DR. RUY - PT - PREFEITO

públicos.
Situação dos recursos hídricos.
Diagnóstico
Fiscalizações
AÇÕES
• Fiscalização ativa dos setores industriais e de energias renováveis;
• Fiscalização do comércio local de feiras;
• Avaliação de utilização inadequada de boxes do Mercado Municipal;
• Manter lâmina de água permanente no Parque da Cidade;
• Indenização de proprietários para transformação em locais públicos de lazer;
• Proteção de matas ciliares, revitalização e adequações de áreas conforme legislação
ambiental;
• Reflorestamentos com plantas nativas;
• Legislação de recolhimento e destinação adequada de recipientes provenientes de
atividade agropecuária (vasilhas, sacos, vidros, potes e etc);
• Museu público de Ciências Naturais (Parque da Cidade);
• Legislação para projeto de aproveitamento de águas pluviais em estabelecimentos de
grande porte como industrias, condomínios.
Resultados esperados
• Redução dos índices de poluição industrial;
• Melhorar a qualidade dos alimentos ofertados à população;
• Adequação da utilização dos boxes do Mercado Municipal;
• Manter a principal área verde da cidade sempre atrativa e fresca;
• Aumento das áreas públicas de lazer ;
• Recuperação de nascentes;
• Aumento de áreas verdes;
• Redução da agressão ambiental por subprodutos da atividade
agropecuária;
• Estimular conhecimento científico por parte da população;
• Aumento da utilização eficiente de recursos naturais.
ARTE/CULTURA/ESPORTE/LAZER/TURISMO
Projeto Participativo e Popular de Governo
Ausência de politicas públicas de
promoção da cultura local.
Esquecimento as Tradições
Culturais da cidade (vai de virá,
Marujuda, etc).
Ausência de Conservatório de
Música e Escola de Artes.
Falta de espaço público para
atividades esportivas.
Falta de espaço público para as
manifestações culturais.
Calendários esportivos inadequados.
Ausência de plataforma pública
multimídia de divulgação
artística.
Falta de apoio oficial aos
atletas do município para
participação em eventos .
Falta de apoio à FJDG
Abandono de sítios arqueológicos
e área de turismo (Leocádia, Pedra
do Índio , Barragens, Casa do
Cubíco, vista do Monte Pascoal,
Torres Éolicas, Serra do Mutans,
etc.)
Diagnóstico Diagnóstico
Fiscalizações
AÇÕES
• Definir orçamento levando em consideração as necessidades do setor e garantindo
a obrigatoriedade da aplicação do mesmo;
• Retomada das tradições culturais garantindo a sua ocorrência anual;
• Criação do Conservatório Municipal de Música e Arte;
• Organização de grande Festival Cultural;
• Conclusão do Espaço Esportivo em parceria com o Governo Federal;
• Assumir a administração geral do Centro de Cultura de Guanambi;
• Promoção de calendário esportivo municipal;
• Criação de Plataforma Pública Virtual Multimídia específica para Cultura e Arte;
• Apoio à FJDG e ao Memorial Dona Dedé;
• Valorização dos sítios arqueológicos, históricos e turísticos do município/ Melhorar
os acessos aos mesmos.
Resultados esperados
• Oportunizar as mais diversas formas de manifestações culturais;
• Gerar emprego e renda no setor;
• Resgate e promoção da cultura local;
• Permitir o acesso à importantes manifestações artísticas como também surgimento de
talentos;
• Valorização da cultura local e regional;
• Descoberta de talentos/ geração de oportunidades/ incremento de atividades comerciais;
• Promover atividades esportivas e espaço para novos talentos no esporte;
• Proporcionar espaço público virtual para divulgação de atividades artísticas e culturais;
• Garantir a manutenção da memória histórica e cultural do município/ incrementar o
ecoturismo/ gerar renda.
SAÚDE
Projeto Participativo e Popular de Governo
Levantamento dos principais
problemas.
Situação da Atenção Básica
(estrutura, equipamentos e
pessoal).
UBS- Ausência de
funcionamento noturno.
NASF- Levantamento da
situação.
POLIMEG- levantamento da
situação geral.
UPA 24h- superlotação e
inadequação de espaço.
CAPES e CAPES AD- levantamento da
situação geral.
CEO/ Saúde Bucal- Levantamento da
situação geral.
CTA- Levantamento da situação.
TFD- Tratamento Fora do
Município- situação de veículos,
transporte e acolhimento.
HOSPITAL MUNICIPAL DE
GUANAMBI (HMG).
Convênios com as Escolas
Médicas.
Saúde do Trabalhador.
Central de Marcação- identificar os
problemas corriqueiros, fila para
exames e cirurgias.
Diagnóstico Diagnóstico
Farmácia Básica do Município.
Vigilância sanitária e
epidemiológica- situação geral.
ACS e Agentes de Endemias –
principais demandas.
POLIMEG- levantamento da
situação geral.
LACEN- Laboratório Central –
identificar problemas.
Filas de exames e cirurgias.
Conferência Municipal de Saúde/
Conselho Municipal de Saúde
Defasagem na
qualificação da equipe.
Carência do uso da
tecnologia médica em
saúde.
Diagnóstico
Diagnóstico
SAÚDE
Projeto Participativo e Popular de Governo
Fiscalizações
AÇÕES
• Estabelecer políticas públicas de acordo os resultados encontrados e recursos
disponíveis;
• Melhorias na estrutura física e de pessoal;
• Estabelecer horários de atendimento noturno de acordo com a demanda;
• Reorganização da equipe e aumento da mesma de acordo a necessidade;
• Reestruturação geral dos atendimentos especializados;
• Acolhimento, Resolutividade e Humanização/Sala de Pequenos procedimentos
limpos e contaminados;
• Melhora no acolhimento, acompanhamento, atualizações, busca ativa;
• Disponibilizar outras especialidades odontológicas;
• Acolhimento e resolutividade da situação geral da UPA 24 H;
• Implementação de melhorias no transporte, acolhimento do TFD;
Fiscalizações
AÇÕES
• Ampliar os projetos com aproveitamento do conhecimento científico das academias;
• Potencializar ações para promoção de saúde e restabelecimento das condições de saúde do
trabalhador;
• Organização e respeito, priorizando as demandas dos pacientes;
• Estabelecer limites de espera para as filas de exames e cirurgias;
• Garantir suprimentos e medicamentos essenciais;
• Promover melhorias no setor para a elaboração de políticas públicas;
• Capacitação de pessoal, cobrir eventuais áreas descobertas em relação aos ACS;
• Agilizar resultados de exames específicos;
• Melhorar a dinâmica, aumentando a oferta em outros serviços e respeito às prioridades;
• Estimular a participação social, respeitar as prerrogativas do CMS;
• Cursos de atualização e capacitação de todos os trabalhadores da rede municipal. Cursos de
extensão acadêmica. Utilizar as universidades e o CEEP para tal;
• Implantação de aplicativo de saúde acessível ao usuário- Telemedicina/teleconsultas/
aprazamentos/resultados online.
Resultados esperados
• Melhoria geral nos indicadores de saúde do município;
• Aumentar a eficiência e satisfação do usuário;
• Garantir transparência nos processos;
• Garantir a implantação das metas discutidas e aprovadas na Conferência Municipal;
• Acolher e Humanizar a população em geral e especificamente os trabalhadores diurnos;
• Redução de filas e tempo de espera;
• Agilização de consultas e retornos;
• Consultas online em horários diferenciados (médicos e psicólogos);
• Ampliar a rede como um todo;
• Ampliar serviços odontológicos;
• Aperfeiçoamento e qualificação da equipe;
• Redução da fila de espera de cirurgias;
• Funcionamento pleno do HMG.
EDUCAÇÃO
Projeto Participativo e Popular de Governo
Condições de IDEB – baixo no ensino
fundamental. (4,9 anos iniciais e 4,3
anos finais- 2021)
Conselho Municipal de Educação.
Conferência Municipal da
Educação.
Escolas de Modelo Militar.
Creches Municipais
Transporte Escolar
Merenda Escolar
Diagnóstico
Fardamento e Material Escolar.
Reformas Prediais.
Núcleo de Assistência
Integral/ CREIO.
Condições gerais dos
trabalhadores.
Creches Municipais.
Diagnóstico
Fiscalizações
AÇÕES
• Incrementar ações que visem melhorar o IDEB;
• Escolas em tempo integral;
• Escolas multi-seriadas- incentivos, tanto financeiros quanto não-financeiros, para que o município alcance
melhores resultados educacionais; apoio técnico às rede municipais de educação que têm dificuldades para
melhorar as metas de aprendizagem, com um forte foco no aumento da eficácia dos processos e na obtenção
da alfabetização universal na idade certa; e o uso de um sistema robusto e confiável de monitoramento e
avaliação, que analise continuamente os principais resultados da educação, principalmente a aprendizagem
dos alunos;
• Despertar no estudante o interesse na escola;
• Programa Pé de Meinha- programa municipal de repasse estudantil para aqueles alunos em situação de
extrema vulnerabilidade;
• Garantir o uso das tecnologias em proveito da educação;
• Incrementar ações do EJA;
• Garantir funcionamento independente e transparente do CME/ Estimular a participação social;
Fiscalizações
AÇÕES
• Estimular a participação de todos os envolvidos, garantir independência e lugar de fala;
• Diagnóstico real da situação geral das escolas da rede;
• Levantamento da frota própria, seus custos gerais de manutenção;
• Vistoria séria e constante dos veículos contratados;
• Qualidade, armazenamento e preparo da alimentação escolar; origem e impactos sobre a
economia local;
• Conhecer as condições nutricionais dos alunos da rede pública através de estudos científicos;
• Traçar estratégias para a recuperação das possíveis deficiências nutricionais;
• Entender o processo de distribuição atualmente praticado;
• Levantamento das condições estruturais gerais;
• Conhecer a demanda e as dificuldades do setor;
• Melhorar as condições dos trabalhadores da educação: remuneração, saúde física e mental,
capacitação e progressão.
Resultados esperados
• Incremento significativo do IDEB, igualando os municípios com melhor desempenho no
NE;
• Otimizar a avaliação de desempenho do setor;
• Evoluir nas propostas de uma educação libertadora e ampla;
• Encontrar na escola um local de construção de sonhos;
• Estruturar as creches com as mesmas condições das escolas municipais;
• Utilização de veículos em condições ideais para o transporte digno dos alunos, com baixa
emissão de gases poluentes;
• Priorizar e destinar parte dos recursos para adquirir produtos oriundos da agricultura
familiar, sem uso de agrotóxicos e baixos impactos ambientais;
• Garantir o fornecimento de alimentos em quantidade e qualidade adequados;
• Garantir boas condições gerais na estrutura dos prédios escolares;
• Garantir o pleno atendimento a todas as crianças que necessitarem de acompanhamento;
• Construção da nova sede do CREIO.
13.062 mil empregos
GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA
Projeto Participativo e Popular de Governo
Empregos formais (2021)
Setores
Baixas renda e ausência de
capacitação profissional
para a população
afrodescendente.
Diagnóstico da situação fiscal do
município.
Diagnóstico
Masculino: 58.1%
Feminino: 41,9%
Varejista: 2.898
Adm. Publica e Seguridade
Social: 2.662
Educação: 846
Fiscalizações
AÇÕES
• Comércio - Fórum de discussões com as entidades representativas, buscando alternativas para
impulsionar e trazer acessibilidade para o setor (Tributação, organização do setor e linhas de
financiamento);
• Agricultura familiar - implementação de projetos de agricultura familiar, caprinocultura, irrigação do
baixio do Poço do Magro;
• Construção do CEASA do Município de Guanambi
• Indústria - estímulo à implementação de indústrias de pequenos porte e médio porte- utilização de
créditos de energias renováveis;
• Desenvolvimentos de tecnologias sustentáveis (Urbana e rural) (Parceira com o Instituto Federal
Baiano e Universidades);
• Feiras e eventos para os setores de comércio, agricultura e indústria;
• Políticas de Afro-empreendedorismo (saúde e estética, e-commerce, varejo, M e P, consultoria e
treinamento, ensino e educação, alimentação, mídia e comunicação, financeiro jurídico e serviços
relacionados, eventos);
• Programa de Arcabouço Fiscal- dentro das regras da LRF.
Resultados esperados
• Promover aumento da mão de obra feminina na cidade;
• Aumento dos postos formais de trabalho;
• Aumento da renda média da população ;
• Proporcionar distribuição de renda - auxiliando no desenvolvimento do município.
• Incrementar oportunidades de negócios;
• Incremento de negócios com melhora da renda e dos níveis de emprego para a
população Afro;
• Organização das contas públicas- não se gasta mais do que se recebe, em busca do déficit
ZERO, sem cortes em programas sociais.
QUALIDADE DE VIDA
Projeto Participativo e Popular de Governo
Saneamento Básico.
Condições das moradias da
população.
Transporte público.
Mobilidade Urbana.
Acessibilidade Urbana.
Diagnóstico
Fiscalizações
AÇÕES
• Construção de moradias populares pelos programas oficiais, com priorização para os distritos;
• Construção da Nova Estação Rodoviária
• Pavimentação “inteligentes” das ruas (material absortivo);
• Liberação de loteamentos com compromisso de manter a qualidade definida pela prefeitura;
• Licitação para transporte público, uso de frotas com energia limpa;
• Estímulo de diminuição de emissão de gases de efeito estufa;
• Construção de ciclo vias, ciclo faixas, pontos de retiradas e entregas de bicicletas (parcerias com
empresas);
• Construção de pontos de apoio aos passageiros (estação de transbordo próximo ao centro);
• Isenção de taxa para estudante de escola pública, idosos acima de 65 anos em transporte coletivo
municipal;
• Faixa de sinalização, placas indicativas (braile), rampas adequadas, nivelamento de calçadas,
marcadores horizontais para deficientes visuais;
• Regulamentação de plantas em calçadas e adequar as existentes;
• Regularizar de comércios que estão em locais inadequados, respeitando os espaços dos
Resultados esperados
• Reduzir o número de moradias em condição de risco;
• Oferecer condições dignas de habitação;
• Redução de áreas de alagamento;
• Criação de bairros planejados e aumento de áreas verdes;
• Redução da emissão de gases efeito estufa;
• Redução da circulação de veículos automotores no centro da cidade;
• Estimular prática de atividade física;
• Garantir segurança e conforto aos usuários do serviço;
• Redução de gastos para população específicas com vulnerabilidade;
• Assegurar acessibilidade;
• Garantir logradouros públicos livre para a circulação de pessoas.
SEGURANÇA
Condições de segurança
pública.
Iluminação pública de
excelência com fonte de
energias limpas.
Áreas abandonadas.
Diagnóstico
• Implementação para uma guarda
municipal cidadã.
AÇÕES
RESULTADOS
ESPERADOS
• Auxiliar na segurança da
população;
• Redução de custos da máquina
pública e geração de energia
limpa.
Projeto Participativo e Popular de Governo
SOCIAL
Violência doméstica contra a
mulher.
Abandono de idosos.
Violência contra crianças e
adolescentes.
Violência contra a população
LGBTQIA+
Diagnóstico
Projeto Participativo e Popular de Governo
Fiscalizações
AÇÕES
• Implantação da DEAM;
• Ações afirmativas para proteção da mulher;
• Levantamento de idosos em situação de vulnerabilidade e ações específicas
de acolhimento ( Hostel, albergues públicos, casas de apoio) ;
• Envolvimento ativo da população em ações sociais;
• Curso de formação de cuidadores de idosos com certificação;
• Fortalecimento do Conselho Tutelar;
• Casa de acolhimento para crianças e adolescentes em situação vulnerável
com equipe multidisciplinar ( médico, assistente social, psicólogo, etc);
• Locais de acolhimento e atenção especial à população LGBTQIA+.
Resultados esperados
• Redução dos índices de violência contra a mulher e do feminicídio;
• Redução da violência e abandono da população idosa;
• Redução dos riscos e da violência contra crianças e adolescentes;
• Redução da violência e morte na população LGBTQIA+.