ANDREY WATZKO - PT - PREFEITO

ANDREY WATZKO é candidato(a) a Prefeito pelo PT em CANOINHAS (SC) nas Eleições 2024.

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ANDREY WATZKO

ANDREY JULIANO WATZKO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
19/11/1978
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 483.351,49 (2020)
R$ 1.347.312,48 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CANOINHAS / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: SC

Votação Obtida: 1.381 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PT | UF: SC

Votação Obtida: 3.038 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa Parte de um imóvel urbano 400m2 edificado com uma casa de alvenaria R$ 600.000,00
2024 Casa Parte de um imóvel urbano de 900 m² edificado com uma casa de alvenaria R$ 400.000,00
2024 Caderneta de poupança Caderneta de poupança Poupex Banco do Brasil R$ 146.312,48
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VW Amarok 2012 R$ 109.661,00
2020 Caderneta de poupança Saldo Banco do Brasil R$ 100.028,93
2020 Terreno terreno urbano 400m2 R$ 95.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VW Amarok 2012 R$ 80.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Fiat Punto ano 2015 R$ 40.000,00
2024 Terreno Parte de um Terreno rural R$ 40.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. GM Chevrolet D10 1984 R$ 40.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Fiat Punto ano 2015 R$ 35.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional Dinheiro disponivel especie R$ 35.000,00
2020 Terreno terreno rural R$ 30.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Palio 2015 R$ 26.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Palio 2015 R$ 25.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. GM Chevrolet D10 1984 R$ 20.000,00
2020 Outras participações societárias Cotas capital Unicred R$ 4.293,00
2020 Caderneta de poupança Poupex Banco do Brasil R$ 1.845,05
2020 Depósito bancário em conta corrente no País Conta corrente Banco do Brasil R$ 1.360,84
2020 Outras participações societárias Capital social Banco Sicoob R$ 1.162,67
Patrimônio total declarado (2020): R$ 483.351,49
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.347.312,48

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 14.257,80 61,1%
Diversas a especificar 2020 R$ 2.800,00 12,0%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 2.426,03 10,4%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 1.400,00 6,0%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.198,00 5,1%
Publicidade por jornais e revistas 2020 R$ 637,50 2,7%
Alimentação 2020 R$ 597,00 2,6%
Total geral R$ 23.316,33 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Cristiani Bonka Leoncio 6 R$ 17.057,80
Zakaz Comercio E Representacoes Ltda 1 R$ 2.426,03
Facebook Processaso Por Adyen 1 R$ 1.400,00
Tb Lopes Produtora 1 R$ 1.198,00
Grafica E Editora Triunfo 1 R$ 637,50
Marcelo Jose Agnoletto Maziero 1 R$ 597,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 28.297,60 44,1%
Recursos próprios 2024 R$ 9.391,92 14,6%
Recursos de outros candidatos 2024 R$ 3.063,38 4,8%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 80,00 0,1%
Recursos próprios 2020 R$ 17.500,00 27,3%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 5.330,00 8,3%
Recursos de origens não identificadas 2020 R$ 500,00 0,8%
Total geral R$ 64.162,90 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 6 R$ 28.297,60
Andrey Juliano Watzko 5 R$ 26.891,92
Jose Augusto Da Costa 1 R$ 4.500,00
Eleicao 2024 Alipio Castanha De Araujo Vereador 1 R$ 2.603,38
#nulo 1 R$ 500,00
Ana Lucia Hanisch 1 R$ 500,00
Eleicao 2024 Andrea Maria Flores Da Costa Vereador 1 R$ 460,00
Haidi Jarschel 1 R$ 200,00
Reinaldo Knorek 1 R$ 130,00
Cleverson Luiz Telles Da Silva 1 R$ 50,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 62.332.579,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 14 páginas

Plano de Governo 2025/2028
Coligação “Renova Canoinhas” PT-AVANTE
ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS E ORÇAMENTO:
GABINETE ITINERANTE: possibilitando assim o atendimento pelo
prefeito/vice e secretários, tanto na prefeitura como também
nas localidades, distritos e bairros do município, dando
ampla Publicidade da Agenda do Prefeito/Vice e Secretários
Municipais e dos Conselhos municipais.
ORÇAMENTO PARTICIPATIVO: Administrar os recursos públicos com
transparência, economicidade, responsabilidade fiscal e
orçamentária, com participação efetiva da sociedade,
entidades, associações e conselhos co…

Ler mais do texto

munitários, na
destinação e aplicação dos recursos, priorizando a decisão
conjunta com a comunidade.
GESTÃO DE COMPRAS E LICITAÇÕES: Participação conjunta dos
secretários municipais para tomada de decisão de
investimentos prioritários para cada pasta.
CONTROLE DE MATERIAIS E INSUMOS: Reestruturação e
modernização do Almoxarifado para garantir o controle total
dos bens e produtos adquiridos pelo município e sua efetiva
destinação.
GESTÃO DE INFORMAÇÃO: implementação de sistema integrado
entre as secretarias municipais, visando a agilidade na
tomada de decisões para as ações administrativas e melhor
aplicação dos recursos e mais rápida prestação do serviço
público.
INFORMAÇÃO E TRANSPARÊNCIA: Transmissão ao vivo pela internet
e gravação para posteriores consultas, de todas as reuniões
de licitações.
VALORIZAÇÃO DO SERVIDOR PÚBLICO: Proporcionar ao servidor
público municipal, condições de trabalho mais dignas,
valorizando o servidor e garantindo diminuição da carga
horária para aqueles que são pais de crianças portadoras do
Transtornos do Espectro Autista (T.E.A)
- Garantir ao servidor público municipal, reajuste salarial
anual com ganho real.
REALIZAÇÃO DE CONCURSO PÚBLICO: Diminuir o número de cargos
comissionados com a realização de concurso público, assim
como revisão de cargos e salários.
PLANEJAMENTO:
INFRAESTRUTURA – LOGISTICA - VIÁRIA:
* Pleitear junto aos governos do Estado e Federal, um Anel
Viário, consistindo numa via alternativa na entrada da Av.
dos Expedicionários, passando pela Av. Júlio Budant Neto,
seguindo pelos fundos da Hípica Julio Budant sentido ao
bairro Alto do Mussi na cidade de Três Barras/SC.
* Projetar a utilização de rótulas nas vias centrais da
cidade, garantido maior fluxo do tráfego na área central.
* Revitalização e ampliação das ciclofaixas e ciclovias,
observando o bom convívio entre pedestres, ciclistas,
motoristas e ainda, visando não prejudicar o comércio local.
* Padronização das lombadas conforme normas técnicas da ABNT.
* Revitalizar a Avenida Senador Ivo d Aquino, promovendo a
implementação da segunda pista.
* Estabelecer planos de manutenção e pavimentação progressiva
das vias públicas urbanas nos bairros, conforme prioridades
estabelecidas pela sociedade.
INFRAESTRUTURA URBANA:
* Planejamento e construção do novo Terminal Urbano, cuja
localização será definida dentro da ideia de orçamento
participativo.
* Revisar o contrato do Estacionamento Rotativo.
* Implementação do transporte coletivo urbano por meio de
micro-ônibus, interligando com mais agilidade e rapidez,
bairros e centro, incentivando através de campanhas
educativas, a utilização do transporte público.
* Revitalização do Terminal Rodoviário.
INFRAESTRUTURA RURAL:
* Pavimentação – asfalto ou concreto - em todas as principais
vias de acesso aos distritos do município.
* Fortalecimento das parcerias de terceirização de serviços
de manutenção viária rural, inclusive na modalidade de
zeladoria.
* Realizar parcerias com as indústrias extratoras de madeiras
e similares, com o objetivo da conservação e manutenção das
vias rurais.
* Buscar parcerias com empresas de telecomunicação para
ampliar o sinal de internet em toda área rural, mais barata e
maior qualidade.
* Substituição das pontes de madeira em via pública, para de
tubulação ou galeria.
* Exigir das empresas concessionárias de serviço de
transporte público, a implementação do serviço de transporte
público diário para as localidades rurais.
* Incentivar atividades rurbanas para melhoria de emprego e
renda na zona rural.
* Terceirização do(s) britador(es) pertencente ao município,
estabelecendo metas de produtividade de acordo com a demanda
necessária para manutenção das estradas rurais e urbanas.
INFRAESTRUTURA DE SEGURANÇA PÚBLICA:
* Parceria/convênio com a Polícia Militar para aumentar o
número de câmeras de vigilância nas praças públicas, entradas
dos bairros e nas principais vias das localidades
interioranas.
*Garantir por meio de convênio com a CLESC, maior abrangência
da iluminação pública em todas as vias municipais da cidade e
do interior.
*Trabalhar projetos nas escolas públicas municipais, para
educação no trânsito, segurança familiar – violência
doméstica.
INFRAESTRUTURA DE SANEAMENTO BÁSICO
* Ampliar e aprimorar o saneamento básico como o conjunto de
serviços, infraestruturas e instalações de abastecimento de
água, esgotamento sanitário, limpeza urbana e manejo de
resíduos sólidos e drenagem de águas pluviais urbanas.
*Execução nos principais canais fluviais, de serviço de
drenagem e desassoreamento, prevenindo assim, o alagamento e
enchentes.
MEIO AMBIENTE:
*A condução das reuniões do Conselho Municipal do Meio
Ambiente (COMDEMA) em consonância com o Conselho Municipal do
Plano Diretor (COMPLAN) e Defesa Civil, para o planejamento e
implantação de alternativas urbanísticas e estruturais que
possam unir o desenvolvimento urbano com a preservação e
conservação do meio ambiente. Melhorando aspectos como
drenagem urbana, arborização e paisagismo, qualidade do ar,
qualidade das águas, entre outros.
* Organização e reestruturação da Defesa Civil, objetivando
resposta rápida e eficaz em casos de calamidade pública
causada por intempéries ou desastres naturais.
* Reestruturar a Secretária do Meio Ambiente, inclusive com
servidores capacitados tecnicamente, para apreciação de
projetos de liberação/autorização ambiental.
* Fortalecer as políticas públicas ambientais do município,
aprimorando a conscientização ambiental por meio de programas
de educação escolar ambiental e campanhas socioambientais.
* Organizar e incentivar a coleta e destinação dos materiais
recicláveis, inclusive, realizando fiscalização e
monitoramento de materiais descartados clandestinamente e sem
a observância das normas ambientais em vigor.
*Incentivar e apoiar a constituição e manutenção das
cooperativas de recicladores, inclusive cadastrando os
catadores autônomos para fins de incentivo financeiro por
meio de programas federais destinados para este setor.
*Executar/Ampliar a arborização urbana com árvores frutíferas
e em locais que não colocam em risco a segurança do trânsito.
* Garantir a colocação, permanência e manutenção das lixeiras
nas vias públicas urbanas.
*Detectar e preservar outros pontos de captação de água
potável dentro do município, garantindo assim o abastecimento
de água para as gerações futuras.
* Buscar/ampliar convênio com o Estado de Santa Catarina,
Poder Judiciário e com o Governo Federal, para fins de
reverter parte dos valores arrecadados por estes órgãos
através dos acordos ambientais e infrações ambientais, em
favor da Secretária do Meio Ambiente do município de
Canoinhas/SC.
* Controle de zoonoses com a realização de senso e
cadastramento, promovendo política no controle de reprodução,
castração e chipagem de animais, de pequeno, médio e grande
porte.
* Fiscalizar e impedir as construções em áreas de risco.
HABITAÇÃO:
* Promover/ampliar a regularização fundiária urbana e
garantindo a moradia daqueles que já residem nos locais a
serem regularizados.
* Interceder junto ao Governo Federal visando a ampliação do
programa Minha Casa Minha Vida para diminuir o déficit
habitacional, urbano e rural.
* Construção de unidades habitacionais por meio de programas
habitacionais do governo estadual e federal.
* Implementar moradias sociais para pessoas em situação de
vulnerabilidade na forma prevista no plano diretor.
* Fortalecer o convênio das entidades representativas do meio
rural, com o objetivo de implementar/ampliar o programa de
habitação rural.
* Ampla transparência no cadastro de pessoas inscritas para
serem beneficiadas pelos programas habitacionais.
* Implementação do Programa “Meu Cantinho”, destinado a
subsidiar reformas em residências de pessoas em
vulnerabilidade econômica e social.
* Destinar área com toda a infraestrutura básica para
incentivar a construção de habitações em regime de mutirão.
* Criação do “Projeto João de Barro”, no qual incentiva a
doação por particulares, de materiais de construção
excedentes passíveis de aproveitamento, para encaminhamento
em favor pessoas previamente cadastradas nos programas de
construção, reforma ou ampliação de moradia, sendo que o
município se encarregará em coletar o material excedente.

DESENVOLVIMENTO RURAL:

* Ampliar o Programa Porteira Adentro, garantindo acesso à
todas as propriedades rurais, com subsídio pelo município em
até 90% dos custos, conforme o enquadramento a ser elaborado
pela Secretaria de Desenvolvimento Rural.
* Ampliação/Reestruturação do Centro de Distribuição de
Alimentos Municipal, aumentando a abrangência para o
recebimento de maior diversidade de produtos que atualmente
não são disponíveis por falta de estrutura.
* Incentivar a ampliação de variedades e quantidades de
produtos para abastecer o Mercado Institucional.
* Incentivar e aumentar a oferta de alimentos orgânicos para
o Mercado Institucional.
* Criação do Centro Regional de Distribuição de Alimentos,
voltado a unir forças entre os produtores agrícolas, buscando
assim a valorização do produto local.
* Criar a Zeladoria Rural em parceria com empresas
terceirizadas para manutenção das estradas rurais.
* Incentivar a criação e organização de associações de
moradores nas localidades interioranas, com a finalidade de
buscar recursos para a aquisição de equipamentos e
maquinários de uso comunitário.
* Incentivar parcerias com o sistema cooperativista.
*Fortalecer as parcerias e convênios com entidades
governamentais como EPAGRI, EMBRAPA, CIDASC e outras
instituições de ensino, pesquisa e extensão, exemplo, IFSC e
CEDUP.
*Incentivar as associações de apicultores e o desenvolvimento
da Apicultura, tanto abelhas africanizadas, quanto abelhas
nativas(meliponocultura).
* Incentivar e fomentar o agronegócio e a agroindústria com
cursos e capacitação de apicultores, processamento de
alimentos de origem animal e vegetal, produtos da pesca, e
outros processamento de origem rural, como adubo vegetal e
produção de sementes.
* Incentivo a horticultura doméstica e comunitária.
* Instalar balanças comunitárias para a pesagem de gado, nas
localidades que não possuem tal equipamento.
* Criar o Horto Florestal destinado a criação de mudas de
árvores e plantas ornamentais.
* Incentivo à bacia leiteira
* Interceder em favor dos fumicultores junto à assembleia
legislativa, pela comercialização do Tabaco ainda dentro do
paiol.
*Incentivo a produção de uva para produção de vinhos e sucos,
inclusive a criação de uma rota turística em parceria com a
Secretaria de Desenvolvimento Econômico, Indústria, Comércio
e Turismo.

DESENVOLVIMENTO ECON. INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO:
* Estabelecer parcerias com o sistema “S”, (SESI, SESC,
SENAI, SENAC, SEBRAE, SENAR, SENAT), como com instituições de
ensino e pesquisa, para capacitar e apoiar pequenos
empreendedores e incentivar a formação de associações,
coletivos e cooperativas nas mais diversas áreas, para atrair
investimentos para o município.
* Resgatar e revitalizar o Parque de Exposições, para a sua
finalidade de lazer e palco para a realização de eventos de
negócios, feiras agropecuárias e industriais.
* Incentivar novos empreendedores, a criação de coworking,
dando ênfase às startups e pequenos empreendedores.
* Buscar atrair novas empresas ligadas à área da
agroindústria, objetivando agregar valor ao produto local.
* Articular junto ao Governo Federal o desenvolvimento do
setor metal-mecânico, confecção e tecnológico, na cidade de
Canoinhas.
* Desenvolver junto ao comércio local por meio da CDL (Camâra
de Dirigentes Lojistas de Canoinhas), ACIC, programas e
parcerias com o objetivo de firmar a cidade de Canoinhas como
polo comercial da região.
* Incentivar o empreendedorismo e a criação de
microempreendedores individuais.
* Incentivar o turismo rural, urbano e religioso, em
parcerias com o setor hoteleiro e gastronômico.
* Em parceria com a secretaria do desenvolvimento rural,
desenvolver a rota do vinho.
* Incentivar e apoiar a comunidade da localidade do Salto da
Água Verde, para a realização do teatro da Paixão de Cristo.
* Organizar, apoiar e tornar disponível por meio
informatizado, o calendário anual de eventos culturais
promovidos pelo poder público e pela iniciativa privativa,
como festival da cerveja artesanal, cicloturismo, rota das
capelas, festa da manteiga de Marcilio Dias, cavalgadas e
caminhadas ecológicas.
* Promover festas e feiras temáticas étnicas envolvendo a
gastronomia e manifestações artísticas e culturais das
diversas origens formadoras da sociedade canoinhense.
CULTURA:
* Criação do espaço do artesanato, incentivando e promovendo
o artesanato produzido no município, e ainda organizando
cursos de qualificação, feiras e eventos para a divulgação
dos produtos.
* Reestabelecimento do Festival da Canção.
* Incentivar concursos artísticos, dança e teatro, nas
escolas municipais.
* Criação do CADASTUR, para levantamento dos empreendimentos
e do Trade Turístico.
* Através da Cultura Helmy Wendt Mayer, cadastrar todos os
artistas (pintores, desenhistas, escritores, poetas,
dançarinos, músicos, escultores, atores, cantores,
coralistas, fotógrafos, grafiteiros e outros), que atuam no
município, para promover eventos que desenvolvam talentos
locais.
* Ampliar a gama de cursos e iniciação artísticas da Casa da
Cultura.
* Revitalizar a biblioteca pública, melhorando o acervo e
disponibilizando ainda, o acesso a internet de forma
gratuita, assim como a disponibilização de equipamentos de
informática, propiciando e incentivando a pesquisa, criando
também um ambiente harmonizado, confortável e acolhedor aos
frequentadores.
* Organizar a coleta de acervos doados por particulares e
promover a destinação dos exemplares para amantes da leitura.
* Organizar acervo fotográfico de prédios históricos de
Canoinhas.
* Criar parceria com a Academia de Letras do
Brasil/Canoinhas, para promoção das obras dos artistas
locais.
* Promover e incentivar a arte pública como memória da
história do município.
ESPORTES:
*Fortalecer as escolinhas de futebol, gratuitas, e
reestruturar o CAC com o intuito de dar início na base
profissional aos alunos que se formam nas escolinhas de
futebol do município.
* Incentivar a prática desportiva em todas as modalidades,
inclusive, criando o calendário esportivo municipal para
atletismo, maratona, e demais modalidades esportivas.
* Reestruturar a fundação municipal de esportes, para a
elaboração de campeonatos, torneios e eventos esportivos nas
mais diversas modalidades e em todas as faixas etária.
* Elaborar e executar um plano de manutenção preventiva e
corretiva nos equipamentos e estruturas vinculados a fundação
municipal de esportes.
* Disponibilizar recursos mediante parceria público privada,
para a participação de atletas de Canoinhas representando o
município em competições e eventos esportivos em outras
cidades.
* Iniciação esportiva na modalidade de esporte adaptado, com
parceria com as entidades socioassistenciais especializadas (
ACD, APAE, AMA e outras).
ASSISTÊNCIA SOCIAL:
* Fortalecer parcerias com o Estado, Polícia Civil e Poder
Judiciário, com o intuito de ampliar o apoio a mulheres
vítimas de violência domésticas, com a criação/reestruturação
da Procuradoria da Mulher, visando atendimento assistencial e
psicológico.
* Criar mecanismos aptos a permitir que mulheres e crianças
vítimas de violência doméstica não precisem se retirar do
lar, promovendo ações junto aos conselhos sociais e formando
convênios com as mais diversas instituições, como Polícia
Civil, Polícia Militar e Tribunal de Justiça.
* Criar Centro de Acolhimento para apoiar e acolher mulheres
e crianças vítimas de violência doméstica e maus tratos
quando impossibilitadas de permanecerem no lar.
* Centro de convivência para idosos, oferecendo espaço
adequado para que idosos passem o dia em convivência com
outros idosos, desempenhando atividades recreativas,
alimentação e acompanhamento de profissionais como
assistentes sociais, psicólogos, enfermeiros e cuidadores.
* Ampliar convênios e apoios ao CRAS, AMA, APAE, ACD, RFCC,
APOCA, ADOSAREC, ARAD, associações e conselhos comunitárias.
* Criar mecanismos para inclusão de pessoas com transtorno do
espectro autista(T.E.A) na vida profissional, por meio de
parcerias Público Privada, desde a realização de cursos
técnicos até a inserção no mercado de trabalho.
* Recriar a Cozinha Comunitária no Bairro Campo da Água
Verde, para oferecer cursos de capacitação de pessoas em
situação de vulnerabilidade.
* Aproveitar o espaço “Cozinha Comunitária”, para a criação
de um Restaurante Popular, através de parcerias Públicas
Privadas.
* Criação de Secretaria Especial da Juventude, para promover
a articulação e encaminhamento e formação para curso de
formação e qualificação, primeiro emprego, demandas de
ensino, atividades lúdicas, esportivas e artísticas e apoio
psicossocial.
* Aprimorar e reestruturar o Centro de Referência
Especializada em Assistência Social – CREAS.
* Transparência das informações e critérios para o Cadastro
das pessoas beneficiadas por programas sociais, como bolsa
família, minha casa minha vida, entre outros.
* Manter e ampliar as políticas já existentes para a inclusão
social nas mais diversas realidades.
* Ampliar as atividades do programa de apoio de valorização
do idoso(PAVI)
* Apoiar os grupos da “Melhor Idade”, nos passeios e
recreações, assim como incentivar a prática de artesanato
temático nos grupos da “melhor idade”.
EDUCAÇÃO:
* Cumprimento do Piso Nacional dos professores.
* Realização de Concurso Público para Professores.
* Plano de pagamento dos valores devidos aos professores em
decorrência do descumprimento do Piso Nacional.
* Estruturação das Bibliotecas escolares, melhorando e
atualizando o acervo, assim como a aquisição de computadores
que permitam o acesso a pesquisa.
* Incentivo ao uso das bibliotecas escolares, promovendo
concursos de leituras nas unidades escolares.
* Modernização e melhoria das estruturas das unidades
escolares, propiciando o uso de materiais e equipamentos
atualizados para alunos e professores.
* Formar conselho municipal de segurança e prevenção de
acidentes nas escolas, com a participação de pais e
professores de cada unidade escolar, com o intuito de
promover vistorias e elaboração de plano de manutenção
corretiva e preventiva nas unidades escolares.
* Garantir a transparência e lisura das eleições para
diretores de escola.
* Implementar pelo menos um modelo de escola em tempo
integral.
* Desenvolver projetos extracurriculares para os alunos no
contra turno.
* Ampliar o número de vagas na educação infantil.
* Incentivar o desenvolvimento de projetos apresentados pelos
profissionais da educação municipal, dentro das atividades
curriculares que acontecem nas escolas.
* Construção de CEIs na área urbana e rural
* Criação de CEIs Noturnos, com início às 14h00min às
23h00min, em benefício aos pais que trabalham em jornada em
regime de escalas ou fora do horário comercial habitual.
* Criar calendário escolar para fins de eventos de
sensibilização,

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002343210_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CANOINHAS / SC)

PAULO BASILIO
1º
PAULO BASILIO MDB
12.274 votos
CLEVERTON DURAU
2º
CLEVERTON DURAU PODE
751 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial