BIU ABREU - PSDB - PREFEITO

BIU ABREU é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em OROBÓ (PE) nas Eleições 2024.

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BIU ABREU

SEVERINO LUIZ PEREIRA DE ABREU

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 45
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSDB

Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
18/09/1971
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
COMERCIANTE
Estado de nascimento
PE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 940.000,00 (2020)
R$ 1.060.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (OROBÓ / PE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSDB | UF: PE

Votação Obtida: 7.965 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

DEM | UF: PE

Votação Obtida: 7.439 votos (ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PSD | UF: PE

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Prédio comercial Prédio comercial na Av. Dom Gentil Diniz Barreto R$ 270.000,00
2020 Terreno Terreno no Loteamento novo horizonte R$ 270.000,00
2024 Terreno Terreno no Loteamento novo horizonte R$ 260.000,00
2020 Prédio comercial Prédio comercial na Av. Dom Gentil Diniz Barreto. R$ 250.000,00
2024 Terreno Terreno no Sítio Caraubas R$ 250.000,00
2020 Terreno Terreno no Sítio Caraubas R$ 240.000,00
2020 Casa Casa com garagem na rua professor mariano de aguiar R$ 120.000,00
2024 Casa Casa com garagem na rua professor mariano de aguiar R$ 120.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO R$ 70.000,00
2024 Terreno Terreno na Av. Dom Gentil Diniz Barreto R$ 70.000,00
2020 Terreno Terreno na Av. Dom Gentil Diniz Barreto R$ 60.000,00
2024 Outros bens imóveis Continuação de loteamento R$ 20.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 940.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.060.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2020 R$ 50.490,00 36,1%
Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 R$ 30.510,45 21,8%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 14.440,00 10,3%
Diversas a especificar 2020 R$ 12.300,00 8,8%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 12.100,00 8,6%
Serviços advocatícios 2020 R$ 10.000,00 7,1%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 3.000,00 2,1%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 2.700,00 1,9%
Despesas com transporte ou deslocamento 2020 R$ 1.950,00 1,4%
Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 R$ 1.200,00 0,9%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 1.100,00 0,8%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 237,15 0,2%
Total geral R$ 140.027,60 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Grafica Fonseca Ltda - Me 11 R$ 41.190,00
R.r. De Melo - Me 14 R$ 23.740,00
Direção Municipal/comissão Provisória 1 R$ 12.510,45
Albuquerque E Beviláquia Advocacia 1 R$ 10.000,00
Maria Aparecida Raimundo - Me 1 R$ 10.000,00
Maria Do Carmo De Aguiar Da Silva 1 R$ 7.770,00
Andrea Rogeria De Lima 1 R$ 7.245,00
Jose Luiz De Abreu 1 R$ 3.000,00
Ana Cristina Da Mata Ribeiro Crasto 2 R$ 1.995,00
Wagner Camilo De Macedo 1 R$ 1.500,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 322.740,00 69,5%
Recursos de partido político 2020 R$ 76.200,00 16,4%
Recursos próprios 2020 R$ 50.000,00 10,8%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 15.604,00 3,4%
Total geral R$ 464.544,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 322.740,00
Direção Nacional 1 R$ 75.000,00
Severino Luiz Pereira De Abreu 1 R$ 25.000,00
Jose Lucio Da Silva 1 R$ 25.000,00
Cleber Jose De Aguiar Da Silva 1 R$ 11.154,00
Wellington Machado Bezerra 2 R$ 4.450,00
Direção Municipal/comissão Provisória 1 R$ 1.200,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 33.633.599,00
2020 DEFERIDO R$ 25.896.259,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 15 páginas

APRESENTAÇÃO

Em atendimento à determinação dos Partidos políticos, à manifestação
de amigos, eleitores e ao apoio da família, resolvi me colocar a disposição de
Orobó/PE, para concorrer ao cargo de Prefeito deste honroso Município, com o
objetivo de desenvolver uma gestão transformadora, realizando projetos que
visem melhorias nas diversas áreas da gestão pública. Nesse sentido,
apresentamos à população de Orobó/PE, nossas propostas de trabalho,
pretendendo com isso manter a dignidade de cada cidadão, humanizar a
cidade e melhorar a sua qualidade de vida. Um plano de governo eficaz d…

Ler mais do texto

eve ir
além da sugestão de propostas. É preciso entender a realidade da cidade e
como ela afeta a vida das pessoas.
O passo seguinte é discutir gargalos e urgências, analisar as contas
públicas, definir prioridades e reavaliar estratégias. A partir daí, com bom senso
e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas, e demonstrar
porquê elas são eficazes.
As diretrizes do Plano de Governo, que apresento aos eleitores de
Orobó/PE, buscam responder, de forma objetiva, todas essas questões. Elas
são resultado de estudo, reflexão, diálogos com especialistas, gestores,
representantes de entidades e principalmente, com a população de Orobó/PE.

COMPROMISSOS

É nosso compromisso repactuar a relação do poder público com a
população. Abrir a prefeitura, fazer dela transparente, próxima, parceira do
cidadão e entidades. Nosso foco é fazer da política o instrumento para
humanizar a cidade, com direitos assegurados e serviços dignos para todos.
Finalmente, nosso objetivo é agir no presente e pensar o futuro, deixando às
próximas gerações uma cidade melhor, sustentável, democrática e segura.



PERCEPÇÕES

Vivemos um período de queda na receita pública e retração econômica.
Os recursos são limitados, as carências variadas. Grandes obras, muitas
vezes, são ineficazes. Por que não estimular a participação do cidadão, as
parcerias e o uso da tecnologia para transformar o cotidiano e a vida de todos
nós? O engajamento, no entanto, tem uma condição: só vale a verdade.
Quando o líder é transparente e íntegro, a população se mobiliza e a mudança
acontece.

ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS

A administração pública é responsável pela garantia dos direitos sociais
da população, como saúde, educação, moradia, transporte, segurança e
cultura. A gestão pública deve atuar para garantir que esses direitos sejam
assegurados a todos os cidadãos, independentemente de sua classe social,
raça ou gênero. Portanto, apresentamos nossas metas:

 Implantar Sistema de Ouvidoria Municipal;
 Estabelecer uma perfeita integração entre as políticas públicas
municipais, estaduais e federais;
 Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do
orçamento municipal e da movimentação financeira para que a
sociedade acompanhe a execução financeira municipal;
 Capacitar os Servidores Públicos Municipais através de programas de
qualificação profissional;
 Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com
pontualidade, bem como, dos fornecedores;
 Implantar controle na compra de materiais, contratação de serviços e
gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;

 Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal,
investindo na modernização tecnológica da prestação de serviços
públicos ao cidadão através de sistemas.
 Garantir incentivos fiscais as empresas que contratarem jovens para o
primeiro emprego;
 Criar Programa para estágio de universitário nos setores da gestão;
 Incentivar pequenas e médias empresas do município;
 Implantar Programa de Secretarias Itinerantes, levando serviços de
interesse público às comunidades.

EDUCAÇÃO

A qualidade da Educação está relacionada à formação, capacitação,
instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da área da
educação, sendo estes, fatores importantes para motivação dos profissionais
da Rede Pública Municipal de Ensino. Dentre as metas importantes,
destacamos:

 Expandir o acesso à inclusão Digital com reestruturação dos
laboratórios de informática;
 Garantia do transporte escolar de qualidade aos estudantes da Rede
Municipal;
 Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e
equipamentos das escolas;
 Buscar parcerias com entidades estaduais e federais para oferta de
cursos de especialização para docentes;
 Assegurar a Formação Continuada aos professores da Educação Infantil
aos Anos Finais;
 Dar continuidade e ampliar os Grupos de Flautistas (Bem-te-vis da
Educação);
 Promover cursos de capacitação aos profissionais ligados à Educação;

 Fortalecer a educação inclusiva, em regime de colaboração com os
entes estaduais e federais;
 Garantir as condições de acessibilidade, mobiliários, equipamentos e
transporte escolar adequados, permanência e aprendizagem à pessoa
com deficiência;
 Implementar e expandir Programas de Escolas municipais em tempo
integral;
 Assegurar a oferta de educação de jovens e adultos, nas etapas de
ensino fundamental;
 Implementar ações de alfabetização de jovens e adultos com garantia de
continuidade da escolarização básica;
 Ofertar cursos profissionalizantes aos jovens oroboenses;
 Garantir a continuidade do transporte a todos os universitários e
estudantes de cursos preparatórios;
 Disponibilizar prédios públicos para realização de cursos
profissionalizantes e palestras;
 Assegurar a alimentação escolar de qualidade com acompanhamento
nutricional, objetivando evitar déficits nutritivos e garantir a melhoria na
aprendizagem;
 Garantir a alimentação escolar com produtos da agricultura familiar;
 Construção de refeitórios, áreas de lazer com brinquedoteca para a
Educação Infantil nas escolas da Rede Municipal;
 Construção de uma Biblioteca Pública Municipal;
 Construção de Creches no Município de Orobó;
 Construção de uma escola na Vila Umburetama;
 Construção de uma escola na comunidade de Manibu;
 Construção de uma escola na comunidade de Jundiaí;
 Reforma da Escola Helena Ramos, no sítio Espinho de Preto de Cima,
Escola José Alves da Nóbrega, no Sítio Tanques e outras comunidades;
 Construção de quadras Poliesportivas nos sítios: Espinho Preto de
Cima, Espinho Preto de Baixo, e outras comunidades.

 Implantação de curso preparatório para o Enem;
 Implantação de núcleo de Língua Inglesa para atender estudantes do
ensino fundamental (anos finais);
 Implantação de cursos de aplicadores em ABA aos profissionais da
Educação;
 Reformular o Plano de Cargos, Carreira e Salário dos profissionais do
magistério;
 Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial;
 Garantir a continuidade da inclusão de crianças com deficiência nas
escolas da Rede Municipal, assegurando – lhes acessibilidade,
equipamentos e assintência;
 Potencializar a assistência psicopedagógica nas escolas;
 Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre
temáticas relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção
às drogas e violência , trânsito e outros temas sociais;
 Garantir a continuidade no fornecimento de uniformes e materiais
escolares, assegurando sua qualidade e prazos de entrega;
 Continuar assegurando a equipe multidisciplinar do CAED – Centro de
Atendimento Educacional Especilizado, com os profissionais:
Neuropediatra, Psiquiatra, Psicólogo, Terapeuta Ocupacional,
Psicopedagogo, Professores especializados, Cuidadores, Auxiliares,
entre outros;
 Garantir materiais para educação infantil para a rede municipal
brinquedoteca.

SAÚDE

Ações de saúde pública são fundamentais para preservar o bem-estar
físico e mental das populações, dando acesso a serviços sem distinção de
classe social. Daí o avanço desse campo em diferentes nações a partir de
meados do século XX, com destaque para características da saúde pública no

Brasil. Em nosso munícípio, destacamos as seguintes metas:

 Continuar promovendo melhorias da estrutura física, dos equipamentos
e dos serviços nas Unidades Básicas de Saúde, garantindo atendimento
preventivo de saúde a toda população oroboense que precisa;
 Garantir a continuidade de capacitações dos servidores e profissionais
da saúde a fim de assegurar a melhoria e a humanização do
atendimento na rede de saúde pública, para uma postura de atenção e
cuidado que responda afetivamente à expectativa da população
oroboense;
 Implementar projetos e programas de saúde pública e prevenção, que
atendam todo cidadão desde a gestação até a terceira idade;
 Continuar a oferta de cursos intensivos para capacitação na atuação dos
agentes comunitários de saúde e agentes de combate a endemias;
 Continuar a promoção de campanhas itinerantes, em todos os distritos,
voltadas a exames oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e
urológicos;
 Garantir a distribuição gratuita de medicamentos para doenças como
pressão alta, diabetes, colesterol e outros;
 Continuar ofertando atendimento 24 horas no posto de atendimento da
Vila Matinadas com sistema de Urgência e Emergência;
 Intensificar e executar as ações de assistência integral em todas as
fases do ciclo da vida: criança, adolescente, adulto e idosos;
 Garantir a frota de veículos a todos os oroboenses que necessitam de
Serviços da Saúde;
 Garantir assistência integral e contínua à população oroboense, através
das UBSFs (Unidades Básicas de Saúde na Família);
 Garantir a assistência médica ambulatorial e serviços médicos
especializados em parceria com o Hospital Severino Távora;
 Ampliar e assegurar o fornecimento dos medicamentos básicos e
indispensáveis para o hospital e UBSFs;

 Ampliar o atendimento da Equipe Multiprofissional nas UBSFs
(Educadores Físicos, Fisioterapeutas, Fonoaudiólogos, Nutricionistas,
Assistentes Sociais e Psicólogas);
 Construir Unidade Básica de Saúde na Família no Bairro São José;
 Ampliação nos atendimentos especializados;
 Fortalecimento da parceria com o Hospital Severino Távora;
 Reativar o bloco cirúrgico do Hospital Severino Távora;
 Construir academias da Saúde nas comunidades de Feira Nova, Chã
do Rocha, Varjão e Espinho Preto de Baixo, Espinho Preto de Cima,
Caiçara e Orobozinho;
 Construir uma Unidade Básica de Saúde na Família no sítio Monte
Alegre;
 Intensificar o Programa Saúde na Escola para realização de palestras
educativas sobre saúde, alimentação, higiene e bem-estar.

ASSISTÊNCIA SOCIAL

Ação ou responsabilidade social nada mais é do que fazer a sua parte
dentro da sociedade. Essas atitudes podem ser colocadas em prática de
diversas maneiras e que visem colaborar com comunidades e pessoas, sem
distinção. O retorno dessas ações é a formação de cidadãos comprometidos
com o mundo ao seu redor. Por isso, no município de Orobó, destaco:

 Garantir os direitos e proteção social para todos;
 Continuar ampliando cursos profissionalizantes, através de parcerias
com o Governo Federal, Estadual, Instituições Privadas, objetivando à
inserção do jovem no mercado de trabalho;
 Intensificar o programa de doação de enxovais às gestantes em
vulnerabilidade social;
 Garantir que a Feira de Artesanato de Orobó continue gerando emprego
e renda;

 Apoiar as Associações Comunitárias;
 Ampliar e melhorar o atendimento do Serviço de Convivência e
Fortalecimento de Vínculos (SCFV), garantindo ao público usuário
atividades que os prepare para um futuro melhor e que lhes garanta os
direitos básicos;
 Ampliar programas e projetos em parceria com os governos estadual e
federal para minimizar as desigualdades sociais com a geração de
oportunidades, garantia de direitos e proteção social;
 Estimular e incentivar a legalização do comércio informal;
 Construir um Centro para Idosos;
 Criar um Centro de acolhimento de pessoas jovens em uso abusivo de
álcool e outras drogas;
 Expandir o grupo da terceira idade nas comunidades com atividade que
promova saúde e bem-estar;
 Garantir a implementação de programas de melhorias habitacionais;
 Manter os Programas Sociais;
 Criar escola de música para os alunos da Rede Municipal;
 Ampliar a criação de fabricos de costuras;
 Viabilizar junto ao Governo do Estado a ampliação de cozinhas
comunitárias nos distritos do município.

INFRAESTRUTURA

A infraestrutura urbana é fundamental para aumentar a produtividade e
bem estar, o que, por sua vez, aumenta o rendimento econômico, as
oportunidades de investimentos e geração de empregos, melhorando os
serviços públicos disponíveis para a sociedade. Assim, elencamos as seguintes
metas:

 Concluir a construção do clube municipal;
 Concluir a pavimentação asfáltica nas vias públicas da cidade que ainda

não foram pavimentadas;
 Concluir o calçamento e pavimentação na Serra de Capoeira;
 Calçamento em Jundiaí (em frente ao posto de Saúde, escola e quadra),
 Mulungú, em frente a Olho D´água Seco;
 Pavimentação no Sítio Laureano;
 Construção de um pórtico em Caraúbas;
 Revitalização das Praças Públicas;
 Ampliar cemitérios públicos;
 Inserir placas de identificação nas comunidades;
 Construir calçamento e escadaria no morro de monte alegre, corrimão e
iluminação;
 Pavimentação asfástica da rodovia que liga Caraúbas a Serra de
Capoeira com iluminação pública;
 Ampliar a iluminação de LED na zona rural e na cidade;
 Saneamento Básico em Chã do Rocha, Matinadas e Umburetama;
 Construir banheiros públicos em Feira Nova;
 Construir o clube municipal de Feira Nova;
 Implantar uma torre de telefonia móvel em Água Branca, abrangendo
Serra de Capoeira e Matinadas.
 Ampliação dos abastecimentos de água nas comunidades;
 Construir uma Praça em Caraúbas;
 Revitalizar as calçadas do centro da cidade.
 Pavimentação asfástica da cidade ao Sítio Manibu;
 Pavimentação asfástica da cidade ao Sítio Varjão;
 Pavimentação asfástica da Matinadas a Água Branca;
 Pavimentação em paralelepípedo da estrada do antigo lixão;
 Pavimentação em calçamento e asfalto nas vias públicas por trás do
campo municipal na cidade.





AGRICULTURA

Geração de emprego e renda: atividades agrícolas são um grande
gerador de empregos, especialmente em áreas rurais. Elas proporcionam
oportunidades de trabalho e renda, contribuindo para o desenvolvimento
econômico de comunidades locais. Por isso, temos como metas:

 Apoio aos pequenos agricultores, através das associações, sindicato,
ONGs, CMDSO, Cooperativas, para o fortalecimento da cultura de frutas
cítricas;
 Apoio e fortalecimento da agricultura familiar;
 Ampliar o apoio aos agricultores a partir de corte de terra, distribuição de
sementes; construção e limpezas de açudes e manutenção de estradas;
 Ampliar a aquisição de produtos da agricultura familiar para a inserção do
cardápio escolar;
 Distribuição de ferramentas de trabalho para o trabalhador da agricultura
familiar;
 Perfuração de poços, construção de cisternas e sistemas de
abastecimento d'água nas zonas rurais;
 Manter e ampliar o Seguro Safra;
 Desenvolver estratégias que facilitem a colaboração entre a Secretaria
de Agricultura, instituições financeiras, IPA e os produtores.
 Aquisição de maquinário agrícola;
 Programa de fortalecimento e incentivo à produção de agricultura
orgânica na agricultura familiar;
 Estabelecimento de cooperativas com o objetivo de atender ao
agronegócio em geral.





ESPORTE

Estimular o desenvolvimento do esporte no município significa colaborar
com a formação dos cidadãos, incentivo a valores como espírito coletivo e
educação, e fomento à interação social. Nesse sentido, seguem as nossa
metas:

 Apoiar a realização de eventos esportivos a fim de fomentar a prática
esportiva, adotando hábitos saudáveis para os jovens oroboenses;
 Implementar atividades coletivas nas comunidades, como a prática do
pilates solo, zumba, funcional e ginástica;
 Estruturar e construir instalações esportivas e de lazer.
 Apoiar atletas e profissionais do esporte, de modo a contribuir para a
continuidade e o desenvolvimento de sua carreira esportiva;
 Estruturar as atividades, competições e eventos esportivos no município;
 Apoiar as competições esportivas educacionais com participação das
escolas;
 Melhorar as condições de práticas de esporte nos parques, praças,
academias ao ar livre;
 Implementar e promover acessibilidade aos jovens portadores de
deficiências, as atividades culturais e esportivas do município;
 Projeto TRASNPORTIVO: Ajudar as equipes nas locomoções
interurbanas para competições esportivas;
 Esporte de inclusão, incentivar as pessoas com deficiência, mulheres e
os idosos a pratica esportiva, como promoção e prevenção à saúde;
 Reformar a quadra poliesportiva da Escola Paulo Freire;
 Revitalizar ou construir campo de futebol em Feira Nova;
 Revitalizar ou construir campo de futebol em Matinadas;
 Incentivar às diversas modalidades esportivas. (Ciclismo, cavalgada,
corrida, motoCross, jiu-jitsu, entre outros);

 Criar calendário anual esportivo de Orobó - PE;
 Parceria com as escolas públicas e privadas para incentivo à prática de
esportes olímpicos;
 Realizar etapas de eventos esportivos nos Distritos, como etapas
ciclísticas, corridas de rua, campeonatos;
 Incentivar a criação de uma seleção de futebol e futsal oroboense;
 Construir o Estádio de Futebol municipal a cidade.


CULTURA, TURISMO E LAZER

Cada vez mais a cultura ocupa um papel central no processo de
desenvolvimento das cidades, exigindo das gestões locais o planejamento e a
implementação de políticas públicas que respondam aos novos desafios do
mundo contemporâneo, políticas que valorizem as raízes históricas e culturais
das cidades. Assim, almejamos:

 Dar continuidade a valorização da cultura local, para o desenvolvimento
econômico e gerador de emprego e renda;
 Criar o projeto “Domingo na praça” com aulas de dança, música, leitura
e outras atividades;
 Apoiar os blocos carnavalescos e quadrilha junina.
 Apoiar e incentivar os artistas da terra;
 Ampliar o festival de inverno;
 Manter apoio às festas religiosas da cidade, comunidades e
potencialização da festa de Nossa Senhora da Conceição com Shows
Religiosos e Artisticos;
 Manter calendário festivo da cidade;
 Ampliar as festividades do dia da Consciência evangélica;
 Criar uma Diretoria de políticas públicas para a juventude;
 Expandir o grupo de ballet;

 Garantir a melhoria dos acessos aos pontos turísticos do município;
 Criar do calendário anual de eventos artísticos e culturais, dando
preferências a artistas locais para as apresentações culturais;
 Garantir a continuidade de apoio às festividades dos distritos e bairros;
 Parceria com as associações de moradores de bairros e distritos
objetivando participação da comunidade nos eventos locais;
 Dar continuidade às atividades dos artesãos, mantendo e ampliando a
feira do artesanato de Orobó e a participação do município em outras
feiras cuturais, como também, a realização de oficinas para aprendizado
e aperfeiçoamento, além de fomentar e garantir a realização de Feiras
de Artesanato nos distritos, sobretudo durante a realização das festas
tradicionais com um “Projeto Festival da Música”, valorizando o artista
local.

MEIO AMBIENTE

Cada vez mais se torna necessário que adotemos uma consciência
ecológica. A vida requer que prestemos atenção ao Meio Ambiente, e, por isso,
é essencial que as políticas sejam planejadas com foco em um
desenvolvimento sustentável. Entre as metas mais relevantes, destacamos:

 Adquirir caminhões coletores de lixo;
 Assegurar equipamentos de proteção individual para os garis;
 Contiuar a pactuação com aterro sanitário;
 Recuperação das nascentes e reflorestamentos nas comunidades;
 Continuar o programa de

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PE170002242378_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (OROBÓ / PE)

THOMAS BRITO
1º
THOMAS BRITO PODE
6.502 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial