RENATO TIMBÓ - PT - PREFEITO
RENATO TIMBÓ é candidato(a) a Prefeito pelo PT em CARIDADE (CE) nas Eleições 2024.
JOSÉ RENATO BARROS TIMBÓ
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 31/05/1980
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- CE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CARIDADE / CE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PT | UF: CE
Votação Obtida: 6.112 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
PT | UF: CE
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
PRB | UF: CE
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
2012 - VICE-PREFEITO
PV | UF: CE
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 50.000,00 | 58,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 35.310,00 | 41,4% |
| Total geral | R$ 85.310,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 50.000,00 |
| Jaqueliane Teixeira Timbo | 1 | R$ 10.000,00 |
| John Lennon Rodrigues De Freitas | 1 | R$ 8.000,00 |
| Francisca Silvania Cruz Silva | 1 | R$ 7.310,00 |
| Adriana Viana De Freitas | 1 | R$ 5.000,00 |
| Francisco Jose Ferreira Nunes | 1 | R$ 5.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 36.184.086,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
RECONSTRUINDO E
TRANSFORMANDO UMA
NOVA CARIDADE.
2025-2028
AGOSTO DE 2024
INTRODUÇÃO
A FEDERAÇÃO BRASIL DA ESPERANÇA (PT, PCdoB e PV), com o nome
RECONSTRUINDO E TRANSFORMANDO UMA NOVA CARIDADE, – torna
público o plano com o qual nosso candidato a Prefeito, José Renato Barros
Timbó, se compromete a governar o município de Caridade.
Trata-se de um documento que restaura e atualiza, políticas públicas de vasto
alcance social. Importante salientar a abrangência de ideias inovadoras
através da participação popular através dos encontros com várias lider…
Ler mais do texto
anças
e moradores das diversas comunidades que compõe Caridade, com base no
Orçamento Participativo e de profissionais das diversas áreas, estando aberto
a outras contribuições ao longo da campanha eleitoral.
Nosso plano consolida as ações necessárias para suprir a maioria dos anseios
do nosso povo, fazendo com que o poder público possa efetivamente
corresponder às necessidades de nossa cidade. O que significa, para todos
que participarem desse processo político, a oportunidade histórica de
ajudarem a desenvolver muitos avanços em todas as áreas que Caridade
necessita.
Nossas propostas aparecem aqui orientadas por três eixos, mostrando que o
desejado avanço do município será alcançado com rigor, criatividade,
planejamento, transparência e responsabilidade na correta aplicação dos
recursos públicos.
Expomos aqui propostas claras de enfrentamento e de superação para cada
um dos problemas existentes guiando a volta de Caridade à vanguarda das
ações sociais. Aliando políticas sociais e de segurança. Interligando
mobilidade urbana e projetos de desenvolvimento local. Abordando a saúde
e sua implicação ambiental. Indicando para o necessário salto de qualidade
na educação. Combatendo o déficit habitacional através de grandes projetos
habitacionais, a partir da ideia de moradia digna. Democratizando o acesso
à tecnologia. Suprimindo todas as formas de preconceito e discriminação.
Esta é a transformação que almejamos e que nos colocamos à disposição para
realizar, durante a gestão 2025-2028.
I - DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E SUSTENTABILIDADE
1. Estímulo às atividades empreendedoras
• Facilitar a formação e impulsionar o crescimento de pequenos negócios.
• Incentivar os microempreendedores com informações e parcerias com o
Banco do Nordeste, especialmente com o Credamigo e Agroamigo.
• Apoiar as pequenas e médias empresas, favorecendo sua competitividade
no mercado e o acesso à política de microcrédito.
• Estimular e investir em atividades produtivas nas comunidades.
• Incentivar os jovens no interesse pela economia criativa e apoiar seu
empreendedorismo na área, com qualificação profissional nas mais
diversas áreas.
• Fomentar iniciativas associativas, através de grupos de produção,
comercialização nos diversos setores da economia.
2. Potencialização do Turismo local
• Reestruturar e modernizar os pontos turísticos do município.
• Apoiar a ampliação dos meios de hospedagem no município.
• Consolidar Caridade como destino turístico através de ações municipais e
de parcerias, dotando o município de infraestrutura e serviços para boa
recepção do turista, visando o crescimento econômico, o desenvolvimento
do setor e a geração de renda em benefício da população.
• Promover ações de ampliações ao turismo no Distritos de Campos Belos,
São Domingos, Ipueiras dos Gomes e sede da cidade.
• Criar o Conselho Municipal de Turismo ao Santuário de Santo Antônio.
• Potencializar as identidades culturais municipais como forma de gerar
trabalho e renda. Impulsionar o turismo religioso.
• Incentivar a formação da mão de obra para o turismo, hotelaria próximo
ao Santuário de Santo Antônio.
• Buscar recursos estaduais e federais para o turismo local.
3. Desenvolvimento Agrícola
• Intensificar e diversificar as cadeias produtivas.
• Desenvolver ações estruturantes para fortalecer a agricultura familiar
investindo efetivamente na organização social.
• Apoiar e prestar assistência técnica ao agricultor familiar.
• Consolidar a parceria entre a Prefeitura e a EMATERCE/SDA,
Associações Comunitárias, através do qual profissionais prestarão
assistência técnica aos agricultores, pescadores nas diferentes localidades,
incentivando boas práticas de manejo e da pesca, elevando a produtividade
e atingindo a exploração sustentável das atividades rurais.
• Implantar projeto de construção de pequenas barragens e poços profundos.
Apoiar implementação de pequenos projetos de irrigação.
• Realizar anualmente a Feira da Agricultura Familiar em todo município,
com o objetivo de incrementar o comércio produtos da agricultura familiar
local.
• Implantar o Projeto de Compostagem, através do qual todo material
orgânico proveniente do sistema de podas das árvores seja utilizado na
adubação para melhorar as condições físicas, químicas e biológicas do
solo, contribuindo também na conservação e preservação do meio
ambiente.
• Implantar o Programa terras arradadas para pequenos agricultores.
4. Emprego e Renda
• Criar a Secretaria Municipal do Trabalho, Emprego e Renda no município
• Agilizar a análise dos pedidos de licença para instalação de fábricas no
município.
• Conceder incentivo fiscal favorável as empresas que se instalem no
município.
• Implementar a boa prática de relacionamento com empresas no município.
• Gerar 2(dois) mil empregos em todo município.
• Priorizar parcerias com o comércio local do município.
• Reunir anualmente todos os micro-empresários e empresários do
município.
• Ampliar o número de estágio estudantil no município.
• Buscar a implantação de fábricas de energias renováveis no município.
II - DESENVOLVIMENTO HUMANO E INCLUSÃO SOCIAL
1. Educação de Qualidade
• Reformular a estrutura administrativa e pedagógica da Secretaria
Municipal de Educação.
• Ampliação dos professores concursados que possuem 20 horas para a
carga horária de 40 horas.
• Equiparação salarial dos professores da educação básica.
• Realizar seleção para escolha dos Gestores Escolares (Diretores e
Coordenadores Pedagógicos Escolares).
• Realizar diagnóstico seguido de campanha para garantir o acesso e a
permanência com sucesso das crianças e adolescentes na Educação Infantil
e Ensino Fundamental.
• Garantir estrutura física e de recursos materiais (material didático,
mobiliários e equipamentos) para o desenvolvimento da Educação Infantil
e do Ensino Fundamental na zona urbana e rural, tempo integral. Fazer
cumprir as ações do Plano de Ações Articuladas.
• Buscar parceria com o Ministério da Educação para construção de beçários
nos Distritos e Sede do município.
• Aplicar os Indicadores de Qualidade na Educação Infantil em todas as
creches e pré-escolas.
• Adquirir material didático (livros) para estudantes e professores, visando
à melhoria da prática docente e do desempenho discente na Educação
Infantil.
• Ofertar Educação Infantil em todas as localidades.
• Buscar em parceria com o Governo do Estado a construção de Escola nas
comunidades de Serrote, Santo Antônio, Siriema, Várzea Cumprida,
Pereiros e Nambi.
• Buscar parcerias com o Governo do Estado a construção de Escolas no
Distrito de Ipueiras dos Gomes.
• Buscar parcerias com o Governo Federal para finalizar a Escola próximo
a Escola profissionalizante da Sede de Caridade.
• Ampliar a oferta de internet e laboratório de informática em todas as
escolas municipais.
• Construir área de lazer na Escolas do município.
• Realizar diagnóstico para levantamento das possibilidades financeiras e de
estrutura física para a oferta de Educação em Tempo Integral.
• Implantar Bibliotecas/Salas de Leitura nas Escolas Públicas Municipais.
Implantar Sistema Municipal de Avaliação da Educação.
• Ofertar Formação Continuada aos gestores e docentes para uma prática
eficiente e eficaz, focando além da prática de sala de aula, a Educação
Inclusiva, a Inclusão Digital, o ensino da Música, dentre outros.
• Priorizar a valorização do professor através de: reajustes salariais
estabelecidos conforme receita anual do FUNDEB; do estabelecimento e
cumprimento de calendário de pagamento mensal; da elaboração de
projeto para pagamento de bonificação aos docentes pelo desempenho
obtido; do estabelecimento de piso salarial único; do reajuste no valor do
auxílio deslocamento.
• Realizar revisão do Plano de Cargos e Carreira do Magistério e do Plano
Municipal de Educação.
• Fortalecer a atuação dos Conselhos de Controle Social.
• Fortalecer as ações do Programa Alfabetização na Idade Certa com foco
na Educação Infantil e Anos Iniciais do Ensino Fundamental.
• Elaborar plano com ações focadas para a melhoria do processo ensino
aprendizagem no Ensino Fundamental.
• Elaborar plano com ações focadas para a erradicação do Analfabetismo
Escolar e Funcional e para a oferta da Educação de Jovens e Adultos –
EJA.
• Garantir o direito dos deficientes quanto ao acesso, permanência e sucesso
no ambiente escolar nas turmas regulares e com o Atendimento
Educacional Especializado – AEE no contra turno em parceria com o
Ministério da Educação.
• Implantação de cuidadores para crianças atipicas.
• Otimizar o uso dos Laboratórios de Informática e de softwares
educacionais nas Escolas Polo visando o êxito do processo educativo.
• Fortalecer as ações do Programa Nacional de Alimentação Escolar –
PNAE. Aperfeiçoar o sistema de Transporte Escolar.
• Reformar e/ou ampliar os prédios escolares para atendimento com
qualidade da demanda existente.
• Construir cobertura nas quadras esportivas existentes e que são utilizadas
na prática da Educação Física.
• Construir quadras esportivas nas escolas municipais.
• Implementar projetos sociais educacionais com a comunidade e as escolas
municipais.
• Implantação do Aulão Preparatório para o ENEM através de parceria com
entidades públicas e privadas.
• Manter e ampliar o transporte para os universitários que estudam fora do
município.
• Fornecer material escolar e fardamento para todos alunos da rede
municipal.
2. Saúde para todos
• Organizar o Hospital: reforma e equipamentos novos, saúde é prioridade
no plano de governo unidos por Caridade. Um hospital municipal
preparado para atender e dar toda a assistência básica é uma necessidade
para que o Caridadense possa ter uma vida com mais qualidade.
• Agilizar exames especializados e cirurgias a serem realizadas em outros
município, Renato Timbó sabe das limitações de atendimento no
município e quer um atendimento para termos mais rapidez na realização
de exames especializados e cirurgias.
• Implantar o Centro do Autismo na sede do município com equipe
multiprofissional.
• Ativa o laboratório no Hospital de Pequeno Porte para a realização de
exames laboratoriais.
• Implantar atendimento 24h no PSF de Campos Belos, com equipe de
Médico, Enfermeiro e Técnico de Enfermagem.
• Abrir os PSF’S das comunidades de Carneiros, Pereiros, Nambi e
Caboclos, com funcionamento diário.
• Implantar serviços públicos de clínica especializada em Caridade,
facilitando o acesso da população aos tratamentos especializados, como
pediatria, ginecologia, ortopedia e otorrinolaringologia (conforme
demanda), evitando deslocamentos para a capital e outras cidades.
• Farmácia Popular com distribuição gratuita de medicamentos, iremos
implantar o programa Farmácia Popular para o acesso aos medicamentos
para doenças mais comuns entre os cidadãos.
• Saúde bucal, dentista especializado para cuidar da criança, do adulto e do
idoso com turno diário semanal.
• Implantação do laboratório de prótese do município.
• Implantar exames de imagens, ultrassonografia semanalmente.
• Adquirir uma máquina moderna para realização de exame de imagem raio
x.
• Implantar Casa de Apoio em Fortaleza.
• Eficiência e dignidade na remoção e transporte de pacientes,
especialmente aqueles que fazem hemodiálise, fisioterapia, quimioterapia
e que residem no interior do município.
• Implementar atendimento de fisioterapia domiciliar.
• Dentro dos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio da ONU,
aperfeiçoar ações visando reduzir a mortalidade infantil, monitorar a saúde
das gestantes, combater as doenças com medicina preventiva.
• Fortalecer e se necessário ampliar as equipes do PSF - Programa Saúde da
Família, na zona urbana e rural do município; incluir Educador Físico na
composição das equipes.
• Reorganizar o atendimento de saúde, visando reduzir o tempo de espera
em filas para atendimento, consultas e exames.
• Adequar e ampliar Unidades Básicas de Saúde existentes (quadro de
recursos humanos, equipamentos e área física). Informatizar todas as
unidades básicas de saúde onde for possível.
• Fortalecer o programa de saúde bucal. Implementar as ações dos
programas de atenção ao idoso; de combate ao tabagismo e de orientação
para evitar a gravidez precoce.
• Descentralizar e ampliar a oferta de consultas especializadas. Implantar
NASF 2 (Núcleo de Apoio a Saúde da Família).
• Promover a intersetorialidade entre Secretaria da Saúde, Educação e Ação
Social visando o fortalecimento das ações.
• Promover educação permanente para todos os profissionais da saúde.
Ampliar o acesso dos usuários aos serviços de saúde.
• Elaborar e colocar em prática projetos de combate ao uso de álcool e outras
drogas.
• Fortalecer o acompanhamento integral de todos os pacientes hipertensos e
diabéticos.
• Fazer adesão de todas as equipes do PSF ao PMAQ (Programa de melhoria
da qualidade do MS).
• Fortalecer a Assistência Farmacêutica com implantação do Horus e adesão
ao programa Qualifar-Sus.
• Fortalecer a Atenção Integral à Saúde da Mulher conforme a Política
Nacional de Atenção à Saúde Integral da mulher, a Política Nacional de
Direitos Sexuais e Reprodutivos e a Política Nacional de Planejamento
Familiar.
• Fortalecer o serviço de urologia com qualidade, oferecendo médico
urologista mensalmente e acompanhamento integral aos pacientes.
Implantar e garantir o funcionamento do Telesaúde.
• Fortalecer o funcionamento do Hospital, garantindo médico 24hs,
medicação e transporte digno para urgências e emergências, e regulação
de pacientes implantada e funcionando.
• Implantar programas voltado à saúde mental, e atendimento para
prevenção e tratamento do uso de drogas.
• Fortalecer o Programa Saúde e Prevenção nas Escolas – SPE.
• Fortalecer as atividades da Central de Regulação e de Marcação de
Consultas, direcionando profissional da saúde capacitado para realização
do trabalho. Implantar o Núcleo de Mobilização Social e Educação em
Saúde.
• Fortalecer o Núcleo de Endemias e Zoonoses.
• Fortalecer o controle social através da oferta de capacitações para os
conselheiros do Conselho Municipal de Saúde.
• Garantir o cumprimento dos princípios do SUS da Universalidade,
Integralidade e Equidade.
3. Desenvolvimento Social
• Ampliar e fortalecer o atendimento no Centro de Referência da Assistência
Social – CRAS, prevenindo situações de risco por meio do
desenvolvimento de potencialidades e do fortalecimento de vínculos
familiares e comunitários.
• Intensificar as atividades que propiciam a valorização dos idosos em sua
saúde integral, favorecendo o processo de envelhecimento ativo e
saudável.
• Criar a Secretaria Executiva para apoio e acompanhamento aos Conselhos
de Controle Social.
• Criar o Conselho Municipal Antidrogas, objetivando a prevenção e
combate às drogas.
• Criar o Conselho Municipal de Segurança Alimentar e Nutricional.
Fortalecer a atuação do Conselho Municipal de Assistência Social.
Fortalecer a atuação do Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do
Adolescente.
• Fortalecer a atuação do Conselho Municipal do Idoso.
• Intensificar o apoio ao Conselho Tutelar.
• Implantar programas complementares de capacitação, qualificação
profissional, inclusão produtiva, associativismo e microcrédito,
objetivando o desenvolvimento de famílias e pessoas, em especial da
juventude, para que os beneficiários dos programas sociais consigam
superar a situação de vulnerabilidade social.
5. Promoção da Cultura
• Fortalecer a atuação do Conselho Municipal de Cultura.
• Ampliar o apoio às criações culturais no município.
• Reestruturar e modernizar a Biblioteca Pública Municipal e a Galeria
Raimundo Siebra.
• Apoiar o Carnaval não só como atração turística, mas como manifestação
de cultura.
• Planejar, desenvolver e implantar uma política cultural abrangente, com
calendário de ações definidos, que permita o desenvolvimento humano e a
inclusão social.
• Resgatar os bens culturais, materiais e imateriais, do município,
divulgando-os não só a nível municipal, como regional e estadual.
• Resgatar a realização dos eventos culturais tradicionais de nosso
município.
• Garantir estrutura física adequada nos equipamentos culturais.
• Fortalecer e intensificar as atividades da Escola de Artes Colmeia, bem
como criar espaços adequados às manifestações, à educação e à produção
cultural.
• Implantar uma Escola de Música, tendo como parte integrante a Banda de
Música Municipal.
• Implantar o centro cultural e artesanal no município, para que possa dar
apoio aos talentos da terra.
6. Esporte e Lazer
• Construção de Areninhas e Campos adequados para diversas práticas de
esportes.
• Apoio aos projetos sociais já existentes no município.
• Implentar projetos sociais esportivos com a finalidade de inclusão social.
• Reformular a estrutura administrativa da Secretaria de Esporte. Construir
uma Pista Indor de Atletismo e Campo de Futebol gramado no espaço
existente no antigo estádio cariosamente conhedido com Rei Pelé.
• Implantar o “Esporte nas Comunidades” com modalidades esportivas
variadas.
• Resgatar a realização dos campeonatos no município.
• Garantir apoio aos torneios regionais.
• Garantir estrutura física e de recursos materiais para o desenvolvimento da
prática esportiva no município.
• Garantir a contratação de profissionais de Educação Física para lecionar
nas Escolas Públicas Municipais (Anos Iniciais e Finais do Ensino
Fundamental).
• Preparar atletas, investindo em talentos existentes em nosso município.
• Buscar convênios com a Secretaria de Esporte do Governo do Estado e o
Ministério do Esporte do Governo Federal.
• Implantar programas educativos e esportivos de artes marciais no
município.
• Iluminar os campos de futebol das comunidades, distritos e sede.
• Construção de um estádio no Distrito de Campos Belos e na sede do
município de Caridade
• Reformar o campo de futebol do Distrito de São Domingos em um campo
de alta performace, com grama sintética, iluminação de alta qualidade e
calçadão nas laterais tipo intercravados.
7. Juventude Cidadã
• Estimular e promover debates na sociedade no que diz respeito ao direito
do jovem a viver todas as suas potencialidades, em especial relacionadas
ao trabalho decente, à cultura e à educação de qualidade, reconhecendo a
sua importância e protagonismo.
• Ampliar recursos públicos para apoio aos empreendimentos realizados por
grupos de jovens em diferentes áreas, incluindo arte e cultura, esporte e
turismo, nas zonas rurais e urbanas, através de incubadoras públicas de
empreendimentos solidários.
• Definir plano articulado junto à juventude para enfrentar as desigualdades
de gênero e raça, a homofobia e todas as formas de preconceito e
discriminação na sociedade.
• Garantir a formação do jovem Caridadense, ampliando as possibilidades
de acesso e permanência na universidade para jovens de baixa renda,
através de políticas de assistência estudantil.
• Implantar o programa jovem estagiando nos órgãos municipais , com a
finalidade de fortalecimento escolar e direcionamento de profissão.
• Criar a Coordenadoria de Juventude dentro da Secretaria de Esporte,
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (CARIDADE / CE)
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Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
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