CARLOS CESAR - PSDB - PREFEITO
CARLOS CESAR é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em GUAPIAÇU (SP) nas Eleições 2024.
CARLOS CESAR ZAITUNE
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSDB
Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 03/02/1957
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (GUAPIAÇU / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSDB | UF: SP
Votação Obtida: 5.967 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
MDB | UF: SP
Votação Obtida: 5.038 votos (NÃO ELEITO)
2016 - PREFEITO
PMDB | UF: SP
Votação Obtida: 5.161 votos (ELEITO)
2012 - PREFEITO
PMDB | UF: SP
Votação Obtida: 5.316 votos (NÃO ELEITO)
2008 - PREFEITO
PMDB | UF: SP
Votação Obtida: 3.434 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens imóveis | APARTAMENTO LOCALIZADO EM SÃO JOSÉ DO RIO PRETO/SP | R$ 520.016,08 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 01 IMOVEL AV. ANISIO HADDAD - SÃO JOSE DO RIO PRETO | R$ 446.240,01 |
| 2020 | Terra nua | 01 GLEBAS DE TERRAS MAT. 151-237 | R$ 402.762,47 |
| 2020 | Terra nua | 01 GLEBA DE TERRAS - MATR. 151.219 | R$ 369.799,17 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO | R$ 299.936,65 |
| 2020 | Consórcio não contemplado | CAIXA CONSORCIO | R$ 241.072,65 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 VEIC. I/LV-EVOQUE DYNAMIC 2013 | R$ 241.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL MARCA LAND ROVER, MODELO EVOQUE DYNAMIC 95D, ANO 2013 | R$ 241.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 01 IMOVEL RURAL - GUAPIAÇU | R$ 205.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL RURAL LOCALIZADO EM GUAPIAÇU/SP | R$ 205.000,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO | R$ 172.484,20 |
| 2020 | Consórcio não contemplado | CAIXA CONSORCIO | R$ 172.484,20 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 FORD RANGER BCA - | R$ 143.564,54 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMIONETE MARCA FORD, MODELO RANGER LTD CD4, ANO 2014 | R$ 143.564,54 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 VEIC. AUDI A4 2011/2012 | R$ 135.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL EM CONSTRUÇÃO LOCALIZADO EM GUAPIAÇU/SP | R$ 120.885,08 |
| 2020 | Construção | 01 IMOVEL EM CONSTRUÇÃO - GUAPIAÇU | R$ 120.885,08 |
| 2020 | Apartamento | 01 APTO - GUARUJA | R$ 120.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | APARTAMENTO LOCALIZADO NO GUARUJÁ/SP | R$ 120.000,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO | R$ 119.013,05 |
| 2020 | Consórcio não contemplado | CAIXA CONSORCIO | R$ 119.013,05 |
| 2020 | Terreno | 01 TERRENO LT. 13 QD. 01 - GUAPIAÇU | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Terreno | 01 TERRENO LT. 14 QD. J - GUAPIAÇU | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Prédio residencial | IMOVEL RESIDENCIAL LOCALIZADO EM GUAPIAÇU/SP | R$ 95.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 01 PROP. RURAL - MATR. 115-019 | R$ 95.000,00 |
| 2020 | Prédio comercial | 01 PREDIO COMERCIAL - GUAPIAÇU | R$ 95.000,00 |
| 2024 | Prédio comercial | IMOVEL COMERCIAL LOCALIZADO EM GUAPIAÇU/SP | R$ 95.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL RURAL LOCALIZADO EM GUAPIAÇU/SP | R$ 95.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 01 IMOVEL RESIDENCIAL - GUAPIAÇU | R$ 95.000,00 |
| 2024 | Prédio residencial | IMOVEL RESIDENCIAL LOCALIZADO EM GUAPIAÇU/SP | R$ 89.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 01 IMOVEL RESIDENCIAL - GUAPIAÇU | R$ 89.000,00 |
| 2020 | Terra nua | 01 GLEBA DE TERRAS - MATR. 151.220 | R$ 72.436,36 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL RURAL LOCALIZADO EM GUAPIAÇU/SP | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 01 PROP. RURAL 4 ALQ. - GUAPIAÇU | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Consórcio não contemplado | ITAU - CONSORCIO | R$ 34.440,98 |
| 2020 | Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín | AÇOES BNDESPAR | R$ 28.530,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 FIAT STRADA WORKING 2012/2013 | R$ 28.341,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL MARCA FIAT, MODELO STRADA, ANO 2013 | R$ 28.341,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL MARCA FIAT, MODELO STRADA, ANO 2013 | R$ 28.341,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 FIAT STRADA WORKING 2012/2013 | R$ 28.341,00 |
| 2020 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO DE IMOVEL | R$ 27.892,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 FORD FIESTA SEDAN 2005 | R$ 26.500,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 - FIAT PALIO FIRE - 2009/2010 | R$ 25.626,25 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | DEPOSITO BANCÁRIO EM COOPERATIVA | R$ 25.161,28 |
| 2020 | Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín | AÇÕES ITAU UNIBANCO HOLDING | R$ 22.513,57 |
| 2024 | Terreno | TERRENO LOCALIZADO EM GUAPIAÇU/SP | R$ 20.582,30 |
| 2020 | Terreno | 01 TERRENO - GUAPIAÇU | R$ 20.582,30 |
| 2020 | Terreno | 01 TERRENO - LT. 86 QD. D | R$ 19.627,20 |
| 2024 | Terreno | TERRENO LOCALIZADO EM GUAPIAÇU/SP | R$ 19.627,20 |
| 2024 | Terreno | TERRENO LOCALIZADO EM GUAPIAÇU/SP | R$ 19.627,20 |
| 2020 | Terreno | 01 TERRENO LT. 95 QD. D - GUAPIAÇU | R$ 19.627,20 |
| 2024 | Terreno | TERRENO LOCALIZADO EM GUAPIAÇU/SP | R$ 19.627,20 |
| 2020 | Terreno | 01 TERRENO LT. 85 QD. D - GUAPIAÇU | R$ 19.627,20 |
| 2024 | Terreno | TERRENO LOCALIZADO EM GUAPIAÇU/SP | R$ 19.627,20 |
| 2020 | Terreno | 01 TERRENO LT. 96 - QD. D - GUAPIAÇU | R$ 19.627,20 |
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | COOPERATIVA DE CREDITOS CREDICITRUS | R$ 18.550,89 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO EM RENDA FIXA | R$ 18.177,06 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 01 IMOVEL RESIDENCIAL - GUAPIAÇU | R$ 18.000,00 |
| 2020 | Terreno | 01 TERRENO URBANO - GUAPIAÇU | R$ 17.000,00 |
| 2024 | Prédio residencial | IMOVEL RESIDENCIAL LOCALIZADO EM GUAPIAÇU/SP | R$ 13.500,00 |
| 2020 | Prédio residencial | 01 PREDIO RESIDENCIAL - GUAPIAÇU | R$ 13.500,00 |
| 2024 | Prédio residencial | IMOVEL RESIDENCIAL LOCALIZADO EM GUAPIAÇU/SP | R$ 9.800,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 01 IMOVEL RESIDENCIAL - GUAPIAÇU | R$ 9.800,00 |
| 2020 | Consórcio não contemplado | ITAU CONSORCIO | R$ 8.008,35 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO | R$ 7.198,02 |
| 2020 | Consórcio não contemplado | CAIXA CONSORCIOS | R$ 7.198,02 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 01 IMOVEL RESIDENCIAL - GUAPIAÇU | R$ 7.000,00 |
| 2024 | Prédio residencial | IMOVEL LOCALIZADO EM GUAPIAÇU/SP | R$ 7.000,00 |
| 2020 | Terreno | 01 TERRENO - GUAPIAÇU | R$ 6.500,00 |
| 2020 | Terreno | 01 TERRENO - GUAPIAÇU | R$ 5.630,10 |
| 2024 | Terreno | TERRENO LOCALIZADO EM GUAPIAÇU/SP | R$ 5.630,10 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL RURAL LOCALIZADO EM GUAPIAÇU/SP | R$ 5.000,01 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 01 SITIO 3,5 ALQ. GUAPIAÇU | R$ 5.000,01 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | DEPOSITO EM COOPERATIVA | R$ 4.134,49 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 99% DAS QUOTAS DA EMPRESA ZAITUNE ENGENHARIA ELETRICA LTDA | R$ 2.970,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | 99% DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA ZAITUNE ENG. ELETRICA | R$ 2.970,00 |
| 2020 | Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín | AÇOES - FGTS VALE DORIO DOCE | R$ 2.879,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL MARCA VOLKSWAGEN, MODELO FUSCA 1500, ANO 1972 | R$ 2.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 VW FUSCA 1500 - 1972 | R$ 2.000,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | TITULO DE CAPITALIZAÇÃO | R$ 1.744,27 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHÃO/SILO, MARCA MERCEDEZ BENS, MODELO L 1620, ANO 2003 | R$ 1.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHÃO/SILO, MARCA MERCEDEZ BENS, ANO 1982 | R$ 1.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 VEIC. CAMINHÃO/SILO 1982 | R$ 1.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 VEIC. CAMINHÃO/SILO 2003 | R$ 1.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | DEPOSITO EM COOPERATIVA | R$ 768,31 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 01 CAMAROTE | R$ 500,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SANTANDER | R$ 459,39 |
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | COOPERATIVA DE CREDITO SICOOB | R$ 396,77 |
| 2020 | Caderneta de poupança | POUPANÇA BCO BRADESCO | R$ 294,99 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | DEPOSITO EM CONTA CORRENTE | R$ 291,42 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | DEPOSITO EM CONTA CORRENTE | R$ 286,23 |
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | COOPERATIVA DE CREDITOS SICOOB | R$ 200,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 3.862.420,95 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 2.627.333,89 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 28.409,00 | 49,0% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 9.360,00 | 16,1% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 6.600,00 | 11,4% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 6.000,00 | 10,3% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 5.121,00 | 8,8% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 1.500,00 | 2,6% |
| Serviços próprios prestados por terceiros 2020 | R$ 1.000,00 | 1,7% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 42,70 | 0,1% |
| Total geral | R$ 58.032,70 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Bom Impresso Eireli | 16 | R$ 33.530,00 |
| Adrianomariano Strazzi | 1 | R$ 6.600,00 |
| Bottaro Ribeiro De Advogados | 1 | R$ 6.000,00 |
| José Luis Hipolito | 1 | R$ 1.500,00 |
| Silvandra Cristina Ramiro | 1 | R$ 1.000,00 |
| Maria Poliana Gouveia Da Silva | 1 | R$ 360,00 |
| Jessica Vieira De Souza | 1 | R$ 360,00 |
| Stela Soares | 1 | R$ 360,00 |
| Jose Roberto Pedrao | 1 | R$ 360,00 |
| Claudia Aparecida Tabaldi Dos Santos | 1 | R$ 360,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 45.000,00 | 31,2% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 22.404,16 | 15,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 17.728,00 | 12,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 38.000,00 | 26,3% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 21.232,70 | 14,7% |
| Total geral | R$ 144.364,86 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 45.000,00 |
| Carlos Cesar Zaitune | 8 | R$ 43.636,86 |
| Clelia Regina F De Oliveira | 1 | R$ 16.000,00 |
| Wania Regina Falco Zaitune | 2 | R$ 11.784,00 |
| Diego Falco Zaitune | 1 | R$ 11.000,00 |
| Tania Maria Juliao | 1 | R$ 1.412,00 |
| Eva Fernanda Gazola De Lima | 1 | R$ 1.412,00 |
| Maria Cecilia De Lima | 1 | R$ 1.412,00 |
| Silvana Aparecida Da Silva | 1 | R$ 1.412,00 |
| Adilton Vieira De Souza | 1 | R$ 1.412,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 33.305.799,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 25.643.869,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
C A R L O S C É S A R – P R E F E I T O
L U C I A N O D A V E D A G O L – V I C E - P R E F E I T O
INTRODUÇÃO
Com a elaboração desse documento onde é um instrumento em que
se apresenta e define o Plano de Governo para o Município de GUAPIAÇU/SP,
estabelecendo as diretrizes e as medidas que serão tomadas no novo governo.
Com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de expressar os
compromissos programáticos que fundamentam a sua constituição, apresenta
as diretrizes e as principais propostas dos candidatos a prefeito CARLOS
CÉSAR ZAITUNE (Carlos César) e vice-pre…
Ler mais do texto
feito LUCIANO DE OLIVEIRA
( Luciano da Vedagol) para a administração municipal no período 2025-2028.
O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente
comprometida com a população GUAPIAÇUENSE. Vem daí o slogan “UNIDOS
POR GUAPIAÇU”.
Trata-se de uma proposta de política pública na qual se vislumbra um
amplo desenvolvimento social. Neste sentido, contempla em todos os setores
ideias inovadoras além da manutenção e ampliação daquelas já desenvolvidas
ao longos do últimos anos, conforme descritos no decorrer deste documento.
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais
problemas da cidade; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e
viáveis para solução dos mesmos, ou seja, crescer economicamente,
socialmente e ambientalmente sustentável.
Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e
reflexões críticas de importantes companheiros (a) e a comunidade em geral,
para fazer de nossa cidade, a melhor cidade para se investir, viver e visitar.
Temos como princípios os valores em favor da Família e do Cidadão,
honestidade, competência, trabalho, respeito, transparência e paixão pela minha
cidade e pelas pessoas que aqui vivem, a estes, o nosso compromisso pessoal.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de
Gestão na administração municipal, propondo e executando projetos
estruturantes a serviços da população, onde iremos estabelecer metas e
resultados altamente positivos em todas as áreas de atuação do Governo.
Nossa Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e
acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e
na implantação de planos e projetos para a concepção de novas soluções para
o município de GUAPIAÇU/SP.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas.
É preciso entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas.
A partir daí, com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas
ajustadas, realistas, e demonstrar por que elas são eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos
proceder, nossas ações e compromissos com os cidadãos GUAPIAÇUENSES,
em torno das ideias que visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento
social e econômico sustentável e da melhoria das condições de vida do nosso
município.
Não é um programa fechado, e sim um programa em constante
construção onde os anseios da sociedade serão seu principal combustível.
PLANO DE GOVERNO
Administração, Planejamento e Finanças
A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa
privada é fundamental para o crescimento de um município. A única diferença
entre ambos é que o resultado, o lucro, é o ganho social.
Para além do cumprimento das determinações legais, a administração
municipal será pautada pelas seguintes medidas:
Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do
orçamento municipal e da movimentação financeira para que a sociedade
acompanhe a execução financeira municipal, inclusive com a realização
de audiências públicas de esclarecimento;
Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de
qualificação profissional;
Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com
pontualidade, bem como dos fornecedores;
Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de
serviços e gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de
serviços;
Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal,
investindo na modernização tecnológica da prestação de serviços
públicos ao cidadão através de sistemas;
Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de
plataformas de tecnologia que conversem entre si;
Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios remunerado para dar
continuidade de trabalho e conhecimento ao jovem em sua área de
estudo;
Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do
produtor rural;
Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para
eficácia no atendimento ao público;
EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE E LAZER
EDUCAÇÃO
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria
na formação, capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e
profissionais da área da educação, sendo estes, importantes fatores para
motivação dos profissionais da Rede Pública Municipal de Ensino.
Serão programas estratégicos para educação no Governo Municipal,
gestão 2025-2028:
Implantação de inclusão Digital com reestruturação do laboratório de
informática e aquisição equipamento para que possa ser informatizada as
aulas dentro as unidades escolares.
Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e
eficiente aos estudantes que se deslocam da área rural para a sede
municipal;
Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e
equipamentos da escola Ensino Infantil e Ensino Fundamental;
Implementação do ensino Integral nas escolas municipais de maneira
gradativa e continua.
Qualificação continuada dos profissionais da educação;
Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com
qualidade, tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos
espaços escolares;
Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas
públicas municipais;
Diminuir o déficit de vagas na creche, garantindo a população seu direito
a educação infantil.
Reformular o Plano de Carreira e Salário dos profissionais do magistério;
Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial, buscando
a implementação de um centro de Atendimento com profissionais
qualificados exclusivo para os alunos da Rede Municipal de Ensino.
Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades
especiais, assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os
profissionais da rede municipal de ensino para este fim;
Assegurar o acesso e a permanência de jovens e adultos na educação básica (EJA)
Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre
temáticas relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção
às drogas, trânsito e outros inclusões sociais;
Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando
sua qualidade e prazos de entrega;
Implantar Segurança Eletrônica nas Escolas Municipais,
Dar continuidade ao Sistema de Ensino através de Apostilas na Educação
Infantil e Fundamental.
Construção de uma Escola de Ensino Fundamental
Implantação ao atendimento a lei 13.935/2019 dá Assistente Social e
Psicóloga na Educação.
CULTURA
Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais,
Estadual e Federal;
Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;
Voltar a Fanfarra Municipal, para incentivar o civismo entre os jovens;
Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município
criando um calendário de datas para realização do REVEILLON,
CARNAVAL, FESTA JUNINA, FESTA DO PEÃO, NOITE GOSPEL,
FESTA DO FRANGO, NOITE NORDESTINA, MANIFESTAÇÃO LGBT,
NATAL ILUMINADO. Todos os eventos contarão com a participação dos
artistas de nossa cidade e artistas renomados do mundo artístico.
Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de
valorização dos artistas da terra;
Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município;
• Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços
públicos.
• Dar suporte e incentivar a cultura tradicionalista do município, bem
como A Folia de Reis e Cavalgadas.
• Oficinas culturais
ESPORTE E LAZER
Para que possamos garantir uma diretriz eficaz, buscaremos fazer do
esporte um objeto eficiente para a promoção da cidadania e melhoria da
qualidade de vida das pessoas.
Estabeleceremos ações coordenadas em conjunto as Secretarias de
Saúde, Educação e Cultura, de forma a promover o esporte, a atividade física e
o lazer na perspectiva do desenvolvimento humano e da formação integral do
cidadão.
Garantiremos o acesso de todos às atividades físicas, desportivas e de
lazer e criaremos programas específicos para atingir a todos os públicos, sempre
amparados por profissionais capacitados e competentes.
Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas
estruturas e aquisição permanente de materiais e conservação,
reformas e ampliação das infraestruturas de esporte e lazer;
Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à
iniciação esportiva para fins de desenvolvimento de categorias de
base nas modalidades esportivas;
Manutenção das áreas esportivas;
Viabilizar a construção de Arquibancada no Estádio Municipal e
construção de pista de Atletismo.
Apoiar futsal e futebol tanto feminino quanto masculino;
Promover ações de práticas esportivas para comemoração do Dia
Nacional do Idoso;
Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos
campeonatos regionais e jogos escolares;
Aquisição de Micro ônibus exclusivo para o Esporte;
Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas
de esportes e realização de eventos esportivos (passeios
ciclísticos, maratonas, torneios e competições municipais,
regionais e nacionais)
Incentivo a prática de diversas modalidades esportivas, cm
formação de equipes de voleibol, basquetebol e handebol.
Realizar campeonatos municipais com inscrições gratuitas com
todas as faixas etária e diversas modalidades;
Manter e ampliar a Escolinha de futebol e futsal e criação de novas
modalidades de esporte.
Jornada esportiva de Guapiaçu, com diversas modalidades de
esportes.
Reforma adequada na Quadra de esportes Mauricio Tadini e nas
demais quadras de esportes;
Incentivar o uso do complexo de esportes do Ginásio e esportes
Mauricio Tadini, bem como, auxiliar as entidades esportivas na
realização de eventos;
Buscar parceiras junto ao governo Estadual para construção de
nossas quadras poliesportivas em diversos bairros do município.
Construção de espaço exclusivo para realização de eventos
religiosos.
SAUDE
No momento atual se observa que um dos maiores anseios da
comunidade está voltado para o setor da saúde no que diz respeito ao
aperfeiçoamento no âmbito estrutural das Unidades de Saúde e no treinamento
dos profissionais desta área, haja visto também a preocupação o surgimento de
diversas epidemias que tem atingido boa parte da população nos últimos tempos.
Dessa forma, pretende-se ampliar os serviços já existentes no município e
implantar outros, que juntos garantam à comunidade uma assistência digna e
contínua, através das estratégias constantes nesse Plano de Governo.
Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde
pública, garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda
efetivamente à expectativa da população;
Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor
satisfação dos servidores e por consequência um atendimento
humanizado a população;
Adesão ao programa mais médicos, com a finalidade de melhorar e
ampliar o atendimento à população;
Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos
conselheiros, incentivo à participação em eventos de saúde pública e às
iniciativas dos conselheiros;
Dar continuidade ao Atendimento domiciliar aos portadores de doenças
crônicas através de parcerias com faculdades de medicina.
Manutenção do programa “Brasil Sorridente” com equipes de Saúde
Bucal e Próteses Dentárias;
Unidade Odontológica Móvel (UOM) e atendimento Médico: com oferta de
serviços odontológicos e médico clínico geral para populações de áreas
rurais, através do Componente Móvel da Atenção à Saúde Bucal com
adesão ao programa.
Telemedicina na atenção básica e emergência (consulta de médico, ver
resultados de exames, devolutiva, receitas de uso continuo)
Diminuir o fluxo de pacientes dentro da Unidade e resolução dos
problemas via telefone.
Cabine de consultas / Tele retorno (não precisar ir para Rio preto Ame/HB
nos retornos dentro da Unidade de Saúde tem lugar especifico para a
vídeo conferência consulta.) Pactuar com DRS.
Funcionário de acolhimento na emergência (preferencial técnico de
enfermagem)
Enfermeira de triagem das 06:00 as 22:00 hrs (classificação de risco)
Ampliar mais leitos na emergência.
Raio x escala de plantão 24 horas inclusive aos finais de semana.
Dentista de urgência / escala de plantão fins de semana.
Porteiro/segurança 24 horas.
Pediatra todos os dias 17:00 às 21:00h
Gerentes de enfermagem
Contratação de mais agentes comunitários de saúde
Criar um Centro de Testagem e Aconselhamento (vigilância Profilaxia
Pré-Exposição (Prep+pep pós exposição) testes rápidos hiv, hepatite b/c
+ sífilis + medicações (fácil de fazer) população lgtqia + reto.
Farmácia central de distribuição e descentralizar tudo para as Unidades,
hoje os pacientes tem que sair do ponto para ir no farmácia do centro para
tirar material de curativo, fitas de glicemia capial entre outros (sendo que
existe a farmácia nas Unidades) e manter as farmácias existentes. (só
falta ter vontade, fácil fazer)
Manter farmácia ESF São Marcos e ESF Antonieta aberta até 22hrs pois
a Unidade ficará aberta no horário até 22hrs segunda à sexta.
Dentista até 22 horas em todos os ESFs
Colocar segurança/porteiro nessas duas Unidades até 22 hrs
Ampliar o Centro de Saúde (espaço físico lateral)
Esf Julia Arid mudar o prédio para Monte Castelo, Monte alto.
Construção do Esf exclusivo para atendimento à população da zona rural.
Construção do prédio para Vigilância em Saúde.
Construção do Centro de Reabilitação (fisioterapia)
Construção da casa para o Caps
Carga horária de enfermagem 30 horas/semanais Projeto Lei 206/23
Sistema atualizado de saúde, prontuário 100% digital, ver todos os
resultados dos exames do paciente de uma forma integral, assinatura
eletrônica de todos os profissionais.
Adequação de frota de veículos
Hidroterapia ampliar os horários.
Comprar e realizar manutenção dos aparelhos de saúde
Instalar e monitorar sala de vacinas em todas as Unidades de Saúde,
ampliar a cobertura vacinal.
Planejar campanhas mensais, com toda a rede + industrias
Implantar do Núcleo de educação permanente e saúde do trabalhador
profissionais+empresas
Implantação do plano para o bem estar animal
Mutirão de castrações por território
Implantar equipe de limpeza pesada
Construção de local para diversão dos animais (praça pet)
Reestruturar o canil municipal
Contração de médico geriatra.
Entrega de remédios domiciliares
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Fortalecer ações voltadas ao PROGRAMA TRABALHO E AVANÇO
SOCIAL, que objetiva promover a integração de usuários da política de
assistência social ao mundo do trabalho, por meio de articulação,
identificação, sensibilização, desenvolvimento de habilidades
(capacitação), e orientação para o mundo do trabalho, a fim de possibilitar
sua interação formal ou informal na produção de bens e serviços;
Estimular ações em parceria com o SENAC, como a presença da carreta
do SENAC que estará em nossa cidade capacitando a população;
Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do
Conselhos Tutelar, através de capacitação continuada e estrutura
adequada para desenvolvimento de suas funções;
Implantar políticas e programas de forma integrada às políticas e
programas locais e intramunicipais para pessoas com deficiência;
Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das
pessoas com deficiência;
Garantir o cumprimento da legislação voltada as pessoas com deficiência,
pelo próprio poder público e pela iniciativa privada;
Assegurar a acessibilidade das pessoas com deficiência, promovendo a
adaptação gradativa de calçadas e acessos a prédios públicos, o
transporte especial e promover a capacitação de familiares para a
reabilitação das pessoas com deficiência;
Desenvolver parcerias e convênios com o poder público, entidades
privadas e com o terceiro setor para potencializar trabalhos voltados as
pessoas com deficiência.
Fomentar o programa de políticas de segurança alimentar e nutricional;
Potencializar ações relacionadas ao conselho de segurança alimentar;
Melhoria na estrutura física do Centro de Referência em Assistência
Social, com reforma e adequação;
Valorização do trabalho produzido e desenvolvido pelas entidades
sociais;
Fomentaremos o atendimento diário às pessoas vulneráveis;
Criação do Programa Natal Sem Fome no município de GUAPIAÇU/SP;
Desenvolveremos programa para assistência social através de
campanhas de voluntariado solidário;
Instituição do programa Casamento Comunitário, para pessoas carentes
do nosso município;
Fomentaremos ações, seja por iniciativa do governo ou de iniciativa
voluntária da população, para campanhas de coletas para doação de
armação de óculos, enxoval de bebê, agasalho e cestas básicas, para
distribuição a população carente;
Potencializar a atenção ao atender as vítimas de abuso, violência
doméstica e sexual;
Fomentar campanhas educativas e de sensibilização para prevenção ao
uso de drogas e dependência química;
Apoiar e dar subsídios aos conselhos municipais da pessoa idosa, da
pessoa com deficiência e da política antidrogas;
Fomentar ações sociais em datas comemorativas como Páscoa, dia das
crianças, dia do idoso, outubro rosa, pessoa com deficiência, etc;
Desenvolver políticas para negros, juventude, LGBT e população diversa,
respeitando a liberdade e a diversidade em todos os níveis; •
Continuidade e melhorias no projeto do serviço de convivência
“construindo sonhos”;
Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a
garantir a integração dos programas de transferência de renda, de modo
que seja possível ampliar o atendimento às pessoas em situação de
vulnerabilidade;
Fortalecer e fiscalizar o acesso ao programa Bolsa Família para famílias
em situação de pobreza extrema;
Potencializar a capacitação de profissionais do Bolsa Família.
Creche dia do Idoso
Garantir o Direito da Criança e do Adolescente e o cumprimento do ECA
(Estatuto da Criança e do Adolescente);
Fomentar o Projeto “________________________” com ações
educativas, assistenciais e culturais para crianças do município;
Implantar o Programa de Atenção à Saúde da Juventude;
Priorizar ações de prevenção às drogas e atenção a família com
promoção integrada nas áreas de assistência social,
Implementar, em parceria com o setor privado, o projeto “Primeiro Emprego”, com o
objetivo de oferecer qualificação sócio profissional a jovens de 16 a 24 anos,
desempregados, estabelecendo uma renda de até meio salário mínimo;
Implementação da 1ª Infância
3ª IDADE
Construção e implementação da CRECHE DIA PARA O IDOSO, com
atendimento gratuito para as famílias que necessitar desse atendimento.
Potencializar políticas voltadas para o idoso, por meio de multiplicação de
grupos de convivência e ações de inclusão e participação do idoso na
sociedade e em suas atividades;
Melhorar as condições de acessibilidade dos espaços públicos, visando a
inclu
Redes sociais declaradas
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