FLÁVIO FILHO - PT - PREFEITO
FLÁVIO FILHO é candidato(a) a Prefeito pelo PT em AMONTADA (CE) nas Eleições 2024.
FLAVIO CESAR BRUNO TEIXEIRA FILHO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 17/02/1989
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- CE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (AMONTADA / CE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PT | UF: CE
Votação Obtida: 19.876 votos (ELEITO)
2020 - VEREADOR
PTB | UF: CE
Votação Obtida: 0 votos
2020 - PREFEITO
PTB | UF: CE
Votação Obtida: 14.696 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL NO MUNICIPIO DE AMONTADA-CE | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA/ETIOS SD XLS 1.5 AT 2016/2017 | R$ 38.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA/ETIOS SD XLS 1.5 AT 2016/2017 | R$ 38.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HONDA NX 400I FALCON | R$ 13.471,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HONDA NX 400I FALCON | R$ 13.471,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE | R$ 2.500,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 102.942,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 152.500,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 26.226,16 | 57,1% |
| Eventos de promoção da candidatura 2020 | R$ 7.500,00 | 16,3% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 4.500,00 | 9,8% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 2.350,00 | 5,1% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 2.000,00 | 4,4% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 1.179,10 | 2,6% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 1.120,90 | 2,4% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 1.000,00 | 2,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 68,90 | 0,1% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 0,15 | 0,0% |
| Total geral | R$ 45.945,21 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Fj Ricardo Coutinho Me | 7 | R$ 14.676,16 |
| Antonio Marcilio Rodrigues Dutra 88503798387 | 6 | R$ 7.500,15 |
| Rds Grafica E Editora Ltda | 1 | R$ 6.000,00 |
| Expressao Grafica E Editora Ltda | 3 | R$ 5.120,00 |
| Jackson Bezerra Da Costa | 4 | R$ 2.300,00 |
| Irailson De Aguiar Rodrigues | 1 | R$ 2.000,00 |
| S.f. De Oliveira Jucá Eventos | 1 | R$ 1.500,00 |
| Caio Mota Teixeira | 1 | R$ 1.000,00 |
| Jose Richarle Gonçalves Magalhaes | 1 | R$ 1.000,00 |
| Adrriana Marcia De M Couto Farias | 1 | R$ 1.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 63.258,00 | 41,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 44.000,00 | 28,7% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 40.000,00 | 26,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 4.800,00 | 3,1% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.230,00 | 0,8% |
| Total geral | R$ 153.288,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 50.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 40.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 13.258,00 |
| Kelia Sandre Teles De Oliveira | 1 | R$ 6.000,00 |
| Kilvia Maria Teles | 1 | R$ 6.000,00 |
| Gabriela Teles Oliveira | 1 | R$ 5.500,00 |
| Euclides Azevedo Dos Santos | 1 | R$ 5.000,00 |
| Marilac Gaspar Rodrigues Oliveira | 1 | R$ 5.000,00 |
| Francisca Rafaella Rodrigues Oliveira | 1 | R$ 4.000,00 |
| Pedro Jacinto Oliveira Sobrinho | 1 | R$ 3.300,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
| 2020 | RENÚNCIA | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Sumário
Conceito Pág.
Secretaria de Educação 03 a 13
Secretaria de Infraestrutura 14 e 15
Secretaria de Saúde 16 e 17
Secretaria do Trabalho e do
Desenvolvimento Social
18 e 19
Secretaria de Juventude e
Esporte 20 e 21
Autarquia Municipal de
Trânsito e Transportes (AMTT) 22 e 23
Secretaria de Agricultura e
Desenvolvimento Rural 24 a 35
Secretaria de Educação
Como recebemos a Secretaria de Educação
(Seduc):
A secretaria de Educação em 2021 iniciava sua gestão em um
momento delicado e desafiante, desacreditada pela sociedade,
devendo aos servidores o salário de dezembro de 202…
Ler mais do texto
0 e metade do 13º
de 2020, além disso, sem ter pago os precatórios do Fundef a quem é
de direito, os professores. Não existiam mudanças de níveis aos
servidores há tempos, a lotação deles era um momento bastante tenso,
os prédios escolares estavam bastante comprometidos e, no quesito
equipamentos, as escolas pediam socorro. Os resultados não
condiziam com os esforços dos profissionais, por isso era necessário um
trabalho coeso e sério nos mais variados aspectos para ir em busca do
retorno da credibilidade junto a sociedade amontadense. Para isso,
seria necessário ser assertivo, ter coragem, gerar valores inegociáveis e
apresentar um novo jeito de fazer educação. A seguir apresentaremos
o que foi feito e propostas futuras para esta área essencial para a
população.
O que foi feito de alta qualidade na Seduc:
Criação das seguintes coordenadorias e gerências para o trabalho
estratégico e operacional:
- Coordenadoria de Administração da Educação
- Coordenadoria de Articulação e Gestão Escolar
- Coordenadoria de Eventos e Relações sociais
- Coordenadoria Socioemocional
- Secretaria Escolar Central
- Coordenadoria Técnico Contábil Financeira
- Coordenadoria de Modalidades e Diversidade
- Gerência da Educação Infantil
- Gerência dos Anos Iniciais
- Gerência dos Anos Finais
- Coordenadoria de Formação Continuada e Avaliação
- Coordenadoria Técnico Pedagógico
Logo após iniciamos a estruturação das escolas com compras e
aquisições:
Cozinha
- Fogão
- Geladeira
- Freezer
Tecnológico e bem-estar
- Ventiladores
- Ares-condicionados
- Computadores
- Notebooks
- Tablets
- Tvs
- Projetores
- Impressoras (compra e alocação)
Segurança
- Câmeras
- Extintores
- EPIs para os servidores
Utilidades
- Armários
- Estantes
- Armários individuais para os alunos TI
- Kits de refeitório
Livros
- Livros da Educação Infantil
- Livros de Ensino Religioso
- Livros e kits para Educação Física
- Livros Paradidáticos
Merenda Escolar
- Ampliamos em mais de 200% os gastos, melhorando a qualidade, a
suficiência e quantidade devido o tempo integral
Transporte Escolar
- Pagamento em dia com os motoristas
- Ampliação de rotas
- Rotas com Georreferenciamento
Vimos a necessidade de reformas, entregas e ampliações das Escolas e
Centros de Educação Infantil. Abaixo listamos o que foi executado:
SEDE:
- Reforma da Escola do Bairro São Sebastião
- Reforma e ampliação de 3 salas da Escola do Bairro São Raimundo
- Reforma da Escola do Bairro Centro/Campo/Torre
- Reforma da Creche do Bairro Campo
- Reforma da Creche do Bairro Buenos Aires
- Reforma de duas creches do Bairro Flores
- Inauguração da Escola de 12 salas do Bairro Flores/Buenos Aires
ARACATIARA:
- Reinauguração da Escola
- Manutenção Predial da Creche
ICARAÍ:
- Reforma de Flecheiras
- Reforma da Escola Icaraí
- Reforma e ampliação de 2 salas na escola de Picada
- Reforma e ampliação da Escola de Pernambuquinho
- Manutenção Predial da Escola de Jurema
MOITAS:
- Reforma da Escola
- Reforma da Creche
- Reforma de Patos/Bela Vista
- Entrega da Escola do Campo de Barra de Moitas
NASCENTE:
- Escola de Gurupá
GOSTOSA:
- Inauguração da Escola de Gostosa
- Reforma da Escola de 39
VARJOTA:
- Reforma da Creche
- Reforma da Escola
SABIAGUABA:
- Reforma da Creche de Campo Grande
- Reforma da Escola de Sabiaguaba
- Reforma da Escola de Caetanos de Baixo
- Implantação da Escola do Campo em Caetanos de Cima
- Reforma e ampliação da Escola de Imbiriba
- Manutenção predial da Escola de Lagoa dos Bois
- Manutenção Predial da Escola de Córrego Grande
- Início da Obra da Creche de Caetanos em parceria com o Governo
Estadual
GARÇAS:
- Reforma de Córrego da Ema
- Reforma de Lagoa do Cachimbo
- Reforma de Lagoa de Santana
- Reforma da Escola de Garças
- Reforma da Escola de Cabatã
MOSQUITO:
- Reforma da Escola de Mirinduba
- Nova Escola Padrão MEC de 12 salas em finalização da obra
LAGOA GRANDE:
- Entrega da nova Escola de Lagoa Grande
- Reforma da Escola de Arengas
O que foi feito em benefício dos servidores:
Para os Professores:
- Pagamento do mês de dezembro de 2020 e metade do 13° de 2020
- Pagamento dos precatórios
- Lotação sem nenhuma perseguição política
- Mudança de nível de médio para graduação (50 professores)
- Mudança de nível de graduado para especialista (mais de 250
professores)
- Habilitações (mais de 100)
- Criação da Gratificação por Efetiva Regência de Classe
- Atualização do auxílio-deslocamento
- Pagamento rigorosamente em dia
- Premiação pelo desempenho das escolas
- Prêmio Professor Conectado
- Pós-graduação Lato Sensu paga pela Secretaria
- Aumento acima do piso salarial em 2023
- Diário On-line e Virtual
Para os Gestores:
- Atualização Salarial
- Inclusão da Gerc
- Comitê de Gestores
- Todas as escolas e creches com coordenadores
- Todas as escolas com secretários escolares
- As escolas maiores com 2 coordenadores
Para outras categorias:
- Atualização da gratificação dos secretários escolares
- Adicional noturno dos vigias
- Anuênios dos serviços gerais
- Mudanças de níveis e pagamento de horas extras para os motoristas
Os alunos e jovens também foram vistos, respeitados e incentivados.
Ações em prol disso:
- Grêmio Estudantil
- Jogos Escolares
- PROERD: Programa de resistência às drogas e a violência
- Distribuição de tablets aos alunos pelos bons resultados
- Artescola
- Aprender não tira férias
- Amontada Científica
- Amontada Olímpica
- Escola em Tempo Integral
- Feira do jovem estudante empreendedor
- Logística para o Enem
- Transporte universitário (Itapipoca, Sobral e Fortaleza)
- Universidade Aberta do Brasil - Polo Amontada
- Bolsa Formação através do projeto oportunizar e professores
assistentes (mais de 250)
Inovação, criação e acompanhamento pedagógico em rede também
foi marca deste governo:
- Acompanhamento à gestão escolar através de visitas semanais
realizadas pela Superintendência escolar
- Realização de avaliação institucional qualitativa e quantitativa -
Ava/pais e Ava/gestor
- AEE - Atendimento Educacional Especializado/ SRMs/ Oficinas
Pedagógicas/ Encontros com as Famílias Atípicas
- Edital do Profissional de Apoio Escolar - Cuidador
- Banco de Cuidadores contratação temporária
- EEC - Escola de Educação do Campo
- EJA - Educação de Jovens e Adultos (Ampliação de Anexos e vinda do
Ensino Médio)
- EEBTI - Escola de Educação Básica em Tempo Integral
- Professor Orientador de Turma
- Seleção de Gestores Escolares, cumprindo os critérios técnicos da lei
do COMEA 003/2017
- Planejamento de rede com todos os GESTORES ESCOLARES
- Realização mensal de Comitê de GESTORES ESCOLARES
- Formação Continuada de GESTORES ESCOLARES
- Articulação das ações de governo com os GESTORES ESCOLARES
- Acompanhamento e apoio à Biblioteca Pública
- Ouvidoria: atua na mediação entre cidadão e instituição
- Suporte e orientação Pedagógica aos gestores e professores
- Formação Continuada para Coordenadores escolares- FCCE
- Formação continuada para gestores/ Mais Infância
- Projeto de Transição. Um pé lá outro cá
- Projeto de Leitura: De mãos dadas - Narrando, imaginando, lendo e
aprendendo - Família e escola
- Projeto: Escola Brincante
- Chá com histórias
- Projeto: mês da Primeira Infância
- Mostra Cultural e Pedagógica da Educação Infantil
- Arte escola mais infância
- Aprender não tira férias - Mais Infância
- Semana mundial do brincar
- Acompanhamento do Programa Primeira Infância na Escola- PPIE
- Monitoramento das ações dos parâmetros para a promoção da
qualidade e equidade da Educação Infantil
- Acompanhamento das ações intersetoriais do comitê da primeira
Infância
- Acompanhamento do Programa PADIN
- Acompanhamento do programa FAMÍLIA +
- Projeto de transição - travessia
- Projeto burburinho literário
- Adm de leitura e escrita
- Formação continuada de professores
- Acompanhamento pedagógico junto aos coordenadores escolares
- Busca ativa escolar
- SPAM - Sistema Permanente de Avaliação Municipal
- Projeto Mais Aprendizagem
- Professor Assistente - 2° ano
- Professor Assistente - 5° ano
- Equipe Multiprofissional com Psicopedagogo, Psicomotricista,
Nutricionista, Assistente social, Terapeuta Ocupacional, Fonoaudiólogo
e Psicólogo
- Avaliações psicopedagógicas e psicológicas, processo de avaliação,
triagem, devolutivas e encaminhamento a rede
- Visita para solicitação de cuidador nas escolas
- Palestras nas escolas sobre bullying pelas(os) assistente sociais
- Criação de apostila de combate ao bullying nas escolas
- Palestra sobre ansiedade, depressão, transtornos de aprendizagem e
transtornos do neurodesenvolvimento
- Palestras sobre gravidez na adolescência e segurança alimentar
- PSE - Programa Saúde nas Escolas
- Programa Inteligentes que trabalha o socioemocional em 8 escolas
do município nos anos finais
- Programa TURMA LEGAL, Programa Socioemocional nos anos iniciais
em todas as escolas do município
- Programa PREVINE - Programa do Ministério Público, articulado por
nossa equipe para a implantação de comissões de combate à violência
nas escolas e será realizado acompanhamento das atividades que
devem ser desenvolvidas
Todo esse trabalho e desenvolvimento de ações trouxeram resultados
animadores que recuperaram a autoestima da Educação
Amontadense. Resultados:
- SPAECE - temos os melhores resultados na linha histórica desde 2012
- Mesmo com a Pandemia batemos a meta do IDEB 2021
- Temos o maior IDEB na linha histórica do município
- Pela primeira vez na história Amontada não teve nenhum aluno não
alfabetizado no 2° ano conforme o SPAECE 2023
- Temos o melhor fluxo da história de Amontada em aprovação e
queda na reprovação e abandono
- O município bateu em 2023 a meta para 2030 do MEC de 80% das
crianças alfabetizadas através do compromisso nacional pela
alfabetização na idade certa
- O município foi convidado a ser mentor de 9 municípios do estado do
Maranhão pela Associação Bem Comum
- Pela primeira vez um município da Crede 02 foi premiado no Ceará
Científico etapa estadual com medalha de bronze
- Troféu Desempenho Desejável no SPAECE ALFA de 2023
Prioridades para o futuro em Seduc:
1 - Concurso Público para Professores
2 - Atualização e estruturação do Plano de Cargos e Carreira dos
Profissionais do Magistério
3 - Atualização e estruturação do Plano de Cargos e Carreira dos
Servidores da Educação
4 - Continuidade de Cursos de especialização para professores e gestores
custeados pela secretaria e ampliando para temporário
5 - Ampliação de Vagas nas creches
6 - Conclusão do Centro de Educação Infantil que fica em frente à praça
mais infância no Bairro São Sebastião
7 - Construção de um Centro de Educação Infantil na sede com oferta de
atendimento em tempo integral
8 - Ampliação da educação em tempo integral para o 8º ano
9 - Construção de uma escola na sede para garantir maior oferta e
qualidade do ensino fundamental
10 - Reformar o prédio da Escola Cenira Ribeiro Henrique para ampliar e
garantir melhor atendimento à Educação de Jovens e Adultos
11 - Continuidade e ampliação da distribuição de tablets para os alunos
da rede baseado em seus desempenhos de aprendizagem
12 – Continuidade nas aquisições para equipar as escolas para o processo
de ensino e aprendizagem
13 - Gratificação por Aumento de Produtividade para os professores que
baterem junto com suas turmas as metas de aprendizagem
estabelecidas nas avaliações externas pela Secretaria de Educação
14 - Aquisição de mais transportes escolares, em parceria com o governo
federal através do Programa Caminho da Escola, garantindo o acesso do
aluno à escola com conforto e segurança
15 - Turmas de crianças com quantidade adequada, atendendo à
proporção adulto/crianças recomendada nas atuais Diretrizes
Curriculares Nacionais para a Educação Infantil (Parecer CNE/CEB nº
20/2009), que são: de seis a oito crianças por professor (no caso de
crianças de 0 e 1 ano), 15 crianças por professor (no caso de crianças de 2
e 3 anos) e 20 crianças por professor (nos agrupamentos de crianças de 4
e 5 anos)
16 - Redução das turmas multisseriadas
17 - Continuidade na realização da Mostra Cultural da Educação Infantil
18 - Ampliar e fortalecer projetos de incentivo ao Protagonismo
Estudantil, leitura e pesquisa como: Arte Escola, Amontada Científica,
Amontada Olímpica, Jogos Escolares, Feira Jovem Empreendedor e
Amontada Literária (encontro com escritores amontadenses)
19 - Ampliar parceria com universidades para ofertar cursos de graduação
e pós-graduação, garantindo a formação superior dos jovens no próprio
município, bem como garantir a formação continuada dos munícipes
20 - Criar o Centro de Idiomas de Amontada como forma de ofertar o
conhecimento em uma nova língua e possibilitar formação para o
mercado de trabalho
21 - Criar um espaço para preparar os jovens para o ENEM, concursos e
apoio ao primeiro emprego
22 - Criação da Escola de Formação Continuada de Gestores e Professores
23 - Criação do Prêmio Gestão Eficaz
24 - Prêmio Professor Conectado
25 - Professor Assistente para 2º e 5º ano
26 - Agentes Escolares
27 - Sistema Permanente de Avaliação Municipal – SPAM
28 - Projeto Mais Aprendizagem
29 - ADM LEITURA, ESCRITA e MATEMÁTICA: Fortalecer, acompanhar e
ampliar sua aplicação nas escolas
30 - FCCE - FORMAÇÃO CONTINUADA DE COORDENADORES
ESCOLARES: a proposta que seja mensal e com uma organização de
pauta por agrupamento de acordo com os resultados por escola. Assim,
trabalhamos as dificuldades de forma mais pontual com orientações
específicas
31 - ACOMPANHAMENTO PERSONALIZADO: Visitas às escolas que
apresentarem baixo rendimento para um diálogo com propostas aos
professores das turmas avaliadas
32 - CIRCUITO PEDAGÓGICO: organizar mensalmente uma rota de visitas
para trocas de práticas exitosas entre escolas com foco na aprendizagem
33 - DIA "D" DA LEITURA EM REDE: aquisição de livros para todas as séries
dos Anos Finais, intensificando o projeto Burburinho Literário
34 - SEQUÊNCIA DIDÁTICA DE LÍNGUA PORTUGUESA E MATEMÁTICA:
organização de itens voltados para as avaliações externas do 6ª ao 9º ano
para serem trabalhados com os alunos que apresentem dificuldades nas
habilidades básicas do SPAECE/SAEB
35 - BURBURINHO LITERÁRIO
36 - Aquisição de livros literários para todas as séries do Fundamental AI,
fortalecendo o projeto literário
37 - TRAVESSIA - Implantar língua inglesa no 5º Ano Fundamental AI
para fortalecer a prática e o conhecimento de transição para o
Fundamental AF
38 - SUPERAÇÃO - Dia de visita e diálogo SEDUC na comunidade,
visitando a escola e as famílias, fazendo a escuta ativa com a parceria da
Equipe da Saúde e STDS (ações das secretarias)
39 - Ampliar o programa inteligente para todas as escolas do município,
compreendendo os sentimentos, emoções e as relações sociais de cada
criança e adolescente para lidar com os desafios do dia a dia de forma
segura, inteligente e sensata, trabalhando as inteligências múltiplas no
desenvolvimento das habilidades que todos nós temos
40 - Fortalecer o trabalho da equipe multiprofissional da educação com
suporte técnico, formação continuada aos gestores e professores pela
equipe
41 - Implantar os profissionais psicopedagogos(as) nas escolas, sede de
cada distrito, ampliando o serviço multiprofissional, com as avaliações de
aprendizagem, devolutivas, orientações pedagógicas e encaminhamento
para a rede de atendimento, atendendo melhor e mais brevemente as
demandas de nossas escolas, família e nossos aprendentes
42 - Aperfeiçoar e fortalecer o trabalho dos programas socioemocionais
nas escolas municipais
43 - Ampliar o número de cuidadores nas escolas, fortalecendo o
acompanhamento das crianças e a evolução no processo de autonomia e
inclusão escolar
44 - Fortalecer o programa saúde nas escolas através do PSE, ampliando
e fortalecendo o fluxo de saúde pela educação
45 - Ampliar o fluxo e ciclo de palestras temáticas, levando mais
informação às famílias, docentes, gestores e comunidade escolar,
construindo e fortalecendo o vínculo educacional na vida diária no
combate à violência e desinformação
46 - Ampliar a identificação precoce das crianças atípicas já na educação
infantil, avaliando, orientando família e escola e encaminhando essas
crianças para as demais políticas públicas de atendimento especializado,
para que o processo de desenvolvimento também seja mais rápido e
essas crianças não tenha tanto atrasos cognitivos no processo de ensino
aprendizagem
47 - Implantar adaptação curricular para as crianças atípicas
48 - Ampliar os polos de Atendimento Educacional Especializado, sendo
um por distrito
49 - Ampliar os polos de Educação de Jovens e Adultos
50 - Ampliar as Escolas de Educação do Campo com material
pedagógico específico
Secretaria de Infraestrutura
Prioridades em Infraestrutura:
Ponte sobre o rio Aracatiaçu em Moitas pela SOP, com a construção
de uma litorânea que conecta os municípios de Itapipoca,
Amontada e Itarema
1.
Novo prédio da Secretaria de Infraestrutura com oficina2.
Produzir um banco de projetos com mapeamento para facilitar a
captação de recursos
3.
Reaproveitar o terreno da antiga fábrica do coco4.
Criar aterro sanitário com o consórcio de resíduos sólidos próximo à
fábrica do coco
5.
Comprar máquinas para fazer as próprias estradas. 80% das
estradas feitas na gestão são resultados do trabalho realizado com
as máquinas próprias da gestão. Então é necessário realizar a
aquisição de equipamentos para a patrulha mecanizada
6.
Balança de pesagem de caminhões da limpeza pública7.
Construção de um novo Matadouro público com prédio,
equipamento, esgoto, estação de tratamento (R$ 2,5 milhões)
8.
Rede elétrica com eficiência energética na sede e no litoral9.
Mercado público na sede com centro comercial. E centro turístico
com artesanatos e produtos típicos no litoral
10.
Praças com equipamentos de academia pública, banheiros,
quiosque, espaço de food-truck e lazer
11.
Usina asfáltica para renovar as estradas que recebem asfalto12.
Revitalização dos postos de iluminação pública 13.
Logradouros das avenidas e ruas principais14.
Ponte Velha - Barragem Jaime Assis Henrique transformada em
Ponto Turístico
15.
Revitalização da Lagoa Natural entre a praça do PB Raio e o Ginásio
Abilhão
16.
Ampliação e revitalização do Cemitério de São Sebastião e do
Cemitério do litoral entre Icaraí e Caetanos
17.
Asfaltos nas ruas principais para São Raimundo, Buenos Aires e São
Sebastião
18.
Construção de um balneário no açude Iracema com acesso à
cachoeira
19.
Transformar um quarteirão da rua Alfredo Rodrigues de Lima em
trecho comercial com barracas padronizadas
20.
Prioridades em Infraestrutura:
21. Criar um abrigo para pessoas em situação de rua. Um albergue ou
local para reabilitação social no terreno do antigo presídio (Assistência
social)
22. Centro administrativo
23. Centro cultural e gastronômico ao ar livre com um calçadão sem
trânsito no litoral
24. Distribuição de água nas torneiras
25. Revitalização do reservatório de água de Sabiaguaba
26. Tirar o esgoto de dentro do rio Aracatiaçu
27. Revitalizar a Lagoa do Barbatão e o Riacho das Galinhas
28. Criar uma estação de tratamento
29. Fisca
Redes sociais declaradas
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Comparativo: Prefeito em 2024 (AMONTADA / CE)
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