uma carreta basculante da marca Santa Isabel de 4 toneladas | R$ 12.000,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | Conta corrente | R$ 11.994,20 |
| 2020 | Outros bens móveis | 1/3 de um moinho de fubá da marca JF | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | 1/3 de uma roçadeira da marca Tatu | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 1 automóvel | R$ 8.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 1 automóvel modelo Gol 1000, marca Volkswagen, ano 2000 | R$ 8.000,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | 1/3 de um distribuidor de adubo da marca Santa Isabel | R$ 5.000,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | 1/3 de uma lâmina traseira, marca Tatu | R$ 5.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | ¼ de um automóvel, modelo Opala, marca Chevrolet, ano 1976 | R$ 5.000,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | 1/3 de um distribuidor de calcário da marca Santa Isabel | R$ 5.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 1/4 de automóvel | R$ 4.666,67 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 1 moto | R$ 4.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 1 moto Honda Broz, ano 2006 | R$ 4.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 1 moto | R$ 3.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 1 moto Honda XLR, ano 1996 | R$ 3.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 1/4 de automóvel | R$ 1.666,67 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 3.876.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.379.859,66 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Pesquisas ou testes eleitorais 2020 | R$ 18.490,00 | 34,0% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 9.000,00 | 16,5% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 8.725,00 | 16,0% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 5.590,00 | 10,3% |
| Serviços próprios prestados por terceiros 2020 | R$ 5.200,00 | 9,6% |
| Correspondências e despesas postais 2020 | R$ 3.354,76 | 6,2% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 2.500,00 | 4,6% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 1.000,00 | 1,8% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 488,61 | 0,9% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 96,30 | 0,2% |
| Total geral | R$ 54.444,67 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Priscila Zanadrez Martyins | 1 | R$ 11.290,00 |
| Davi Ronan Silva 09312717626 | 6 | R$ 9.615,00 |
| Maria Auxiliadora Resende Monteiro Sousa | 3 | R$ 9.000,00 |
| Axio Inteligencia E Pesquisa Ltda | 1 | R$ 7.200,00 |
| Marina Dos Santos Franco | 1 | R$ 5.200,00 |
| A Editora Eirele - Me | 1 | R$ 3.660,00 |
| Empresa Brasil De Correios E Telegrafos Lagoa Dourada | 3 | R$ 3.354,76 |
| Caio Henrique Andrade Do Carmo | 2 | R$ 2.500,00 |
| Lucio Jose De Andrade | 1 | R$ 1.040,00 |
| Adyen Br Ltda | 1 | R$ 500,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 86.000,00 | 46,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 34.953,03 | 19,0% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 5.000,00 | 2,7% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 23.202,00 | 12,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 21.000,00 | 11,4% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 13.445,27 | 7,3% |
| Total geral | R$ 183.600,30 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 4 | R$ 106.000,00 |
| Ronald Pereira Dutra | 11 | R$ 18.445,27 |
| Antonio Nascimento | 2 | R$ 10.000,00 |
| Alberto Queiroz Soares | 1 | R$ 6.000,00 |
| Jeferson Tulio Resende Sousa | 2 | R$ 4.000,00 |
| Luiz Carlos Cardoso Da Silva | 1 | R$ 4.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 4 | R$ 3.202,00 |
| Albert R Costa | 1 | R$ 3.000,00 |
| Clever De Andrade Melo | 1 | R$ 3.000,00 |
| Valdinei Jose De Oliveira | 1 | R$ 3.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE
GOVERNO
RONALD
TINTIM
PREFEITO
VICE-PREFEITO
COLIGAÇÃO
LAGOA DOURADA
NÃO PODE PARAR
(PSDB/PL/PODEMOS)
JUNTOS PARA FAZER MUITO MAIS
Amigas e amigos de Lagoa Dourada,
Apresentamos o nosso plano de governo para a administração municipal de Lagoa
Dourada no período de 2025 a 2028. Aqui, elencamos propostas para todas as áreas de
governo, orientados por um único princípio: nosso município e nosso povo são prioridade
absoluta e não merecem nenhum tipo de retrocesso.
Lagoa Dourada vivencia uma grande a transformação. Fizemos diferente e, hoje, vivemos
em município que…
Ler mais do texto
gera oportunidades e é mais justo e feliz.
Trabalhando sério, entregamos resultados reais. Enfrentamos com coragem os problemas,
apresentamos soluções inovadoras e, agora, afirmamos com convicção: Lagoa Dourada
não pode parar!
As propostas que apresentamos para os próximos quatro anos são fruto da escuta atenta
das demandas dos lagoenses e representam o aprimoramento e o avanço em relação às
inúmeras entregas que realizamos.
Fizemos muito por Lagoa Dourada e vamos juntos para fazer muito mais.
Ronald e Tintim
Coligação Lagoa Dourada não pode parar (PSDB/PL/PODEMOS)
1 JUNTOS PARA FAZER MUITO MAIS NA SAÚDE
A saúde é a base do bem-estar e do desenvolvimento de um município. Nossas propostas
visam garantir atendimento de qualidade, acessível e eficiente para todos. Com foco na
modernização das infraestruturas, contratação de profissionais capacitados e
implementação de programas de prevenção, buscaremos promover uma vida ainda mais
saudável para todos os cidadãos lagoenses.
Propostas:
• Fortalecer a atenção primária no município, nas zonas urbana e rural;
• Ampliar as equipes de saúde da família;
• Ampliar as equipes de saúde bucal;
• Criar o Centro de Especialidades Médicas, aumentando a oferta de especialidades
médicas;
• Ampliar a oferta de medicamentos de distribuição gratuita;
• Reduzir as filas de exames e procedimentos;
• Ampliar a oferta de consultas em ginecologia e pediatria;
• Implantar serviço especializado em saúde bucal (prótese);
• Ampliar as ações educativas de prevenção e promoção à saúde;
• Construir uma nova Unidade Básica de Saúde (UBS);
• Modernizar constantemente as instalações dos prédios públicos, nas zonas urbana
e rural;
• Implantar o serviço de ultrassom;
• Realizar atendimento humanizado e com eficiência no Laboratório Municipal Dr.
Edson Maurício da Mota, de acordo com as diretrizes do Sistema Único de Saúde
(SUS);
• Reformar e modernizar a sala de emergência;
• Modernizar a sala de vacinas;
• Criar o Centro de Convivência, direcionado aos pacientes atendidos pelo “Bem
Viver” nas oficinas terapêuticas;
• Ampliar o apoio a projetos que busquem a equidade;
• Ampliar o apoio à causa animal;
• Manter o apoio à Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais (APAE), por
meio de repasse, no intuito de garantir o atendimento aos assistidos pela
instituição;
• Ampliar o programa “Saúde na Escola”;
• Manter o programa “Corujão da Saúde”;
• Modernizar a frota destinada à saúde, com aquisição de mais veículos para
transporte de passageiros para tratamento fora do município;
• Garantir a continuidade do serviço de saúde mental do programa “Bem Viver”;
• Manter os convênios com o Consórcio Intermunicipal de Saúde das Vertentes
(CISVER) e o Consórcio Intermunicipal de Saúde Alto das Vertentes (CISALV)
para realização de cirurgias, exames, consultas especializadas e coleta e transporte
de resíduos hospitalares;
• Manter o convênio com o Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU),
garantindo atendimento de urgência e emergência no município;
• Manter o apoio à realização das caravanas de doação de sangue;
• Investir na capacitação dos servidores municipais da saúde por meio de parcerias
diversas;
• Manter e ampliar convênios com Universidades e Escolas Técnicas;
• Oferecer apoio ao grupo de alcoólicos anônimos e tabagismo de Lagoa Dourada.
2 JUNTOS PARA FAZER MUITO MAIS NA EDUCAÇÃO
Acreditamos que uma educação de qualidade é essencial para um futuro mais justo e
promissor. Nossas propostas enfatizam a valorização da educação como pilar
fundamental para formar cidadãos críticos, o que passa por investimentos em
infraestruturas escolares, formação contínua de professores e programas de apoio aos
nossos alunos.
Propostas:
• Priorizar os investimentos na rede municipal de ensino, dando ênfase às metas do
Plano Municipal de Educação (PME);
• Manter apoio de subvenção à Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais
(APAE);
• Manter e ampliar a distribuição dos uniformes escolares completos e gratuitos
para todos os alunos e funcionários da rede, assegurando a qualidade e a equidade;
• Garantir a distribuição dos kits escolares com constante aprimoramento desses;
• Humanizar as relações entre colaboradores e promover a democratização das
ações pedagógicas educacionais;
• Promover cursos de capacitação dos profissionais ligados à educação, focando
sempre na valorização profissional da classe e na qualidade do ensino nas escolas
municipais;
• Manter parcerias com a Escola Estadual Abeilard Pereira, com a finalidade de
auxiliar o processo educacional e a formação dos alunos, atuando também na
elaboração de medidas educacionais de interesse municipal coletivo;
• Reforçar o combate aos fatores de evasão escolar, especialmente dos alunos
jovens e adultos, criando uma política municipal para erradicar o analfabetismo e
ampliar o nível de escolaridade;
• Ampliar programa para diagnosticar crianças carentes com problemas de visão
(com consultas e óculos gratuitos);
• Manter o projeto “Biblioteca em Minha Casa”, promovendo campanhas de
premiações que incentivem a leitura;
• Ampliar o atendimento médico, odontológico, fonoaudiológico, psicológico e
nutricional dos alunos da rede municipal de ensino, com a criação de um programa
específico de atenção para a saúde do estudante, principalmente os mais carentes;
• Ampliar o sistema de monitoramento técnico das estruturas físicas das unidades
de educação, com a atuação de profissionais como pedreiro, marceneiro,
eletricista e jardineiro;
• Ampliar o programa de educação e prevenção ao uso de drogas, em parceria com
a Polícia Militar, para todas as crianças do município;
• Manter a oferta de merenda de qualidade, com boa parte dos produtos adquiridos
diretamente do produtor rural por meio do Programa Nacional de Alimentação
Escolar (PNAE) e com acompanhamento de nutricionista;
• Manter o trabalho de reforma e ampliação das escolas das zonas urbana e rural;
• Dar continuidade à reconstrução da Escola das Laranjeiras;
• Desenvolver iniciativas para melhor atender à comunidade escolar do Cafundó;
• Ampliar a valorização dos professores com formação continuada, envolvendo a
oferta de qualificações como pós-graduação e cursos de aperfeiçoamento;
• Manter o pagamento de salário que contemple o Piso Nacional da Educação;
• Ampliar o atendimento prioritário, específico e adequado para alunos portadores
de necessidades especiais;
• Adequar a política de inclusão com vistas a melhor atender às demandas e
realidades educacionais;
• Ampliar e monitorar com eficiência o transporte escolar nas zonas urbana e rural;
• Instalar câmeras nos ônibus escolares para segurança das crianças;
• Adquirir e equipar dois ônibus para atender a Educação Infantil;
• Criar o transporte específico para as Escolas Municipais de Ensino Infantil Mundo
Feliz e Mundo Encantado, com monitores em todas as viagens para
acompanhamento das crianças;
• Manter a oferta do transporte escolar para as crianças com até 10 anos na zona
urbana e para todas as crianças da zona rural;
• Oferecer aos estudantes capacitações e conhecimentos sobre a realidade de Lagoa
Dourada, auxiliando-os na formação profissional futura;
• Ampliar as parcerias com o intuito de promover palestras educacionais de
conscientização sobre meio ambiente, saúde, educação financeira, educação no
trânsito e outros temas;
• Construir uma escola para os anos iniciais na zona urbana a fim de garantir
atendimento adequado às crianças nessa faixa etária, direcionando o atendimento
da Escola Municipal Angelina Medrado exclusivamente para os anos finais;
• Promover a ampliação e a consolidação de programas e ações voltados para a
segurança nas escolas;
• Promover palestras de enfrentamento ao abuso e à exploração sexual, em parceria
com a Polícia Militar, o Conselho Tutelar e a Secretaria de Saúde;
• Desenvolver campanhas educativas e informativas sobre sexualidade e drogas, em
parceria com a Polícia Militar, o Conselho Tutelar e a Secretaria de Saúde;
• Estabelecer parcerias para a construção de políticas públicas nos distritos e
povoados voltadas ao pequeno e médio produtor;
• Manter e ampliar parcerias para implantar programa para a iniciação em diferentes
modalidades esportivas e em atividades culturais;
• Garantir a renovação da frota da educação periodicamente, inclusive com a
aquisição de mais um veículo para viagens para fora do município em atendimento
aos projetos escolares;
• Criar Sala Recurso na Escola Municipal Professora Maria Marcília de Rezende;
• Ampliar a Escola Municipal Professora Maria Marcília de Rezende, criando um
espaço específico para a Educação Infantil;
• Ampliar o almoxarifado municipal, construindo um espaço adequado para os
produtos de alimentação;
• Adquirir mais veículos para a educação para melhor atendimento do Núcleo
Infanto Juvenil e das escolas;
• Expandir o acesso à internet de alta velocidade em todas as escolas;
• Criar um sistema de avaliação contínua do desempenho escolar, utilizando os
dados para ajustar e melhorar políticas e práticas educacionais;
• Estabelecer parcerias com instituições de Ensino Superior e organizações não
governamentais visando oferecer atividades no contraturno para quem não vai
para o Tempo Integral;
• Manter o Tempo Integral em parceria com o Governo Federal e ampliar o
atendimento, oferecendo aos alunos opções de mudarem seu futuro e sua realidade
por meio das oportunidades lá desenvolvidas;
• Realizar iniciativas de promoção da saúde física e mental dos profissionais da
educação.
3 JUNTOS PARA FAZER MUITO MAIS NA ASSISTÊNCIA SOCIAL
A assistência social é vital para garantir dignidade e igualdade de oportunidades a todos
os cidadãos. Nossas propostas visam o fortalecimento dos serviços sociais, assegurando
apoio às famílias em situação de vulnerabilidade. Propomos também programas de
inclusão social, acesso a benefícios essenciais e parcerias com organizações comunitárias.
Propostas:
• Ampliar as atividades desenvolvidas pelo Centro de Referência de Assistência
Social (CRAS);
• Criar e apoiar projetos que visem a qualidade de vida e a inclusão das pessoas
especiais e da melhor idade;
• Continuar com os programas voltados à promoção humana e social;
• Ampliar as oficinas recreativas, artesanais e cerâmicas;
• Realizar cursos profissionalizantes para facilitar a inserção da população no
mercado de trabalho;
• Dar continuidade às oficinas de trabalho para pessoas beneficiarias do Bolsa
Família;
• Dar continuidade ao programa “Bolsa Aprendizagem”;
• Manter o programa de assistência funerária para pessoas em situação de
vulnerabilidade social;
• Manter o programa “Auxílio Reforma” para famílias em situação de
vulnerabilidade social;
• Manter o programa “Cesta Básica” para famílias em situação de vulnerabilidade
social;
• Manter parcerias para a emissão e a regularização de documentos;
• Ampliar o apoio ao grupo da melhor idade, inclusive com a realização de
atendimento domiciliar, em parceria com a Secretaria de Saúde;
• Manter parcerias de repasses financeiros para entidades, como a Associação de
Pais e Amigos dos Excepcionais (APAE);
• Realizar ações visando a prevenção e a recuperação de dependentes químicos;
• Manter o apoio aos serviços do Conselho Tutelar;
• Construir a sede própria do Conselho Tutelar;
• Apoiar os serviços sociais desenvolvidos no município;
• Manter a realização de oficinas diversas para adolescentes, crianças e mulheres.
4 JUNTOS PARA FAZER MUITO MAIS EM OBRAS E INFRAESTRUTURA
O setor de obras e infraestrutura é essencial para o desenvolvimento de nosso município
e para a qualidade de vida da nossa população. Nosso plano de governo prioriza
investimentos tanto na zona urbana quanto na zona rural, com ações voltadas à
manutenção de vias e a revitalização de espaços públicos.
Propostas:
• Dar continuidade à execução de obras para a diminuição de enchentes na cidade;
• Dar continuidade à revitalização de ruas danificadas pelas obras da Companhia de
Saneamento de Minas Gerais (COPASA) e outras mais que se deterioram com o
tempo;
• Dar continuidade ao calçamento de morros nas estradas rurais;
• Dar continuidade à manutenção de estradas, com alargamento e encascalhamento,
além da abertura de novas estradas para melhorar o escoamento agrícola e o fluxo
dos moradores da zona rural;
• Dar continuidade ao calçamento de ruas na cidade e nos distritos e povoados;
• Dar continuidade à execução de poços artesianos e à implantação de sistema de
abastecimento de água em distritos e povoados;
• Dar continuidade às reformas no Parque de Exposições;
• Dar continuidade às extensões de rede elétrica e iluminação em locais do
município;
• Pavimentar em asfalto o trecho entre a saída do bairro Sassafrás até o povoado da
Mutuca;
• Asfaltar a Rua Antônio Martins de Almeida, no bairro Gamarra;
• Reformar e ampliar a iluminação das praças do município;
• Buscar convênio com a Prefeitura de Carandaí para a construção da “Ponte de
Pau” em concreto armado;
• Trocar as pontes de pequeno porte em madeira para pontes de concreto;
• Construir uma praça no bairro Morro Vermelho;
• Renovar a frota de máquinas e caminhões;
• Reformar os postos de saúde;
• Construir um posto de saúde no povoado das Gameleiras;
• Construir uma Unidade Básica de Saúde (UBS) no bairro Nossa Senhora das
Graças;
• Construir o Centro de Apoio de Saúde no bairro Sassafrás;
• Construir arquibancada, telhado e vestiário nas quadras do bairro Bom Jesus e dos
distritos do Arame, Catauá, Diamante e Melos;
• Realizar a troca de grama comum por sintética na quadra das Bandeirinhas e a
reforma geral do local;
• Implantar sistema de irrigação em campos de futebol;
• Replantar a grama do campo do bairro Bom Jesus;
• Construir uma pista de caminhada;
• Construir a sede do Conselho Tutelar;
• Construir uma escola de anos iniciais e tempo integral no bairro Novo Horizonte;
• Acompanhar o processo de interdição do prédio onde funcionavam a Câmara
Municipal, as Secretarias de Saúde, de Educação e de Meio Ambiente,
Agropecuária, Transporte e Trânsito e o auditório Paulo Freire, avaliando as
intervenções necessárias visando o seu uso com segurança.
5 JUNTOS PARA FAZER MUITO MAIS EM AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
A agricultura é uma das principais atividades econômicas de Lagoa Dourada. Nossas
propostas consideram a relevância da área e visam, acima de tudo, o apoio aos produtores
rurais. A preservação do meio ambiente também é uma dimensão central de nosso plano
de governo, com ações voltadas ao desenvolvimento sustentável e à gestão eficiente dos
recursos naturais.
Propostas:
• Ampliar o apoio às festividades das comunidades rurais para manutenção de suas
tradições e características;
• Manter parcerias com as entidades estaduais e federais a fim de melhorar o
atendimento ao produtor rural;
• Desenvolver condições para que a Festa do Peão se torne, cada vez mais, um
momento de confraternização e troca de experiências entre os produtores;
• Manter parcerias para a continuidade na melhoria da infraestrutura das estradas e
propriedades rurais;
• Manter o atendimento aos produtores rurais que carecem de orientações sobre
regularização de documentos para financiamentos e outras finalidades;
• Manter as condições de escoamento da produção agrícola para o abastecimento
do mercado estadual, com apoio das entidades parceiras;
• Manter o cumprimento da legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos
municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;
• Desenvolver políticas que favoreçam o crescimento dos pequenos produtores
rurais e dos agricultores familiares com a expansão da Lei Terra Boa;
• Expandir o atendimento aos produtores rurais com o programa “Pró Solos”, com
a entrega de calcário, adubo e sementes;
• Implantar o programa “Melhoria Genética”, com a distribuição de sêmen de
bovinos aos pequenos produtores rurais e aos agricultores familiares, em parceria
com a Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural do Estado de Minas
Gerais (Emater-MG);
• Criar programa específico para capacitação de agricultores familiares visando a
participação em programas estaduais e federais de fornecimento de alimentos e de
produtos agrícolas diversos;
• Criar hortas comunitárias urbanas em áreas ociosas da cidade a fim de atender a
população em situação de vulnerabilidade;
• Assistir aos moradores urbanos que já desenvolvem a agricultura urbana como
forma de aumento de renda;
• Promover ações de melhoria de vida no campo, visando a redução da pobreza e o
acesso à qualificação profissional;
• Criar o Fundo de Desenvolvimento Rural para entidades e produtores rurais;
• Ampliar a parceria com as associações agrícolas;
• Implantar o projeto “Agricultor Empreendedor”, com cursos de administração
voltados à agricultura.
• Implantar, gradualmente, a coleta seletiva de resíduos em áreas ainda não
atendidas;
• Fomentar o processo de reciclagem por meio das associações de catadores,
criando, assim, um meio para geração de renda;
• Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o município;
• Manter a coleta de vasilhame de agrotóxicos nas comunidades rurais;
• Manter as podas nas áreas urbanas;
• Dar continuidade e aprimorar a execução de projetos de paisagismo nas praças e
logradouros públicos do município;
• Ampliar a disponibilização de lixeiras em áreas públicas;
• Investir na modernização tecnológica para atender demandas relacionadas às
ações ambientais;
• Potencializar e promover caminhadas ecológicas com intuito educacional, para
que o cidadão conheça as belezas naturais de Lagoa Dourada, ampliando o
interesse pela preservação;
• Iniciar um programa para reciclagem de entulho, possibilitando um possível
reaproveitamento do material coletado;
• Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e a disposição
corretos dos resíduos recicláveis;
• Implantar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal, de acordo com as diretrizes
estabelecidas pelos governos federal e estadual;
• Instalar pontos de coleta de medicamentos veterinários e humanos vencidos;
• Monitorar áreas com risco de deslizamento e enchentes;
• Implantar sistema de monitoramento das águas do município como forma de
evitar contaminação de pessoas e animais;
• Implantar sistema de uso de energia solar em prédios públicos a fim de reduzir
gastos com a manutenção da energia elétrica;
• Criar programa para requalificação dos espaços públicos degradados;
• Implantar postos de recolhimento de lixo eletrônico, com o descarte correto e
dentro das normas legais.
6 JUNTOS PARA FAZER MUITO MAIS EM TRANSPORTE E TRÂNSITO
O transporte e o trânsito são áreas centrais e que merecem grande atenção, uma vez que
impactam diretamente na mobilidade e na qualidade de vida de nossa população. Nossas
propostas focam na modernização das infraestruturas e na ampliação das opções de
transporte.
Propostas:
• Dar continuidade à s
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