FABRÍCIO REGIS - PT - PREFEITO

ação.
A atual realidade do município demonstra avanços importantes, como:
 O pleno funcionamento do Hospital Marcolino Bessa, com realização de cirurgias e
ampliação da assistência à saúde;
 Investimentos em infraestrutura educacional, com obras em andamento;
 Fortalecimento das políticas sociais e dos serviços públicos essenciais.
Diante disso, o compromisso desta candidatura não é iniciar uma nova gestão do zero,
mas dar continuidade com eficiência, corrigir falhas e acelerar entregas, respeitando
o tempo reduzido de mandato.

2. DIRETRIZ GERAL DE GOVERNO
A gestão será orientada por três pilares:
1. Consolidação
Garantir funcionamento pleno dos equipamentos públicos já implantados.
2. Eficiência
Melhorar a qualidade dos serviços existentes com gestão técnica e controle.
3. Entrega
Priorizar ações viáveis e executáveis até 2028.



3. EIXOS PRIORITÁRIOS

3.1 SAÚDE
Foco: Qualificar e ampliar serviços já existentes
 Garantir o pleno funcionamento do Hospital Marcolino Bessa, ampliando a oferta
de procedimentos e especialidades;
 Implantar melhorias na gestão hospitalar, com foco em eficiência e redução de
filas;
 Fortalecer a atenção básica com ampliação de atendimentos e equipes;
 Expandir o atendimento especializado, especialmente nas áreas de saúde mental e
atendimento multiprofissional;
 Ampliar a oferta de exames e medicamentos na rede municipal;
 Implantar e consolidar o sistema de informatização (SUS digital);
 Reforçar ações de prevenção e combate a doenças endêmicas.


3.2 EDUCAÇÃO
Foco: melhorar qualidade e concluir obras
 Concluir as obras de reforma e ampliação das unidades escolares em andamento;
 Investir na melhoria da qualidade do ensino com foco no IDEB;
 Ampliar gradativamente o ensino em tempo integral;
 Garantir transporte escolar eficiente e seguro;
 Fortalecer programas de formação continuada para professores;
 Implantar ações de apoio pedagógico e acompanhamento educacional;
 Incentivar projetos de inovação, tecnologia e iniciação científica.

3.3 INFRAESTRUTURA E SERVIÇOS PÚBLICOS
Foco: concluir, melhorar e expandir o essencial
 Dar continuidade às obras de pavimentação já planejadas;
 Melhorar o saneamento básico com foco na redução de esgotos a céu aberto;
 Realizar manutenção contínua de vias públicas e estradas vicinais;
 Reformar e modernizar praças públicas;
 Fortalecer a limpeza urbana e gestão de resíduos.

3.4 ASSISTÊNCIA SOCIAL
Foco: execução eficiente e proteção social
 Fortalecer os serviços do CRAS e programas do SUAS;
 Ampliar o atendimento às famílias em situação de vulnerabilidade;
 Garantir a correta gestão do Cadastro Único;
 Desenvolver programas de geração de renda;
 Ampliar ações de segurança alimentar;
 Fortalecer políticas para idosos, crianças e pessoas com deficiência.

3.5 AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO
RURAL
Foco: renda e produção local
 Implantar e fortalecer a Feira do Agricultor;
 Incentivar a produção da agricultura familiar;
 Apoiar associações e cooperativas;
 Melhorar o acesso à água com manutenção e perfuração de poços;
 Garantir apoio técnico ao produtor rural;
 Incentivar o uso de produtos locais na merenda escolar.

3.6 CULTURA, TURISMO E ESPORTE
Foco: valorização local com baixo custo
 Manter e fortalecer eventos culturais tradicionais;
 Incentivar artistas locais;
 Promover atividades esportivas e lazer comunitário;
 Apoiar competições e calendário esportivo municipal;
 Desenvolver ações de turismo regional.

3.7 MEIO AMBIENTE
 Fortalecer ações de arborização urbana;
 Implantar coleta seletiva gradual;
 Desenvolver educação ambiental nas escolas;
 Incentivar práticas sustentáveis no município.

4. COMPROMISSO COM
RESPONSABILIDADE
A gestão será pautada por:
 Responsabilidade fiscal
 Transparência
 Eficiência administrativa
 Foco em resultados reais

5. CONSIDERAÇÕES FINAIS
Este plano não é baseado em promessas irreais, mas em ações concretas, continuidade
administrativa e compromisso com resultados viáveis até 2028.
A proposta é garantir que o município de Itaú continue avançando, com estabilidade,
responsabilidade e melhoria contínua dos serviços públicos.