VELTON - PT - PREFEITO

VELTON é candidato(a) a Prefeito pelo PT em PONTÃO (RS) nas Eleições 2024.

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VELTON

VELTON VICENTE HAHN

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
30/05/1969
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 266.216,00 (2020)
R$ 860.216,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (PONTÃO / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: RS

Votação Obtida: 1.476 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PT | UF: RS

Votação Obtida: 1.215 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa CASA DE ALVENARIA R$ 350.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS HERANÇA LEGADO OU MEAÇÃO DE FAZENDA /SITIO/ ADQUIRIDO DE CPF 892.257590-53 E OUTROS 4,9 HA R$ 244.000,00
2020 Terra nua ÁREA DE TERRAS 9,6 HECTARES, SAGRISA, INTERIOR, PONTÃO R$ 241.216,00
2024 Outros bens imóveis TERRA NUA ESPOLIO DE RENATO HAHN 9,6 HA R$ 241.216,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM CAMINHAO IDY 6133 ANO 1975 MODELO GM/CHEVROLET R$ 25.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHÃO, MARCA GM CHEVROLET, ANO 1975 R$ 25.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 266.216,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 860.216,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 14.310,00 54,3%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 5.000,00 19,0%
Despesas com pessoal 2020 R$ 4.800,00 18,2%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 1.040,00 3,9%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 660,00 2,5%
Serviços advocatícios 2020 R$ 500,00 1,9%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 62,25 0,2%
Total geral R$ 26.372,25 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Ingrapal Industria Grafica Palmeira Ltda 8 R$ 14.310,00
Daniela Campos De Oliveira 1 R$ 5.000,00
Aline Rosa Bordignon 1 R$ 1.200,00
Jean Carlos Batista 1 R$ 1.200,00
Bruna Rafaela De Oliveira Dos Santos 1 R$ 1.200,00
Patricia Aparecida Dos Santos 1 R$ 1.200,00
Everaldo Drehmer Do Carmo 1 R$ 1.040,00
Posto Silva E Telles Ltda Epp 3 R$ 660,00
Marcos Alequissandro Ferreira 1 R$ 500,00
#nulo 5 R$ 62,25

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 22.350,00 32,1%
Recursos próprios 2024 R$ 18.660,00 26,8%
Recursos de partido político 2024 R$ 693,60 1,0%
Recursos de partido político 2020 R$ 13.000,00 18,7%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 9.410,00 13,5%
Recursos próprios 2020 R$ 5.462,25 7,9%
Total geral R$ 69.575,85 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Velton Vicente Hahn 7 R$ 16.262,25
Direção Estadual/distrital 1 R$ 13.000,00
Carlos Eleandro Caigara 4 R$ 7.860,00
Luiz Antonio Pilatti 3 R$ 3.000,00
Sidnei Pereira Martins 1 R$ 2.000,00
Tiago Elias Vianna Jorgens 1 R$ 2.000,00
Jessica Carise Luz Da Silva Schaefer 1 R$ 2.000,00
Cauana Marcon Cristofoli 1 R$ 2.000,00
Nelvi Hagemann Hermes 2 R$ 2.000,00
Alexandre Lopes Martins 1 R$ 2.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 6 páginas

PLANO DE GOVERNO 2025/2028, FEDERAÇÃO BRASIL DA
ESPERANÇA.
PONTÃO NO RUMO CERTO PARA O BEM DO POVO:
SECRETARIA DE EDUCAÇÃO
 Buscar, junto ao governo federal, a construção de uma creche de 0 a 3 anos para
possibilitar o aumento de vagas.
 Retomar o turno integral conforme programa a nível nacional.
 Continuação das aulas de gestão financeira e pessoal nas escolas.
 Aumentar os cursos extraclasse, em turnos inversos opcionais, nas áreas de
tecnologias e ciências humanas
 Ampliar a política de participação dos estudantes em competições educativas.
 Ampliar os convênios para troca…

Ler mais do texto

de experiências com visitações em museus,
teatros e outros.
 Criar a feira municipal de educação, como feira do livro, tecnologias e jogos
educativos.
 Continuar com a formação continuada dos professores com foco na tecnologia e
nos processos curriculares.
 Ampliar as políticas públicas de incentivos aos jovens e atletas em atividades
regionais, estaduais, nas olimpíadas de estudantes e outras.
 Ampliar as políticas de educação no campo com programa especial, buscando
parcerias com universidades, institutos educacionais e outros setores
educacionais.
 Melhorias nas estruturas físicas educacionais, conforme a necessidade das
escolas e dos espaços públicos de uso dos estudantes e professores.
 Ampliar a aquisição de produtos da agricultura familiar para a merenda escolar,
garantindo alimentação de qualidade aos alunos.
 Promover cursos de formação para produtores que venderem alimentos para a
merenda escolar
 Retomar as políticas de parcerias para formar políticas educacionais para o
parque florestal da Sagrisa.
 Criação do departamento de turismo.
 Ampliar a distribuição do kit escolar, com material didático.
 Fornecer uniformes completos escolares, com planejamento de tamanhos por
escola.
 Dar continuidade e ampliar a saúde na escola, saúde bucal, fonoaudiólogo,
psicólogo, nutricionistas e farmácia viva.
 Ampliar e aperfeiçoar o programa de estagiários.
 Dar continuidade e ampliar o apoio a rede estadual de educação
 Dar continuidade ao transporte universitário gratuito.
 DEPARTAMENTO ESPORTE E LAZER
IMPLANTAÇÃO DA SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTE E
LAZER.

 • Sediar e participar de atividades esportivas a nível municipal e regional e
estadual.
 • Criar competições e ampliar as existentes com uso do campo municipal.
 • Ampliar o campeonato de bolãozinho e o campeonato de canastra,
transformando em datas no calendário municipal de atividades esportivas e
culturais.
 • Ampliar o campeonato municipal de futsal e de bocha, participando de
competições regionais.
 • Ampliar os incentivos as escolinhas municipais.
 • Ampliar os investimentos no campo municipal, iluminação, drenagens e
irrigação.
 • Ampliar os incentivos a entidades tradicionalistas e demais, que
desenvolvam as atividades de recreação, esporte e cultura.
 • Buscar junto ao governo federal e estadual recursos para o melhoramento
das atividades esportivas do município.
 • Criar campeonato aberto de futebol de campo e futebol 7.
 • Ampliar os incentivos a desportistas municipais em competições estaduais e
federais.
 • Realizar gincanas ou olimpíadas municipais com data no calendário
municipal de eventos.

 SECRETARIA AGRICULTURA.

 • Ampliar o auxílio técnico na construção de novas agroindústrias familiares e
nas existentes.
 • Viabilizar e realizar cursos de formação junto com Emater e sindicatos para
agricultores no uso e emissão de nota fiscal eletrônica.
 • Manutenção do convênio com veterinário e contratação de técnico agrícola
para auxiliar os produtores de alimentos.
 • Aquisição de um caminhão para a sucção e distribuição de esterco liquido
para os agricultores.
 • Manutenção e melhoria do atendimento do SUSAF municipal.
 • Aprimorar a política de genética para o gado leiteiro, com formação para
novos inseminadores e os já existentes.
 • Ampliar a qualificação dos produtores em parceria com a Emater em cada
área de atuação.
 • Incentivar a agricultura empresarial, com a melhoria das vias de transportes.
 • Buscar, junto ao governo federal e estadual, políticas na área de conservação
de solo, conservação e ampliação de nascentes de águas e em área de APP.
 • Ampliar a política de encaibramento e infraestrutura dos pontos de produção
dos agricultores.
 • Buscar parcerias com empresas públicas e privadas no fornecimento de
internet para o meio rural.
 • Manutenção e qualificação no sistema de distribuição de água potável em
todas as propriedades rurais.
 • Ampliar o programa de subsídio da agricultura familiar, como mecanismo de
permanência do jovem no campo, e melhorias na qualidade de vida social e
econômica dos agricultores
SECRETARIA DE SAÚDE
 Estruturar Política de Saúde Mental, através de um fluxo de atendimento para
ambulatório de psiquiatria/ ou contratação de médico psiquiatra.
 Manutenção/Ampliação da Farmácia Viva.
 Trabalhar pela implementação da elaboração do laboratório de produção de
medicamentos fitoterápicos.
 Fortalecer parceria com a UFFS, (Universidade Federal da Fronteira Sul) para
 ampliação das residências em saúde (médica/ e multiprofissional, com
enfermeiro, farmacêutico e psicólogo).
 Ampliação das especialidades médicas na atenção primária do Município de
Pontão.
 Iniciar a construção da nova UBS e Centro de Especialidades.
 Ampliar o atendimento aos pacientes com neurodesenvolvimento (TEA -
Transtorno do Espectro Autista e TDAH - Transtorno do Déficit de atenção com
Hiperatividade).
 Fortalecer programa de Imunização, por meio de campanhas municipais.
 Manutenção de política de saúde bucal com o fortalecimento e incentivo a
adesão dos pacientes ao programa Brasil Sorridente (Prótese dentária).
 Finalizar a estrutura física do Centro de Fisioterapia, para melhor atendimento á
população.
 Manutenção e ampliação dos grupos de fisioterapia.
 Viabilizar grupos de promoção e prevenção a saúde.
 Manter/ampliar a frota de veículos da Secretaria Municipal de Saúde.
 Ampliar a política de educação permanente com foco na formação em saúde.
 Manutenção e reforma das Unidades de Saúde da cidade e do interior.
 Manutenção do programa Primeira Infância Melhor (PIM).
 Manutenção e ampliação do programa saúde na escola.
 Ampliação da estrutura física de Farmácia Municipal.
 Ampliação do horto municipal.
 Construir estacionamento para veículos oficiais da saúde, com estrutura para
atendimento dos agendamentos dos transportes.
 Articular junto com o conselho municipal de saúde, a interiorização das
plenárias de participação social.
 Ampliação no oferecimento de práticas integrativas no CEPICS.
 Manter e a ampliar as atividades educativas de prevenção, promoção a saúde,
grupos de hiperdia (hipertensão e diabetes), grupo de gestantes, atividades na
escola, grupo de exercícios na academia com a contratação do profissional
educador físico.
 Estruturar Política de Saúde do Idoso, através de um fluxo de atendimento para
ambulatório de geriatria ou contratação de médico geriatra.
 Manutenção de política de assistência farmacêutica, em relação a aquisição de
medicamentos através consórcio de saúde.
 Manutenção e aquisição de novos equipamentos de saúde para o atendimento
aos usuários do SUS.
 Manutenção da política de assistência para o cuidado domiciliar, em relação aos
equipamentos de saúde e material hospitalar fornecido aos usuários do sistema
Municipal de saúde, através da secretaria de saúde.
 Melhorar a estrutura e fortalecimento da política pública de vigilância em saúde,
 Prevenção contra dengue e controle da qualidade físico-química e
microbiológica da água.
 Manutenção e ampliação do investimento em exames laboratoriais e de imagem
aos usuários do sistema municipal de saúde.
 Manutenção e ampliação da Estratégia de Saúde da Família, através dos
atendimentos e visitas domiciliares.
SECRETARIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL:
 Dar continuidade nas políticas de apoio ao grupo da melhor idade viver bem.
 Criação do conselho municipal do idoso.
 Fortalecer os projetos de atenção básica as famílias, crianças, idosos, existentes
no CRAS.
 Ampliar o programa PAA (compra antecipada).
 Apoio ao conselho tutelar, busca do kit de serviços.
 Dar continuidade aos trabalhos da coordenadoria da mulher, parceria com a
educação para uso do MovCEU.
 Ampliar os projetos de atendimento para pessoas com deficiência (PCD).
 Continuar e ampliar os projetos de meu terreno urbanizado e de reformas
habitacionais.
SECRETARIA DE OBRAS E INFRAESTRUTURA
 Aquisição de máquinas e equipamentos, retroescavadeira hidráulica, caminhões
traçados, pá carregadeira, mais um rolo compactador.
 Ampliar o projeto de melhorias das estradas vicinais do município.
 Desenvolver projeto de embelezamento das comunidades rurais.
 Construção de galpão garagem para abrigar máquinas e equipamentos, e
garagem para veículos.
 Manter a parceria com o INCRA, para a continuação do asfalto que liga a ERS
324 até a comunidade 16 MARÇO (ÁREA 01). Realizar também, junto com
INCRA, o asfalto que liga o Instituto Educar com a ERS 324.
 ampliação da patrulha de obras emergenciais.
SECRETARIA DE HABITAÇÃO
 Dar continuidade ao projeto de regularização fundiária urbana.
 Criar projeto único para a construção de unidades habitacionais, como o
programa minha casa minha vida e outros.
 Criar cronograma de recolhimento de lixo coletivo, entulhos domésticos,
entulhos eletrônicos, e podas de árvore.
 Criar o concurso de embelezamento de meu bairro.
 Operacionalizar com a secretaria de obra e infraestrutura melhoramento nas vias
urbanas.
 Criar projeto de construção e melhoramento nos passeios públicos.
 Cria a patrulha de máquinas para a manutenção do perímetro urbano.
 Encaminhar a discussão para A CRIAÇÃO DO DISTRITO DA ÁREA 01.
SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO.
 Continuar com a política de valorização do funcionário público.
 Realizar reforma administrativa.
 Reforma fiscal e tributária em parceria com a secretária de finanças.
 Ampliação da plataforma eletrônica, para acessar vários documentos
eletronicamente.
 Continuar aprimorando pela eficiência administrativa.
SECRETARIA DE PLANEJAMENTO
 Organizar o planejamento administrativo e financeiro anual de toda a
administração.
 Reativar o conselho de desenvolvimento (COMUD), com AMPLA participação
dos conselhos municipais e da sociedade civil.
 Busca de recursos através de projetos junto ao governo federal e estadual.
 Auxiliar as demais secretarias nos planejamentos.
SECRETARIA DESENVOLVIMENTO EMPREGO E RENDA E MEIO
AMBIENTE.
 Ampliar o projeto de energia solar nos espaços públicos.
 Regularizar e ampliar os distritos industriais e buscar parcerias público e privado
para aumento de empregos.
 Fomentar o comércio local através da sala do empreendedor com parcerias.
 Promover capacitação profissional para os trabalhadores, através de parcerias
com instituições de ensino e apoio.
 Realizar e ampliar a feira municipal e o jantar do peixe.
SECRETARIA DE FINANÇAS
 Controle e eficiências na aplicação dos recursos Públicos.
 Pagamentos em dia para fornecedores e Servidores Público.
 Planejamento anual do orçamento municipal.
 Controle financeiro do orçamento das demais secretarias.

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Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PONTÃO / RS)

FOGUINHO
1º
Eleito neste pleito FOGUINHO UNIÃO
1.585 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial