MARCONDES FERRAZ - PT - PREFEITO
MARCONDES FERRAZ é candidato(a) a Prefeito pelo PT em SABOEIRO (CE) nas Eleições 2024.
MARCONDES HERBSTER FERRAZ
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 19/07/1956
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- CE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SABOEIRO / CE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PT | UF: CE
Votação Obtida: 4.934 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PDT | UF: CE
Votação Obtida: 3.461 votos (ELEITO)
2012 - PREFEITO
PSDB | UF: CE
Votação Obtida: 5.929 votos (ELEITO)
2008 - PREFEITO
PSDB | UF: CE
Votação Obtida: 5.152 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Apartamento | 01 APARTAMENTO LOCALIZADO NO BAIRRO ALDEOTA EM FORTALEZA. | R$ 1.000.000,00 |
| 2020 | Terreno | FAZENDA XIQUE-XIQUE, COM 671,4 HECTARES, LOCALIZADA NO SITIO HORIZONTE, ZONA RURAL DE SABOEIRO | R$ 500.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 VEÍCULO JEEP RENEGADE 2022 | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Terreno | 01 PROPRIEDADE RURAL, LOCALIZADA NA CIDADE DE SABOEIRO, DENOMINADA SÍTIO XIQUE-XIQUE 1, MEDINDO 284,04 HECTARES | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Terreno | 01 PROPRIEDADE RURAL, LOCALIZADA NA CIDADE DE SABOEIRO, DENOMINADA SÍTIO XIQUE-XIQUE 2, MEDINDO 211,20 HECTARES | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Terreno | 01 PROPRIEDADE RURAL, LOCALIZADA NA CIDADE DE SABOEIRO, DENOMINADA SÍTIO CAJAZEIRAS DE CIMA, MEDINDO 138,62 HECTARES | R$ 50.000,00 |
| 2020 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | SALDO VGBL | R$ 2.700,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 502.700,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.290.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 21.990,00 | 55,1% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 8.000,00 | 20,1% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 4.600,00 | 11,5% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 3.200,00 | 8,0% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 2.000,00 | 5,0% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 105,95 | 0,3% |
| Total geral | R$ 39.895,95 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Maria Das Candeias Alves Me | 15 | R$ 20.210,00 |
| Tribos Tecnologia E Web Marketng Ltda | 1 | R$ 8.000,00 |
| Pascoa Raquel Araujo Braga De Sena | 1 | R$ 4.000,00 |
| Andressa Nunes De Macedo | 1 | R$ 3.200,00 |
| Manoel Edilson Gomes | 1 | R$ 2.000,00 |
| Y Holanda Pimentel Me | 3 | R$ 1.780,00 |
| Cicero Leite De Macedo | 1 | R$ 600,00 |
| #nulo | 9 | R$ 105,95 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 150.000,00 | 67,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 30.000,00 | 13,4% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 40.000,00 | 17,9% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 3.050,00 | 1,4% |
| Total geral | R$ 223.050,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 80.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 70.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 20.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 20.000,00 |
| Raphael Hebster Ferraz | 1 | R$ 10.000,00 |
| Pedro Fernandes De Oliveira Neto | 1 | R$ 8.000,00 |
| Vitoria Silva De Moura | 1 | R$ 5.000,00 |
| Camila Lousada Hebster Ferraz | 1 | R$ 4.000,00 |
| Wylna Maria Braga De Castro Cavalcante | 2 | R$ 3.050,00 |
| Huan Targino Nogueira Da Costa | 1 | R$ 3.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 31.848.417,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 24.521.755,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PREFEITO
MARCONDES HERBSTER FERRAZ
VICE-PREFEITA
WYLNA MARIA BRAGA DE CASTRO CAVALCANTE
SABOEIRO
NÃO PODE PARAR!
PLANO DE
GOVERNO
ELEIÇÕES 2024
INTRODUÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas do candidato Marcondes Ferraz e da
“Coligação SABOEIRO NÃO PODE PARAR”, compostas pela Federação Brasil da
Esperança (PT, PV, PCdoB) e Republicanos, para a administração municipal no período
2025-2028. O conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a partir da experiência
adquirida ao longo de sua trajetória de vida.
O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma g…
Ler mais do texto
estão que vem realmente comprometida
com a população saboeirense. Vem daí o slogan “SABOEIRO NÃO PODE PARAR”. Trata-se
de uma proposta de política pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social. Neste
sentido, contempla em todos os setores ideias inovadoras que tem como eixo central a articulação
interinstitucional, e a busca de parcerias com instituições públicas e privadas que atuam no âmbito
municipal tanto na esfera pública como na privada, de forma que estas instituições passem a
exercitar a máxima da responsabilidade social.
Neste período, o candidato, implementará um novo Modelo de Gestão na administração
municipal, propondo e executando projetos estruturantes em serviços críticos para a população,
com resultados altamente positivos nas diversas áreas de atuação do Governo.
No momento atual se observa que um dos maiores anseios da comunidade está voltado
para o setor da saúde no que diz respeito ao âmbito estrutural hospitalar, como também a
preocupação o surgimento de diversas epidemias que tem atingido boa parte da população nos
últimos tempos.
Dessa forma, pretende-se ampliar os serviços já existentes no município e implantar
outros, que juntos garantam à comunidade uma assistência digna e contínua, através das
estratégias constantes do corpo deste Plano.
“A verdadeira forma de se tornar um bom líder,
é fazer uma administração voltada para o bem coletivo”
Entretanto, há que se considerar que hoje Saboeiro tem formado vários novos profissionais
nas mais diversas áreas de formação acadêmica, realidade que demanda a adoção de estratégias
capazes de garantir o acesso a postos de trabalho. Nessa perspectiva, as estratégias voltadas à
geração de emprego para os jovens, a exemplo do estímulo à implantação de empreendimentos
industriais no município, também passa a ser uma prioridade, bem como implantação de
programas de capacitação e formação empreendedora com intuito de criar um ambiente de
empregabilidade e oportunidades.
Sendo a vocação do município de Saboeiro predominantemente agrícola não se concebe
pensar o desenvolvimento local sem fortalecer a agricultura, com base no desenvolvimento rural
sustentável, nem pensar na geração de empregos sem que haja o aproveitamento desse potencial
agrícola. Por essa razão, se pretende fortalecer a relação com instituições que atuam no âmbito
municipal/regional para a implantação de pequenas empresas (individuais ou cooperativadas)
voltadas ao aproveitamento e beneficiamento da produção agrícola local, conforme a vocação de
cada comunidade (milho, feijão, abóbora, hortifrutigranjeiros e outros). Ainda pensando na
agricultura e no agricultor, a administração centrará esforços na manutenção das estradas vicinais
por onde se escoa a produção e por onde trafega as pessoas que produzem.
Outra ação de grande impacto da futura administração também com base na formação de
parcerias será a construção de moradias populares através do sistema de mutirão. Vislumbra-se,
nessa direção, uma articulação entre administração municipal, que participa com a doação de
terrenos, agências financiadoras, que facilitam a aquisição de materiais, e a comunidade, que
através da sua força de trabalho estará atuando em seu próprio benefício.
Além de ações mencionadas, pretende-se estimular as empresas locais a assumirem uma
postura proativa em relação à conservação dos equipamentos municipais, a exemplo das praças e
quadras de esportes, e ao apoio a ações de cunho cultural e desportivo, como os clubes de futebol,
por exemplo.
Além das parcerias locais se buscará incansavelmente o apoio de órgãos da administração
pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio de projetos voltados ao desenvolvimento
local nas áreas prioritárias (emprego e renda, infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança,
habitação) da nossa gestão e que se encontram elencadas ao longo deste documento.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelada a valores
como TRABALHO, TRANSPARÊNCIA, RESPONSABILIDADE, REALISMO,
CONSISTÊNCIA, CRIATIVIDADE E, ACIMA DE TUDO PLANEJAMENTO. Esses são
os princípios que deverão caracterizar uma administração forte e verdadeiramente comprometida
com os anseios da população saboeirense, MARCA DA NOSSA TRAJETÓRIA POLÍTICA.
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em consonância com a legislação
(federal, estadual e municipal vigentes) e obedecerão o princípio da sustentabilidade econômica
e socioambiental. Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma ideia acabada ou
imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas, estando aberto a
outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da
gestão quando a administração se abrirá à participação da comunidade.
O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de planejamento e
rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado sobre uma forte disciplina de
execução e meritocracia, também possibilitará a coleta e análise de informações preciosas para a
concepção de novas soluções para a cidade no médio e longo prazos, soluções que levarão a
cidade a atingir um posicionamento compatível com a sua importância para a região.
O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de GESTÃO DE ALTO
DESEMPENHO COM PARTICIPAÇÃO CIDADÃ e reflete simultaneamente o pragmatismo
e o idealismo do candidato. As propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com
envergadura e complexidade que demandarão uma administração extremamente dedicada e
competente, muito próxima e conhecedora das necessidades dos saboeirenses. O detalhamento
dessa proposta e outras contribuições que vierem a se integrar ao presente.
PROPOSTAS DE GOVERNO
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco deste Plano de
Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as diretrizes, as metas e os projetos que a
compõem.
DIAGNÓSTICO: Analisa os avanços observados na cidade e os principais
desafios a serem enfrentados nos próximos anos para a área em tela.
DIRETRIZES: Apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do
Governo para a área em questão.
METAS: Detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área
alinhados com as diretrizes.
PROJETOS: São as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas.
EDUCAÇÃO
O futuro começa pelas crianças
✓ Revisão Anual do Plano de Cargos e Carreira e Remuneração dos Professores;
✓ Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e creches;
✓ Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam dos sítios
para a sede municipal;
✓ Implantação de biblioteca digital municipal (reativação dos laboratórios de
informáticas);
✓ Realização de cursos de formação continuada para os professores;
✓ Projetos de intensificação de melhoria da educação básica;
✓ Implantar curso preparatório para o ENEM;
✓ Implantação do Programa de Informática nas escolas;
✓ Introdução de plano piloto de escola em tempo integral envolvendo o conteúdo
curricular básico e outras atividades como reforço escolar, ensino profissionalizante,
esporte e cultura;
✓ Ampliar o número de vagas para educação infantil;
✓ Transformar Saboeiro em referência estadual e nacional no ensino fundamental;
✓ Obter uma nota média entre as escolas públicas municipais igual ou superior a 6,0
para os anos iniciais e igual ou superior a 5,0 para os anos finais do IDEB (Índice
de Desenvolvimento da Educação Básica) em 2028;
✓ Garantir que pelo menos 95% das crianças com 7 anos de idade estejam
alfabetizadas;
✓ Reduzir para menos de 5% a taxa de analfabetismo funcional entre os alunos do 4º
e 6º ano;
✓ Garantir que 96% dos alunos da rede municipal se formem no 2º seguimento até os
16 anos;
✓ Implantação da assembleia geral de educação que tem por objetivo organizar e
integrar os processos educacionais em Saboeiro;
✓ Lançando e analisando propostas, planejando, junto as líderes escolares, projetos e
planos de ação para o desenvolvimento educacional;
✓ Calendário escolar voltado à realidade local, com o objetivo de diminuir a evasão
escolar;
✓ Ouvidoria educacional;
✓ Implantação do curso de empreendedorismo nas escolas, aos sábados, como carga
horária extra;
✓ Cursos técnicos em parceria com empresas;
✓ Projeto da Agricultura Familiar para a merenda escolar;
✓ Cursos de orientação vocacional voltados ao ensino superior;
✓ Reativar escolas rurais atualmente fechadas ou destruídas visando manter os alunos
próximos de casa e valorizar as comunidades;
✓ Construção de quadras esportivas nas escolas rurais e abri-las para o uso da
comunidade, principalmente no fim de semana;
✓ Merenda escolar de qualidade;
✓ Construção de novas escolas e creches.
SAÚDE
O povo com saúde é um povo mais feliz
✓ Implantação das casas de apoio nas cidades de Juazeiro do Norte;
✓ Disponibilidade de ambulância visando facilitar o deslocamento dos enfermos
residentes nos distritos e sítios, bem como adquirir veículos equipados para
situações emergências;
✓ Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos e dos serviços nos
hospital municipal, garantindo atendimento preventivo de saúde a toda população
que precisa;
✓ Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde visando à
prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
✓ Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde e agentes de
endemias;
✓ Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta, diabetes,
colesterol e outros;
✓ Recuperação da estrutura dos equipamentos de saúde (postos) já existentes que
atualmente encontram-se em mau estado de conservação e com serviços deficitários;
✓ Promoção de campanhas itinerantes, em todos os distritos, voltadas a exames
oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos;
✓ Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
✓ Reduzir o tempo de espera para consultas médicas no hospital da prefeitura,
contratando mais profissionais de saúde;
✓ Informatizar o agendamento de consultas;
✓ Construção de novas UBS – Unidade Básica de Saúde;
✓ Equipar as UBS existentes no município;
✓ Equipar o hospital como estrutura básica para realização de exames e de pequenas
cirurgias;
✓ Criação do CAPS – Centro de Atendimento de Pacientes de Saúde.
INFRAESTRUTURA
Construindo mais para uma melhor qualidade de vida
✓ Realização de obras de pavimentação em ruas na sede e nos distritos;
✓ Aumentar a taxa de cobertura da rede coletora de esgoto;
✓ Construção de Matadouro público;
✓ Restruturação da feira municipal que garanta higiene e qualidade nos produtos
oferecidos aos consumidores, bem como condições de armazenamento e
comercialização para os agricultores familiares;
✓ Iluminação das vias de acesso entre os distritos e sede do municipio;
✓ Construção de casas populares em regime de mutirão;
✓ Manutenção das estradas do município, sobretudo as estradas vicinais pela
importância no transporte da produção agrícola do município;
✓ Pavimentação Asfáltica de ruas e distritos;
✓ Reforma e modernização das praças públicas transformando-as em espaços de
convivência e lazer o que implica em implantar equipamentos esportivos e
recreativos, bem como na arborização, embelezamento e construção de quiosques;
✓ Reestruturação e direcionamento correto da frota municipal;
✓ Construção de uma nova e morderna rodoviária municipal;
✓ Estação de tratamento de água (ETA) nos distrito e vilas;
✓ Construção de praças.
AGRICULTURA
A valorização do homem do campo
✓ Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos
municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;
✓ Implantação de Programa de extensão rural (assistência técnica e capacitação)
de acordo com a aptidão de cada localidade;
✓ Programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos e descarte dos seus
respectivos recipiente;
✓ Pesquisas de viabilidade para inserção de novas lavouras para aproveitamento
no período de ociosidade do solo;
✓ Estímulo à constituição de microempresas e associações para autogestão, por
meio de cursos de capacitação voltados aos produtores rurais;
✓ Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da produção
agrícola;
✓ Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na
agricultura familiar;
✓ Perfuração de poços artesianos em todas as localidades do município;
✓ Programa Corte de Terra;
✓ Firmar parceria com a EMATERCE para ter agentes rurais do Estado e
Município;
✓ Incentivo ao plantio de palmas e mandioca para suporte forrageiro.
SEGURANÇA
A proteção que a população precisa
✓ Criação de Guarda Municipal;
✓ Criação do Demutran;
✓ Implantação de vigilância comunitária nas localidades mais populosas;
✓ Apoio de intensificação juntos as policias (civil e militar);
✓ Solicitação de implantação de uma Companhia Independente da Polícia Militar
nos distrito do município;
✓ Instalação de câmeras em torres de observação nas principais vias de acesso, que
enviarão imagens de toda cidade em tempo real para uma central da Guarda
Municipal;
✓ Solitar junto ao Governo do Estado o aumento do efetivo policial.
CULTURA, TURISMO E ESPORTE
Revitalizar o passado e constuir novas histórias
✓ Insvestimentos nos Balneários dos Caldeirões e da Barragem, para que possam
se tornar um clube de lazer e turismo;
✓ Programas de incentivo as práticas de esportes e realização de eventos esportivos
(passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições entre escolas);
✓ Construção de Ginásios poliesportivos;
✓ Ampliar os festejos de manifestações culturais;
✓ Insentivar e apoiar os festejos religiosos (festa da padroeira e dia do evangélio)
✓ Criação do festival da agricultura para promoção dos agricultores e da cultura
rural;
✓ Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de valorização
dos artistas da terra;
✓ Criação do moderno programa “Cidade Conectada” para instalação de WIFI
GRÁTIS (internet móvel) nos principais ponto e praça da cidade e dos distritos
para facilitar comunicação e interação da população acompanhando as novas
tecnologias
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Colher a quem mais precisa
✓ Programa de orientação para prevenção de alcoolismos e drogas;
✓ Combate e erradicação do trabalho infantil e a exploração sexual;
✓ Capacitação dos conselheiros tutelares para atuação efetiva e correta de suas
funções;
✓ Implementação de plano para erradicação de casas sem condições mínima de
moradia;
✓ Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais fazendo a busca
ativa para incluir pessoas atualmente afastadas dos programas pela falta de
acesso à informação;
✓ Garantir a valorização dos profissionais da assistência social;
✓ Cuidar das pessoas idosas;
✓ Apoiar mulheres vítimas de violência doméstica;
✓ Implantação de atendimentos de assistencialismo e do Programa Bolsa Família
de forma itinerante.
VISÃO A LONGO-PRAZO PARA A CIDADE
A cidade que todos sonhamos em viver
✓ Este Plano de Governo considera um posicionamento de liderança para Saboeiro
a longo-prazo. A Visão que orientará o Governo, com alcance para 2028, quer
manter Saboeiro como uma das melhores cidades do Ceará para se viver,
trabalhar e conhecer.
✓ No campo social posiciona a cidade em nível nacional, como a cidade que reúne
simultaneamente a melhor qualidade de vida, um sistema de saúde básico
eficiente e que promove hábitos e costumes mais saudáveis para uma população
integrada à educação e cultura. Para isso, seremos:
➢ Uma cidade referência na educação pública do País.
➢ Uma cidade cujo sistema básico de saúde apresenta eficiência, tanto na
qualidade do atendimento, quanto do número de beneficiados;
➢ Referência nacional em redução de déficit habitacional;
➢ Uma cidade sem pobreza extrema, sem desigualdades extremas e mais
integrada cultural e socialmente;
➢ No campo econômico, a visão objetiva uma cidade de reconhecido
destaque pela alta atratividade de negócios, reduzida taxa de desocupação
e contínuo crescimento da renda média dos seus trabalhadores. Para isso,
posicionamos Saboeiro como: Referência regional na excelência do
ambiente de negócios com destacada liderança na atração e manutenção
de investimentos produtivos.
➢ No campo da sustentabilidade, posiciona a cidade como referência
regional em desenvolvimento sustentável com a preservação de seu
patrimônio ambiental.
➢ No campo político, colocamos a cidade como um dos principais centros
políticos e culturais do cenário regional. Para isso, Saboeiro será:
▪ Reconhecida pela realização de grandes eventos e sede de fóruns
decisórios para assuntos de sustentabilidade regional e
desenvolvimento econômico;
▪ Referência regional em gestão pública de alto desempenho;
▪ Reconhecida pela produção cultural de alto valor e influência
regional
OBJETIVOS
Com foco e competência alcançamos os mais altos
objetivos
✓ Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços públicos
municipais;
✓ Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais adequados às
demandas e ao crescimento da população;
✓ Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do
patrimônio natural, cultural e histórico no processo de desenvolvimento da cidade;
✓ Garantir maior igualdade de oportunidades para os jovens e crianças saboeirenses;
✓ Contribuir para a formação de um ambiente de negócios altamente competitivo e
para o crescimento econômico sustentável;
✓ Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia saboeirense;
✓ Tornar Saboeiro uma das cidades mais integrada do ponto de vista urbanístico e
cultural;
✓ Reduzir os indicadores de pobreza na cidade;
✓ Posicionar Saboeiro como importante centro político e cultural no cenário regional.
PRINCÍPIOS DE ATUÇÃO DO GOVERNO
Com foco e competência alcançamos todos os nossos
objetivos
✓ Colocar o cotidiano das pessoas como tema prioritário de governo, aproximando-o
dos cidadãos;
✓ Assegurar uma gestão profissional dotada de instrumentos de planejamento e
acompanhamento para toda a máquina municipal;
✓ Incluir a participação social como diretriz de governo através da implementação de
diversos mecanismos de diálogo com a população;
✓ Estabelecer uma perfeita integração entre as políticas públicas municipais, estaduais
e federais;
✓ Valorizar, desenvolver e motivar os talentos humanos da Prefeitura;
✓ Garantir que os serviços públicos prestados pela Prefeitura tenham o mesmo padrão
de qualidade em todas as regiões da cidade;
✓ Potencializar a capacidade de investimento da Prefeitura através de parcerias com o
setor privado e outras esferas de governo;
✓ Aproveitar o desenvolvimento tecnológico em prol dos serviços ao cidadão e da
eficiência dos processos da administração municipal.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (SABOEIRO / CE)
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Dado público por força de lei
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