IZALTA - PSDB - PREFEITO

IZALTA é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em IBIRAJUBA (PE) nas Eleições 2024.

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IZALTA

MARIA IZALTA SILVA LOPES GAMA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 45
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSDB

Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
21/02/1967
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
Estado de nascimento
PE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.219.378,88 (2020)
R$ 4.716,12 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (IBIRAJUBA / PE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSDB | UF: PE

Votação Obtida: 3.083 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

REPUBLICANOS | UF: PE

Votação Obtida: 3.396 votos (ELEITO)

2016 - PREFEITO

PTB | UF: PE

Votação Obtida: 2.471 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINNHEIRO EM ESPECIE R$ 802.000,00
2020 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) DETENTORA DE 250.000 COTAS DA EMPRESA MODERNA MULTI SERVICES LTDA R$ 250.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. JEEP COMPASS LONGITUDE (Aut) 2018 R$ 91.583,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CHEVROLET TRACKER LTZ (Aut) 2015 BRANCO R$ 55.313,00
2020 Outros fundos OUROCAP BANCO DO BRASIL R$ 7.687,70
2020 Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) BANCO DO BRASIL BRASILPREV R$ 6.000,00
2020 Outros fundos BANCO DO BRASIL R$ 5.151,74
2024 Caderneta de poupança valor em conta popança banco Brasil R$ 3.983,55
2020 Outros fundos OUROCAP BANCO DO BRASIL R$ 1.643,44
2024 Depósito bancário em conta corrente no País valor em canta corrente banco Brasil R$ 732,57
Patrimônio total declarado (2020): R$ 1.219.378,88
Patrimônio total declarado (2024): R$ 4.716,12

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 R$ 29.560,00 29,6%
Serviços advocatícios 2020 R$ 17.000,00 17,0%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 14.800,00 14,8%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 9.910,00 9,9%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 8.950,70 8,9%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 4.887,70 4,9%
Diversas a especificar 2020 R$ 4.440,00 4,4%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 4.000,00 4,0%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 2.000,00 2,0%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 1.800,00 1,8%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.500,00 1,5%
Serviços contábeis 2020 R$ 1.000,00 1,0%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 165,60 0,2%
Total geral R$ 100.014,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Josenilson Nunes Da Silva 12 R$ 24.710,00
Antonildo Oliveira Sociedade Individual De Advocaçia 2 R$ 17.000,00
Jm Combustiveis Ltda 2 R$ 8.950,70
José Ridelson Lopes Gama 1 R$ 3.600,00
José Carlos Bezerra 1 R$ 3.000,00
Manoelson Rodrigues Patricio 1 R$ 2.640,00
Silvania Gomes Da Silva 2 R$ 2.140,00
Gracielma Lopes Gama 2 R$ 2.140,00
Marcia Cristina Clementino 2 R$ 2.140,00
José Ailton Simões De Macedo 2 R$ 2.140,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 155.000,00 60,2%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 2.400,00 0,9%
Recursos de partido político 2020 R$ 80.000,00 31,1%
Recursos próprios 2020 R$ 20.014,00 7,8%
Total geral R$ 257.414,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 4 R$ 155.000,00
Direção Nacional 2 R$ 80.000,00
Maria Izalta Silva Lopes Gama 2 R$ 20.014,00
Lucia Dos Santos Lima 1 R$ 1.500,00
Genival Antonio Da Silva 1 R$ 900,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 26.308.934,00
2020 DEFERIDO R$ 20.256.618,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 35 páginas

PLANO DE GESTÃO MUNICIPAL
MARIA IZALTA - CANDIDATA A PREFEITA
MARCOS GOMES - CANDITADO A VICE-PREFEITO
2025 - 2028


Plano de Governo da Gestão Municipal de Ibirajuba 2025-2028
Prefeita: Maria Izalta Silva Lopes Gama Vice-Prefeito: Marcos Gomes da Cruz
Visão Geral
O Plano de Governo da gestão municipal de Ibirajuba para o período de 2025-2028,
liderado pela Prefeita Maria Izalta Silva Lopes Gama e o Vice-Prefeito Marcos Gomes
da Cruz, apresenta um conjunto abrangente de estratégias e ações voltadas para o
desenvolvimento sustentável e o bem-estar da população. O plano é orientado…

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por
princípios de eficiência, transparência, inclusão e inovação, com foco em promover
melhorias significativas em várias áreas da administração municipal.
1. Desenvolvimento Econômico e Infraestrutura
• Infraestrutura Urbana: Investir em melhorias na infraestrutura urbana,
incluindo a pavimentação de ruas, construção de novas praças e a revitalização de
áreas públicas.
• Saneamento Básico: Expandir e melhorar os sistemas de saneamento básico,
incluindo água potável e coleta de esgoto, para garantir a saúde e a qualidade de
vida dos cidadãos.
• Desenvolvimento Econômico: Fomentar o crescimento econômico através de
incentivos para o empreendedorismo local, atração de investimentos e
desenvolvimento de um polo de comércio e serviços.
2. Educação e Juventude
• Qualidade da Educação: Promover a melhoria da qualidade da educação básica
com a atualização do currículo, capacitação de professores e modernização das
escolas.
• Oportunidades para Juventude: Implementar programas de capacitação e
formação profissional para jovens, promover atividades culturais e esportivas, e
criar oportunidades de emprego e empreendedorismo.
3. Saúde e Bem-Estar
• Acesso à Saúde: Melhorar o acesso a serviços de saúde com a construção,
reformas e ampliação de novas unidades de saúde, ampliação dos atendimentos e
programas de saúde preventiva.
• Saúde Mental e Bem-Estar: Desenvolver programas específicos para a saúde
mental e bem-estar da população, incluindo suporte psicológico e atividades de
promoção da saúde.




• 4. Desenvolvimento Social e Inclusão
•
• Assistência Social: Fortalecer os programas de assistência social para apoiar
famílias em situação de vulnerabilidade, incluindo serviços de acolhimento e
suporte financeiro.
• Inclusão e Acessibilidade: Promover a inclusão de pessoas com deficiência e
grupos marginalizados, garantindo acessibilidade e igualdade de oportunidades.
5. Sustentabilidade e Meio Ambiente
• Gestão Ambiental: Implementar políticas de preservação ambiental, incluindo a
proteção de áreas verdes, controle da poluição e incentivo a práticas sustentáveis.
• Educação Ambiental: Promover programas de educação ambiental nas escolas
e na comunidade para aumentar a conscientização e a participação em práticas
sustentáveis.
6. Gestão e Transparência
• Eficiência Administrativa: Melhorar a eficiência dos processos administrativos
com a digitalização de serviços e a implementação de sistemas de gestão
integrados.
• Transparência e Participação: Garantir a transparência na administração
pública através de um portal de transparência atualizado e promover a
participação cidadã na tomada de decisões através de consultas públicas e fóruns
comunitários.
7. Segurança e Ordem Pública
• Segurança Comunitária: Reforçar a segurança pública com a implementação de
programas de prevenção ao crime, aumento do efetivo policial e parcerias com a
comunidade para fortalecer a segurança.
• Infraestrutura de Segurança: Investir em melhorias na infraestrutura de
segurança, como a instalação de câmeras de vigilância e a modernização das
instalações policiais.
Conclusão
O Plano de Governo da gestão de Maria Izalta Silva Lopes Gama e Marcos Gomes para
Ibirajuba 2025-2028 é uma proposta ambiciosa e integrada, focada em promover o
desenvolvimento sustentável, melhorar a qualidade de vida da população e garantir uma
administração pública eficiente e transparente. A implementação bem-sucedida deste
plano dependerá da colaboração entre a administração municipal, a população e as
diversas instituições envolvidas no desenvolvimento do município.
DESTACAMOS A SEGUIR POR SECRETARIAS:




Plano Municipal para a Secretaria de Desenvolvimento Social e
Juventude
1. Visão Geral
O Plano Municipal para a Secretaria de Desenvolvimento Social e Juventude visa
promover o desenvolvimento sustentável e inclusivo da comunidade, com foco em
programas e ações que atendam às necessidades das populações vulneráveis e jovens. O
objetivo é melhorar a qualidade de vida, estimular a participação cidadã e oferecer
oportunidades para o crescimento pessoal e social.
2. Objetivos
• Reduzir a pobreza e a desigualdade social.
• Promover o empoderamento da juventude.
• Fomentar a inclusão social e a igualdade de oportunidades.
• Fortalecer a rede de proteção social e os serviços comunitários.
3. Estratégias e Ações
3.1. Programas de Assistência Social
• Cestas Básicas e Auxílio Emergencial: Expandir a distribuição de cestas básicas
e implementar um sistema de auxílio emergencial para situações de crise.
• Capacitação e Emprego: Criar programas de capacitação profissional e parcerias
com empresas locais para facilitar a inserção no mercado de trabalho.
• Serviços de Saúde e Bem-Estar: Melhorar o acesso a serviços de saúde,
incluindo apoio psicológico e cuidados para famílias em situação de
vulnerabilidade.
3.2. Desenvolvimento da Juventude
• Educação e Formação: Implementar projetos educativos e de formação
profissional voltados para jovens, incluindo oficinas, cursos e atividades
extracurriculares.
• Espaços de Convivência: Criar e manter espaços seguros e acessíveis para lazer
e atividades culturais para jovens.
• Participação Cidadã: Incentivar a participação ativa dos jovens em conselhos
municipais e fóruns de discussão sobre políticas públicas.
3.3. Inclusão e Diversidade
•
• Programas de Igualdade de Oportunidades: Desenvolver iniciativas para
promover a igualdade racial, de gênero e para pessoas com deficiência.


• Campanhas de Sensibilização: Realizar campanhas educativas sobre direitos
humanos, diversidade e inclusão.
3.4. Fortalecimento da Rede de Proteção Social
• Parcerias e Colaborações: Estabelecer parcerias com ONGs, instituições
educacionais e empresas para a implementação de projetos conjuntos.
• Capacitação de Profissionais: Oferecer treinamentos e capacitação para
profissionais que atuam na área de assistência social e juventude.
4. Monitoramento e Avaliação
• Indicadores de Desempenho: Definir indicadores claros para medir o sucesso
dos programas e ações, como a taxa de emprego, a satisfação dos beneficiários e
a redução de índices de pobreza.
• Avaliações Periódicas: Realizar avaliações periódicas dos programas e ajustar
estratégias conforme necessário para garantir a eficácia e a relevância das ações.
5. Recursos e Orçamento
• Alocação de Recursos: Estabelecer um orçamento detalhado para cada programa
e ação, assegurando a alocação adequada de recursos.
• Captação de Recursos: Buscar financiamento adicional por meio de parcerias,
convênios e projetos de incentivo.
6. Comunicação e Engajamento
• Divulgação: Utilizar mídias sociais, sites institucionais e eventos comunitários
para divulgar as ações e programas da Secretaria.
• Feedback Comunitário: Implementar canais de comunicação para receber
feedback da comunidade e ajustar as políticas conforme necessário.
7. Conclusão
Este Plano Municipal visa construir uma base sólida para o desenvolvimento social e a
promoção da juventude, contribuindo para uma sociedade mais justa e igualitária. A
colaboração entre a Secretaria, a comunidade e os diversos parceiros é essencial para o
sucesso dessas iniciativas. Ampliação do espaço físico do CRAS com piscinas para
incentivar a natação para crianças, adolescentes e idosos. Aquisição de mais veículos e
equipamentos e contratação de mais profissionais para o atendimento as crianças
especiais para melhor atender a nossa população. Construção de casas para as famílias
baixa renda da sede do município e da vila do Alto são Francisco.

Plano Municipal de Saúde para o Município de Ibirajuba-PE



1. Visão Geral

O Plano Municipal de Saúde de Ibirajuba-PE visa promover a saúde e o bem-estar da
população local por meio de ações integradas e eficazes. O objetivo é garantir acesso
universal e equitativo aos serviços de saúde, prevenir doenças, e promover a qualidade de
vida dos habitantes.
2. Objetivos
• Melhorar o acesso e a qualidade dos serviços de saúde.
• Reduzir a incidência de doenças e condições de saúde evitáveis.
• Promover a saúde e o bem-estar da população.
• Fortalecer a gestão e a eficiência do sistema de saúde municipal.
3. Estratégias e Ações
3.1. Ampliação e Melhoria dos Serviços de Saúde
• Reestruturação das Unidades de Saúde: Modernizar e ampliar as Unidades
Básicas de Saúde (UBS) e hospitais municipais, garantindo infraestrutura
adequada e equipamentos atualizados.
• Contratação e Capacitação de Profissionais: Recrutar e capacitar médicos,
enfermeiros, e demais profissionais de saúde, com foco em especialidades
necessárias e atendimento humanizado.
• Expansão da Rede de Atendimento: Implementar e fortalecer programas de
saúde da família, com equipes multiprofissionais atuando nas comunidades para
promover atendimento integral.
3.2. Prevenção e Promoção da Saúde
• Campanhas de Vacinação: Realizar campanhas regulares de vacinação contra
doenças como gripe, sarampo, e outras preveníveis.
• Programas de Saúde Preventiva: Desenvolver programas de prevenção de
doenças crônicas como diabetes e hipertensão, com monitoramento e
acompanhamento de grupos de risco.
• Educação em Saúde: Promover ações educativas sobre alimentação saudável,
práticas de atividade física, e higiene pessoal.
3.3. Saúde Mental e Bem-Estar
• Serviços de Saúde Mental: Implementar e fortalecer serviços de apoio
psicológico e psiquiátrico, incluindo atendimento em UBS e centros
especializados.
• Apoio a Grupos Vulneráveis: Criar programas de apoio para grupos vulneráveis,
como idosos e pessoas em situação de vulnerabilidade social.


3.4. Atendimento e Qualidade
• Humanização do Atendimento: Implementar práticas de humanização no
atendimento, garantindo um serviço acolhedor e respeitoso para todos os usuários.
• Sistema de Ouvidoria e Avaliação: Estabelecer um sistema de ouvidoria para
ouvir e atender as demandas e reclamações da população, e realizar avaliações
periódicas da qualidade dos serviços prestados.
3.5. Gestão e Planejamento
• Integração de Serviços: Promover a integração entre diferentes níveis de atenção
à saúde, garantindo continuidade e coordenação do cuidado.
• Uso de Tecnologia: Adotar sistemas de informação e tecnologia para melhorar o
gerenciamento de dados de saúde, agendamentos e registros médicos.
• Planejamento Orçamentário: Desenvolver um planejamento orçamentário que
assegure recursos adequados para as ações e programas de saúde, com
transparência e responsabilidade.
4. Monitoramento e Avaliação
• Indicadores de Saúde: Definir indicadores de desempenho e saúde para
monitorar a eficácia das ações, como taxas de vacinação, controle de doenças
crônicas e satisfação dos usuários.
• Relatórios e Ajustes: Elaborar relatórios periódicos sobre o progresso das metas
e realizar ajustes conforme necessário para melhorar os resultados e a eficiência
dos serviços.
5. Recursos e Orçamento
• Orçamento Detalhado: Elaborar um orçamento detalhado que contemple todas
as áreas e programas de saúde, com previsão de recursos para manutenção e
expansão dos serviços.
• Captação de Recursos: Buscar parcerias com entidades estaduais e federais,
além de organizações não governamentais, para a captação de recursos adicionais
e apoio a projetos específicos.
6. Comunicação e Engajamento
• Divulgação das Ações: Utilizar meios de comunicação locais, como rádios,
jornais e redes sociais, para divulgar informações sobre serviços, campanhas e
programas de saúde.
• Participação Comunitária: Incentivar a participação da comunidade nas
decisões e atividades relacionadas à saúde, por meio de conselhos municipais e
reuniões abertas.




7. Conclusão
Este Plano Municipal de Saúde busca promover uma abordagem abrangente e integrada
para a saúde em Ibirajuba-PE, focando na melhoria contínua dos serviços e na promoção
de uma vida saudável para todos os cidadãos. A colaboração entre a Secretaria de Saúde,
a comunidade e os parceiro é fundamental para alcançar os objetivos estabelecidos e
garantir um sistema de saúde eficiente e inclusivo. Aquisição de mais veículos e
ambulâncias, implantação de raio X digita, aquisição de aparelho de ultrassonografia,
ampliação de serviços médicos com parcerias com consórcios e empresas sem fins
lucraticos. Garantia de insumos e medicamentos para a população.

Plano Municipal para a Secretaria de Agricultura do Município de
Ibirajuba-PE
1. Visão Geral
O Plano Municipal para a Secretaria de Agricultura de Ibirajuba-PE tem como objetivo
promover o desenvolvimento sustentável da agricultura local, melhorar a produtividade
dos agricultores e fortalecer a economia rural. O plano busca implementar ações que
melhorem a infraestrutura agrícola, promovam práticas sustentáveis e ofereçam apoio
técnico e financeiro aos produtores.
2. Objetivos
• Aumentar a produtividade agrícola e a segurança alimentar.
• Promover práticas agrícolas sustentáveis e a preservação ambiental.
• Fortalecer a assistência técnica e financeira aos agricultores.
• Desenvolver infraestrutura rural e logística de escoamento.
3. Estratégias e Ações
3.1. Melhoria da Produtividade
• Assistência Técnica: Oferecer serviços de extensão rural com técnicos
especializados para orientar sobre práticas agrícolas modernas, controle de pragas
e doenças, e técnicas de cultivo.
• Capacitação e Treinamento: Realizar workshops e cursos sobre novas
tecnologias agrícolas, gestão de propriedades e técnicas de cultivo sustentável.
• Apoio à Pesquisa: Incentivar parcerias com instituições de pesquisa para
desenvolver e adaptar variedades de culturas que sejam mais produtivas e
resistentes às condições climáticas locais.




3.2. Sustentabilidade e Preservação Ambiental
• Práticas Sustentáveis: Promover o uso de técnicas agrícolas sustentáveis, como
plantio direto, rotação de culturas e uso eficiente de água.
• Educação Ambiental: Implementar programas de educação e conscientização
sobre a importância da preservação ambiental e a redução do uso de produtos
químicos nocivos.
• Projetos de Recuperação de Áreas Degradadas: Desenvolver projetos de
recuperação e reabilitação de áreas degradadas e preservação de nascentes e
corpos d'água.
3.3. Infraestrutura e Logística
• Melhoria das Estradas Rurais: Investir na manutenção e melhoria das estradas
rurais para facilitar o acesso aos mercados e a escoamento da produção agrícola.
• Armazenamento e Processamento: Construir e melhorar estruturas de
armazenamento e processamento de produtos agrícolas, como silos e casas de
secagem.
• Sistema de Irrigação: Expandir e modernizar sistemas de irrigação para garantir
o fornecimento adequado de água durante períodos secos.
3.4. Apoio Financeiro e Fomento
• Linhas de Crédito: Estabelecer e divulgar linhas de crédito e financiamentos com
condições favoráveis para pequenos e médios produtores.
• Incentivos Fiscais: Implementar políticas de incentivos fiscais para produtores
que adotem práticas agrícolas sustentáveis e inovadoras.
• Programas de Subvenção: Oferecer subvenções para aquisição de insumos,
equipamentos e tecnologias que melhorem a produção e a eficiência agrícola.
3.5. Mercado e Comercialização
• Feiras e Eventos: Organizar feiras e eventos locais para promover os produtos
agrícolas de Ibirajuba e facilitar o acesso a novos mercados.
• Cooperativas e Associações: Fomentar a criação e o fortalecimento de
cooperativas e associações de produtores para melhorar a negociação e a
comercialização dos produtos.
• Certificação de Produtos: Incentivar a certificação de produtos agrícolas para
agregar valor e garantir a qualidade dos produtos locais.
4. Monitoramento e Avaliação
• Indicadores de Desempenho: Definir indicadores para medir o progresso das
ações, como aumento na produtividade, melhorias na infraestrutura e acesso a
financiamentos.
• Avaliação Contínua: Realizar avaliações periódicas para monitorar o impacto
das ações e ajustar estratégias conforme necessário para melhorar os resultados.


5. Recursos e Orçamento
• Orçamento Anual: Elaborar um orçamento detalhado para cada área de atuação,
incluindo investimentos em infraestrutura, capacitação e assistência técnica.
• Captação de Recursos: Buscar parcerias com órgãos estaduais e federais, além
de instituições privadas e organizações não governamentais, para obter recursos
adicionais.
6. Comunicação e Engajamento
• Transparência: Manter a população informada sobre as ações da Secretaria,
utilizando canais de comunicação como rádios locais, mídias sociais e eventos
comunitários.
• Participação Comunitária: Incentivar a participação dos agricultores e da
comunidade em reuniões e conselhos para discutir necessidades e prioridades.
7. Conclusão
Este Plano Municipal para a Secretaria de Agricultura de Ibirajuba-PE visa promover um
desenvolvimento agrícola sustentável e inclusivo, melhorando a qualidade de vida dos
produtores e fortalecendo a economia rural. A colaboração entre a Secretaria, os
produtores, e os parceiros é fundamental para a implementação bem-sucedida das
estratégias e para alcançar os objetivos propostos. Dar continuidades ao programa de
Assistência veterinária ao rebanho de animais de médio e grande porte. Dar
continuidades ao melhoramento das estradas vicinais em parceria com os governos
Estadual e Federal, aquisição de semente e apoio com o programa de vacinação e ao
garantia safra. Ampliação de patrulha mecanizada para não ter descontinuidades do
trabalho de apoio as ´pessoas do campo. Construção de melhorias domiciliares para as
famílias de baixa renda da zona rural financiadas pelos governos Estadual e Federal

Plano Municipal para a Secretaria de Governo do Município de
Ibirajuba-PE
1. Visão Geral
O Plano Municipal para a Secretaria de Governo de Ibirajuba-PE tem como objetivo
fortalecer a gestão pública, melhorar a eficiência administrativa e promover a
transparência e a participação cidadã. Este plano busca integrar políticas e ações que
garantam a boa governança, a implementação eficaz das políticas públicas e a articulação
entre os diversos setores da administração municipal.




2. Objetivos
• Fortalecer a gestão e a eficiência administrativa.
• Promover a transparência e a participação cidadã.
• Facilitar a coordenação entre diferentes secretarias e órgãos municipais.
• Melhorar a comunicação e o engajamento com a população.
3. Estratégias e Ações
3.1. Gestão e Eficiência Administrativa
• Revisão e Melhoria de Processos: Realizar uma revisão dos processos
administrativos e implementar melhorias para aumentar a eficiência e reduzir a
burocracia.
• Capacitação de Servidores: Promover treinamentos contínuos para os servidores
municipais sobre gestão pública, atendimento ao público e uso de novas
tecnologias.
• Implementação de Sistemas de Gestão: Adotar sistemas de gestão integrada
para otimizar o gerenciamento de recursos, processos e informações.
3.2. Transparência e Participação Cidadã
• Portal da Transparência: Desenvolver e manter um portal da transparência
atualizado, com informações sobre receitas, despesas, contratos e outras
informações relevantes.
• Audiências Públicas: Realizar audiências públicas e consultas populares para
ouvir a opinião d

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Arquivo dentro do pacote: 2024PE170002007634_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (IBIRAJUBA / PE)

CELSO ONOFRE
1º
CELSO ONOFRE REPUBLICANOS
2.595 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial