DR MESSIAS - PSDB - PREFEITO

os partidos PSDB, REPULBLICANOS, PODEMOS E UNIÃO BRASIL, para a
administração municipal no período 2025- 2028. O conteúdo programático das
propostas foi desenvolvido a partir da experiência adquirida ao longo de sua
trajetória de vida, como médico em convívio diariamente com o povo e ouvindo
as comunidades na pré-campanha, como também durante os quantro anos do
mandato atual nas plenárias populares para elaboração LOA/LDO. O Plano ora
apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente comprometida com a
população manairense. Trata-se de uma proposta de política pública na qual se
vislumbra um amplo desenvolvimento social. Neste sentido, contempla em todos
os setores ideias inovadoras que tem como eixo central a articulação
interinstitucional e a busca de parcerias com instituições públicas e privadas
que atuam no âmbito municipal tanto na esfera pública como na privada, de
forma que estas instituições passem a exercitar a máxima da responsabilidade
social. Neste período, o gestor continuará a implementar um novo Modelo de
Gestão na administração municipal, propondo e executando projetos
estruturantes em serviços críticos para a população, com resultados altamente
positivos nas diversas áreas de atuação do Governo. observa que um dos
maiores anseios da comunidade está voltado para o setor da saúde no que diz
respeito ao âmbito estrutural hospitalar, como também a preocupação o
surgimento de diversas epidemias (Covid-19, Dengue, chikungunya...) que tem
atingido boa parte da população nos últimos tempos. Dessa forma, pretende-se
ampliar os serviços já existentes no município e implantar outros, que juntos
garantam à comunidade uma assistência digna e contínua, através das
estratégias constantes do corpo deste Plano.
4 | P á g i n a M A N A Í R A S E G U E A V A N Ç A N D O
Objetivo

O desenvolvimento econômico do município será uma constante, nessa
perspetiva, continuaremos implementando políticas e definindo estratégias
voltadas à geração de emprego para os jovens, à exemplo do estímulo a
implantação de empreendimentos industriais no município, também passa a ser
uma prioridade, bem como implantação de programas de capacitação e
formação empreendedora como intuito de criar um ambiente de empregabilidade
e oportunidades. Sendo a vocação do município de Manaíra predominantemente
agrícola não se concebe pensar o desenvolvimento local sem fortalecer a
agricultura, com base no desenvolvimento rural sustentável, nem pensar na
geração de empregos sem que haja o aproveitamento desse potencial agrícola.
Por essa razão, se pretende fortalecer a relação com instituições como a
EMPAER e SEBRAE que atuam no âmbito municipal regional para a implantação
de pequenas empresas (individuais ou cooperativadas) voltadas ao
aproveitamento e beneficiamento da produção agrícola local, conforme a
vocação de cada comunidade (milho, feijão, fava, gergelim, abóbora, hortifruti,
granjeiros, carnes, derivados do leite e outros). Ainda pensando na agricultura e
no agricultor, a administração centrará esforços na manutenção das estradas
vicinais por onde se escoa a produção e por onde trafega as pessoas que
produzem.

Outra ação de grande impacto da atual administração também com base
na formação de parcerias será a continuidade de apoio a construção civil, que
é importante na geração imediata de postos de trabalho, nos setores de
moradias populares, calçamentos, asfaltamento de avenidas, parques e praças,
passagens molhadas, açudes, barragens e prédios públicos.

Além de ações mencionadas, pretende-se estimular as empresas locais
e a população a assumirem uma postura proativa em relação à conservação dos
equipamentos municipais, a exemplo das praças e quadras de esporte, e ao
apoio a ações de cunho cultural e desportivo, como os clubes de futebol, por
exemplo. Além das parcerias locais se buscará incansavelmente o apoio de
órgãos da administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio
de projetos voltados ao desenvolvimento local nas áreas prioritárias (emprego e
renda, infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança, habitação) da nossa
gestão e que se encontram elencadas ao longo deste documento. Tendo como
prioridade o fortalecimento da a parceria com o SEBRAE ampliando os
atendimento da nossa Sala do Empreendedor.

Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará
atrelada a valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo,
consistência, criatividade e, acima de tudo planejamento. Esses são os
5 | P á g i n a M A N A Í R A S E G U E A V A N Ç A N D O
princípios que deverão caracterizar uma administração forte e verdadeiramente
comprometida com os anseios da população, marca da nossa trajetória de vida.
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em consonância com
a legislação (federal, estadual e municipal vigentes) e obedecerão o princípio da
sustentabilidade econômica e socioambiental. Cabe ressaltar que este Programa
não se configura uma ideia acabada ou imposta, mas apenas um esboço das
principais ações a serem empreendidas, estando aberto a outras contribuições
que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão
quando a administração se abrirá à participação da comunidade.

Muitas das propostas aqui elencadas já se encontram total ou
parcialmente implementadas na primeira gestão e serão continuadas e
aperfeiçoadas com a continuidade da atual gestão.

Propostas e metas

Propomos dar continuidade ao Modelo de Gestão, com foco em
instrumentos de planejamento e rigoroso acompanhamento de metas, e
igualmente sustentado sobre uma forte disciplina de execução e meritocracia,
também possibilitará a coleta e análise de informações preciosas para a
concepção de novas soluções para a cidade nos médio e longo prazos, soluções
que levarão a cidade a atingir um posicionamento compatível com a sua
importância para a região.

O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão de
alto desempenho com participação cidadã e reflete simultaneamente o
pragmatismo e o idealismo do candidato. As propostas contemplam objetivos e
projetos ambiciosos, com envergadura e complexidade que demandarão uma
administração extremamente dedicada e competente, muito próxima e
conhecedora das necessidades dos manairenses.






6 | P á g i n a M A N A Í R A S E G U E A V A N Ç A N D O
Saúde

A melhoria nos serviços públicos de saúde passa obrigatoriamente pela
humanização do atendimento. Desde a recepção nas unidades básicas de saúde
até o atendimento médico, o serviço será aperfeiçoado e realizado com zelo e o
devido respeito que o cidadão Manairense merece.
Continuaremos focando a qualificação e melhora dos modelos de atenção à
saúde básica, com atividades na promoção, prevenção e recuperação em
saúde, realizando programas especiais para a criança, a mulher, o homem e a
melhor idade, com atendimento acolhedor e integral do cidadão.
Dessa forma, o grande objetivo é estabelecer a continuidade e sustentabilidade
de ações eficientes e efetivas, focando a gestão de qualidade que garanta uma
Saúde Pública que atenda às necessidades da população. Dentre as propostas
de trabalho destacamos:

• Ampliar o Conselho Municipal de Saúde, fortalecendo e democratizando o
controle social no território de saúde do município;
• Implantar e ampliar as redes de assistência à saúde (saúde mental,
psicossocial, do idoso, urgência/emergência e pacientes portadores de
necessidades especiais) com adoção de linhas de cuidado e protocolos de
atendimento;
• Manter equipes de atendimento do ESF (estratégia de saúde da família) com
cobertura de 100%, expandindo os atendimentos em conjunto com todos os
programas preconizados pelo ministério da saúde;
• Contínuo Aperfeiçoamento/Treinamento e incentivo para os ACS;
• Manter a cobertura total das áreas com ACS;
• Aprimorar e os serviços de atendimentos odontológicos;
• Continuar garantindo o acesso dos usuários ao fornecimento de próteses
dentárias mediante necessidade e critérios de avaliação preconizados pela
Secretaria de Saúde Municipal por meio do Programa Brasil Sorridente;
• Instalação uma subestação elétrica para o nosso Centro de Sáude que vai
resolver o problema das constantes quedas de energia, permitindo o
funcionamento de equipamentos, principalmente o Aparelho de Raios-X digital
já instalado;
• Ampliar as ações de saúde na área rural do município, com construção de
Postos âncoras em comunidades estrategicamente localizadas (Salgada, Areias
de Olho d’água);
• Manter e apoiar a casa de apoio para os pacientes e familiares em João
Pessoa-PB.
• Manter e ampliar os serviços da sala de fisioterapia ofertados pelo município,
como a fisioterapia domiciliar para acamados, acunpultura entre outros.
7 | P á g i n a M A N A Í R A S E G U E A V A N Ç A N D O
• Conservar a frota de veículos da central de ambulâncias;
• Assegurar o transporte no deslocamento dos usuários acometidos com
doenças crônicas e de tratamentos contínuos em outros municípios (TFD);
• Estruturar o Centro de Saúde para a realização de procedimentos cirúrgicos
eletivos e ambulatoriais;
• Manter o Centro de Saúde em funcionamento 24H, com estrutura para
observação clínica e internações.
• Aprimorar os sistemas informatizados nas unidades;
• Implantar (Aprimorar) a coleta de dados informatizada dos agentes
comunitários de saúde e agentes de endemias, por meio de computadores
portáteis;
• Implantar o sistema de comunicação via SMS (mensagem de celular) com
pacientes (agendamento de consultas, resultados de exames e outros serviços);
• Ampliar o modelo de assistência farmacêutica e de insumos;
• Revitalizar, sempre que necessário, as unidades de saúde e Centro de Saúde
e SAMU;
• Fortalecer o conselho municipal de políticas públicas sobre drogas;
• Fortalecer a rede de saúde mental e ampliar o atendimento a dependentes
químicos, com ênfase no enfrentamento da dependência de crack e outras
drogas em parceria com o governo estadual;
• Garantir e melhorar o acesso da população a serviços de qualidade, com
equidade e em tempo adequado ao atendimento das necessidades de saúde,
mediante aprimoramento da política de atenção básica e da atenção
especializada;
• Aprimorar a rede de urgência e emergência, com expansão das pactuações
para melhoria nos serviços de atendimento móvel de urgência/SAMU/Coração
Paraibano, de prontos-socorros e centrais de regulação, articulada às outras
redes de atenção;
• Promover a atenção integral à saúde da mulher, dos idosos e da criança com
ênfase nas áreas e populações de maior vulnerabilidade;
• Garantir a atenção integral à saúde da pessoa idosa e dos portadores de
doenças crônicas e estímulo ao envelhecimento ativo;
• Reduzir os riscos e agravos à saúde da população, por meio das ações de
promoção e vigilância em saúde;
• Contribuir à adequada formação, alocação, qualificação, valorização e
democratização das relações do trabalho dos profissionais de saúde, dando
ênfase à consolidação do plano de carreira, cargo e vencimento, bem como a
realização de concurso público na área da saúde;
• Intensificar as ações de combate ao Aedes aegypti e de acordo com o plano
de contingência municipal, com a disponibilidade de veículo exclusivo para setor
de endemias;
• Construir uma Academia da Saúde, com parceria do Estado e/ou Governo
8 | P á g i n a M A N A Í R A S E G U E A V A N Ç A N D O
Federal;
• Garantir às crianças recém-nascidas do município teste da orelhinha e do
olhinho através de parceria com instituições competentes;
• Fortalecer o programa de atendimento domiciliar a pacientes acamados, a
doentes crônicos pela equipe multiprofissional;
• Buscar parceria com o governo do estado para regularizar e garantir o
fornecimento de medicamentos de alto custo;
• Ampliar o atendimento dos pacientes diabéticos com a estruturação no
fornecimento de aparelho e tiras reagentes para o controle da doença;
• Ampliar as especialidades médicas para atendimento dos
usuários (Ortopedista, Psiquiatra,Cardiologista, Ginecologista, Pediatra);
• Implantar de serviço de exames laboratoriais diariamente de segunda a sexta-
feira e em regime de plantão nos finais de semana.
• Conservar frota de veículos da Secretaria de Saúde Municipal e ambulâncias;
• Manter e ampliar oferta de medicamentos da Farmácia Básica;
• Garantir o desenvolvimento dos programas de atenção básica à saúde bem
como, as coberturas vacinais;
• Expandir o Programa de Saúde Bucal com a contratação de cirurgiões
dentistas, aumentando a oferta de vagas para tratamento;
• Garantir o funcionamento do Programa de Planejamento Familiar para
distribuição de métodos contraceptivos, realização de laqueaduras e
vasectomias;
• Ampliar as especialidades de atendimento ao público da Academia da Saúde
(educador físico, professor de dança, nutricionista, dentre outros);
• Aquisição de equipamentos para realização de atividades físicas.
• Viabilizar Construção de Prédios próprios para CEO, CAPS e 2 UBS (Bairro
Clube e Vila de Pelo sinal).
• Colocar em Funcionamento o POSTO de SAÚDE ANCORA do sítio
AREIA/OLHO DÁGUA DOS ANTONIOS;
• Criar serviços de apoio/reabilitação para as crianças ATÍPICAS portadoras de
TEA, TDAH, TOD com equipe Multiprofissionais.
• Criar um centro de zoonozes para cuidado com os animais em situação de
rua;
• Estabelecer parcerias para aquisição ou aluguel de um Castramóvel, visando
reduzir a população de cães de rua.
• Firmar parcerias para aquisição de um odontomóvel, com o objetivo de
oferecer atendimento odontológico às comunidades rurais.

9 | P á g i n a M A N A Í R A S E G U E A V A N Ç A N D O
Educação


A excelência da Educação deve ser perseguida diariamente em nossa
gestão por meio de capacitação de professores e pesados investimentos em
bens e estruturas na área educacional. Na base da preparação do Plano de
Governo para a área da Educação são considerados os seguintes eixos:

1. Educação Infantil: continuar a expansão da oferta de vagas, com oferta de
jornada integral gradativa e melhoria da qualidade dos serviços, de modo que se
alcance 50% do atendimento para as crianças de zero a três anos em creches
e 100% do atendimento para as crianças de quatro e cinco anos em pré-escola,
através da ampliação de vagas “Creche Municipal” para ofertar serviços de
jornada integral para filhos de Mães que trabalhem durante o dia.
2. Ensino Fundamental: manter uma trajetória de melhoria das aprendizagens,
tais como alfabetização das crianças até os oito anos e melhoria do Índice da
Educação Básica (IDEB) e ampliar a cobertura do Ensino Fundamental em
jornada integral de forma gradativa.
3. Educação de Jovens e Adultos (EJA): melhorar, cada vez mais, os programas
que atendem a esta população, dando suporte à profissionalização através da
conclusão escolar.

A partir destes eixos, são definidas as seguintes ações:

• Educação continuada e treinamento para os professores.
• Ensino voltado ao cotidiano/protagonismo estudantil.
• Buscar Parcerias com Universidades e instituições de ensino.
• Treinamento para avaliação do Índices educacionais, com planejamento e
preparação antecipada dos professores e alunos.
• Conservar o Ginásio da Escola Cícero Rabêlo Nogueira;
• Investir através de parcerias em mais mobiliários adequados para as Escolas;
• Promover a climatização das Salas de aula, gerando conforto térmico ao
alunos e professores.
• Ampliar a oferta de vagas na Educação Infantil;
• Construir em parceria com o Governo Federal uma creche para atendimento
de crianças de 0 a 3 em tempo integral;
• Ampliar oferta de vagas para a Creche colocando em funcionameno a nova
CRECHE no bairo Frei Damião (Bairro da 12);
• Continuar o processo de implantação gradativa da Escola de Tempo Integral
com ênfase nos conceitos de cidadania, democracia, sustentabilidade e
responsabilidade social;
10 | P á g i n a M A N A Í R A S E G U E A V A N Ç A N D O
• Continuar as parcerias com programas do Governo Federal e Estadual, como:
Pacto Nacional Criança Alfabetizada, Alfabetiza Mais Paraíba, PNAIC, PNAE,
entre outros;
• Garantir e aprimorar o transporte escolar para os alunos da rede municipal de
Manaíra, com foco na segurança e conforto dos estudantes, através de compra
de novos veículos (ônibus e VAN) e manutenção da frota própria e terceirizada;
treinamento contínuo dos condutores. Ampliar o Auxilio financeiro para os
estudantes chegarem até a rota dos onibus em cada região.
• Adquirir mais ônibus para o transporte dos estudantes universitários.
• Aumentar a oferta de vagas na rede municipal de ensino, com critérios de
acesso democrático e transparente, promovendo a permanência dos alunos e
desenvolvendo esforços pela ampliação gradual da oferta;
• Potencializar o papel das escolas nas campanhas educativas sobre temáticas
de segurança, da cidadania, paz social, do meio ambiente, de saúde, de trânsito
entre outras;
• Criar projetos, programas e ampliar parcerias como: Bibliotecas Interativas,
Laboratórios de Informática, Ateliê de Artes entre outros;
• Continuar as capacitações dos professores e equipe pedagógica,
merendeiras, serventes e equipe administrativa através de Semanas
Pedagógicas, palestras e Formações Continuadas; manter e fortalecer o
programa de erradicação do analfabetismo por meio da Educação de Jovens e
Adultos;
• Continuar garantindo investimentos em: materiais pedagógicos, merenda
escolar com qualidade e supervisão nutricional e tecnologia da informação;
• Garantir e aprimorar a fanfarra da Escola Municipal nas suas atividades e
investir na aquisição de novos equipamentos;
• Construir uma Biblioteca Municipal moderna, com livros atualizados e
computadores para acesso à internet;
• Criar através de parcerias uma Biblioteca Infantil e Brinquedoteca.
• Dar ênfase para a Educação Finaceira e empreendedorismo, Educação
Ambiental e a Educação para o Trânsito;
• Fortalecer a segurança nas escolas com controle de frequencia por
reconhecimento facial, sistema de video-monitoramento nas escolas, detectores
de metais e controle de entrada e saida de pessoas;
• Implantar laboratórios de ciências, informática, robótica nas principais
escolas;
• Iniciar processo de Nucleação de escolas Rurais com o intuito de pôr fim, na
rede municipal, ao sistema de ensino multiseriado;
• Iniciar o processo de ensino Bilingue na rede municipal de educação;
• Criar uma política de reconhecimento e valorização dos profissionais da
Educação;
• Elaborar projeto piloto para atendimento integral na creche e anos iniciais do
11 | P á g i n a M A N A Í R A S E G U E A V A N Ç A N D O
ensino fundamental;
• Continuar apoiando os projetos pedagógicos como: PROERD, INCLUSÃO
Sarau, Feira de Ciências e outros;
• Garantir e apromorar a educação inclusiva com trenamentos de equipes e
recursos materias (Salas de AEE).
• Construir um Auditório para treinamento e capacitação dos profissionais da
educação e para apresentações culturais dos alunos.
Cultura, Esporte, Lazer e Turismo



• Criar um Calendário Anual de Eventos do município para incentivar a
participação da comunidade, promover a cultura local e fortalecer o turismo
regional, inserindo por exemplo as f