ANIBAL FILHO - PT - PREFEITO

ANIBAL FILHO é candidato(a) a Prefeito pelo PT em GRANJA (CE) nas Eleições 2024.

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ANIBAL FILHO

FRANCISCO ANIBAL OLIVEIRA DE ARRUDA COELHO FILHO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
13/03/1967
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
CE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.112.559,82 (2020)
R$ 1.445.435,99 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (GRANJA / CE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: CE

Votação Obtida: 23.080 votos (ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

PDT | UF: CE

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa 01 TERRENO URBANO COM CASA EM GRANJA/CE R$ 400.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) RENDIMENTO BB R$ 227.800,20
2024 Apartamento RESIDENCIAL EM FORTALEZA/CE R$ 200.000,00
2024 Terreno URBANO NA CIDADE DE GRANJA/CE R$ 200.000,00
2020 Apartamento FRACAO IDEAL DE 2,5% CORRESPONDENTE AO APARTAMENTO 1601, COM 2 VAGAS DE GARAGEM, INSCRITO NA PREFEITURA DE FORTALEZA SOB O N. 670767-0, DE ARNOLD STARINK, CIDADAO HOLANDES. R$ 200.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TOYOTA HILUX SW4 SRX ANO 2018/2019 DIESEL COR MARROM PLACA PNV0009, FINANCIADA JA TENDO SIDO PAGO 24 PRESTAÇÕES DE UM TOTAL DE 36. R$ 180.000,00
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICACAO BB REF DI LP PREM ES JUNTO AO BANCO DO BRASIL AG: 5977-3 C/C: 12601-2 R$ 170.934,43
2024 Outros bens imóveis 01 LOTE DE QUADRA ALTO DA BOA VISTA FORTALEZA/CE R$ 125.000,00
2024 Apartamento RESIDENCIAL EM AGUAS CLARAS/DF R$ 100.000,00
2020 Outros bens imóveis LOTE 29 E 1/3 LOTE 30 DA QUADRA 1 DO LOTEAMENTO ALTO DA BOA VISTA - FORTALEZA/CE, TENDO SIDO INICIADA A CONSTRUCAO DE UMA UNIDADE RESIDENCIAL UNIFAMILIAR, GASTOS DE TOPOGRAFIA, ATERRO E MURO. R$ 92.500,00
2024 Casa SITUADA EM FORTALEZA, BAIRRO ALDEOTA R$ 84.013,59
2020 Casa CASA SITUADA EM FORTALEZA/CE NA RUA NOGUEIRA ACIOLY, 643, BAIRRO ALDEOTA, LAVRADO NO 8O TABELIONATO DE NOTAS E PROTESTOS DE TITULOS EM 05/04/2013. R$ 84.013,59
2020 Apartamento APARTAMENTO SITO NO LOTE 05 - QUADRA 208 - PRACA SABIA - AGUAS CLARAS/DF, PREDIO DENOMINADO RESIDENCIAL COSTA VERDE, UNIDADE 811, ADQUIRIDO EM JULHO/2008 R$ 80.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO NOVO AZERA GLS 3.3 AUT V6 PRETO GASOLINA ANO/MODELO 2010/2011 ADQUIRIDO EM 25/05/2011 DA KOREA VEICULOS LTDA ATRAVES DA NFE 005585 AVISTA. R$ 72.000,00
2020 Consórcio não contemplado BB CONSORCIO DE AUTOMOVEIS - BANCO DO BRASIL. TENDO PAGO EM 2017 A QUANTIA DE R$ 14.900,33, TENDO PAGO EM 2018 A QUANTIA DE R$ 15.987,88 R$ 67.264,30
2020 Terreno 50% DE UM TERRENO URBANO SITUADO NA AV. BEIRA RIO BAIRRO SÃO PEDRO, GRANJA-CEARÁ COM AREA TOTAL DE 38.636,95m2. R$ 60.000,00
2020 Casa 25% DA CASA SITUADA A RUA SILVA JATAI, 155, FORTALEZA - CE, RECEBIDO EM DOACAO DE MEU PAI R$ 50.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 25% DE UM IMOVEL EM FORTALEZA/CE R$ 50.000,00
2020 Terreno IMOVEL RURAL DENOMINADO LAGOA DAS PEDRAS, JAGUARAPI DEMARCADA E DIVIDIDA JUDICIALMENTE NOS MUNICIPIOS DE GRANJA E MARTINÓPOLE COM AREA DE 157.396,00m2 R$ 39.347,50
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) RENDIMENTO BB R$ 32.786,33
2024 Terreno URBANO EM GRANJA/CE R$ 25.000,00
2020 Terreno UM TERRENO URBANO PELA QUANTIA DE R$ 16.500,00, ADQUERIDO DA SENHORA LILIANA COSTA DE OLIVEIRA PORTADORA DO CPF NO: 442.002.423-20 EM GRANJA-CEARÁ R$ 16.500,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) RENDIMENTO CAIXA R$ 835,87
Patrimônio total declarado (2020): R$ 1.112.559,82
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.445.435,99

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 100.000,00 84,0%
Recursos próprios 2024 R$ 19.000,00 16,0%
Total geral R$ 119.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 2 R$ 100.000,00
Francisco Anibal Oliveira De Arruda Coelho Filho 1 R$ 19.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 19.879.896,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 11 páginas

Implementar a metodologia de avaliação ex ante para priorização de projetos de
investimento público e outras políticas públicas que considerem impactos econômicos,
ambientais e sociais; disseminar conhecimento e permitir que teorias, métodos e técnicas
conhecidos ainda por poucas pessoas se transformem em aprendizado e em ferramentas
de trabalho de amplo domínio público;
Cumprir as metas fiscais e garantir o equilíbrio fiscal sustentável;
Planejar, fortalecer e implantar parcerias com a Escola de Gestão Pública do Estado,
Associação dos Municípios do Estado do Ceará, Universidades e out…

Ler mais do texto

ras instituições para
programas de capacitação de gestores e técnicos municipais;
Elaborar o programa Granja para o futuro, planejamento estratégico de longo prazo,
garantindo a continuidade de projetos estruturantes para o desenvolvimento da cidade;
Aperfeiçoar os mecanismos de cobrança de impostos, com o objetivo de aumentar a
formalização e diminuir as perdas fiscais;
Atualizar e revisar o código de postura e plano diretor;
Atualizar planta genérica do município e renovação das placas com o nome das ruas e
colocação dos seus respectivos números de residências;
Aperfeiçoar os instrumentos de parceria, contratos de gestão e captação de recursos com
o Estado e a União;
Ampliar as ações de transparência dos atos públicos;
Fortalecer as instâncias de controle interno (Controladoria Geral, Ouvidoria Geral e
ouvidorias setoriais da saúde, educação, segurança pública para evitar prejuízos na
administração pública;
Criar a Casa dos Conselhos, um espaço onde reunirá todos os conselhos setoriais das
políticas públicas, integrada com a criação da coordenação de parcerias com entidades do
terceiro setor a partir do novo marco legal das Organizações da Sociedade Civil - MROSC.
Lei Federal 13.019/2014; Correto entendimento do Marco Regulatório das OSCs que
estabelece as diretrizes para: planejamento, seleção, celebração, execução,
acompanhamento, monitoramento, avaliação e prestação de contas;
Criação da Lei que dispõe sobre a regulamentação dos serviços de mototáxis e taxistas no
município de Granja.
SECRETARIA DE E FINANÇAS
SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO AGRÁRIO
PESCA E SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL
1- Desenvolvimento Agrário
Efetivar a CORREIÇÃO nos distritos;
Executar o programa agrícola “HORA DO TRATOR”;
Promover a EXPOGRANJA – feira agropecuária;
Implementar políticas públicas de incentivo ao pequeno produtor;
Reformar o Mercado Antigo.
2- Pesca
Realizar a “REGATA DE CANOA A REMO DE GRANJA”;
Promover cursos, treinamentos, oficinas e/ou seminários com pescadores e
produtores da cadeia produtiva.
3- Sustentabilidade Ambiental
Criar a Autarquia Municipal de Meio Ambiente;
Implantar o sistema de Coleta Seletiva Municipal;
Criar políticas públicas voltadas para os catadores de recicláveis;
Fortalecer o Fundo Municipal de Meio Ambiente, através da criação da
Autarquia Municipal de Meio Ambiente;
Desenvolver projetos voltados à proteção e bem estar dos animais;
Implantar o Parque Ecológico Municipal no entorno do Rio Coreaú.
4- Combate à Seca
Intensificar o projeto de perfuração de poços profundos no município de
Granja;
Desenvolver projetos de construção de sistemas de abastecimento de água
no município;
Operação Carro Pipa;
Ampliar o número de dessalinizadores nas localidades da zona rural do
município.
SECRETARIA DO TRABALHO E ASSIST NCIA SOCIAL
Fortalecer programas de Serviço de Convivência para Crianças, Adolescentes e Idosos;
Expandir programas de Serviços de Proteção Social Básica, bem como aumentar o
número de CRAS;
Implantar Centros de Convivência social nos distritos;
Fortalecer equipes volantes dos CRAS com o objetivo de levar os serviços, programas e
projetos da Assistência Social às localidades mais distantes do município;
Desenvolver projeto para a redução do índice de trabalho infantil, desenvolvendo ações
educativas e de conscientização para as famílias e comunidades;
Fortalecer a parceria em Programas de Qualificação Profissional;
Criar programa de qualificação profissional para as famílias beneficiárias do Programa
Bolsa Família;
Ampliar e fortalecer os benefícios socioassistenciais para famílias em situação de
vulnerabilidade e risco social;
Fortalecer os mecanismos de controle social, promovendo a transparência e a
participação ativa da comunidade na fiscalização e na tomada de decisões
governamentais;
Promover, no âmbito do Sistema Único de Assistência Social (SUAS) de Granja,
programas e projetos de preservação dos vínculos familiares e promoção da
reintegração familiar para crianças e adolescentes em situação de risco pessoal e
social;
Adquirir veículos para atender as demandas dos equipamentos do SUAS;
Desenvolver projetos que promovam estratégias integradas com impactos sociais,
psicológicos, jurídicos e de qualificação profissional para mulheres vítimas de
violência, com ênfase no protagonismo e fortalecimento da autoestima desse público.
Construir um Centro Cultural completo, salas para exposições, cinema, teatro e
oficinas;
Colocar o município no Mapa Cultural do Ceará com banco de dados sobre os
artistas e a vida cultural local;
Concluir a implementação do Sistema Municipal de Cultura;
Efetivar o Museu Municipal;
Implementar um programa de proteção e difusão do artesanato local;
Realizar o inventário e tombamento do patrimônio histórico do município, e criar
políticas de apoio e proteção do patrimônio;
Criar uma rede de bibliotecas públicas nos distritos;
Criar e efetivar em cada distrito, a figura do articulador cultural;
Instituir um programa de educação patrimonial;
Realizar o inventário e o plano municipal de turismo;
Manter e aprimorar os eventos estruturantes, como Carnaval, Paixão de Cristo,
Granchitão e Grannatal;
Destinar o percentual de 2% no orçamento anual para a cultura.
SECRETARIA DE CULTURA E TURISMO
Estabelecer a manutenção permanente das Unidades Básicas de Saúde nos
distritos;
Adquirir novos equipamentos para as Unidades Básicas de Saúde;
Ampliar frota do transporte sanitário;
Implantar o Centro Especializado em Autismo;
Garantir o fortalecimento e a humanização da assistência à saúde, implementando
capacitação profissional para o acolhimento e atendimento à população, através de
educação permanente em sua dimensão mais ampla para todos os níveis das redes
de Atenção à Saúde;
Implantação de duas novas EMAD's (Equipe Multiprofissional de Atenção Domiciliar
Especializada) e duas EMAP's (Equipes Multiprofissionais de Apoio), para assistir
toda a zona rural do município;
Implantar o programa TELESSAÚDE em todas as Unidades Básicas de Saúde do
município com a garantia, para seu funcionamento, da aquisição dos equipamentos
necessários.;
Ampliar as equipes de estratégia de saúde da família, para garantir efetivamente a
cobertura de 100% da população na Atenção Primária à Saúde.
SECRETARIA DE
Realizar manutenção permanente das unidades de Educação Infantil;
Ampliar a oferta de Educação Infantil em creches e pré-escola, fortalecendo as
parcerias com Governo Estadual e Federal, para adequação da Rede Física,
considerando as especificidades da faixa etária;
Garantir salas de aula com material adequado à faixa etária de 0 a 5 anos, e
espaço de recreação;
Construir mais seis Centros de Educação Infantil - CEI, sendo três na sede urbana,
um em Ibuguaçú, um no Parazinho e um em Ibuaçú, bem como equipar todas as
creches com brinquedotecas e parques infantis;
Estabelecer parcerias com outras instituições públicas para incrementar a
matrícula na educação infantil, e priorizar a ampliação de jornada escolar de
tempo integral nas creches;
Construir mais três novas escolas com seis salas de aula;
Reformar e ampliar o número de salas de aula nas escolas existentes;
Ampliar o número de Escolas de Tempo Integral;
Dar continuidade ao programa de manutenção dos prédios escolares, tanto no
setor de infraestrutura como na área pedagógica, assegurando o ensino de boa
qualidade, bem com construir refeitórios, bibliotecas e laboratórios de informática
nas escolas;
Ampliar a oferta de vagas para os alunos portadores de necessidades especiais
nas escolas;
Implantar o acesso à internet e laboratório de informática nas escolas;
Ampliar o serviço de climatização das escolas municipais;
Universalizar o ensino em tempo integral no ensino fundamental II;
SECRETARIA DE JUVENTUDE,
DESPORTO E LAZER
SECRETARIA DE JUVENTUDE,
DESPORTO E LAZER
Priorizar a qualidade da merenda escolar , valorizando o Programa de Aquisição
de Alimentos da Agricultura Familiar (PAA), oferecendo serviço de alimentação
adequado ao cardápio nutricional;
Melhorar e qualificar o trabalho dos cuidadores dos alunos com necessidades
especiais;
Estabelecer a realização de cursos, seminários e conferências de atualização e
aperfeiçoamento;
Estabelecer a premiação de professores mediante bonificações quando seus
desempenhos atingirem um patamar considerado de excelência;
Implantar uma política de formação continuada para os profissionais da educação;
Reformular, de modo participativo e colaborativo, o Plano de Cargos e Carreira dos
professores e corrigir distorções juntamente com a categoria;
Elevar os índices educacionais, priorizando a formação humana dos profissionais;
Valorizar a Educação de Jovens e Adultos - EJA, Ensino Fundamental anos iniciais e
anos finais, bem como criar parceria da EJA na modalidade do Ensino Médio,
objetivando apoiar as famílias e os adolescentes em distorção série/idade;
Ampliar a oferta/frota de transporte escolar, atendendo a demanda e necessidade da
educação inclusiva;
Garantir transporte digno e eficiente aos profissionais e aos estudantes que se
deslocam no município, com cuidador(a) no acompanhamento das crianças abaixo de
10 anos;
Consolidar as ações necessárias para a implantação de um Polo Universitário em Granja
através de parceria do Governo Federal, dos Ministérios de Educação e Ciências e
Tecnologia;
Criar o Programa Universitário Aprendiz para que os nossos estudantes atuem nos
projetos e programas da administração pública municipal.
SECRETARIA DE INFRAESTRUTURA
1- Na Infraestrutura e Saneamento Básico
Integrar sede e distritos com melhorias da infraestrutura urbana – melhoria na
pavimentação entre as localidades do município;
Pavimentar, com asfalto e pedra tosca, vias da sede e distritos;
Ampliar o sistema de abastecimento de água e esgotamento sanitário do município;
Revitalizar o Boulevard Guilherme Gouveia, na Av. Virgílio Távora.
2- Na Urbanização
Arborizar o município;
Urbanizar e aumentar o número de espaços de lazer, novas praças e espaços
públicos (Sede, Adrianópolis, Arataim, Privat e outros).
3- Habitação de Interesse Social
Investir na construção de Habitação de Interesse Social (HIS) com o projeto “Lotes
para sonhar, tijolo para começar”.
4- Na Cultura
Reformar o antigo Espaço Cultural, o qual a população de Granja tem grande apreço
histórico, palco de diversas atividades culturais realizadas;
Construir um novo Centro Cultural da cidade.
SECRETARIA DE INFRAESTRUTURA
5- Na preservação do Patrimônio Histórico
Abrir um Museu na Antiga Câmara e Cadeia;
Reformar o Antigo Mercado Público;
Revitalizar o Cristo Redentor e seu entorno.
6- No Esporte
Construir Areninhas nos distritos;
Reformar o Estádio Mitotonio.
7- Na Saúde
Modernizar o Hospital e Maternidade Dr.Vicente Arruda;
Construir uma UBS na localidade de Arataim.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024CE60002113220_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (GRANJA / CE)

MENTINHA DO DEOCLECIO
1º
MENTINHA DO DEOCLECIO PP
7.132 votos
DR JOÃO PAULO
2º
DR JOÃO PAULO PSD
3.205 votos
PROF DANIEL
3º
PROF DANIEL PL
304 votos
RAIMUNDO ROCHA
4º
RAIMUNDO ROCHA PSOL
84 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial