BETINHO - PT - PREFEITO

............................. 9
TRANSTORNO DE NEURODESENVOLVIMENTO.................................. 9
SAÚDE ANIMAL........................................................................................ . 9
IRAUÇUBA ACOLHEDORA – EIXO ASSISTÊNCIA SOCIAL
E PROMOÇÃO HUMANA..........................................................

10
IRAUÇUBA, MEU DOCE LAR – EIXO POLÍTICA
HABITACIONAL........................................................................

11
IRAUÇUBA TRANQUILA – EIXO SEGURANÇA PÚBLICA..... 12
IRAUÇUBA MODERNA – EIXO INFRAESTRUTURA,
MOBILIDADE E DESENVOLVIMENTO URBANO....................

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IRAUÇUBA DAS OPORTUNIDADES – EIXO
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, GERAÇÃO DE
EMPREGO E RENDA................................................................


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IRAUÇUBA SUSTENTÁVEL – EIXO DESENVOLVIMENTO
RURAL E MEIO AMBIENTE......................................................

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IRAUÇUBA COMPETITIVA – EIXO ESPORTE E
JUVENTUDE..............................................................................

17
CONSIDERAÇÕES FINAIS....................................................... 18









3


INTRODUÇÃO


A nossa Coligação “REESCREVENDO UMA NOVA HISTÓRIA”, composta pela Federação de
partidos: PT/PCdoB e PV, objetivando atender a legislação eleitoral e de expressar os
compromissos programáticos que fundamentam a elaboração do presente documento,
apresenta as diretrizes e as principais propostas do candidato ROBERTO BADGER LOPES DE
SOUZA FILHO - BETINHO para a administração municipal no período de 2025 a 2028.

O sucesso na gestão de um município não é fruto do acaso. Ele depende de inovações, de visão
abrangente, de equilíbrio nas contas públicas, de regras legais, de boas práticas de governança,
de políticas públicas adequadas e, o mais importante, depende do desejo de querer fazer,
depende fundamentalmente de vontade política.

O presente plano foi construído através de propostas viáveis discutidas democraticamente com
segmentos representativos da sociedade irauçubense para uma futura gestão que terá como
meta o desenvolvimento econômico, humano, social e ambiental sustentável da nossa cidade.
Irauçuba, neste plano de trabalho, é vista sob um olhar realista e sensível aos verdadeiros
anseios de seu povo, na inteira convicção de que as obras de concreto são importantes, mas a
prioridade deve ser sempre o ser-humano.

Por fim ressalto que este plano não se configura como ideia fechada, acabada ou imposta, mas
apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas, estando aberto a outras
contribuições no decorrer da pré-campanha, da campanha e da gestão. É, portanto, um
documento dinâmico em constante construção em prol de um município próspero, harmonioso e
de oportunidades.

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IRAUÇUBA DO CONHECIMENTO – EIXO EDUCAÇÃO

O nosso plano de governo para a educação em Irauçuba foca na construção de um sistema
educacional inclusivo, moderno e de qualidade, que prepare os alunos para os desafios do
futuro e contribua para o desenvolvimento da cidade.

Ações estratégicas para educação na gestão 2025-2028:

 Criar um centro de apoio pedagógico para oferecer suporte técnico e emocional aos
professores, visando melhorar a prática docente. Como também melhorar as
metodologias ativas, exploração de uso das tecnologias em sala de aula e educação
inclusiva.
 Construir instituições escolares no município com infraestrutura especificamente
destinada ao ensino em tempo integral.
 Valorizar os profissionais do magistério e demais trabalhadores da educação,
desenvolvendo um plano de carreira que valorize o tempo de serviço, qualificação e o
desempenho dos professores, incluindo bonificações, progressão salarial e parcerias
institucionais para especializações, mestrados e doutorados, proporcionando uma
educação mais qualificada para os alunos irauçubenses.
 Eliminar a obrigatoriedade do ponto eletrônico para funções que não exigem controle
rígido de horário, como cargos de direção, coordenação, professores, motoristas e
outros cargos com horários flexíveis.
 Implementar um sistema de avaliação contínuo do desempenho escolar dos alunos,
identificando as principais dificuldades e interveções necessárias.
 Implementar o cuidado à saúde mental dos estudantes, assim como do controle ao
bullying e promover cuidados à saúde física, afetivo-emocional e social dos alunos,
professores e suas famílias como sujeitos essenciais na promoção do processo ensino e
aprendizagem, estruturando o sistema educacional com psicólogo e assistente social
que atendam às demandas existentes nas unidades escolares.
 Implantar programas de reforço escolar focados em disciplinas-chave como português
e matemática para reduzir os déficits de aprendizagem de estudantes nas séries finais
do ensino fundamental.
 Realizar amplo Concurso Público no Município de Irauçuba, com a destinação de
vagas para todas as áreas, sobretudo vagas para o magistério, destinando, dentro do
que for possível e do ponto de vista legal, vagas para professores residentes na
respectiva localidade.
 Realizar reformas adequadas nas escolas da rede municipal, equipando com
laboratórios de informatica, robótica, bibliotecas e estruturanto para atividades
extracurriculares como exemplo: Teatro, Ginástica, Línguas estrangeiras e finanças.

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 Introduzir programas de formação cívica e ética no currículo escolar, ensinando os
alunos sobre seus direitos e deveres como cidadãos e incentivar a participação dos
alunos em projetos sociais e comunitários, desenvolvendo a empatia e o senso de
responsabilidade social.
 Ativar as unidades escolares atualmente abandonadas de acordo com a necessidade
existente em suas localidades.
 Assegurar a adequação e a segurança das frotas de ônibus escolares para atender às
necessidades dos alunos das diversas localidades, garantindo transporte eficiente e
seguro.
 Garantir merenda escolar de qualidade aos alunos da rede pública municipal.
 Realizar a reforma e ampliação da Biblioteca Pública Municipal com um espaço
adequado, bem estruturado e com um bom acervo de livros físicos e virtuais,
garantindo acesso aos alunos e comunidade escolar.
 Incentivar os alunos à participação nas Olímpiadas Nacionais existentes (Olímpiada de
Matemática, Olímpiada de Língua Portuguesa, Olímpiada de Astronomia, dentre outras)
de forma a dar um maior destaque àquele (a) aluno (a) premiado (a).
 Fortalecer os grêmios estudantis na rede pública.
 Garantir a aquisição de transporte universitário, proporcionando qualidade no
deslocamento de nossos estudantes para as universidades.
 Incentivar os jovens irauçubenses no ingresso ao mundo acadêmico, assim como no
ingresso ao serviço público, com a implantação de cursinhos preparatórios para o ENEM
e para concursos públicos, facilitando assim o acesso dos cidadãos irauçubense ao
ensino superior e aos empregos públicos.
 Firmar convênios com instituições de ensino técnico e profissionalizante, como SENAI,
SENAC, SEBRAE e IFCE, para oferecer cursos voltados às demandas do mercado
local.
 Construir e revitalizar quadras poliesportivas e ginásios em todas as escolas,
encentivando a prática de esporte, na criação de seleções para descoberta e apoio a
jovens talentos no esporte.
 Conceder maior autonomia às escolas para que, respeitando as normas legais do
sistema municipal de ensino, possam adaptar-se melhor às realidades e diversidades
de cada comunidade.
 Garantir fardamento escolar no início do ano letivo a partir do segundo ano de governo,
priorizando as cores do município.





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IRAUÇUBA INCLUSIVA – EIXO EDUCAÇÃO INCLUSIVA

Nosso plano de governo tem como prioridade uma “Educação para Todos.” Esta diretriz
orientará todas as nossas ações com o objetivo de garantir que cada aluno receba o suporte
necessário para alcançar seu pleno potencial. Enxergamos a educação inclusiva como um pilar
essencial para a construção de uma comunidade coesa e próspera, onde cada indivíduo tenha a
oportunidade de se desenvolver e contribuir positivamente para a sociedade.

Ações estratégicas para educação inclusiva na gestão 2025-2028:

 Assegurar a acessibilidade para alunos com deficiência por meio da instalação de
rampas de acesso, sinalização tátil e visual, portas e corredores ampliados, entre
outras medidas.
 Desenvolver programas de valorização às pessoas com deficiência, com estímulo a
cultura do respeito às diferenças, contribuindo para a inclusão de forma respeitosa e
solidária.
 Garantir o acesso e a inclusão de alunos com deficiência e necessidades especiais,
assegurando formação adequada aos profissionais da rede municipal.
 Criar espaço nas escolas com rede de apoio e acompanhamento às mães atípicas,
com acolhimento, terapia de grupo e psicoterapia, com o objetivo de “cuidar de quem
cuida”.
 Garantir a oferta dos profissionais que compõem a equipe multidisciplinar, priorizando o
acompanhamento do aluno com transtorno de neurodesenvolvimento (TEA-Transtorno
do Espectro Autista, TDAH-Transtorno de Déficit de Atenção e Hiperatividade, dentre
outros).
 Implementar projetos de práticas esportivas dentro da escola, como complemento ao
ensino regular no contraturno, para atendimento aos alunos portadores de deficiência.











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IRAUÇUBA VIBRANTE – EIXO CULTURA

Nosso plano de governo para a cultura visa valorizar a identidade de Irauçuba, promover a
diversidade cultural e proporcionar mais oportunidades para a população se expressar e
desenvolver suas potencialidades.

Ações estratégicas para a cultura na gestão 2025-2028:

 Construir do Centro Cultural e do Museu da Cultura de Irauçuba, promovendo assim a
valorização da história, da cultura, da arte e da inovação do município, bem como a
instalação do espaço da Memória do irauçubense.
 Apoiar as principais manifestações culturais do município: retorno do Fest Rede, Festa
do Berro, Festival de Quadrilha, Produção de filmes, Vaquejada, Cavalgada,
Fortalecimento da festa do Padroeiro, Aniversário do Municipio e festas culturais
diversas.
 Instituir a Semana Cultural de Irauçuba, com a realização de eventos que incluam a
música, a dança, o cinema, o teatro, feiras e festivais.
 Estabelecer a Lei Municipal de Incentivo à Cultura para valorizar talentos e produções
artísticas locais, promover a criação de editais e bolsas para artistas, e fomentar o
desenvolvimento de novos projetos culturais.
 Desenvolver roteiros turísticos que valorizem o patrimônio cultural e natural de Irauçuba,
promovendo a economia local através do turismo.
 Estimular a criação de micro e pequenas empresas voltadas para a cultura e o turismo,
como ateliês de artesanato, lojas de produtos locais e serviços culturais, aproveitando o
potencial do Centro de Artesanato de Irauçuba às margens da BR-222, que oferece
uma excelente logística.
 Criar a Lei de Tombamento do município.
 Financiar estudos e ações para a preservação de bens culturais e históricos.
 Reestruturar a Banda de Música do Município e oferecer bolsas de incentivo para os
músicos participantes que se enquadrem nos critérios de baixa renda.
 Promover e apoiar a realização de eventos na Praça da Juventude, incluindo
campeonatos de skate, apresentações de hip-hop e teatro ao ar livre, para dinamizar o
espaço e engajar a comunidade jovem de irauçuba.
 Catalogar o patrimônio material e imaterial de Irauçuba e promover sua divulgação nas
escolas para aumentar o conhecimento e a valorização local.





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IRAUÇUBA SAUDÁVEL – EIXO SAÚDE

Nosso plano de governo tem o objetivo de assegurar que a população de Irauçuba tenha acesso
a um sistema de saúde de qualidade, eficiente, humanizado e acessível, com ênfase tanto no
tratamento quanto na prevenção.

Ações estratégicas para a Saúde na gestão 2025-2028:

 Garantir que o SAMU esteja bem equipado com UTI e com profissionais capacitados
para atender rapidamente qualquer emergêcia na cidade e zona rural.
 Estruturar financeiro e fisicamente a rede pública municipal de saúde de forma a
efetivar a realização de cirurgias eletivas em Irauçuba e implementar uma central de
regulação para organizar e agilizar os atendimentos de emergência.
 Implantar o CEMI (Centro de Especialidades Médicas e Imagens) a fim de garantir o
acesso às especialidades médicas e exames de imagens em um prédio dotado de
condições para atender com qualidade nossa população.
 Valorizar os profissionais de saúde, com ênfase à atualização do Plano de Cargos,
Carreiras e Salários e Capacitação contínua dos profissionais.
 Implantar o Centro de Atenção ao Idoso.
 Criar canal de teleatendimento integrado.
 Realizar a reestruturação da Atenção Farmacêutica e da Farmácia.
 Realizar a reforma e manutenção das unidades de saúde e aquisição de equipamentos
de tecnologia de ponta.
 Implantar enfermarias de retaguarda dentro do Pronto Atendimento.
 Ampliar e apoiar as equipes de Saúde da Família.
 Melhorar a mobilidade dos Agentes Comunitários de Saúde - ACS.
 Fortalecer o programa de saúde bucal nas Unidades de Saúde da Família.
 Melhorar o acesso a medicamentos, acompanhamento e tratamentos domiciares para
pacientes idosos, acamados e/ou com dificuldades de locomoção.
 Inserção dos procedimentos de Saúde de forma territorial (descentralização dos
serviços).
 Criar as condições necessárias para que não falte medicamentos básicos à
população carente, inclusive às medicações de Alto Custo.
 Garantir o funcionamento do Pronto Atendimento com Médico 24h na sede e nos
distritos com maior população.
 Estabelecer atendimentos de saúde semanais em localidades maiores que ainda não
possuem Unidades de Saúde, garantindo acesso regular a cuidados médicos essenciais
para essas comunidades.
 Estabelecer a Gerência na Atenção Primária.



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 Garantir material básico de trabalho aos profissionais da saúde, assim como melhor
equipar as Unidades de Saúde do município.
 Manutenção contínua dos equipamentos odontológicos, com a disponibilização de um
técnico para eventuais reparos desses equipamentos.
 Ampliar e modernizar a frota dos transportes sanitários.

SAÚDE MENTAL
 Criar o Centro de Atenção à Saúde Mental de Irauçuba, onde abrigará o Centro de
Atenção Psicossocial - CAPS de Irauçuba, com a contratação de mais profissionais
psiquiatras.
 Implantar o serviço de Teleconsulta, oportunizando a atuação dos estagiários de
Psicologia
 Empreender ações propositivas aos dependentes de cigarro, álcool e drogas.

TRANSTORNO DE NEURODESENVOLVIMENTO

Implantar no Município o CUIDAR. Programa de atendimento multidisciplinar para pacientes com
Transtornos Globais do Desenvolvimento (TGD), Transtornos do Espectro Autista (TEA) entre
outros transtornos e síndromes, tendo como base as seguintes ações:

 Acolher os pacientes com transtorno de neurodesenvolvimento no município para
tratamento especializado.
 Capacitar profissionais para ajudar pacientes e familiares a conviverem, lidar, contornar,
reduzir ou superar as dificuldades.
 Realizar parceria com as instituições que acolhem esse público (APAE, associações
etc.)

SAÚDE ANIMAL
 Ativar e equipar o Centro de zoonoses de Irauçuba
 Criar o Departamento de Bem-Estar Animal - DEBEA, órgão responsável pela política
de prevenção e adoção de animais abandonados ou vítimas de maus-tratos.








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IRAUÇUBA ACOLHEDORA – EIXO ASSISTÊNCIA SOCIAL E
PROMOÇÃO HUMANA

Nosso plano de governo para a Assistência Social tem como objetivo promover a inclusão, a
dignidade e a melhoria da qualidade de vida para todos os cidadãos de Irauçuba, com foco
especial nos mais vulneráveis, garantindo que ninguém fique sem o suporte e os cuidados
necessários.

Ações estratégicas para a Assistência Social e Promoção Humana na gestão 2025-2028:

 Implantar o Centro de Referência para atendimento à mulher, oferecendo um espaço
de acolhimento com tratamento humanizado. Este centro fornecerá assistência
psicológica, orientação social e encaminhamentos jurídicos essenciais para apoiar
mulheres em situação de violência e ajudá-las a superar suas dificuldades.
 Desenvolver um programa para apoiar associações comunitárias, garantindo a
disponibilização de espaços adequados e recursos necessários para o seu
funcionamento eficaz.
 Estabelecer parcerias com as escolas municipais para facilitar o atendimento
descentralizado do Cadastro Único, melhorando o acesso e a eficiência no
atendimento às famílias dos distritos e localidades.
 Adotar políticas que promovam a igualdade de gênero e a diversidade, integrando
essas diretrizes em todas as políticas setoriais municipais para garantir um ambiente
inclusivo e equitativo.
 Formar um grupo técnico especializado na elaboração de projetos, com o objetivo de
captar recursos para iniciativas e projetos sociais que beneficiem as comunidades.
 Implantar o serviço de assessoria jurídica popular, oferecendo suporte jurídico
acessível e abrangente para a população de baixa renda.
 Implementar ações que promovam a aquisição de casas próprias, a disponibilização de
lotes urbanizados e o fornecimento de materiais de construção para a população de
baixa renda, facilitando o acesso à moradia e ao desenvolvimento habitacional.









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IRAUÇUBA, MEU DOCE LAR – EIXO POLÍTICA HABITACIONAL

O nosso plano de governo visa garantir moradia digna para todos os cidadãos de Irauçuba. Com
um enfoque na inclusão social, sustentabilidade e eficiência, nosso objetivo é transformar a
política habitacional em um pilar fundamental para o desenvolvimento urbano, reduzindo as
desigualdades e promovendo uma cidade mais justa e bem planejada.

Ações estratégicas para a Política Habitacional na gestão 2025-2028:

 Fomentar, em parceria com o Governo Federal, o Programa Minha Casa Minha Vida em
Irauçuba.
 Estabelecer, com recursos próprios, o Programa Municipal de Melhoria Habitacional
para construir e reformar casas para a população de baixa renda, priorizando aqueles
em situação de maior vulnerabilidade.
 Desenvolver projetos habitacionais que respeitem as diretrizes de sustentabilidade e
eficiência urbana.
 Implementar programas de reforma e melhoria para casas em áreas vulneráveis.
 Desenvolver moradias adaptadas para pessoas com deficiência e mobilidade reduzida.
 Criar um sistema de monitoramento para acompanhar o progresso dos projetos
habitacionais e a satisfação dos beneficiários.
 Criar canais de comunicação para que os cidadãos possam fornecer feedback e
sugestões sobre a política habitacional do município.















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IRAUÇUBA TRANQUILA – EIXO SEGURANÇA PÚBLICA

O aumento da criminalidade e dos índices de violência que permeiam o município de Irauçuba
são fatores preocupantes à sociedade e que merecem a atenção especial do poder público e das
forças de segurança. A segurança de Irauçuba é um desafio a ser enfrentado por todos: governo
e sociedade.

Ações estratégicas para a Segurança Pública na gestão 2025-2028:

 Nomear novos concursados e melhorar a estrutura da Guarda Municipal na
preservação do patrimônio público e como força auxiliar na prevenção a violência.
 Nomear novos concursados e apri