VALTER DO PT - PT - DEPUTADO ESTADUAL

contempla 13 eixos de atuação com
propostas que privilegiam o melhor uso das potencialidades do município além de uma
atuação política de forte representatividade na conquista de financiamento externo para os
projetos que têm como grande foco o desenvolvimento social - as pessoas.
Nosso objetivo é colocar o povo em primeiro lugar e consequentemente trazer
Santo Antônio da Platina de volta ao protagonismo da região, fazendo com que o município
seja a grande locomotiva do desenvolvimento.

2. Perfil Administrativo

Contam a favor da nossa chapa a experiência de quase 30 anos no serviço público
nas esferas legislativa e executiva, dos níveis municipal ao federal e um respeito inabalável à
gestão pública como ferramenta de mudança social. Enxergamos o conceito atual de

democracia - de que o governo emana do povo, pelo povo e para o povo - como nosso
grande farol nesta disputa eleitoral. Lembrando que povo, diferentemente do que as
recentes administrações municipais vêm praticando, são todos os munícipes,
independentemente de classe social.
Sendo assim, se eleitos, governaremos com transparência em relação às contas
públicas, comporemos uma equipe que gosta de servir à população e buscaremos
ativamente a participação popular valorizando o papel dos conselhos municipais e
estreitando laços com as lideranças locais.

3. 13 propostas para o desenvolvimento de Santo Antônio da Platina

3.1 Representação política

O conhecimento adquirido nestes muitos anos de prática política nos permite
vislumbrar os caminhos necessários para transformar projetos em realidade. Como polo
comercial regional e município com o maior número de habitantes, precisamos utilizar estes
pontos fortes a nosso favor. Nosso objetivo, portanto, é elevar o nome de Santo Antônio da
Platina e firmar com as esferas estadual e federal grandes parcerias para explorar nossas
potencialidades.

3.2 Educação

Como responsáveis pela estrutura pública responsável pelo ensino nas fases da
infância e pré-adolescência somos cientes da grande responsabilidade que temos,
considerando que nesta fase o aprendizado se dá de maneira mais rápida, mais intensa e
mais duradoura. Percebemos o ambiente escolar como um ambiente que deve passar às
crianças platinenses segurança, estímulo para despertar seus talentos e autoconfiança que
os guiarão em sua trajetória à fase adulta. Nosso compromisso se baseia na afirmação
científica de que deve haver um equilíbrio entre cuidar e educar nos primeiros anos de vida.
Com este fim propomos:
3.2.1 Ampliação do atendimento nas creches


Estima o Ministério Público do Paraná, com dados do Ipardes, que apenas 28,1%
das crianças de 0 a 3 anos de Santo Antônio da Platina foram matriculadas em instituições
públicas municipais em 2018 (dado mais recente). Pretendemos expandir a oferta deste
serviço tanto em relação a vagas quanto ao horário de atendimento mantendo alguns CMEIs
abertos até as 19 horas, para dar o necessário suporte às mães trabalhadoras.

3.2.2 Implantação gradual do ensino integral nas escolas municipais

O plano consiste em ampliar o tempo de permanência nas escolas dos alunos
entre 6 e 14 anos implantando gradualmente a oferta de ensino fundamental em tempo
integral e mudar a realidade que coloca, segundo o IBGE, Santo Antônio da Platina em 6º
lugar na microrregião em taxa de escolarização. O contraturno consistirá em atividades de
iniciação artística (teatro, dança e música) e desportiva.

3.2.3 Investimento em qualificação dos professores e tecnologia

Alunos interessados e envolvidos dependem de professores criativos e motivados.
Pensamos em estimular nosso corpo docente por meio de valorização com incentivo à
formação continuada, ampliando suporte tecnológico em suas ferramentas de trabalho e
fazendo uma política de remuneração justa e digna.

3.2.4 Construção de novo centro educacional

Bem como cuidar da estrutura das escolas já existentes planejamos construir um
novo centro educacional que solucione definitivamente os casos das nossas escolas
municipais que ainda dividem espaço com escolas estaduais. A construção contará com
campo de futebol, quadra multiuso coberta, piscina olímpica e anfiteatro.

3.2.5 Articular a instalação de uma universidade federal no município


Pelo bem do município voltaremos a encampar uma luta antiga que é a implantação
de uma universidade federal em Santo Antônio da Platina. Já em 2013 fizemos todos os
esforços possíveis para que o curso de Medicina fosse instalado no município e, sendo
eleitos, voltaremos a colocar nossos esforços em prol da ampliação da oferta de cursos de
nível universitário dando como contrapartida a estrutura da antiga escola agrícola para a
Universidade Federal do Paraná transformando o local em um centro de desenvolvimento
tecnológico e universitário do Norte Pioneiro.

3.2.6 Ação pela permanência dos jovens na escola

A realidade do ensino torna-se preocupante quando nos deparamos com os
números da evasão escolar no município. O ensino médio é o que tem a taxa mais alta
(11% segundo o Ipardes) e considerando que esses jovens serão a massa do corpo de
trabalhadores é importante incluí-los no nosso projeto de desenvolvimento municipal.
Nossa atuação neste campo baseia-se numa ação conjunta com a Secretaria de Estado da
Educação bem como da nossa equipe de Assistência Social.

3.3 Geração de Emprego e Renda

Vivemos um momento histórico sem precedentes devido aos efeitos da pandemia
do novo coronavírus em todo o mundo. Nosso município também foi afetado sobretudo na
indústria. Segundo o Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (CAGED) foram
demitidos 608 funcionários e contratados 186, um déficit de 422 vagas neste setor. Enfrentar
esta realidade exige criatividade e metas claras para que a ameaça do desemprego se
distancie de Santo Antônio da Platina.

3.3.1 Criação do condomínio industrial das micro e pequenas empresas

Nossa meta é gerar 600 vagas de emprego anualmente otimizando o parque
industrial local atraindo novos investidores sobretudo as micro e pequenas empresas.
Parte deste estímulo virá das infra-estruturas de barracões que será construída pela

Prefeitura.

3.3.2 Ampliação do distrito industrial

Sempre respeitando a legislação ambiental, planejamos ampliar a área para
instalação de novas empresas às margens da rodovia BR 153 consolidando uma política de
investimentos e geração de empregos.

3.3.3 Facilitar o acesso a linhas de crédito

Queremos auxiliar de perto os processos de criação de empreendedores
facilitando seu acesso a informações sobre linhas de crédito e assessorando-os nessa
escolha vital para a criação de novos negócios.

3.3.4 Investimento em tecnologia

Buscaremos parcerias com instituições que trabalhem com desenvolvimento de
software e tecnologia para trazer para o município o que há de mais moderno na indústria.

3.4 Assistência Social

Segundo dados do portal da transparência nosso município tem quase 6 mil
famílias no Cadastro Único. Isso significa que quase 18 mil pessoas recebem até meio
salário mínimo por mês. Sustentar-se ou à sua família com um salário mínimo mensal já é
inimaginável para quem não vive essa realidade, imagine menos do que isso. Nosso
principal objetivo é lançar mão de todas as ferramentas existentes para que as pessoas que
precisam de ajuda sejam vistas e respeitadas pelo poder público municipal bem como
promover oportunidades para que essas famílias possam reescrever seu destino com
autonomia, dignidade e qualidade de vida.
Teremos na assistência social uma das bases de sustentação das políticas
públicas de desenvolvimento social e econômica no município e intensificar ações para

consolidar Santo Antônio da Platina como uma cidade do acolhimento social, que cuida do
bem-estar das pessoas, uma cidade democrática, humanista e inclusiva.

3.4.1 Criação de equipe multidisciplinar

Nossa visão de cidade passa por uma assistência social com equipe de
profissionais multidisciplinar para dar suporte às áreas da administração pública,
principalmente na saúde e educação.

3.4.2 Projeto de Segurança Alimentar

Assistência social cuidará de um projeto e um programa municipal de segurança
alimentar, para combatermos a pobreza e fome, pois pobreza e fome desestruturam as
famílias.

3.4.3 Combater violência a mulheres e crianças

Vamos lutar para construir uma estrutura que acolha e proteja crianças e mulheres
em situação de risco de violência.

3.4.4 Garantir aplicação das leis de proteção

Vamos estar muito atentos para aplicação das leis existentes que garantem essa
proteção, lei Maria da Penha a execução e cumprimento do Estatuto da Criança e
Adolescente (ECA).

3.4.5 Trabalho proativo

Trabalhar com diagnóstico social da qualidade de vida do cidadão platinense para
poder produzir políticas públicas que garantam segurança, distribuição de renda pelos
programas sociais existentes, garantir acesso ao esporte, lazer, cultura e saúde e educação

pública de qualidade.

3.5 Saúde

É inegável a vocação de Santo Antônio da Platina com relação à oferta de serviços
de saúde. De acordo com o Instituto Paranaense de Desenvolvimento Econômico e Social
(IPARDES) em 2019 o município contava com mais de 150 estabelecimentos do setor dos
quais 73 são de atenção particular (paga). Ficam claras as razões das pessoas da região em
optarem por um tratamento aqui considerando que contamos com um corpo profissional de
muito gabarito, muitos dos quais com especializações internacionais. Reconhecemos a
importância deste setor, seu impacto positivo na economia local, mas detectamos uma
urgência na atuação do poder público com relação às instituições sob sua responsabilidade.
Abaixo indicaremos nossas propostas de atuação para melhor desenvolver este setor:

3.5.1 Investir em saúde preventiva

Sabe-se que o Brasil está em quarto lugar no ranking mundial de mortes por
diabetes e que a hipertensão é a doença crônica que mais mata no país. Além destas outras
doenças podem ser combatidas com prevenção. Nosso projeto é usar das ferramentas
disponíveis como as equipes de saúde da família e de assistência social para disseminar
informação de qualidade sobre saúde e pré-identificar situações de risco para possíveis
doenças.

3.5.2 Melhorar estrutura dos postos de saúde

Consideramos uma questão de respeito com os trabalhadores e com os usuários
destes postos garantir que as instalações estejam em perfeitas condições bem como
melhorar o sistema utilizado informatizando-o para garantir um melhor fluxo de informação,
uma base mais confiável dos registros e maior agilidade no atendimento.

3.5.3 Ampliar oferta de serviços odontológicos

Se a saúde começa pela boca atuaremos também neste campo para garantir que
as famílias que precisam de atendimento público não se vejam desamparadas caso
precisem de tratamento odontológico. Num possível governo, ampliaremos a oferta de
serviços odontológicos para a população carente.

3.5.4 Fortalecer as equipes de médicos da família

Dentro da proposta de atuação na saúde preventiva, reconhecemos o papel
fundamental exercido pelas equipes de médicos da família e, dentro da possibilidade
orçamentária, aumentaremos, fortaleceremos e valorizaremos os profissionais que atuam
nessas equipes.

3.5.5 Lutar pelo atendimento de especialidades no município
É inadmissível, com a existência de um hospital regional no município, continuar levando
pessoas enfermas para tratamentos de especialidades em outras regiões do estado. Nossa
luta será para trazer os recursos necessários para que o atendimento seja feito aqui,
aproveitando melhor o que seria destinado ao transporte de pacientes e melhorando a
qualidade de vida dessas pessoas que já sofrem com a saúde debilitada. Com atuação
política competente e séria podemos transformar o nosso hospital regional em referência na
região.

3.5.6 Reorganizar os serviços de laboratório e farmácia municipais

A falta de proatividade, de compromisso com o povo e o comodismo das
autoridades tem feito com que serviços essenciais sejam negligenciados pelos gestores
públicos municipais por anos. Isso faz com que estruturas como o laboratório e a farmácia
municipais cumpram um papel de fachada, oferecendo um serviço mediano para uma
demanda massiva. É inaceitável contar com um laboratório municipal e ver pedidos de
exames demorarem meses para serem atendidos. A farmácia deve estar apta a suprir as
necessidades da população que por vezes




precisa interromper o tratamento por não ter condições de comprar medicamentos. Esta
postura inclui atendimento também aos sábados e domingos com horário a ser definido
pela Secretaria de Saúde.

3.5.7 Atenção especial ao pronto atendimento

É fato que boa parte dos atendimentos no pronto-socorro poderiam ser evitados,
por isso nossa articulação para melhor o atendimento de emergência passará pelos
investimentos nas equipes que trabalharão com prevenção. No entanto, para os casos que
realmente necessitem atenção urgente é inaceitável esperas de 4 horas, como relatados.
Para que situações como esta não se repitam, faremos um diagnóstico completo e
contrataremos os profissionais para prestar um excelente serviço à população.

3.6 Esporte, Cultura e Turismo

Como mencionado anteriormente, gestão pública exige também criatividade.
Precisamos criar alternativas de financiamento, principalmente para setores que
historicamente ficaram estagnados pela falta de vontade política em enfrentar cenários
desfavoráveis. Somos cientes da importância da cultura e do esporte no desenvolvimento
social e do pensamento crítico dos nossos jovens e entendemos que a localização do
município, às margens da rodovia transbrasiliana, é estratégica para o desenvolvimento
turístico que por sua vez tem um papel vital no resgate e conservação do patrimônio
histórico. Nossa gestão fomentará oportunidades de desenvolvimento pessoal para todos,
desde crianças a adultos. Nós sabemos que existem talentos no nosso município e
acreditamos que nosso papel é dar todo o suporte necessário para que eles sejam
revelados.

3.6.1 Fundação Municipal para o Esporte, Cultura e Turismo

Falta de orçamento não pode ser um entrave para realização de projetos. A
alternativa seria criar uma Fundação Municipal para o Esporte, Cultura e Turismo. Gerida
em conjunto com representantes da sociedade platinense a Fundação possibilitaria a
inscrição do município em editais de empresas como Petrobras, Copel, Itaipu, Caixa
Econômica e Banco do Brasil que frequentemente investem em iniciativas nestas áreas.

3.6.2 Investir no esporte amador

Acreditamos que investir no esporte é investir em saúde, segurança e qualidade
de vida ao mesmo tempo. Portanto, onde houver grupos que pratiquem sua atividade
esportiva por amor nós também atuaremos dando suporte à realização de competições,
melhorando as estruturas de prática desportivas no município e proporcionando os
materiais necessários para sua prática.

3.6.3 Criação de grupos de atores

Criaremos uma oficina de atores como forma de disseminação da arte do teatro.
Este grupo será incentivado a desenvolver peças que, por meio da representação lúdica,
levarão mensagens de conscientização ao público platinense.

3.6.4 Explorar potencial turístico

Entender o turismo como uma atividade plural e que pode estar baseada em
diferentes potencialidades, das quais contamos com algumas. Exemplo: turismo de memória
(estações ferroviárias), turismo de contemplação (como nossos rios, morros, fazendas) e até
turismo de compras.

3.6.5 Construção de Centro cultural e esportivo

Trazer a periferia para o centro do debate e da vida social do município é um dos
nossos objetivos com esta candidatura. Se eleitos queremos proporcionar espaços de lazer

e promoção cultural em áreas normalmente negligenciadas por outros governos. Por isso
queremos implantar um centro cultural e esportivo para a população dos bairros Vila
Ribeiro e Aparecidinho que seria viabilizado por meio de emendas parlamentares.

3.7 Infra-estrutura urbana

Ruas com mais de 60 anos sem a devida pavimentação asfáltica que geram poeira
para as casas além de acidentes com os transeuntes são apenas um exemplo da falta de
planejamento dos gestores municipais. Saindo do Centro de Santo Antônio da Platina fica
difícil encontrar obras de infra-estrutura como calçadas, meio-fio, galerias pluviais. Isso
justifica o dado do IBGE, em seu censo demográfico mais recente, que indica que apenas
25% das vias públicas do município são urbanizadas. Proporcionar mobilidade está entre as
nossas metas, encurtando distâncias entre o centro, os bairros e os distritos a partir de
transporte público gratuito.

3.7.1 Executar projeto de macrodrenagem

Quando diretor da Secretaria Estadual de Meio Ambiente desenvolvemos um
grande projeto de engenharia de macrodrenagem que previa instalação de galerias pluviais
e foi ofertado aos municípios, no entanto Santo Antônio da Platina não o executou. Nosso
projeto visa a sanar esta deficiência instalando as galerias evitando desgaste das ruas,
pontos de inundação e dando o devido destino às águas da chuva.

3.7.2 Urbanizar margens do Ribeirão Boi Pintado

Iremos revitalizar as áreas adjacentes ao ribeirão Boi Pintado por meio de um
projeto de urbanização que inclui arborização, pista de caminhada e ciclovia. O projeto
incluirá um sistema de contenção de água da chuva para evitar enchentes e danos às
residências e comércios próximos ao curso do rio.

3.7.3 Ciclovia do Centro à Platina

Por meio de convênio com o Departamento de Estradas e Rodagem (DER)
queremos dar vida nova às margens da rodovia estadual Benedito Lúcio Machado - PR 439.
Nossa intenção é construir uma ciclovia que ligue a cidade ao povoado da Platina.

3.7.4 Criação da Secretaria Municipal de Segurança

A criação da Secretaria nos propiciará a abertura de um novo leque de serviços
que poderemos ofertar à comunidade como a Guarda Municipal, o departamento de
trânsito com seus fiscais além da instalação de câmeras de monitoramento com
transmissão em tempo real para uma central de segurança.

3.7.5 Municipalização do trânsito

Em comum acordo com o Governo do Estado e o Detran pretendemos
municipalizar totalmente o trânsito para assim desenvolver e implantar um projeto de
sinalização que inclui colocação de placas com nomes das ruas em todas as esquinas. A
gestão ficará a cargo da Secretaria Municipal de Segurança.

3.7.6 Reforma do Terminal Rodoviário

Uma das portas de entrada do nosso município o terminal rodoviário precisa há
tempos de um projeto de modernização de suas instalações.

3.7.7 Estruturação do Morro do Bim

Com vistas a explorar o local turisticamente, investiremos na infra-estrutura de
segurança e iluminação do Morro do Bim.

3.7.8 Transporte público coletivo gratuito

Investiremos em mobilidade criando linhas de transporte coletivo municipal

público e gratuito que ligará não só os bairros ao centro da cidade como atenderá
também os distritos.

3.7.9 Criar ponto de conexão wi-fi grátis

A cada dia mais a tecnologia, sobretudo o acesso à internet influenciam nossa vida.
Seja na agilidade e facil