NILTON - PSDB - PREFEITO

NILTON é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em DOUTOR RICARDO (RS) nas Eleições 2024.

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NILTON

NILTON DA SILVA ROLANTE

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 45
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSDB

Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
12/12/1965
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
ADMINISTRADOR
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 263.566,69 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (DOUTOR RICARDO / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSDB | UF: RS

Votação Obtida: 915 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Tracker R$ 147.000,00
2024 Casa Casa de Alvenaria R$ 110.650,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional Conta Corrente R$ 5.000,00
2024 Terreno Terreno Urbano R$ 916,69
Patrimônio total declarado (2024): R$ 263.566,69

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Sem receitas de campanha registradas.

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 5 páginas

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Plano de Governo da Coligação
UNIDOS POR DOUTOR RICARDO
2025 – 2028

Cultura, Turismo e Esporte

 Filó de Doutor Ricardo:
 Realizar programação que envolva as comunidades, escolas, empresas, instituições, enfim,
toda a comunidade ricardense na valorização da história, da tradição cultural, da gastronomia
e da espiritualidade;
 Resgatar e valorizar costumes/crenças deixados pelos imigrantes como forma de manter
vivências;
 Inovar na gastronomia com novos pratos que tenham relação com o legado deixado e com
novas potencialidades existentes no município;
 Buscar parcerias…

Ler mais do texto

para otimizar e viabilizar a programação;
 Fomentar a realização de “filós” além do mês de maio;
 Oportunizar espaço para todos os grupos em atividades nas secretarias e outros para
apresentações ou amostra do que é produzido.

 Instituir o “Programa Aprender e inovar”:
 fomentar o desenvolvimento intelectual e profissional da população local, ofertando cursos
técnicos e profissionalizantes, visando o desenvolvimento humano e de lideranças;
 qualificar os cidadãos/profissionais e prepará-los para superarem as adversidades que o
atual cenário apresenta;
 Buscar parcerias com instituições para a realização do programa.

 Edificar a ‘Casa do Filó’/Centro de Cultura como espaço de valorização do legado e história
de Doutor Ricardo, contemplando acervo histórico, auditório, palco, salas de oficinas e
reuniões, sala temática entre outros;
 Identificar o município como “Terra do Filó” com ornamentação/decoração de vias públicas,
nas comunidades e outros locais de visibilidade;
 Criar evento que valorize e divulgue o que é produzido por empresas/entidade/produtores
rurais, fomentando a economia local;
 Proporcionar oficinas de embelezamento de casas, jardins e outros, incluindo a topiaria (técnica
artística de modelar figuras nas árvores);
 Incentivar os empreendimentos existentes e fomentar novos nos diversos setores (gastronomia,
artesanato, hospedagem, terapêutico, religioso, entretenimento, agroindústrias ou
empreendimentos de qualquer porte);
 Desenvolver projetos de paisagismo junto a empreendimentos que acreditam no
desenvolvimento do turismo;
 Buscar estratégias de desenvolvimento do turismo local, agregando ao Cristo Protetor e outros
roteiros que envolvam a Região Alta do Vale do Taquari;
 Fomentar, junto a empreendedores, o desenvolvimento de roteiros turísticos voltados a
espiritualidade (como os capitéis) e a história do município (imigração, Filó, entre outros)
 Estimular a o turismo e a cultura e suas mais diversas manifestações existentes no município e
buscar acesso às fontes de cultura regional e nacional;
 Realizar, com a colaboração da comunidade, a proteção do patrimônio turístico e cultural, por
meio de inventários do patrimônio, registros e outras formas de acautelamento e preservação;
 Fomentar eventos que preservem e estimulem o turismo e a cultura para valorizar os
empreendedores e divulgar o município;
 Buscar parcerias com os governos estadual e federal, além de instituições que visem o
desenvolvimento através do turismo, Cultura e Esporte;
2

 Fortalecer a estrutura turística;
 Incrementar Festa da Família;
 Construção de Pórtico e/ou monumentos que identifiquem a “Terra do Filó”;
 Criar espaços públicos de convivência e lazer;
 Promover eventos de integração local e regional;

 Manter os projetos existentes na área cultural como: Filós, Banda Marcial, corais municipais,
grupos de danças, musicalização, língua Talian e Feiras do Livro;
 Criar projeto relacionado a fotografia e vídeo para divulgar e valorizar a “Terra do Filó”;
 Produção de vídeos temáticos relacionados a “Terra do Filó”

Esporte
 Manter a escolinha futsal;
 Implantar escolinha de Voleibol;
 Continuar realizando os campeonatos municipais (cartas, bocha, futsal, futebol 7, futebol de
campo);
 Dar continuidade aos programas de esporte;
 Melhorias e ampliação do Ginásio Municipal de Esportes.



Assistência social
 Oferta continuada de ações e serviços e o acesso aos benefícios socioassistenciais;
 Fortalecimento do SUAS (Sistema Único de Assistência Social);
 Elaborar e fortalecer projetos que visem o crescimento, interação e o desenvolvimento de cada
ser humano e suas vivências;
 Aprimorar os serviços, programas e projetos de enfrentamento a pobreza (Proteção e
Atendimento Integral a Família -PAIF, Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos -
SCFV, Serviço de Proteção Básica no Domicílio para pessoas idosas e com deficiências);
 Aprimoramento do Cadastro Único através de busca ativa, atualização, recadastramento e
fortalecimento do Programa Bolsa Família;
 Atendimento domiciliar especializado a pessoa idosa, acamados, doentes e PCDs;
 Trabalhar em parceria com as demais secretarias municipais e outras entidades para otimizar e
qualificar o atendimento dos interessados e os serviços ofertados;
 Descentralizar os serviços com ações itinerantes nas comunidades, ampliando o atendimento e
possibilitando relações de maior proximidade entre as famílias e a equipe de trabalho;
 Buscar parcerias regionais, estaduais e federais para aderir e/ou desenvolver ações, programas e
projetos e ofertar a população;
 Realizar atividades, ações integradas e campanhas socioeducativas sobre o direito dos PCD’s,
crianças, adolescentes, mulheres, homens, idosos, outros;
 Desenvolver qualificação que possibilite a geração de emprego e renda (artesanato, confecção,
agricultura familiar, culinária, técnicos e outros);
 Oferecer equoterapia para PCD’s e pessoa com autismo;
 Atendimento a PCD’s e suas famílias e realizar evento regional;
 Oferecer terapia/tratamento alternativo, integrativo e complementar como: florais, homeopatia,
yoga, acupuntura, chás, biodança, reike, aromaterapia, outros);
 Realizar ‘mostra’ de atividades realizadas pelo CRAS;
 Prestar apoio e acompanhamento as famílias atingidas por eventos climáticos adversos;
 Ativar o Conselho do Idoso e criar o Fundo Municipal do Idoso;
 Criar Roda de Conversa para pessoa idosa (escuta, acolhimento, socialização);
 Criar e implantar ações voltadas a valorização da mulher;
 Proporcionar humanização e cuidados com o homem;
 Ampliar parcerias com entidades de acolhimento;
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 Prestar apoio a famílias em situação de violação de direitos;
 Implantar ‘Política Municipal de Cuidados’;
 Piscina: proporcionar bem estar e saúde em turnos da manhã, tarde e noite, ofertando aos
diferentes públicos a hidroginástica e a natação para crianças;
 Valorização da Primeira Infância;
 Integração através de projetos intergeracionais;
 Criar escolinha de balé para crianças;
 Implementar a política de inclusão social e produtiva rural;

Jovens:
 Entender os desafios, sonhos e possibilidades de realizações pessoais e profissionais;
 Possibilitar vivências em profissões de interesse;
 Possibilitar cursos de formação técnica e profissionalizante;
 Criar ‘Semana da juventude’;
 Criar espaço para vivências e oficinas visando o desenvolvimento saudável;



Saúde
 Proporcionar uma saúde de qualidade, acessível e eficiente para toda a população
de Doutor Ricardo.
 Manter e aprimorar os programas e projetos
 Proporcionar Saúde Mental de prevenção;
 Ofertar serviços médicos de geriatria;
 Aumentar os atendimentos em ginecologia;
 Ampliar os serviços de fisioterapia;
 Apoio especial/orientação às mães no puerpério/amamentação;
 Melhoria da Infraestrutura: investimentos, além da aquisição de equipamentos modernos para
atendimento aos usuários;
 Acesso a Serviços de Saúde: ampliação do acesso a consultas médicas, exames e tratamentos,
incluindo especialidades que não estão disponíveis no município;
 Implantar o PICS (práticas interativas e complementares) tais como: osteopatia, homeopatia,
acupuntura e MTC) e utilizarmos a piscina disponível para hidroterapia;
 Programas de Prevenção: aprimorar as campanhas de vacinação, programas de prevenção de
doenças crônicas e de promoção da saúde, como atividades físicas e alimentação saudável;
 Prevenções e cuidados com idosos em residência;
 Capacitação de Profissionais: treinamento e capacitação contínua dos profissionais de saúde
para garantir um atendimento de qualidade e atualizado com as melhores práticas;
 Telemedicina: desenvolvimento de serviços de telemedicina para facilitar o acesso a consultas
especializadas, reduzindo a necessidade de deslocamento para outros municípios;
 Parcerias e Convênios: estabelecer parcerias com universidades, hospitais regionais e
organizações não-governamentais para ampliar a oferta de serviços de saúde;
 Manter parceria com Consisa para consultas, exames e cirurgias;
 Plantão da Farmácia: ampliar o horário de atendimento;
 Plantão da saúde com profissional capacitado na área da enfermagem;
 Ampliação de atendimento odontológico;


Administração e Planejamento
 Desenvolver trabalhos integrado entre as secretarias, otimizando tempo e atendimento
humanizado;
 Habitação: buscar recursos para construção de casas na área urbana e rural – buscar parcerias
com governos estadual e federal;
4

 Buscar alternativas de limpeza para a ERS 332;
 Através da Defesa Civil, preparar a população para possíveis desastres naturais;
 Capacitar voluntários através do Corpo de Bombeiros;
 Equipar a Defesa Civil;
 Manter e ampliar o auxílio para a Brigada Militar: e serviços de segurança, através do
Comsepro;
 Conselho tutelar – buscar recursos para melhoria da estrutura e capacitações;
 Qualificação dos funcionários conforme o serviço desempenhado para atender bem a todos;
 Adquirir geradores para suprir necessidades quando necessário;
 Homenagear quem prestar serviços relevantes ao município;
 Revitalizar prédios públicos;
 Melhoria da iluminação e jardinagem;
 Verificar a viabilidade para implantar energia solar em prédios públicos;
 Buscar parcerias com o governo federal e estadual de acordo com as necessidades do
município;
 Melhoria na qualidade da energia elétrica, como buscar instalação de uma subestação de
energia elétrica, em parceria com a concessionária
 Elaborar plano de incentivo às empresas ricardenses;
 Incentivar e buscar novos empreendimentos;
 Manter e ampliar as campanhas de incentivo a emissão de Notas Fiscais;
 Proporciona acesso a internet a todas as comunidades;
 Criar vale-alimentação para funcionários públicos;
 - Manter a parceria com o Corpo de Bombeiros;
 Realizar reuniões nas comunidades para ouvir e debater assuntos de interesse das famílias e da
gestão;
 Desenvolvimento e implementação de um Plano Municipal de Proteção Animal.


Educação
 Continuar os convênios com os programas estaduais e federais existentes:
o Transporte Escolar
o Merenda Escolar
o Livro Didático

 Ampliar os Projetos Municipais existentes:
o Emater na Escola
o Turno Inverso

 Projeto tecnologia e inovação
o Implementar plataformas de ensino a distância e recursos online para apoio ao
estudo em casa para alunos e professores;
o Garantir que todos os alunos, independentemente de suas condições
socioeconômicas, tenham acesso às tecnologias educacionais;
o Informatizar as bibliotecas das escolas;
o Introduzir noções de educação financeira a fim de que o aluno saiba gerenciar de
forma inteligente os recursos que disponibiliza;
 Adotar metodologias de ensino que integrem tecnologia e promovam a
aprendizagem ativa;
 Promover o uso de projetos interdisciplinares que incentivem a resolução de
problemas reais utilizando a tecnologia;
 Utilizar gamificação para tornar o aprendizado mais envolvente e motivador.
 Laboratório Digital: Edição de imagens, Elaboração e Edição de vídeos, elaboração
e edição de podcast de projetos orientados;
5


 Fomentar a pesquisa socioantropológica objetivando elaborar projetos científicos e
artísticos que visam a publicação de obras literárias, documentários, informativos escolares
e audiovisuais possibilitando o uso das tecnologias;
 Ampliar o prédio da EMEI Amiguinhos do Coração;
 Buscar políticas públicas educacionais que atendam a demanda das crianças de 0 a 6 anos.
 Valorizar os profissionais da educação oferecendo formação continuada e remuneração
digna;
 Implementar salas de recursos multifuncionais em escolas municipais.
 Criar grupos de apoio e redes de pais para compartilhamento de experiências e
informações;
 Oferecer suporte e orientação relacionado ao TEA. (Transtorno Espetro Autista);


Secretaria da Agricultura e Meio Ambiente
 Orientação técnica para as demandas do setor agrícola;
 Manter e ampliar os programas de incentivos agrícolas (horas máquinas, terraplanagem,
outros);
 Incentivo a novos empreendimentos na área rural (gado leiteiro, suínos e aves)
 Ampliar a educação ambiental como forma de valorização e preservação;
 Incentivar a criação de entidade para Produtores Rurais;
 Promover a construção de cisternas e açudes para armazenamento de água;
 Fomentar e incentivar à sucessão familiar, possibilitando a manutenção das famílias no
município;
 Fomentar e incentivar produtores a participar da Feira da Agricultura Familiar;
 Incentivo na aquisição de alevinos;
 Ampliar o calendário da Feira do Peixe;
 Aquisição de equipamentos e máquinas;
 Frete para a compra de calcário custeado pela prefeitura;
 Fomentar a implementação do Sistema Plantio Direito, com foco na rotação de culturas;
 Redução do valor cobrado por hora trabalhada das maquinas que atendem o produtor rural;
 Fomentar a compra, por parte dos produtores, de geradores de energia elétrica, para suprir a
demanda das frequentes situações de queda no fornecimento de energia no município.
 Promover um plano de terraceamento para a construção de curvas de nível;
 Elaboração do plano “Estrada Sempre Limpa”, visando a manutenção das estradas rurais do
município sempre nas melhores condições, facilitando o transporte de cargas e passageiros;



Obras e Trânsito
 Captar recursos para realização de obras junto à organismos Federais, Estaduais e outros
órgãos;
 Melhorar o parque de máquinas para melhor atendimento dos serviços públicos, produtores
rurais e outras necessidades;
 Deixar acessos em propriedades rurais em condições;
 Deixar as estradas municipais em boas condições de trafegabilidade e escoamento da
produção;
 Ampliar e melhorar as redes de abastecimento de água;
 Buscar a pavimentação de ruas, seja com pavimentação asfáltica ou calçamento;
 Viabilizar projetos de redes de esgoto e drenagem urbana;
 Realizar terraplanagens e outros serviços para empreendimentos, construções e instalações que
visem o bem estar de famílias, comunidades e o desenvolvimento do município.

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Arquivo dentro do pacote: 2024RS210001968964_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (DOUTOR RICARDO / RS)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial