ZÉ WILSON - PSDB - PREFEITO

ZÉ WILSON é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em VESPASIANO (MG) nas Eleições 2024.

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ZÉ WILSON

JOSE WINSTON DA SILVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 45
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSDB

Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
25/01/1966
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 904.981,89 (2020)
R$ 1.787.417,81 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (VESPASIANO / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSDB | UF: MG

Votação Obtida: 27.116 votos (ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

DEM | UF: MG

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO R$ 700.000,00
2024 Casa Imóvel residencial situado na rua Pará 439, Célvia, Vespasiano, MG R$ 600.000,00
2020 Casa Imóvel residencial situado na rua Pará 439, Célvia, Vespasiano, MG R$ 400.000,00
2020 Terra nua Área com 15 hectares na Fazenda Barreiros município de Cruzeiro da Fortaleza, MG, herança com inventário concluído e partilha formalizada, ainda não registrado no Cartório de Registro de Imóveis. R$ 350.000,00
2024 Outras aplicações e Investimentos FUNDO INVESTIMENTO R$ 180.449,59
2024 Outros créditos e poupança vinculados EMPRSTIMO IRMÃO ALEXANDRE R$ 150.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) MM JUROS E MOEDA R$ 150.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Caminhonete/AB.CDup NISSAN Fontier SEATT 4x4 placa NAG-3560 ano 2011 modelo 2012 renavam 00403143721 R$ 60.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País Banco do Brasil agência 2770-7 CC 15556-X em 08 set 2020 com aplicação com resgate automático BB AUTOMÁTICO MAIS R$ 50.375,45
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Chevrolet Onix 1.4 MT LTZ placa PXI-0A50 ano 2015 modelo 2016 - renavam 01076173443 R$ 37.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País Caixa Econômica Federal Agência 1926 CC 25690-6 em 08 set 2020 R$ 7.606,44
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) cdb R$ 2.500,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) CDB R$ 1.954,19
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) CDB R$ 1.954,19
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) IFP RENDA FIXA R$ 478,93
2024 Outros créditos e poupança vinculados CONTA CORRENTE R$ 80,91
Patrimônio total declarado (2020): R$ 904.981,89
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.787.417,81

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 690.000,00 86,2%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 105.500,00 13,2%
Recursos próprios 2024 R$ 5.000,00 0,6%
Total geral R$ 800.500,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 400.000,00
Direção Nacional 2 R$ 100.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 100.000,00
Luiz Ferreira Lima 1 R$ 100.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 70.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 20.000,00
Jose Winston Da Silva 1 R$ 5.000,00
Sergio Paulo Perdigão 2 R$ 3.000,00
Ilce Alves Rocha Perdigão 2 R$ 2.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 85.409.438,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 12 páginas

PLANO DE GOVERNO

Nos 8 últimos anos, Vespasiano passou por uma transformação histórica em todas as
áreas. Uma gestão realmente comprometida com a população priorizou os anseios das
comunidades de cada região e levou progresso e desenvolvimento para toda a cidade.
O que é bom tem que continuar.
Este programa de governo apresenta as propostas para dar prosseguimento a todas as
conquistas e avanços. Cabe ressaltar que ele não é uma ideia acabada ou imposta,
mas um esboço das principais ações a serem empreendidas, estando aberto a outras
contribuições e demandas da população.
Confira o…

Ler mais do texto

que vai ser realizado pela família 45:
DESENVOLVIMENTO SOCIAL
- Promover efetivamente a inclusão social da população que está em situação de risco,
vulnerabilidade e ou pobreza.
- Estabelecer diálogo com a rede não governamental de assistência social e com as
outras políticas sociais da prefeitura, em especial as de saúde, educação, trabalho e
segurança pública.
- Reordenar e ampliar a rede prestadora de serviços mediante estabelecimento de
novos padrões de relação institucional entre o governo municipal e as entidades não
governamentais/terceiro setor.
- Capacitar os funcionários a fim de melhorar a gestão, considerando-se o sistema
descentralizado e participativo.
- Descentralizar e fortalecer os conselhos, as conferências e os fóruns de assistência
social como espaços de democratização, negociação de consensos e de gestão
compartilhada.
- Implantar o CREAS na região do Morro Alto, CRAS Bela Vista, CRAS Caieiras, CRAS
Jardim da Glória, CRAS Sueli/Vida Nova, CRAS Vila Esportiva e CRAS Nova Pampulha.
- Ampliar e descentralizar cursos profissionalizantes e de aperfeiçoamento.
- Ampliar os grupos de Terceira Idade e serviços de convivência.
– Estabelecer o programa Jovem Aprendiz no município, com apoio do terceiro setor e
iniciativa privada.
- Estimular parcerias com as iniciativas privadas, criar programas de desenvolvimento
social e microempreendedorismo dentro da comunidade.
- Viabilizar o crescimento pessoal e a integração de pessoas com o desenvolvimento de
alternativas para recolocação profissional e social.
- Ampliar o programa de combate à fome e descentralizar os serviços da cozinha
comunitária.
- Ampliar, monitorar e criar novas ações para moradores em situação de rua.
- Ampliar os serviços e oficinas nas unidades do CASI.
- Garantir o combate às desigualdades entre homens e mulheres como condição do
desenvolvimento do município.
- Desenvolver políticas de valorização da mulher em toda sua diversidade e contribuir
para o avanço da inclusão das mulheres em todos os espaços.
- Ampliar o Projeto de Dança, em parceria com a Secretaria de Educação.
- Ampliar a rede de prestadores de serviços (oficineiros)
- Fortalecer os conselhos municipais da área e implantar o Conselho da Igualdade
Racial, de Gênero.

SEGURANÇA
- Criar novas ações municipais de segurança pública, que visem modernizar e integrar
de forma transparente, participativa, para garantir qualidade de vida em Vespasiano.
- Adotar um modelo de gestão integrada de segurança pública municipal em conjunto
com PMMG, Polícia Civil e Corpo de Bombeiros Militar fortalecendo também as
instituições.
- Fortalecer a estrutura da Secretaria Municipal de Defesa Social incorporando em sua
prática a gestão/monitoramento dos planos de segurança local e setorial.
- Fortalecer os conselhos municipais de Segurança Pública, Defesa Civil e de Trânsito.
- Criar planos de segurança local e regional com a participação ativa da sociedade, além
disso, criar o sistema municipal de vídeo monitoramento com a participação efetiva da
sociedade.
- Implantar a Guarda Civil Municipal de Vespasiano para uma atuação mais efetiva e
racional, com ênfase na preservação da vida e do patrimônio.
- Implantar o Programa Olho Vivo em vias e praças
- Criar a legislação para eventos populares e temporários.

CULTURA, TURISMO E LAZER
- Políticas Culturais: democratizar e dar transparência aos processos decisórios,
assegurando a participação social nas instâncias deliberativas da política cultural.
- Fomentar o ICMS cultural.
- Descentralização de ofertas culturais: descentralizar as ações e equipamentos
culturais para os bairros e áreas de risco social.
- Ações Conjuntas: promover o conceito de “Bem Viver” no espaço urbano dando ênfase
para ações conjuntas entre esporte, educação, turismo, lazer e cultura.
- Turismo de Negócios – fortalecer o turismo de negócios e eventos.
- Atrair eventos/feiras/congressos para o Centro de Convenções Risoleta Neves.
- Promover políticas públicas articuladas e transversais para a proteção do patrimônio
cultural e natural.
- Respeitar e promover ações que fortaleçam a diversidade cultural para a convivência
democrática, o respeito entre os cidadãos e a paz social.
- Garantir a proteção, o reconhecimento e a valorização do patrimônio material (museus
e prédios tombados) e imaterial (Boi da manta, Folia de Reis, Guardas de Congado,
Pastorinhas, etc.) das manifestações culturais que formam da identidade cultural da
cidade.
- Fortalecer as festas tradicionais e manifestações populares.
- Ampliar a oferta de atividades de formação cultural nos diversos centros culturais da
cidade, incluindo novas linguagens que atendam às aspirações da juventude.
- Implantar a Escola Municipal de Artes no Teatro do Santa Clara.
- Fortalecer as Escolas Municipais de Artes existentes.
- Apoiar as festividades e eventos religiosos.
- Garantir acessibilidade das pessoas com deficiência aos eventos oferecidos, assim
como a bibliotecas, museus, parques, entre outros.
- Promover ações que valorizem e desenvolvam os talentos da terra.
- Fomentar a utilização plena dos espaços públicos disponíveis.
- Promover ações culturais continuadas e com frequência definidas em parques e praças
públicas (agenda cultural com datas estabelecidas junto ao Conselho Municipal de
Cultura).
- Fomentar a parceria com a sociedade civil organizada, entidades e instituições de
ensino, para potencializar o trabalho das áreas culturais (teatro, música, dança,
literatura, artes visuais, circo e patrimônio).
- Ampliar os locais para feiras livres, gastronômicas e de artesanato em todas as regiões
da cidade.
- Ampliar/estimular atividades diárias na Feira Municipal.
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
- Consolidar Vespasiano como cidade polo do Vetor Norte e uma das principais cidades
de Minas Gerais.
- Criar e implantar a Secretaria de Desenvolvimento Econômico, com o objetivo de
buscar novas empresas, que contribuam para a geração de empregos e renda.
- Criação do programa Cidade Industrial e Tecnológica, estreitando as relações com o
aeroporto industrial, para atração de novas empresas e startups, gerando emprego e
renda.
- Criar parceria com a CDL para credenciar o comércio local para convênio de compras
dos servidores públicos municipais com desconto em folha.
- Implantar Programa mais Venda – parcerias com instituições financeiras para
microempreendedores e autônomos.
- Criar o programa de qualificação profissional, atendendo as necessidades das
empresas, comércios e indústrias locais.
- Valorizar o comércio local, em parceria com entidades representativas, incentivando a
participação das empresas nas licitações da Prefeitura Municipal.
- Incentivar o desenvolvimento de alternativas científicas e tecnológicas locais, de baixo
impacto ambiental e socialmente relevantes, para solucionar os problemas gerados pelo
atual modelo de crescimento da cidade.
- Implementar e organizar redes de empreendimentos econômicos solidários.
- Apoiar a implantação de arranjos produtivos inovadores em bairros, promovendo a
descentralização.
- Estimular a qualificação e requalificação da população com vistas às novas ocupações
profissionais.
- Contribuir para a criação e formalização de micro e pequenas empresas e implantar a
Casa do Empreendedor.
- Estimular a inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho.
- Buscar parcerias com instituições representativas do setor produtivo para apoiar as
empresas na implantação de programas de gestão ambiental.
- Agilizar a emissão de alvarás e licenças necessárias para o funcionamento de novas
empresas (dentro da forma legal).
- Criar uma legislação que incentive e atraia a instalação de empresas e negócios no
município.
- Intensificar e ampliar o Programa de Administração Tributária do Município.
EDUCAÇÃO
- Garantir o fornecimento de uniformes e kits escolares para todos os alunos da rede
pública municipal de Ensino.
- Aumentar o investimento na educação infantil com a construção de mais CMEIS,
ampliando o atendimento aos alunos de zero a três anos nas creches municipais e
conveniadas de todo o município, inclusive em tempo integral.
- Ampliar o número de alunos incluídos no PROERD – Programa Educacional de
Resistência às Drogas, em parceria com a Polícia Militar.
- Garantir ao educando o direito de aprender com qualidade, mantendo uma trajetória
de avanço das aprendizagens.
- Investir na formação em serviço de todos os profissionais da Educação, com o objetivo
de aprimorar a modernização dos processos de gestão e de ensino/aprendizagem.
- Garantir maior acervo literário e digital em todas as bibliotecas, universalizando o
acesso à internet para consultas e implantar a Biblioteca Inteligente – plataforma digital
com livros, revistas e publicações.
- Garantir o fornecimento de material esportivo de qualidade e adequado a cada ciclo
de ensino.
- Implantar mais Escolas de tempo Integral na Rede Municipal, estendendo a carga
horária diária, garantindo a alimentação de qualidade (almoço e lanche na escola).
- Ampliar as turmas de AEE (Atendimento Educacional Especializado) que já acontecem
nas escolas de 1º ao 9º ano, para as Creches e Educação Infantil.
- Ampliar as oficinas inclusivas nas escolas públicas municipais e outros núcleos.
- Criar o Grupo de Mães de crianças com deficiência para suporte
técnico/psicológico/social, e garantir vagas na Escola de Educação Especial do
Município.
- Fortalecer a gestão democrática da educação, garantindo a articulação com toda a
comunidade escolar.
- Fortalecer e incentivar a agricultura familiar como meio de sustentabilidade e garantia
de merendas mais saudáveis.
- Continuar a valorização dos profissionais da educação com a análise e revisão do
plano de cargos e salários.
- Fazer revitalização constante na infraestrutura física das escolas, assegurando que os
ambientes de aprendizagem sejam seguros e atraentes.
- Ampliar o relacionamento e parceria com as redes de instituições privadas.
- Implantar o Centro de Referência dos Profissionais da Educação
- Aumentar, ainda mais, o IDEB de Vespasiano (Índice de Desenvolvimento da
Educação Básica) – mede a qualidade do ensino nas escolas públicas.
- Concluir a construção do Centro Educacional e Esportivo da Região do Célvia.

JUVENTUDE E ESPORTE
- Incentivar a população a praticar atividades físicas voltadas para a saúde e qualidade
de vida.
- Ampliar o número de vagas do Projeto Avança Judô.
- Permanecer com as parcerias com o Sada Cruzeiro, Clube Atlético Mineiro e demais
empresas e entidades, para aumentar as vagas para as crianças e adolescentes em
vulnerabilidade social.
- Implantar um núcleo de Artes Marciais para que crianças e adolescentes possam ter
acesso ao esporte no contraturno escolar e ampliar o Projeto de Xadrez, Circuito,
Festival de Dança, Campeonatos e outros.
- Aumentar as opções de lazer através do esporte com a disponibilização dos
equipamentos públicos.
- Incentivar a prática de atividades físicas da população em geral, com a promoção de
campanhas de conscientização, realização de torneios, competições e demais eventos
esportivos.
- Integrar a atividade física com ações de saúde da família e em grupos específicos.
- Estimular o empreendedorismo nas áreas de atividade física, saúde e esporte.
- Potencializar as estruturas físicas existentes na área esportiva.
- Valorizar, incentivar e investir nas categorias de esporte especializado e amador e nos
atletas que são destaques nas mais diversas modalidades.
- Continuar realizando os eventos esportivos: Copa Master de Futebol 45 +, Copa
Master de Futebol 50+, Copa Jovem , JEVES e Copa das Estrelas.
- Incrementar o calendário municipal de eventos esportivos.
- Utilizar as quadras das escolas da rede municipal de ensino como centros de
excelência em educação para estudantes e comunidade, no contraturno escolar.
- Incentivar investimento de empresas em projetos sociais de esportes e de lazer, por
intermédio de incentivo econômico direto.
- Promover e incentivar eventos esportivos para transformar a cidade em um polo de
turismo esportivo.
- Implantar o Programa de Combate ao Sedentarismo.
- Implantar o Programa de acessibilidade e inclusão esportiva.
- Capacitar os educadores físicos para atuação nas diversas modalidades esportivas
nas escolas, projetos públicos, esportes e atividades inclusivas.
- Criar o CEE – Centro de Esportes Especializados sede na Praça de Esportes Crispim
Jacques Bias Fortes, para a formação de atletas.
- Criar o circuito de corridas de rua de Vespasiano.
- Fomentar parcerias público-privadas (PPP’s) para o incentivo ao esporte.
- Implementar novas modalidade na Escola de Esportes e fomentar ações de incentivo.
- Criar o Centro de artes marciais para ensinar as modalidades luta.
- Reestruturar o Centro aquático da Praça de Esportes Crispim Jacques Bias Fortes e
implantar cursos na Escola de Esportes das modalidades aquáticas, promovendo
torneio e competições na área.
- Criar a Bolsa Atleta.
GESTÃO PÚBLICA
- Reformular e atualizar o Estatuto do Servidor Público.
- Valorizar os servidores públicos e implantar o Plano de Cargos e Salários.
- Realizar concurso público para preenchimento das vagas necessárias.
- Capacitar os servidores públicos concedendo cursos específicos por área.
- Fortalecer o Instituto de Previdência dos Servidores Públicos do Município de
Vespasiano – IPSV.
- Desenvolver um processo de planejamento administrativo que integre efetivamente as
ações das diversas secretarias e órgãos da prefeitura.
- Distribuir de forma mais homogênea em todo o espaço urbano os serviços públicos e
espaços para cultura, esporte e lazer.
- Desenvolver ações com o governo federal e estadual para aumentar repasse de
recursos voluntários.
- Promover a informatização dos serviços públicos municipais.
- Promover a implantação do sistema e Cidades Inteligentes para melhorar a gestão de
recursos, mobilidade, segurança e sustentabilidade.
HABITAÇÃO EM PARCEIRA COM O GOVERNO FEDERAL E CEF
- Regularização Fundiária - ampliar e acelerar o processo de regularização fundiária das
ocupações irregulares e áreas de risco, através de parceria com o Governos Estadual
e Federal.
- Desenvolvimento e Desburocratização - disponibilizar assessoria técnica e jurídica
para desenvolver projetos, acompanhar obras e desburocratizar processos em parceria
com a sociedade civil.
- Habitação em parceira com o Estado e a Federação - implementar políticas públicas
fortalecendo as parcerias com o Governo Federal e Estadual para a habitação.

MEIO AMBIENTE
- Incentivar estratégias de desenvolvimento integrado sustentável local que contemplem
o saneamento ambiental, incentivos a construções sustentáveis, consumo racional de
energias e uso de energias renováveis.
- Mobilizar a comunidade para, em conjunto com a prefeitura, definir políticas articuladas
de água, esgoto, áreas verdes, drenagem e resíduos sólidos.
- Implementar uma política de saneamento básico e ambiental eficiente para
Vespasiano.
- Desenvolver um Plano de Conforto Ambiental Urbano para melhorar a qualidade de
vida no que diz respeito à insolação, emissões de ruídos, aeração e mudanças
climáticas.
- Estabelecer critérios e implantar sistemas de controle da contaminação do lençol
freático.
- Continuar desenvolvendo políticas públicas voltadas para a gestão de resíduos sólidos
e coleta seletiva fundamentadas no conceito de descarte consciente.
- Estabelecer meta de redução de desmatamento para remanescentes de ambientes
naturais, criando mecanismos de compensação aos proprietários.
- Avaliar os conceitos utilizados para mensurar as áreas verdes e estabelecer
indicadores de áreas verdes por bairro.
- Ampliar a arborização de ruas, com espécies adequadas e com a participação de
moradores no plantio e cuidados dessas árvores.
- Mapear áreas públicas baldias e desenvolver plano de uso conforme suas
características.
- Elaborar plano de uso dos parques, delimitando áreas importantes para conservação,
preservação, lazer e convívio.
- Estabelecer indicadores de qualidade do ar e implantar sistema de medição e
divulgação nos principais pontos de poluição atmosférica.
- Elaborar mapa de risco de acidentes naturais no município e dar ampla divulgação aos
resultados.
- Intensificar a coleta de lixo e coleta seletiva nos bairros.
- Ampliar a instalação de ecopontos em todas as regiões.
- Continuar com a urbanização e revitalização de becos e vilas.
- Construir escadarias e passarelas de acesso em diversas regiões.
- Ampliar o galpão de reciclagem e promover melhorias de condições de trabalho para
os catadores.
- Construir mais praças públicas e revitalizar as existentes.
- Implantar nos prédios públicos matrizes de energia renovável para diminuir custos e
promover a sustentabilidade.
- Criar nas escolas um programa de conscientização ambiental e preservação do meio
ambiente.

OBRAS PÚBLICAS
- Continuar revitalizando os campos do município.
- Construir Avenida Sanitária ligando os bairros Nova York, Nova Pampulha, Jardim Bela
Vista e região até a MG 424.
- Concluir o complexo esportivo e ecológico no Bairro Gávea, ao longo da Avenida
Consolação.
- Concluir a construção do acesso que interligam os bairros Bernardo de Souza, Gávea,
Maria José e Serra Dourada ao Angicos.
- Fazer parceria com o DEER para revitalizar e colocar e iluminação da estrada velha
do Caieiras.
- Realizar a contenção e asfaltamento da Avenida Dona Mariana da Costa, interligando
ao Bairro Vale Formoso.
- Construir mais Unidades Básicas de Saúde.
- Construir mais creches.
- Revitalizar e modernizar as Avenidas Existente, Rossana Murta, Thales Chagas e
Sebastião Antônio Ribeiro.
- Construir sede para implantação de mais núcleos do CRAS.
- Construir sede do CREAS no Bairro Morro Alto.
- Finalizar a Via Expressa.
MOBILIDADE URBANA E ACESSIBILIDADE
- Organizar o trânsito de maneira a racionalizar caminhos, minimizar os tempos de
deslocamento e criar conforto para os usuários.
- Formular e implementar atividades voltadas à educação para a mobilidade urbana em
todos os segmentos da sociedade.
- Garantir a acessibilidade com segurança e autonomia nos espaços, nos mobiliários e
nos equipamentos urbanos.
- Ampliar as sinalizações de vias públicas e prédios públicos.
- Investir no transporte público municipal, com a ampliação de linhas e quadros de
horários e melhoria da prestação do serviço.
PLANEJAMENTO URBANO E METROPOLITANO
- Desenvolver e gerir o planejamento urbano de forma integrada, descentralizada,
compartilhada e participativa.
- Empreender ações qualitativas e criativas para que Vespasiano para que seja
percebida como uma cidade referência em planejamento urbano.
- Planejar o território, definindo áreas prioritárias para expansão urbana, uso e ocupação
do solo, incluindo ações que concorram para a ocupação dos espaços ociosos.
- Desenvolver uma dinâmica de vida na cidade que impacte diretamente na diminuição
dos deslocamentos urbanos: trabalhar, habitar, recrear e circular.
- Implantar internet Wi-Fi gratuita em praças públicas.
SAÚDE
- Promover capacitação constante dos servidores públicos municipais para garantir a
humanização do atendimento na rede de

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Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002013383_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (VESPASIANO / MG)

MARTA MURTA
1º
MARTA MURTA PSD
16.257 votos
DADSON FIAL
2º
DADSON FIAL PL
14.565 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial