TETO TEIXEIRA - PSDB - PREFEITO

TETO TEIXEIRA é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em MOREILÂNDIA (PE) nas Eleições 2024.

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TETO TEIXEIRA

VICENTE TEIXEIRA SAMPAIO NETO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 45
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSDB

Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
21/06/1977
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
AGRICULTOR
Estado de nascimento
CE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 115.000,00 (2020)
R$ 5.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (MOREILÂNDIA / PE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSDB | UF: PE

Votação Obtida: 5.310 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PDT | UF: PE

Votação Obtida: 4.199 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TOYOTA HILUX CD 4X4 SRV, 2015, CÓDIGO RENAVAM 1051569467 R$ 115.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO HONDA NXR 125CC KS R$ 5.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 115.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 5.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 25.000,00 58,4%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 9.843,00 23,0%
Pré-instalação física de comitê de campanha 2020 R$ 5.000,00 11,7%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 1.770,00 4,1%
Diversas a especificar 2020 R$ 1.151,77 2,7%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 23,30 0,1%
Total geral R$ 42.788,07 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Paulo Henrique Saraiva Vieira 8 R$ 25.000,00
Tiago Fernando Barros Me 12 R$ 8.890,00
Jose Nunes Vieira 5 R$ 5.000,00
Leandro Pedro Canton Me 2 R$ 1.353,00
Keyton Junior Do Nascimento Feitoza 08158811426 2 R$ 1.050,00
Raimundo Pereira De Araujo Microempresa 1 R$ 840,00
L M E Grafica Ltda 1 R$ 320,00
Alenquer E Borges Ltda Me 1 R$ 311,77
#nulo 2 R$ 23,30

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 159.850,76 78,8%
Recursos de partido político 2020 R$ 30.000,00 14,8%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 12.960,00 6,4%
Total geral R$ 202.810,76 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 119.850,76
Direção Nacional 1 R$ 40.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 30.000,00
Ricardo Medeiros De Luna 1 R$ 7.440,00
Aparecida Maria De Oliveira 1 R$ 2.500,00
Pedro Junho Dos Anjos 1 R$ 2.500,00
Cleyton Edyerton Dantas Silva 1 R$ 520,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 15 páginas

APRESENTAÇÃO




A coligação MOREILÂNDIA SEGUE AVANÇANDO, constituída pelos partidos
PSDB e REPUBLICANOS, apresenta aos munícipes moreilandenses a
candidatura do Sr. Vicente Teixeira Sampaio Neto, a Prefeito, do Sr. Augusto
Alves Peixoto Alencar a Vice e de seus respectivos candidatos a Vereadores.
Apresenta, também, o Plano de Governo Municipal, pautado em uma Gestão
Humanizada, Democrática e Participativa.
Sob a proteção de Deus, partindo dos princípios que regem toda Administração:
Legalidade, Impessoalidade, Moralidade, Publicidade, Eficácia e Eficiência, não
mediremos esforço…

Ler mais do texto

s para a continuidade do progresso da nossa “Terra
altaneira” durante o quadriênio 2025-2028.



SUMÁRIO



Moreilândia, “Farol de esperança incessante” – Gestão Humanizada,
Democrática e Participativa


Administração................................................................................................ 1
Saúde............................................................................................................ 2
Educação....................................................................................................... 3
Assistência Social.......................................................................................... 4
Esporte.......................................................................................................... 5
Cultura........................................................................................................... 6
Agricultura e Gestão Ambiental..................................................................... 7
Infraestrutura e Obras.................................................................................... 8


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1. ADMINISTRAÇÃO


• Conduzir uma gestão democrática pautada nos princípios éticos da
administração, com o povo e para o povo.
• Priorizar o atendimento humanizado em todas as áreas da gestão;
• Manter o cumprimento do calendário de pagamento dos servidores
públicos municipais ativos e inativos;
• Estruturar a sala do empreendedor no município, assessorando pequenos
empreendedores e gerando emprego e renda;
• Reformular o Plano de Cargos e Carreiras dos Servidores Públicos;
• Apoiar as festividades religiosas no município, observando a diversidade
e separação Igreja/Estado;
• Adquirir equipamentos para iniciar a informatização do arquivo morto
municipal;
Implantação do programa Governo Digital.

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2. SAÚDE


• Manter equipes de atendimento da ESF (Estratégia de Saúde da família);
• Manter o TFD (Tratamento Fora do Domicílio) para todos os munícipes
que dele necessitarem;
• Ampliar os convênios para a realização de procedimentos cirúrgicos
eletivos e ambulatoriais;
• Aprimorar continuamente um sistema informatizado no Hospital Municipal,
nas Unidades de Saúde e na Farmácia Básica;
• Ampliar parceria com o Governo do Estado
para o fornecimento de medicamentos de alto custo para munícipes
portadores de doenças raras, em especial autistas e portadores de TDAH, TOD
e demais transtornos.
• Garantir o abastecimento de medicamentos e insumos no Hospital
Municipal, nas Unidades de Saúde e Farmácia Básica;
• Promover a atenção integral à saúde da mulher, dos idosos, dos
portadores de doenças crônicas e da criança com ênfase nas áreas de maior
vulnerabilidade;
• Contribuir à adequada formação, alocação, valorização e democratização
das relações de trabalho dos profissionais de saúde;
• Disponibilizar veículos exclusivos para as ações da Vigilância Sanitária e
Vigilância Epidemiológica;
• Manter a Policlínica em pleno funcionamento, com as especialidades
médicas e exames de ultrassonografia;
• Contratar novas especialidades como: terapeuta ocupacional e
psicopedagogo, para atender a demanda das crianças autistas e com
transtornos.
• Reformar o Hospital Municipal, adequando a sala de urgência e
emergência conforme a rede de atenção às urgências;
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• Construir um estacionamento externo no Hospital Municipal, para melhor
entrada e saída das ambulâncias.
• Reestruturar a sala de Raio-X do Hospital Municipal, trazendo melhorias
físicas, equipamento moderno e tecnológico que amplia o leque de exames
realizados no Hospital, além de diminuir o tempo de entrega dos resultados com
laudo.
• Manter em pleno funcionamento a ala de pacientes portadores de
doenças infecto contagiosas do Hospital Municipal;
• Ampliar parcerias e consórcios intermunicipais, melhorando o
atendimento dos nossos munícipes nos centros de saúdes de maior
complexidade;
• Aperfeiçoar o laboratório municipal, aumentando o quantitativo de
exames;
• Conservar frota de veículos da Secretaria de Saúde Municipal;
• Aumentar o número de profissionais nas equipes multidisciplinares, a fim
de atender a demanda do município;
• Garantir acompanhamento psicológico para famílias de PCDs e pessoas
com transtornos globais.
• Expandir o Programa de Saúde Bucal, aumentando a oferta de vagas para
tratamento;
Implementação de um sistema de agendamento online: Reduzirá o tempo de
espera e organizará melhor o atendimento nas UBS, proporcionando mais
eficiência e comodidade para os cidadãos.

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3. EDUCAÇÃO


• Concluir a revisão do Plano de Carreira e Remuneração dos Profissionais
da Educação Escolar Básica Pública;
• Adequar, de acordo com os repasses federais o Piso Salarial Nacional;
• Realizar formação continuada para professores, técnicos e demais
funcionários da educação;
• Ofertar capacitação de primeiros socorros para
professores e demais funcionários da educação, (Lei Lucas
13.722/2018);
• Apoiar e dar condições ao Conselho Municipal de Educação e demais
Conselhos pertinentes à educação;
• Manter as escolas equipadas com mobiliários e recursos tecnológicos,
acervo bibliográficoe outros recursos pedagógicos;
• Capacitar profissionais para atuarem nos laboratórios de informáticas,
salas deleituras e bibliotecas;
• Capacitar profissionais para serem apoio dos alunos com necessidades
especiais;
• Fornecer fardamento e kit escolar básico para os alunos da rede
municipal;
• Melhorar as estruturas das escolas e creches existentes com reformas e
ampliações;
• Construir uma quadra coberta na Escola Laura Bezerra;
• Construir um espaço recreativo nas Escolas Olimpio Xavier e na Otavio
Angelim;
• Ampliar a escola da Serra Mata Grande;
• Implantar e garantir o funcionamento da SAEE
(Sala de Atendimento Educacional Especializado) nas escolas
municipais;
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• Manter e fortalecer o programa de erradicação do analfabetismo por meio
da Educação de Jovens e Adultos na sede e Zona Rural;
• Construir uma Biblioteca Municipal moderna, com livros
atualizados e computadores para acesso à internet;
• Apoiar e aprimorar as práticas esportivas e culturais nas escolas;
• Manter merenda escolar de qualidade e em quantidade adequada;
• Continuar com a oferta de transporte escolar com qualidade e segurança
a todos os estudantes do município, melhorando a frota própria e ampliando o
atendimento;
• Disponibilizar monitores nos veículos escolares que transportam crianças;
• Intensificar a promoção da inclusão dos alunos portadores de
necessidades especiais, com atendimento psicológico, psicopedagógico,
fonoaudiólogo e fisioterapêutico, em parceria com a Secretaria Municipal de
Saúde;
• Garantir o acesso à internet nas escolas da sede, distrito e zona rural;
• Garantir que a progressão por tempo de serviço dos professores seja
automática;
• Criar o dia “D” da Ação Solidária no município em parceria com todas as
secretarias, ONG's e OG's interessadas;
• Reformar o Prédio da Secretaria de Educação, incluindo a construção de
um auditório;
• Reformar a escola Laura Bezerra;
• Implantar e implementar gradativamente o ensino em tempo integral nas
escolas municipais.


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4. ASSISTÊNCIA SOCIAL


• Fortalecer os programas de proteção social básica e especial, com foco
na inclusão das populações em situação de vulnerabilidade, risco e
pobreza;
• Desenvolver políticas públicas que garantam a inclusão e a proteção
social de grupos específicos, como crianças, adolescentes, idosos,
mulheres, pessoas com deficiência e comunidades tradicionais;
• Implantar um Centro de Referência de Assistência Social (CRAS) no
distrito para descentralizar os serviços e facilitar o acesso da população;
• Fortalecer a oferta de cursos e oficinas no CRAS Santa Terezinha,
ampliando a formação e capacitação para a comunidade;
• Promover cursos profissionalizantes, programas artísticos e culturais para
os jovens, visando sua inclusão no mercado de trabalho e o
desenvolvimento de suas potencialidades;
• Fortalecer campanhas de prevenção e combate ao alcoolismo e ao uso
de substâncias psicoativas, promovendo ações educativas e de
conscientização;
• Capacitar os profissionais da assistência social através de apoio técnico
e programas de formação contínua, garantindo a qualidade dos serviços
prestados;
• Fortalecer os conselhos e conferências de assistência social como
espaços democráticos de negociação, consenso e gestão compartilhada,
promovendo a participação ativa da comunidade nas decisões;
• Garantir o repasse dos recursos do fundo nacional e do fundo estadual de
assistência social para o fundo municipal, assegurando a continuidade e
a eficiência dos serviços prestados;
• Estabelecer parcerias com organizações governamentais e não-
governamentais, instituições de ensino e iniciativa privada para a
implementação das ações propostas;
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• Implementar um sistema de monitoramento e avaliação contínua das
ações, garantindo a transparência e a eficácia das políticas de assistência
social;
• Fortalecer campanhas de conscientização sobre a violência contra o
idoso;
• Fortalecer cursos e oficinas para mulheres vítimas de violência doméstica
visando sua estabilidade financeira;
• Desenvolver e implementar um sistema de informações integrado que
permita a comunicação e colaboração eficaz entre os setores de Saúde,
Assistência Social e Educação.
• Ampliação da meta do programa criança feliz para abranger o distrito;
• Fortalecer o envolvimento da comunidade em todas as etapas do
processo, desde o planejamento até a execução e avaliação das ações,
promovendo a participação cidadã e o controle social;
• Fomentar projetos que garantam a empregabilidade de PCDs e pessoas
com transtornos globais na esfera municipal.

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5. ESPORTE


• Apoiar os jogos escolares municipais, nas mais diversas modalidades
esportivas e faixas etárias, com intuito de promover o desenvolvimento
esportivo e a integração social entre jovens;
• Dar suporte às escolas municipais para que estas possam desenvolver
um trabalho de iniciação de seus alunos em modalidades esportivas
diversas, tais como atletismo, handebol, vôlei, tênis de mesa, futsal,
dentre outras;
• Revitalização das quadras poliesportivas, academias da saúde e
academia da cidade no município, para que possam ser utilizadas com
maior eficiência e segurança;

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6. CULTURA


• Manter a realização do desfile cívico da Independência, em parceria com
escolas, OG’s e ONG’s interessadas;
• Apoiar o resgate das festividades juninas no município, dando ênfase à
cultura local;
• Promover de maneira elaborada e responsável as festividades atinentes
à Emancipação Política Municipal, tendo como foco a participação de
artistas “da terra” e o enaltecimento da história de Moreilândia;
• Realizar eventos, em parceria com as secretarias municipais, OG’s e
ONG’s, que destaquem datas comemorativas, tais como Dia das Mães,
Dia das Crianças, Dia da Mulher etc;
• Reconhecer a importância cultural dos vaqueiros;
• Buscar parceria com o governo estadual, SEBRAE, SENAR e etc. para
resgatar a Feira da Agricultura Familiar;

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7. AGRICULTURA E GESTÃO AMBIENTAL


• Fortalecer parcerias com órgãos públicos e privados (IPA, ADAGRO, BB,
BNB, SENAR, SEBRAE entre outros) para aquisição de maquinário,
implementos agrícolas, linha de crédito, assistência técnica, oficinas e
cursos e extensão rural para produtores rurais do nosso município;
• Disponibilizar assessoria técnica, agrícola e veterinária nas propriedades
rurais do município;
• Realizar mapeamento e organização de toda a cadeia produtiva
(ovinocaprinocultura, bovinocultura de leite e corte, suinocultura,
apicultura, hortaliças (desde a produção, comercialização e
beneficiamento dos produtos) do município, identificando cada área de
acordo com a aptidão;
• Implementar o programa MULHERES EM CAMPO, ampliando o
protagonismo feminino na administração das empresas rurais;
• Apoiar projetos de empreendedorismo pleiteados pelas famílias da
Agricultura Familiar;
• Apoiar o associativismo e implantar o cooperativismo rural no município;
• Apoiar a produção, certificação e comercialização da apicultura municipal;
• Ampliar o apoio às entidades e movimentos organizados não
governamentais de proteção ao Meio Ambiente e Animais;
• Ampliar a aquisição de alimentos da agricultura familiar, através do PNAE
e PAA;
• Reestruturar a secretaria de agricultura para melhor atender o produtor
rural;
• Fortalecer parcerias com o Governo Federal e Estadual que viabilizem
recursos para a perfuração e recuperação de poços, construção e
ampliação de barragens;
• Revitalizar e preservar as nascentes do município;
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• Desenvolver projeto de arborização e preservação ambiental no
município;

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8. INFRAESTRUTURA E OBRAS


• Construções de passagens molhadas nas Zonas Rurais;
• Recuperação de esgoto na Zona Urbana e no Distrito de Caririmirim;
• Construção de rede de esgoto na Vila São João;
• Ampliação de esgoto nas saídas das Ruas na Zona Urbana;
• Construção de Portal na entrada da Cidade e no Distrito de Caririmirim;
• Pavimentação Asfáltica na Zona Urbana;
• Pavimentação de calçamento na Zona Urbana;
• Melhorias de Abastecimento de Água na Zona Rural;
• Aquisição de Veículo de pequeno porte para vistoria de obras para
diversas áreas do município;
• Construção de Academia da Saúde no Sitio Rural;
• Recuperação de Asfalto nas diversas Ruas do Distrito de Caririmirim;
• Construção de lombadas em Ruas e Avenidas;
• Acessibilidades de rampas em calçadas, ruas e passeios públicos no
município e Distrito;
• Revitalização de espaços públicos.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PE170002136286_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MOREILÂNDIA / PE)

CIDENI MARINHEIRO
1º
CIDENI MARINHEIRO SOLIDARIEDADE
2.417 votos
JONATA RODRIGUES
2º
JONATA RODRIGUES AVANTE
248 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial