ROMEIKA - PSDB - PREFEITO
ROMEIKA é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em JUNDIÁ (RN) nas Eleições 2024.
ROMEIKA PIMENTA SIMINEA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSDB
Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 10/03/1978
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- OUTROS
- Estado de nascimento
- RN
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (JUNDIÁ / RN)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSDB | UF: RN
Votação Obtida: 1.740 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PL | UF: RN
Votação Obtida: 327 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 500,00 | 51,5% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 450,00 | 46,3% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 21,00 | 2,2% |
| Total geral | R$ 971,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Gildomar Alexandre Lima | 1 | R$ 500,00 |
| Posto Nossa Senhora Da Piedade | 2 | R$ 450,00 |
| #nulo | 3 | R$ 21,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 32.964,00 | 65,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 11.882,70 | 23,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 3.240,00 | 6,5% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.400,00 | 2,8% |
| Recursos de outros candidatos 2020 | R$ 556,50 | 1,1% |
| Total geral | R$ 50.043,20 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Romeika Pimenta Simineia | 4 | R$ 13.282,70 |
| Thiago Cesar Tinoco Oliveira De Vasconcelos | 1 | R$ 8.000,00 |
| Marcelo Brito Bastos Crisóstomo | 1 | R$ 5.000,00 |
| Wellington Amaral Passos | 1 | R$ 4.000,00 |
| Edgar Neres De Souza Filho | 1 | R$ 3.000,00 |
| Anderson Medeiros De Franca | 1 | R$ 3.000,00 |
| Daize Lucia De Meireles | 1 | R$ 3.000,00 |
| Malba Tania De Sampaio Sousa Schaefer | 1 | R$ 2.500,00 |
| Alessandro De Oliveira Chaves | 1 | R$ 2.424,00 |
| Maria Da Conceiçao Pimenta Simineia | 1 | R$ 2.240,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028 PREFEITA ROMEIKA 45
FEDERAÇÃO
PLANO DE GOVERNO
CONSTRUINDO UMA NOVA GESTÃO, POIS É HORA DE
CONSTRUIR UM NOVO FUTURO PARA JUNDIÁ/RN.
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028 PREFEITA ROMEIKA 45
Índice
1. Apresentação;
2. Plano de governo;
2.1. Administração, planejamento e finanças;
2.2. Assistência e Desenvolvimento social;
2.3. Agricultura e Meio Ambiente;
2.4. Educação, Esporte, lazer e Cultura;
2.5. Viação, obras e urbanismo;
2.6. Saúde;
2.7. Desenvolvimento econômico e Turismo;
2.8. Coord…
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enação geral do plano de governo.
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028 PREFEITA ROMEIKA 45
1.APRESENTAÇÃO
A FEDERAÇÃO PSDB - CIDADANIA, com o objetivo de atender à Legislação
Eleitoral e de expressar os compromissos programáticos que fundamentam a sua
constituição, apresenta as diretrizes e as principais propostas para a administração
municipal no período 2025-2028. As propostas foram desenvolvidas a partir de
experiências adquiridas ao longo de minha jornada como Vereadora, bem como, dos
diversos diálogos com a população e profissionais do município de JUNDIÁ/RN.
O Modelo de Gestão implantado, com foco em instrumentos de planejamento e
rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado sobre uma forte
disciplina de execução e meritocracia, também possibilitou a coleta e análise de
informações preciosas para a concepção de novas soluções para a cidade a médio
e longo prazos, soluções que levarão o município a atingir um patamar de
desenvolvimento satisfatório.
O Plano de Governo aqui delineado representa o anseio por um modelo de gestão
com alto desempenho e reflete simultaneamente o pragmatismo e o idealismo do
candidato. As propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com
envergadura e complexidade que demandarão uma administração extremamente
dedicada e competente, muito próxima e conhecedora das necessidades dos
Jundiaenses.
Neste documento encontram-se as sementes que tornarão possível alcançar um
consenso sobre saúde, educação, mobilidade e acessibilidade urbana, segurança,
cultura, meio ambiente, habitação, trabalho e renda, esporte e lazer, ciência e
tecnologia e o enfrentamento sobre a problemática das drogas, de modo que seja
observada, como consequência direta, a melhoria da qualidade de vida da
população.
Romeika Pimenta Siminea
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028 PREFEITA ROMEIKA 45
2. PLANO DE GOVERNO
2.1 ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS:
Permitir que a Administração pública esteja/permaneça aberta à participação popular
através da criação de conselhos comunitários e de Bairros. Assim, a população
saberá onde serão aplicados os recursos orçamentários do município;
Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação
profissional;
Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade,
bem como dos fornecedores;
Assegurar a eficiência e agilidade no atendimento aos munícipes, mantendo a
atualização dos equipamentos e o controle do Patrimônio Público;
Contratar estagiários através de Programas de estágios para dar continuidade de
trabalho e conhecimento ao jovem em sua área de estudo, ajudando na renda do
estudante;
Ampliar as políticas de apoio à juventude, firmando parcerias com instituições de
ensino e órgãos governamentais desenvolvendo ações que venham ao encontro dos
jovens Jundiaenses;
Dar preferência ao comércio local para compra de produtos e equipamentos;
Garantir o cumprimento do plano de cargos, carreiras e salários dos servidores
públicos;
Conceder o pagamento da insalubridade a todos os funcionários públicos da área da
saúde que tem direito a esse benefício, com variações que vão de 10% a 40%;
Construir um espaço de lazer, conveniado aos sindicatos, para os funcionários
públicos municipais;
Criar o Conselho de ética no serviço público municipal;
Criar a Guarda Municipal no intuito de em parceria com órgãos de segurança pública
do estado melhor a segurança dos munícipes
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2.2 ASSISTÊNCIA E DESENVOLVIMENTO SOCIAL:
Objetivo: As propostas elencadas neste Plano buscam garantir uma melhor
qualidade de vida para a população Jundiaense que necessita desta Política Pública
e reforça um compromisso de tornar possível uma transformação na dinâmica da
vida dos usuários desta política.
Apoiar as iniciativas dos Conselhos Municipais e das associações comunitárias, uma
vez que, estes são meios de inclusão social e de promoção à cidadania;
Buscar recursos junto ao Governo Federal e Estadual para atender a demanda de
reformas e construção de unidades habitacionais, seguindo as exigências dos
convênios firmados para as habitações de interesse social;
Ampliar o atendimento do CRAS (Centro de Referência da Assistência Social)
enquanto equipamento público de acesso as Políticas Públicas principalmente no
atendimento as necessidades básicas da população;
Viabilizar a erradicação das casas de taipa no município, proporcionando uma
melhor qualidade de vida e o resgate da dignidade humana;
Dar maior apoio aos Idosos, promovendo ações capazes de proporcionar o
fortalecimento da participação social, bem como, assegurar o envelhecimento ativo
e saudável;
Definir especial atenção para que as ações da Assistência Social tenham como foco
principal a família; implantar o transporte social nas comunidades rurais e zona
urbana para as demandas da saúde e afins;
Criar o conselho municipal da juventude;
Criar o Conselho municipal contra as drogas;
Viabilizar o programa Jovem Aprendiz, criando atenção especial para atender os
jovens do município; Aquisição de um carro som público para anúncios de eventos
sócio/religiosos;
Construir creches na zona rural e urbana.
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2.3 AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE:
Objetivo: Desenvolver uma administração ambiental sustentável, garantindo aos
agricultores o todo o acesso ao conhecimento e instrumentos para uma boa atuação
no campo e educando a nossa população para um olhar alentado para o meio
ambiente.
Criar o conselho Municipal de Agricultura e meio ambiente;
Disponibilizar máquinas e equipamentos para os pequenos agricultores,
especialmente aqueles que não têm condições de pagar a aragem da terra;
Viabilizar nas comunidades rurais, observando as respectivas potencialidades,
programas como: inseminação artificial, frango caipira, apicultura, bovinos, caprinos
equinos, ovinos e outros;
Oferecer ao pequeno produtor rural a vacina contra raiva bovina e febre aftosa.
Implantar a técnica de irrigação por gotejamento, para os pequenos agricultores;
Reativar e reformular as associações rurais, para ofertar cursos de capacitação com
apoio técnico nas diversas áreas: artesanato, agricultura familiar, agronegócio, ,
serviços e outros;
Criar uma associação de catadores com local próprio e equipamentos específicos,
para atender pessoas que trabalham com resíduos sólidos;
Viabilizar cursos de capacitação para as pessoas envolvidas na coleta de resíduos
sólidos; implementar a coleta seletiva e periódica do lixo em todo o município;
Promover ações de conscientização da população sobre a importância da coleta
seletiva do lixo; Plano de Governo: 2025 – 2028 Prefeita ROMEIKA 45 Construir um
aterro sanitário para erradicar o problema da poluição das áreas afetadas pelo
destino inadequado do lixo;
Reflorestar as nascentes do rio Jundiá, na vertente, bem como perfurar poços
tubulares para ampliar a adutora que abastece as Comunidades de Arisco dos Pires,
Lagoa da Porta, Caraubas, Lajedo Grande, Lagoa Grande e Gravatá, solucionando
de vez a escassez d’agua nestas comunidades.
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Implantar novas técnicas para o destino da compostagem dos resíduos orgânicos;
Criar um Projeto de Arborização e reposição das matas ciliares as margens do rio
Piranhas ainda existentes;
Viabilizar recursos para perfuração de poços artesianos e rede de distribuição em
localidades que necessitam;
Construir açudes e Barragens nas comunidades rurais;
Construir pocilgas públicas para beneficiar os pequenos produtores suínos;
Construir fossas sépticas ecológicas e banheiros ecológicos na zona rural;
Construir caixas de água e cisternas nas principais comunidades rurais para
melhorar o abastecimento;
Construir um local para acolhimento e proteção aos animais de rua, disponibilizando
de profissionais para fazer laqueaduras.
2.4 EDUCAÇÃO, ESPORTES, CULTURA E LAZER:
Objetivo: Dar garantia a uma educação de qualidade e eficiente para crianças,
jovens e adultos, assim dispondo de todos os instrumentos, estrutura e pessoal
qualificado para assegurar esse direito.
Assegurar a construção de academias públicas;
Construir quadras poliesportivas no Sitio Gravatá;
Adequar as praças esportivas, através de reformas estruturais, com a implantação
de banheiros, vestiários, bebedouros;
Criar a casa da cultura e incentivar a cultura regional através de eventos como, aulas
de música, pintura, cordel, entre outros; Implantar no calendário cultural do município
a “Semana da Cultura e do folclore”, propiciando aos nossos munícipes o contato e
apreciação das manifestações populares que fazem parte de nossas raízes, como:
sanfona, humor, cordel, teatro, violeiros, festival de quadrilhas, festas religiosas, tal
como: festa da padroeira, dia do evangélico e etc.;
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Proporcionar concurso de poesia e dissertação para incentivar a leitura e descobrir
novos talentos quanto à arte da escrita;
Criar o cantinho da criança, que será um local onde as crianças poderão brincar e
se divertir, com teatro infantil, telões com músicas, desenhos lúdicos e educativos;
Apoiar a prática de esportes radicais como Motocross, Bike, Skate, construindo ou
adequando áreas próprias;
Criar o Centro de pesquisa Estudantil, com acesso grátis a internet para fins de
pesquisas, utilizando o espaço da biblioteca pública;
Construção de uma escola modelo na zona urbana;
Reabrir a Escola Municipal no Sítio Jundiá dos Moreiras;
Implantar nas escolas públicas municipais a Olimpíada Ambiental;
Apoiar os jogos escolares municipais e intermunicipais;
Dar apoio às escolinhas de futebol do nosso município além de incentivar a criação
de outras com modalidades diversas;
Melhorar os Laboratórios científicos das escolas municipais, integrando-os
(geografia, biologia, química, física);
Promover aulas de cidadania e civilidade nas escolas municipais, através do
programa Política na Escola;
Disponibilizar apoio psicológico para alunos e profissionais em todas as escolas do
nosso município;
Manter em boas condições a frota do transporte escolar; apoiar todas as práticas
esportivas, nas diversas faixas etárias (ex.: futebol de campo, futsal, atletismo, vôlei,
artes marciais e outros);
Continuar apoiando todas as práticas culturais como: criação da banda de música
municipal, o grupo de capoeira, quadrilhas juninas, vaquejada, carnaval, festa
natalina, festa do aniversário da cidade e festas religiosas;
Organizar a Associação dos Estudantes Secundaristas e Universitários para juntos
discutir interesses da classe;
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Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com qualidade,
tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços escolares;
Proporcionar o apoio psicossocial disponibilizando profissionais específicos para as
escolas e creches municipais.
Reabrir a escola municipal em Jundiá dos Moreiras;
Criar o Intercentro comunitário (programa de inclusão digital) nas comunidades
rurais, propiciando aos estudantes locais a oportunidade de fazer pesquisas e
trabalhos e também ser um centro de formação básica e técnica em computação;
Reativar o EJA (Educação de Jovens e Adultos) em todo município;
Reformular o Plano de Cargos e Carreira e Salário da educação;
Fazer cumprir o modelo de gestão democrática nas escolas públicas municipais com
eleições diretas para os cargos de direção;
Construir bibliotecas nas comunidades rurais;
2.5 VIAÇÃO, OBRAS E URBANISMO:
Objetivo: Reestruturar a sede, distritos e localidades a fim de atender as
necessidades estruturais visando a conservação do patrimônio público e ambiental.
Construção de passagens molhadas; Pavimentação a paralelepípedos em diversas
localidades rurais do município.
Lutar junto ao Governo do Estado pela construção da estrada asfáltica ligando Jundiá
a Brejinho, bem como a recuperação do trecho que liga Jundiá a Espirito Santo;
Construir bueiros necessários nas comunidades rurais que ainda não foram
contempladas;
Executar melhorias na sinalização de trânsito com placas e controle de velocidade;
Construir uma Garagem para a frota de veículos e máquinas do município,
diminuindo os fatores que contribuem para o sucateamento;
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Colocar placas nas entradas das ruas da cidade, com seus respectivos nomes, bem
como na entrada das principais comunidades rurais;
Instalar uma rede de monitoramento através de câmeras nas principais ruas da
cidade;
Promover a iluminação pública do trecho que vai da sede do município até às
comunidades rurais;
Adquirir mais um caminhão pipa;
Desenvolver um programa Cidade Limpa, mantendo as vias públicas limpas, a partir
de campanhas educativas e leis específicas;
Ampliar a locação das lixeiras através de eco pontos nos principais locais públicos;
Viabilizar recursos para a reestruturação, iluminação e asfaltamento do dique de
contenção, a fim de que esse se torne um local para passeios e práticas esportivas;
Estruturar a via principal da cidade com mais sinalização, objetivando a segurança
no trânsito e o controle da velocidade dos veículos, de acordo com a legislação dos
órgãos Estaduais e Federais;
Expandir a pavimentação da zona urbana; construir mais um cemitério no município,
bem como ampliar os já existentes;
Construção de Pórticos na cidade.
2.6 SAÚDE:
Objetivo: Cumprir com os três princípios que norteiam o SUS, que são:
Universalidade, Equidade e Integralidade. A participação popular será de extrema
relevância para nosso governo, para isto, devem ser reestruturados os Conselhos e
as Conferências de Saúde, que visam formular estratégias, controlar e avaliar a
execução da política de saúde.
Criar um Projeto de educação permanente em Saúde, visando à melhoria da oferta
de serviço e do atendimento digno à população em geral, buscando transformar e
qualificar a atenção à saúde, os processos de trabalho, as práticas de saúde, além
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de incentivar a organização das ações e dos serviços do referido setor e
atendimento;
Adesão ao programa mais médicos, com a finalidade de melhorar e ampliar o
atendimento a população;
Viabilizar o consórcio intermunicipal para aquisição do serviço de atendimento móvel
de urgência (SAMU);
Ofertar oficinas que ofereceram os seguintes assuntos: violência sexual e doméstica
contra a mulher, acolhimento: postura e prática para um SUS mais humanizado,
ambiência: humanização dos territórios de encontro do SUS, atenção e manejo à
saúde do idoso que sofre violência, saúde do trabalhador: evitando e prevenindo
riscos à saúde;
Viabilizar um espaço de acolhimento para as pessoas que vem da zona rural e
necessitam fazer exames em outras cidades ou mesmo na nossa. Especialmente
àquelas que não têm onde ficar;
Adquirir um transporte Van, com condutores exclusivos, para as viagens à capital do
Estado contemplando as diversas demandas da Secretaria Municipal de Saúde;
Apoiar o Conselho Municipal de Saúde: capacitar os conselheiros, incentivar a
participação em eventos de saúde pública, apoiar as iniciativas dos conselheiros;
Manter as unidades de saúde de forma a melhorar a qualidade dos serviços com
ampliação de ações e garantindo material de consumo humano;
Melhorar a segurança na UBS e demais unidades de saúde com policiamento para
a proteção dos profissionais e dos usuários;
Rever junto ao Estado a lista de medicamentos de alto custo e medicamentos
excepcionais;
Manter e ampliar o centro de fisioterapia, estruturando-o com equipamentos
modernos e piscina para atividades como fisioterapia aquática. Além de carro e
motorista exclusivo, para efetuar o transporte dos usuários que não podem se
locomover ao local das seções, bem como, disponibilizar a assistência às
residências;
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Buscar parceria com o Governo do Estado para implantação de uma unidade de
Proteção Materno Infantil visando garantir o acesso principalmente das gestantes e
crianças com atenção diferenciada, com atendimento de Ginecologista, obstetra e
pediatra;
Assegurar o suporte técnico e modernizar o serviço dos agentes comunitários de
saúde e dos agentes de endemias, além de cumprir o piso salarial das categorias;
Manter e dar suporte técnico para equipe de Vigilância Sanitária;
Plano de Governo: Viabilizar um local próprio e mais amplo para as instalações do
CAPS (centro de atenção psicossocial).
Construção de UBS nos sítios Gravatá e Jundiá dos Moreiras e ampliação das
unidades existentes
2.7 DESENVOLVIMENTO ECONOMICO E TURISMO:
Objetivo: Promover, por meio de ações e projetos, buscando o desenvolvimento
econômico e do turismo local.
Viabilizar melhorias estrutural para a implantação de fábricas, para a promoção de
emprego em larga escala;
Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com o SENAI,
SEBRAE, SENAR e outros;
Continuar apoiando o empreendedorismo individual através de incentivos
financeiros, para as pessoas que se encontram em situação de baixa renda;
Levantar as potencialidades turísticas do nosso município;
Incentivar a criação de Cooperativas de Produção e apoiar os projetos para o
Microcrédito;
Criar o conselho Municipal do turismo e ecoturismo.
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2.8 COORDENAÇÃO GERAL DO PLANO DE GOVERNO:
1. Romeika Pimenta Siminea
2. Josefa Santana Marcelino da Silva
3. Jisele Carla da Silva Meireles
4. Lucivaldo Nascimento de Lima
5. José Welliton da Silva
6. Ana Claudia Ribeiro Durval da Silva
7. Francisco de Assis do Nascimento
8. Katiane Maria das Chagas
9. Severino Pedro da Silva
10. José Leonardo Pessoal Maciel Filho
11. Jonas Cleber de Almeida
12. Alessandro de Oliveira Chaves
Redes sociais declaradas
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Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
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Fórum de Discussão do Político
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Comparativo: Prefeito em 2024 (JUNDIÁ / RN)
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