THIAGO NUNES - PSDB - PREFEITO

no ano de 2022. E, ainda segundo o IBGE, recebe influência imediata de
Caruaru, um dos maiores polos de desenvolvimento econômico do estado de
Pernambuco e o maior da Região Agreste. Um município deve ser pensado para
exatamente para este conjunto completo de pessoas, estejam elas na área rural
ou na área urbana. Ademais, as especificidades de cada uma dessas áreas e as
necessidades das populações de cada localidade devem ser consideradas, e
muito bem avaliadas, no momento em que planejamento está em discussão.
Seguindo este pensamento, aspectos relacionados a cultura, a rotina, as
dificuldades, as aspirações e aos potenciais de cada um desses núcleos de
convivência e agrupamentos de pessoas, são indicadores necessários para a
construção de um ambiente rico em oportunidades, para que o desenvolvimento
individual seja a base que sustenta e impulsiona o desenvolvimento e o avanço
da coletividade e aperfeiçoamento do sistema.
Assim, dar espaço para que representantes das comunidades,
profissionais das áreas abrangidas pela gestão pública, jovens, artistas,
artesãos, idosos, representantes dos direitos das minorias, entre outros, é
extremamente necessário para que um projeto de governança seja construído
de forma que, de fato, atenda às necessidades do povo ao qual ele se dirige.
Desta forma, buscando construir um modelo de gestão participativa e
reconhecendo como necessário pensar e implementar ações que atendam ao
conceito de desenvolvimento sustentável, que consiste em integrar o
desenvolvimento econômico, o social e o ambiental, direcionando os recursos e
as tecnologias disponíveis e alcançáveis para o fortalecimento dos aspectos
positivos e para o aperfeiçoamento dos pontos a serem melhorados nos
territórios que compõem o sistema social em questão, durante e para a
elaboração deste documento, foram ouvidos representantes dos mais diversos
núcleos sociais de Agrestina.
Então, reunindo sua experiência em gestão pública e administração
privada, o candidato a prefeito, Thiago Nunes, e o candidato a vice-prefeito,
Roberval Maciel, apresentam suas propostas para o desenvolvimento de
Agrestina e convidam a todos para conhecer e partilhar a visão para a Agrestina
do futuro.

Coragem Para Fazer Agrestina Crescer!

Este documento apresenta os elementos para a construção do projeto
de governo do município de Agrestina no período de 2025 a 2028, com o intuito
de ser instrumento de crescimento a curto prazo e de servir de alicerce para a
construção de um futuro promissor e de um município referência para o interior
de Pernambuco.
O planejamento é uma etapa crucial para que administração de um
município possa estabelecer metas e etapas, bem como mensurar e gerir os
potenciais e organizar as forças de trabalho e fontes de recursos para alcançar
os objetivos pretendidos.
Reconhecendo a importância de andar de mãos dadas com a sociedade
e de buscar promover a transformação que os agentes sociais buscam e
necessitam, fazer conhecido o nosso projeto para o futuro da saúde, da
educação, do desenvolvimento social, da cultura, do turismo, da juventude, do
esporte, da geração de renda, as políticas ambientais, da defesa e valorização
das mulheres, da agricultura, da ciência e da tecnologia, da infraestrutura, e da
segurança, entre outras, são os passos seguintes deste projeto.
Assim, validando a integração entre governo e sociedade civil, e unindo
as forças e para fazer Agrestina crescer, estruturamos o nosso Plano de Governo
de forma que os agrestinenses nos quatro cantos do município sintam-se
representados, acolhidos e valorizados.

PLANO DE GOVERNO THIAGO 2025-2028

1. SAÚDE

1.1. Assistência Farmacêutica
• Implantação do programa de entrega de medicamentos a domicílios
para pessoas com mais de 60 anos, deficientes físicos e doentes
crônicos;
• Informatizar a distribuição de medicamentos da central de
abastecimento farmacêutico para as unidades básicas de saúde;
• Ampliação dos itens que compõe a farmácia básica;

1.2. Vigilância em Saúde
• Descentralizar o diagnóstico da doença de chagas na fase aguda;
• Ampliação das políticas públicas de proteção a causa animal;
• Fortalecimento das ações de controle de zoonoses e arboviroses;
• Qualificação dos agentes comunitários de saúde, endemias e sanitários;
• Implantar o núcleo de saúde do trabalhador para ações sistemáticas
com o foco na produção da saúde e do cuidado;
• Ações voltadas para o cuidador.

1.3. Controle Social
• Fortalecimento do conselho municipal de saúde;
• Qualificação dos conselheiros, incentivando a participação em
eventos de saúde pública;

1.4. Gestão do SUS
• Implantação desenvolvimento, manutenção de saúde digital,
telessaúde e inovação no SUS;
• Fortalecimento da ouvidoria da saúde municipal;
• Fortalecer a politica de educação permanente para os servidores;
• Ampliação das parcerias com as instituições de ensino superior
públicas, privadas e filantrópicas;
• Implantação do departamento de comunicação.

1.5. Atenção Básica
• Unidade de apoio a gestante;
• Ampliar os atendimentos noturnos nas unidades básicas de saúde;
• Saúde do homem, fortalecimento e ampliação de oferta de serviços:
especialidade em urologia, PSA + exame de imagem;
• Ampliação do EMADE e EMULTI.
• Ampliar e implantar academias da cidade na zona rural;
• Fortalecimento da rede psicossocial;
• Requalificação das unidades básicas de saúde, garantindo a
manutenção adequada;
• Intensificação e restruturação de saúde bucal;
• Implementação das políticas de promoção a saúde e prevenção de
doenças nas comunidades de terreiros, população quilombolas,
população LGBTQIAPN+ e pessoas privadas de liberdade;
• Fortalecimento do programa municipal de imunização;
• Implantação de ações para garantir a dignidade menstrual;
• Fortalecer as ações do programa saúde na escola.

1.6. Atenção Especializada
• Ampliação das especialidades médicas;
• Implementação da rede de cuidados a pessoas com deficiência,
através de centro especializado de reabilitação CER;
• Fortalecimento da rede de diagnóstico laboratorial;
• Implantação da casa azul, como oferta do cuidado integral para
crianças e adolescentes com transtorno de espectro autista TEA e
transtorno do défice de atenção hiperatividade TDAH e outras neuro
divergências;
• Ampliar ofertas das práticas integrativas e complementares em
saúde PICS através de recursos terapêuticos.


1.7. Transporte
• Renovação de veículos para unidades básica de saúde da zona
rural, E-MAD, E-MULTI, CAPS;
• Aquisição de novas ambulâncias;
• Manutenção dos veículos;
• Aquisição de veículos especiais.


2. EDUCAÇÃO

2.1. INFRAESTRUTURA DA REDE FÍSICA

• Reformar e ampliar as escolas garantindo condições físicas e
pedagógicas favoráveis para o ensino regular e integral,
equipando-as com mobiliário adequado;

• Concluir a escola de tempo integral Ivan Nunes, localizada na
Cohab;

• Construir uma creche de tempo integral;

• Climatizar todas as escolas, com instalação de ar condicionados;

• Melhorar a rede WiFi gratuita nas escolas para servidores e
estudantes;

• Implantar laboratórios de informática, ciências e matemática;

• Revitalizar quadras e espaços para práticas corporais e
desportivas dentro das escolas.



2.2. VALORIZAÇÃO DOS PROFISSIONAIS DA EDUCAÇÃO

• Implantar o BDEM (Bônus de Desenvolvimento Educacional do
Município);

• Criar de um Núcleo de Apoio aos profissionais da educação
com psicólogos e fonoaudiólogos visando a saúde dos nossos
educadores;

• Garantir o cumprimento da Lei do Piso Nacional do Magistério,
valorizando os professores da rede;

• Assegurar o cumprimento do Plano de Cargos e Carreiras
(PCC) dos profissionais da educação;

• Promover formação continuada para os professores nos
diversos níveis de atuação, mediante realização de encontros,
workshops, mediante agenda formativa mensal;


• Promover formação profissional para professores e
acompanhantes terapeutas que atuam no atendimento aos
estudantes com deficiência, garantindo a inclusão adequada
desses estudantes.

2.3. REDE DE ENSINO

• Assegurar o fardamento e Kit escolar de qualidade para alunos
e professores no início do ano letivo;

• Distribuir material esportivo para as atividades desportivas e
kits esportivos para estudantes atletas;

• Aumento da oferta de treinamentos esportivos contemplando
diversas modalidades (judô, voleibol, futsal, handebol, tênis de
mesa e basquete) no intuito de incentivar a participação de
estudantes atletas em campeonatos locais e regionais;

• Criar Núcleo de Cultura de Paz nas escolas visando a
diminuição do bullying e da violência escolar;

• Pactuar metas para o crescimento dos índices educacionais do
município;

• Criar bolsa para estudantes monitores nas turmas de 9º ano;

• Implantar um Centro de Atendimento Especializado em
Educação Inclusiva, priorizando equipes multiprofissionais
voltadas para o desenvolvimento dos estudantes;

• Implantar, em parceria com a Secretaria de Saúde, projeto de
acuidade visual com realização de consultas e exames
oftalmológicos, com distribuição de óculos para estudantes de
baixa visão da rede municipal de ensino;

• Implantar projeto de videomonitoramento nas escolas da cidade
e do campo, no intuito de promover a segurança patrimonial,
dos servidores e dos estudantes;

• Promover programas de formação em liderança para equipes
gestoras;

• Ofertar cursos profissionalizantes para estudantes da EJA;

• Fortalecer a Educação de Jovens e Adultos, mediante
estratégias de inovação tecnológica profissional;

• Ampliar a oferta de vagas nas creches em tempo integral.

2.4. ALIMENTAÇÃO ESCOLAR

• Oferecer refeições balanceadas e nutritivas acompanhadas por
nutricionistas, respeitando as necessidades dietéticas das
crianças;

• Promover a educação alimentar desde cedo, incentivando hábitos
alimentares saudáveis;

• Implantar o programa Café da Manhã na Escola, ofertando a
primeira refeição e o lanche a todos os estudantes do primeiro
turno;

• Firmar parcerias com agricultores do município para garantir o
fornecimento de gêneros da agricultura familiar para a alimentação
escolar.

2.5. TRANSPORTE ESCOLAR

• Aperfeiçoar o sistema do Transporte Escolar, com a manutenção
sistemática e aquisição de novos veículos;

• Ofertar formação para condutores de veículos Escolares;

• Ofertar formação para monitores do transporte escolar.


3. SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL E DIREITOS DA
CIDADANIA


3.1. Apoio à primeira infância:
• Implantar atendimento qualificado à primeira infância (Programa
Gestação).

3.2. Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos (SCFV):
• Construção da sede do Serviço de Convivência e Fortalecimento
de Vínculos (SCFV).

3.3. Serviços de Proteção Social:
• Garantir a manutenção e expansão com qualidade dos serviços de
proteção social do SUAS e a garantia de direitos de pessoas em
situação de vulnerabilidade.

3.4. Inclusão LGBTQIAPN+:
• Criação do núcleo direcionado à profissionalização, com oferta de
cursos e oficinas voltadas à comunidade LGBTQIAPN+.

3.5. Inclusão Social de Pessoas com Deficiência:
• Ampliar os programas de inclusão social de pessoas com
deficiência.

3.6. Assistência Jurídica Comunitária:
• Reestruturação da assistência jurídica comunitária.

3.7. Centro de Convivência da Terceira Idade:
• Extensão das ações do Centro de Convivência dos Idosos para a
zona rural;
• Aquisição de transporte para o Centro de Convivência do Idoso.

3.8. Interiorização das Compras Municipais:
• Implantação do Programa de Interiorização das Compras
Municipais.

3.9. Criação do Clube do Servidor:
• Criação do Clube do Servidor.

3.10. Acessibilidade:
• Proporcionar acessibilidade aos deficientes físicos nos prédios
públicos e logradouros.

3.11. Programa Bom Prato:
• Ampliação e melhoria do Programa Bom Prato-PE / Cozinha
Comunitária.

3.12. Benefícios Eventuais: - Continuidade dos benefícios eventuais a famílias
em situação de vulnerabilidade.

3.13. Esporte e Oficinas do SCFV:
- Garantir a participação dos usuários em competições esportivas e
ampliar as oficinas do SCFV;

3.14. Direitos Humanos:
• Implantar projetos e programas vinculados aos direitos humanos,
que tratem do enfrentamento a todo tipo de discriminação.

3.15. Inclusão e Garantia de Direitos:
• Fortalecer a inclusão e a garantia de direitos dos moradores de
áreas de maior vulnerabilidade social, incluindo a população de
rua.

3.16. Associações Municipais:
• Núcleo de apoio a formação de bens e recursos para o bom
funcionamento das mesmas.


4. CULTURA

4.1. Resgate de festejos e manifestações culturais do município (Mazuca,
Bacamarteiros entre outros);

4.2. Participação do município na Feira Nacional de Negócios de Artesanato
(Fenearte) levando os artistas e artesãos para divulgar sua arte;

4.3. Inserção dos artistas municipais na grade dos principais eventos do
município, mantendo o diálogo para valorização;

4.4. Ampliar o fundo municipal da cultura para valorização dos
artistas/artesãos através de edital;

4.5. Manter o cadastro municipal de Cultura sempre atualizado;

4.6. Apoiar manifestações afro-brasileiras;

4.7. Valorizar e manter os eventos culturais como o São João, Festival de
Violeiros, Encontro Cultural, Festas de Padroeiros, entre outros;

4.8. Incentivar a Festa do Chocalho, para exposição e comercialização de
chocalhos, na Vila Santa Teresa;

4.9. Criar o regimento interno do Mercado Público Municipal, transformando-o
em Mercado Cultural, priorizando a ocupação e uso de suas
dependências para comercialização, exposição ou apresentações que
enalteçam a cultura popular local e a cultura regional nordestina;

4.10. Valorizar as festas tradicionais;

4.11. Manter e ampliar ações de valorização dentro da comunidade quilombola
de Pé-de-Serra dos Mendes;

4.12. Manter e ampliar ações de valorização para o artesanato local, bem como
para as diversas formas de manifestações artísticas e incentivar a criação
de novos produtos associados à identidade local;

4.13. Dar continuidade às aulas de Ballet, Teatro, Mazuca, Música e Dança
Popular, visando formação profissional e a criação de grupos culturais
para representar o município;

4.14. Manter e ampliar a escola de música;

4.15. Criação de um coral municipal;

4.16. Apoiar os grupos de bandas de garagens, hip hop, capoeira entre outros.


5. TURISMO

5.1. Traçar um plano junto ao trade turístico para o desenvolver a atividade na
comunidade quilombola de Pé de Serra dos Mendes com o objetivo de
divulgar o potencial turístico e atrair investimentos públicos e privados,
desenvolvendo assim a economia de toda localidade de Maria preta até à
Vila de Pé de Serra dos Mendes.

5.2. Criar o Festival Gastronômico da Castanha na Comunidade Quilombola
de Pé de Serra dos Mendes, com objetivo de desenvolver o turismo na
região;

5.3. Potencializar a atividade turística no município;

5.4. Divulgar os Atrativos turísticos;

5.5. Incentivos fiscais para o setor do turismo, para atração de novos
empreendimentos;

5.6. Investir em infraestrutura turística: sinalização turística dos equipamentos
e atrativos turísticos da cidade e zona rural;

5.7. Criar novos atrativos turísticos no município: mirantes, monumentos, entre
outros;

• Exploração sustentável de atrativos Naturais como: reservas,
parques, serras, cachoeiras, cavernas etc.;
• Gastronômico (alfenim, castanha, carne de sol, doce de leite);
• Atrair eventos Privados para o Município com intuito de
desenvolver a economia local;
• Incentivo ao turismo religioso, através da criação do santuário para
culto em homenagem à Nossa Senhora do Desterro;
• Inserir ao calendário de eventos a “Marcha para Jesus”.

5.8. Implantar o Sistema Municipal de Turismo;

5.9. Criar o Plano de Estratégia e Marketing do turístico com os programas e
projetos para o desenvolvimento do turismo local a curto, médio e longo
prazo;

5.10. Incentivo e Apoio aos principais eventos privados, tais como: vaquejadas,
Cavalgadas, motocross, trilhas, passeios ciclísticos etc. visando atrair o
turismo e alavancando a economia do município;

5.11. Fortalecimento dos tradicionais eventos do município: Festa de Nossa
Senhora do Desterro, São João, Emancipação Política e Encantos de
Natal.

5.12. Fortalecimento e ampliação do calendário de eventos do município.


6. JUVENTUDE

6.1. Ofertar cursos técnicos, profissionalizantes e cursinhos pré-vestibular;

6.2. Promover qualificação profissional para estimular a inserção do jovem ao
primeiro emprego;

6.3. Criação do Programa Monitor Jovem;


6.4. Manter a realização anual do Festival de Bandas de Garagem;

6.5. Realizar fóruns voltados à juventude;

6.6. Implantar ações de esporte, lazer e cultura e criar equipes para
competições;

6.7. Implantar ações para a comunidade quilombola;

6.8. Formação de grupos culturais;

6.9. Criação de um núcleo de incentivo a prática de artes maciais e outros
esportes;

6.10. Promoção de campeonatos municipais e regionais de artes maciais e
outros esportes;

6.11. Aquisição de materiais para incentivo das práticas esportivas.


7. ESPORTES

7.1. Criação de um Cronograma Esportivo Anual;

7.2. Ampliação da Carga horária de treinamento esportivo nas escolas;

7.3. Implantação Projeto de Incentivo á Prática de atividade física em praças
e demais locais públicos;

7.4. Criação de um Complexo Esportivo para contribuir com a prática regular
de diversos esportes, além de proporcionar para a população um local
adequado e organizado para manter uma vida saudável;

7.5. Criação de Programas, junto à Secretária de Saúde, ofertados a grupos
especiais (Gestantes, Hipertensos, Diabéticos, Cardiopatas e outros)
incentivando a prática de atividades físicas;

7.6. Revitalização da infraestrutura de esporte e lazer;

7.7. Revitalização do Estádio Municipal com construção de arquibancadas,
vestiários e iluminação;

7.8. Promover práticas esportivas e de lazer, como forma de integração social
e melhoria da qualidade de vida para as diferentes faixas etárias;

7.9. Dar incentivo e apoio às equipes esportivas da cidade e atletas amadores
que representam o município em eventos esportivos regionais, estaduais
e nacionais;

7.10. Fomentar o esporte de base e escolar garantindo o acesso ao esporte
enquanto direito social;

7.11. Realização de torneios e campeonatos municipais que contemplem as
modalidades esportivas desenvolvidas em nosso município, além de
trazer eventos de grande porte para o município;

7.12. Capacitar os profissionais do esporte através de cursos e treinamentos;

7.13. Implantação de Academias de Ginásticas ao Ar Livre;

7.14. Valorização dos Projetos que desenvolvem o ensino das artes macias;

7.15. Criação de categorias esportivas de base, visando crianças e
adolescentes do nosso município;

7.16. Criação de um complexo esportivo para a diversificação das práticas
esportivas e inclusão através do esporte, (ampliando as possibilidades de
esportes no município);

7.17. Criação do Conselho Municipal de Desporto;

7.18. Incentivar a participação