VANDER WILLE - PT - PREFEITO

gestão comprometida com a população de Nova Candelária. Trata-se
de uma proposta política pública na qual visa um amplo desenvolvimento social. Uma das principais ações do futuro
governo será atender aqueles que geram empregos, fomentando e valorizando o comércio local, estimulando nossos
produtores rurais e promovendo o crescimento da indústria, comércio e serviços em nosso município.
Enfrentaremos nossas responsabilidades e os desafios com coragem e compromisso, sem abrir mão da força da
mulher, do jovem, dos idosos e de cada cidadão de Nova Candelária. Faremos uma administração ágil e moderna para
promover o desenvolvimento econômico e social.
É importante ressaltar que este Plano de Governo não é uma ideia acabada ou imposta, mas um esboço das
principais ações a serem executadas, sempre aberto a outras contribuições que possam surgir durante a campanha
eleitoral e ao longo da gestão. Acreditamos na importância de ouvir a população e incorporá-la à administração. As
propostas contemplam os objetivos e projetos ambiciosos, que exigirão uma administração dedicada e competente,
muito próxima e conhecedora das necessidades dos cidadãos de Nova Candelária.
A renovação necessária para ideias novas, com a certeza da continuidade do bom trabalho realizado até Aqui.

PROPOSTA DE GOVERNO
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco deste Plano de Governo e consistem
em um breve diagnóstico da área, as diretrizes, as metas e os projetos que a compõem. Vale ressaltar que não se trata
de um projeto pronto e acabado, este deverá ser revisado e se necessário, reestruturado para melhor atender aos
anseios da população do município ao decorrer de cada ano de gestão.


2 – Planejamento, Administração e Finanças:
A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa privada é fundamental para o crescimento de um
município. A única diferença entre ambos é que o resultado vem ser o ganho social. Para além do cumprimento das
determinações legais, a administração municipal será pautada pelas seguintes medidas:
. Adequação da legislação do Regime Jurídico e Plano de Carreira dos Servidores Municipais para estar em
conformidade e cumprimento das normativas federais.
• Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento municipal para que a sociedade
acompanhe a execução financeira municipal, inclusive com a realização de audiências públicas de esclarecimento;
• Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação profissional;
• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e gestão dos contratos com
fornecedores e prestadores de serviços;
• Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo na modernização tecnológica da
prestação de serviços públicos ao cidadão através de sistemas;
• Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas de tecnologia que conversem entre si;
• Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho e conhecimento ao jovem em sua área
de estudo;
• Organizar espaços para ouvir todos os segmentos da sociedade, planejando obras e ações com foco nas reais
necessidades e anseios da população.
• Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos, melhoria de processos,
gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos recursos públicos;
• Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia no atendimento ao público;
. Rever o programa Bolão de Prêmios;
. Ampliar o monitoramento eletrônico abrangendo também o meio rural buscando a parceira com a Brigada Militar;
. Manter as ações realizadas pelo conselho Tutelar, fomentando a equipe com formação;
. Concluir o investimento em espaços público com placas solares fotovoltaicas.

3 EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE:

3.1 EDUCAÇÃO:
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na formação, capacitação, instrumentalização e
valorização dos profissionais da área da educação, sendo estes, importantes fatores para motivação dos profissionais da
Rede Pública Municipal de Ensino.
Serão programas estratégicos para educação no Governo Municipal, gestão 2025-2028:
. Manutenção e aumento progressivo das turmas com atendimento em tempo integral;
• Investimento na ampliação de vagas de creche, continuando a atender toda a demanda existente;
• Ampliação de espaço físico em meio a natureza para a creche, sendo espaço fundamental para o desenvolvimento das
crianças;
• Ampliação, manutenção e revitalização da estrutura física dos espaços escolares.
• Qualificação da Formação continuada dos profissionais da educação;
• Dar continuidade e ampliação aos programas de parceria com os governos federal e estadual que auxiliam e dão
subsídios para melhora a educação em todos os níveis da educação atendidos pelo município;
• Desenvolver projetos escolares para melhoria do nível desempenho dos alunos e índices de qualidade da educação do
município;
• Manter investimentos em merenda escolar de qualidade, materiais pedagógicos, tecnologia da informação;
• Implantação de salas Maker nas escolas, com itens eletrônicos, digitais, matérias de marcenaria, papelaria, literalmente
onde a criança vai colocar a mão na massa;
• Manter as programações festivas que estimulam a participação da família e da comunidade no ambiente escolar;
• Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial, garantindo a inclusão e acessibilidade das crianças
com deficiência e necessidades especiais;
• Aperfeiçoar e intensificar o trabalho com os pais de alunos com TEA, TDHA e outros transtornos, com encontros
periódicos;
• Aperfeiçoar o trabalho da equipe multidisciplinar da SMEC e dar suporte as escolas da rede, potencializando a
assistência pedagógica;
• Desenvolver projeto visando a Saúde da comunidade escolar em parceria com a Secretaria da Saúde e da Assistência
Social;
• Aprimorar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas relacionadas à segurança, meio
ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e outros temas sociais;
• Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares para os alunos da rede municipal;
• Continuar investindo na Segurança nas Escolas, através de câmeras de monitoramento, alarmes, cercamentos,
formação dos profissionais e controle de entrada nos ambientes escolares.
• Desenvolver projeto de trafego de automóveis no acesso as escolas do município, visando segurança e melhoria de
fluxo;
• Construir áreas cobertas de embarque e desembarque nas escolas, pensando na segurança e proteção da comunidade
escolar;
. Realizar o fechamento da quadra de esportes junto à Escola Municipal Papa Pio XII.
. Continuidade e melhoria no projeto de viagens de estudos, para alunos das escolas municipais.
• Atualização da frota do transporte escolar, garantindo transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam na
área rural e urbana, bem como colocação de estrutura em locais de espera de alunos para o transporte escolar.
. Manter o subsidio de auxílio do transporte aos universitários e ensino técnico até os espaços de formação;

3.2 CULTURA:
• Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Estadual e Federal para a execução de projetos de cultura;
• Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;
• Reaparelhamento da Banda Municipal, para incentivar o civismo entre os jovens;
• Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município;
• Desenvolver um projeto de línguas estrangeiras, pensando também no resgate cultural do município;
• Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com instalação de WIFI (internet móvel) nos principais pontos
e praça da cidade para facilitar a comunicação e interação da população, acompanhando as novas tecnologias;
• Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos;
. Aprimorar o espaço de cultura junto a biblioteca pública e museu;
. Manter eventos culturais como feiras, festivais, desfile cívico e noite natalina;
. Manter e ampliar o incentivo a grupos étnicos.
• Realizar projeto de resgate cultural, trabalhando com as diversas gerações que compõem nossa comunidade.

3.3 ESPORTE:
Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da cidadania e melhoria da qualidade de vida das
pessoas. Estabeleceremos ações coordenadas em conjunto as Secretarias de Saúde, Educação e Cultura, de forma a
promover o esporte, a atividade física e o lazer na perspectiva do desenvolvimento humano e da formação integral do
cidadão. Garantiremos o acesso de todos às atividades físicas, desportivas e de lazer e criaremos programas específicos
para atingir a todos os públicos, sempre amparados por profissionais capacitados e competentes.
• Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas estruturas e aquisição permanente de materiais e
conservação, reformas e ampliação das infraestruturas de esporte e lazer;
• Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação esportiva para fins de desenvolvimento de
categorias de base nas modalidades esportivas;
• Manutenção das áreas esportivas;
• Manter e melhorar o espaço do Campo Municipal;
• Apoiar futsal, futebol, vôlei de areia, bocha, atletismo tanto feminino quanto masculino;
• Promover ações de práticas esportivas para comemoração do Dia Nacional do Idoso;
• Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos campeonatos regionais e jogos escolares;
• Buscar recursos junto a órgãos Federal e Estadual para aquisição de Micro ônibus exclusivo par a o Esporte;
• Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas de esportes e realização de eventos esportivos
(passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições municipais, regionais e nacionais).

4. SECRETARIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
4.1 ASSISTENCIA
 Manter e aprimorar os serviços disponibilizados pela Secretaria Municipal de Assistência Social, através do
Centro de Referência em Assistência Social – CRAS Viva Bem e Centro de Convivência do Idoso – CCI;
 Manutenção dos programas do Governo Federal e Estadual, serviços de proteção social básica, através do
Programa de Atenção Integral à Família – PAIF, ações do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos
Familiares e Comunitários e Cadastro Único. Garantindo a integração dos programas de transferência de renda,
de modo que seja possível ampliar o atendimento às pessoas em situação de vulnerabilidade;
 Oferta de projetos sociais que atendam crianças, adolescentes, adultos, idosos e pessoas com deficiência, além
de atendimentos psicossociais, visitas domiciliares, campanhas educativas para o combate de todas as formas
de discriminação e violência, dentre outros. Tendo como objetivo principal garantir a proteção social do público
prioritária da Assistência Social, que são famílias e/ou pessoas em situação de vulnerabilidade social;
 Proporcionar cursos e oficinas para promoção da geração de emprego e renda, para pessoas em situação de
vulnerabilidade social;
 Melhorias na estrutura física do CRAS, com ampliação, reforma e adequação dos espaços de atendimento;
 Fortalecer parecerias com Sindicato dos Trabalhadores Rurais, Emater/RS ASCAR, ACINC e outras instituições
públicas e privadas;
 Capacitações e formações para os profissionais que trabalham na Secretaria de Assistência Social, voltadas para
o desenvolvimento de suas funções e no trabalho a ser realizado com as pessoas;
 Intensificar o funcionamento e fortalecer a participação dos Conselhos municipais estruturantes da Assistência
Social, que são: Conselho Municipal de Assistência Social – CMAS, Conselho Municipal dos Direitos da Criança
e do Adolescente – COMDICA, Conselho Municipal dos Direitos da Mulher – COMDIM e Conselho Municipal da
Pessoa Idosa – CMPI.

4.2 Criança e Adolescente
 Manter e aperfeiçoar os projetos sociais que atendem crianças e adolescentes no CRAS, através dos projetos
Arte & Cultura e Aprender Brincando, por meio de oficinas psicossociais, artísticas, culturais, música, expressão
corporal, dança, atividades físicas e lúdicas) e artesanato;
 Manutenção da Banda Marcial e Banda Mirim do CRAS Viva Bem, que são desenvolvidas através dos projetos
mencionados acima;
 Ofertar cursos profissionalizantes para adolescentes, em parceria com entidades e poderes públicos;

4.3 Pessoas com Deficiência
 Manter e ampliar o atendimento às pessoas com deficiência do município;
 Manutenção do projeto social Caminho Suave, que atende de forma grupal pessoas com deficiência do
município, através de oficinas lúdicas, musicoterapia, atividade física e expressão corporal;
 Criação do Conselho Municipal dos Direitos da Pessoa com Deficiência – CMDPD. E potencializar ações e
campanhas sobre os direitos das pessoas com deficiência;
 Fortalecer e ampliar a parceria entre Poder Público e APAE, APADA e outras instituições, no que se refere à
educação, transporte e outros assuntos para atendimento a pessoas com deficiência;
 Fortalecer o atendimento de pessoas com Transtorno do Espectro Autista, em parceria com a Secretaria de
Educação e Secretaria de Saúde.

4.4 Políticas Públicas para Mulheres
 Manter e aperfeiçoar os projetos sociais que atendem mulheres, através do projeto Viver Feliz, por meio de
oficinas psicossociais, de artesanato e geração de renda;
 Desenvolver políticas de valorização da mulher do campo e da cidade, contribuindo para avanços de inclusão em
todos os sentidos (autoestima, capacitação, oficinas, emprego e renda);
 Fortalecer o Conselho Municipal dos Direitos da Mulher;
 Criar o Plano Municipal de Políticas para Mulheres, juntamente com as demais secretarias e parcerias com
Sindicato dos Trabalhadores Rurais, Emater/RS ASCAR, ACINC e outras instituições públicas e privadas;
 Fortalecer ações de combate a violência contra as mulheres, contra o preconceito ou discriminação;
 Ampliar a Rede de Atendimento à Mulher em Situação de Violência, dando suporte psicológico,e social através
da equipe interdisciplinar, garantir o entendimento referente a medidas previstas na Lei Maria da Penha;
 Buscar recursos para realização de convênios com abrigos/casa de passagem para mulheres, crianças e
adolescentes em situação de vulnerabilidade ou risco social.

4.5 Idosos
 Manter Políticas Públicas para a Pessoa Idosa e Criar o Plano Municipal da Pessoa Idosa;
 Fortalecer o Conselho Municipal da Pessoa Idosa – CMPI.
 Manutenção dos projetos sociais que são desenvolvidos com idosos do município. Com maior oferta de serviços,
através de atendimentos psicossociais, oficinas de canto e coral, instrumentos musicais, musicoterapia,
artesanato, dança, jogos, dinâmicas, bem como estimular a pratica de atividades físicas, com encontros
semanais;
 Manter e aperfeiçoar os serviços disponibilizados pelo Centro de Convivência do Idoso.
 Proporcionar atividades recreativas, culturais e de lazer no Centro de Convivência dos Idosos e demais espaços
pertinentes;
 Oferta de transporte para os idosos que residem na zona rural e urbana, que não tem condições de se locomover
até o Centro de Convivência do Idoso.
 Incentivar a realização de eventos para a terceira idade, bem como continuar com o incentivo pela busca de lazer
para os grupos de idosos do município;
 Desenvolver projetos para cursos e capacitação para cuidadores de pessoas idosas;
 Manter os convênios ou parcerias com instituições de longa permanência.

4.6 Habitação
 Dar continuidade ao Programa habitacional para famílias de baixa renda, através de parcerias com Governo
Federal e/ou Estadual;
 Viabilizar área para implantação de um programa de habitacional;
 Criar um programa para melhorias de casas rurais, por meio de parcerias com entidades de agricultura e
programas governamentais, com objetivo de atender famílias em situação de vulnerabilidade social.

4.7 Cemitério Municipal
Implantação de um Cemitério Municipal, através da viabilização de área de terra e instalação do mesmo, destinado para
famílias em vulnerabilidade social e sem condições financeiras para disponibilizar serviços fúnebres para o falecido
.
5 SAÚDE:

5.1 UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE
• Manter os espaços físicos da Unidade Básica de Saúde;
. Promover a contínua renovação e manutenção da frota de viaturas;
• Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com infraestrutura humana, material, de equipamentos e
insumos, capazes de estabelecer a garantia de um funcionamento eficaz;
• Melhoria, manutenção do ESF - Estratégias de Saúde da Família;
• Instituir o programa “Academia da Saúde” – promovendo assim, atividades de saúde e bem-estar a população;
• Ampliar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e adolescente, bem como ações voltadas a saúde
do homem;
• Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
• Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas nacionais de vacinação;
• Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública, garantindo uma conduta de atenção e
cuidado que atenda efetivamente à expectativa da população;
• Investir para uma informatização e integração de toda Rede de Atendimento à Saúde;
• Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas;
• Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação dos servidores e por consequência um
atendimento humanizado a população, bem como viabilizar um bônus para profissionais da UBS como forma de
incentivo através de recursos financeiros federal sob forma de desempenho da Equipe – Componente de qualidade ;
• Programa de capacitação continuada para profissionais atuantes na saúde visando à prevenção de doenças
sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
• Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia e a Zika no município;
• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com temas relacionados a segurança do
paciente no lar, promoção da saúde, prevenção, tratamento e reabilitação em domicílio;
•. Ampliar o atendimento especializado de psicologia e fonoaudiologia;
• Manter a cobertura de exames laboratoriais para a população;
• Manter o consórcio intermunicipal para aquisição do serviço de atendimento móvel de urgência (SAMU), e demais
consórcios, bem como os convênios com HSVP E AHBV;
• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com temas relacionados a segurança do
paciente no lar, promoção da saúde, prevenção, tratamento e reabilitação em domicílio;
• Ampliar o atendimento especializado de psicologia, fonoaudiologia e fisioterapia;
• Articular com municípios vizinhos um transporte, com condutores exclusivos, para as viagens à capital do Estado
contemplando as diversas demandas da Secretaria Municipal de Saúde;
• Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros, incentivo à participação em eventos de
saúde pública e às iniciativas dos conselheiros;
• Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;
• Manter o programa com a equipes de Saúde Bucal e Próteses Dentárias;
. Criação do a