ANA VALENTE - PT - PREFEITO
ANA VALENTE é candidato(a) a Prefeito pelo PT em ITAPOÁ (SC) nas Eleições 2024.
ANA LUIZA VALENTE DE OLIVEIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 02/04/1962
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PSICÓLOGO
- Estado de nascimento
- RJ
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (ITAPOÁ / SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PT | UF: SC
Votação Obtida: 958 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | Casa sobrado - Pilarzinho - Curitiba | R$ 640.000,00 |
| 2024 | Casa | Casa residencial em Itapoá | R$ 320.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veiculo Nissan Kickis | R$ 160.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.120.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 26.950,00 | 55,0% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 22.042,50 | 45,0% |
| Total geral | R$ 48.992,50 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 8 | R$ 22.042,50 |
| Jamile Chaker Meirelles | 1 | R$ 5.000,00 |
| Fernanda S B P Assis | 2 | R$ 3.500,00 |
| Dayana Silva Bantim | 1 | R$ 3.000,00 |
| Luzia Graça Faria | 2 | R$ 2.800,00 |
| Valquiria Costa Silva | 1 | R$ 2.500,00 |
| Virginia G Faria | 2 | R$ 2.300,00 |
| Adriana Valente De Oliveira | 1 | R$ 2.000,00 |
| Carolina Dos Santos Rego | 1 | R$ 1.500,00 |
| Luciana Graçaa Faria Moraes | 1 | R$ 1.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
A CIDADE QUE
SONHAMOS
CONSTRUIR:
13 COMPROMISSOS COM A
MELHORIA DA
QUALIDADE DE VIDA DO POVO DE
ITAPOÁ
Ana
Valente
Prefeita
PLANO DE GOVERNO
DA FRENTE DA ESPERANÇA
2025-2028
Vice-prefeito
Mutti
PARTIDO DOS TRABALHADORES | FEDERAÇÃO PT/PV/PCDOB
ITAPOÁ - SANTA CATARINA
AGOSTO DE 2024
Mutti
NOSSAS REDES
SOCIAIS
Ana
Valente
Prefeita
Vice-prefeito
COMPROMISSOS COM A POPULAÇÃO DE ITAPOÁ
Itapoá nome indígena, quer dizer “Pedra que Surge”, e se refere
àquela pedra que é possível de ser avistada de acordo com o
movimento das marés e, com respeito e preservação dos seus
recu…
Ler mais do texto
rsos e belezas naturais, e toda a população que aqui vive,
apresentamos este documento cujo potencial de reconstrução e
transformação é amplamente reconhecido.
Os compromissos que
assumimos aqui são frutos de
estudos, de muita escuta ativa e
diálogo democrático com a
população, que se estabelece
nas ruas e nas redes sociais.
Desde o primeiro momento, a
construção desse plano de
governo foi um convite ao
exercício da cidadania em
Itapoá. A altivez e a coragem
sempre foram a marca do
Partido dos Trabalhadores,
marcas cristalizadas e que se
evidenciam pelos pontos
trazidos aqui neste
planejamento para a cidade.
O modo como pretendemos
governar a cidade, vem
mostrando resultados positivos
em outras várias cidades deste
país, pois em sua centralidade
está o ser humano e suas
diferentes formas de se
relacionar e viver a cidade.
Portanto, com a modernidade
administrativa e com o respeito
às mulheres, crianças, bebês,
jovens, idosos, trabalhadores,
servidores, animais, pcds,
turistas, população lgbt, negra e
indígena, assumimos como
objetivo primordial que o bem
viver seja igualitário a todos e
todas.
INTRODUÇÃO
OS COMPROMISSOS
A partir dos treze compromissos assumidos por Ana Valente e
Mutti Kirinus a intenção é construir junto com a população, as
propostas elencadas neste Plano e que venham ao encontro das
mudanças que o PT está trazendo para o Brasil.
1. Itapoá é a cidade que mais
cresceu (população e
arrecadação) no estado, por isso
defendemos em nossa
caminhada que os 30% da
população mais vulnerável (IBGE,
2022), sejam prioridade no
orçamento, entendendo que a
regularização fundiária, por meio
da criação do Projeto
Habitacional para a população
de baixa renda, vinculado ao
Programa Minha Casa Minha
Vida, com transporte e
segurança pública e com direito
ao esporte e lazer.
2. A criação do Conselho
Municipal de Segurança
Alimentar e Nutricional
(CONSEA), cujo objetivo é o
mapeamento da população
vulnerável para o
enfrentamento à pobreza com
o desenvolvimento de
políticas de proteção social,
segurança nutricional,
fortalecimento e promoção
das políticas de transferência
de renda, apoio a agricultura
familiar e a economia
solidária na produção e
comercialização de alimentos
saudáveis.
3. No âmbito da dignidade e oportunidade aos nossos jovens,
criaremos o Conselho Municipal da Juventude a fim de deliberar,
fiscalizar e fomentar as políticas públicas e iniciativas que ampliem
oportunidades em formação técnica, acesso à universidade, ao
emprego e à renda. Além deste conselho, é importante destacar que
apesar de toda a violência de gênero e raça que existe em nossa
sociedade ainda não temos instituídas políticas específicas para as
mulheres e população negra e pcd. Por isso, o nosso compromisso é
a criação do Conselho Municipal da Igualdade Racial (COMPIR),
Conselho Municipal da Mulher e Conselho Municipal de Direitos da
Pessoa com Deficiência.
4. Entendemos a cultura como
um bem inalienável que deve ser
também usufruído pelas
camadas mais populares e que
nossos artistas sejam
contemplados nas suas
aspirações com a readequação
do Conselho Municipal de
Cultura de acordo com o Marco
Regulatório do Fomento à
Cultura (Lei Federal
14.903/2024) além da criação
do Fundo Municipal e Plano
Municipal de Cultura.
5. Que a mobilidade e
acessibilidade urbana sejam para
todos, inclusive nas ruas, praias e
ciclovias que cubram da Barra ao
Pontal e de Leste ao Oeste e que
o novo eixo viário que ligará o
norte ao sul da cidade possa ser
estudado e viabilizado. Também
consideramos que a prevenção
com micro e macro drenagem
integrados e que o saneamento
básico são direitos fundamentais
garantidos pela Constituição
Federal.
OS COMPROMISSOS
6. Acreditamos que a saúde
precisa ir além do atendimento
emergencial e que se priorize o
aspecto preventivo. Por isso,
acreditamos no fortalecimento
do SUS e entendemos como
prioritário o estudo e a
viabilização para a construção
de um Hospital Maternidade
Regional que atenda Itapoá-SC
e Garuva em ponto estratégico
entre os Municípios, pois um
povo sem saúde física e mental
não tem dignidade para viver e
trabalhar em prol do seu
sustento. Buscaremos o diálogo
com os governos estadual e
federal para este estudo.
7. A pauta ambiental precisa
ser levada a sério e para isso
trabalharemos para que os
rios que compõem a Bacia do
Rio Saí-Mirim sejam
protegidos. A criação do
Comitê de Gestão da Bacia
que visa garantir o
abastecimento de água à
população, bem como a gestão
dos resíduos sólidos, que
incentive a criação de
Associações de Catadores na
questão dos recicláveis, além
da prática de tarifas justas de
coleta à população e a
preservação do que ainda
resta bioma Mata Atlântica.
8. Como elemento aglutinador dessas e demais políticas,
criaremos o Instituto de Pesquisa e Planejamento Urbano, Rural e
Ambiental para pensar a territorialidade da cidade, de forma
integrada para o próximo século, para que o crescimento e a
prosperidade andem juntos com a preservação e a qualidade de
vida dos moradores e nossas riquezas naturais sejam sempre a
alavanca maior do turismo. Atenção a necessidade de projetar e
construir infraestrutura urbana eficiente que acolha a população
que cresce vertiginosamente.
OS COMPROMISSOS
9. Acreditamos que planejar a
cidade consiste em colocar seus
habitantes como atores nesta
construção e, para garantir
controle e transparência sobre
os investimentos, iremos
instituir o Orçamento
Participativo e a viabilização de
sua execução, em suas fases,
que compõem o calendário
anual da LDO (Lei de Diretrizes
Orçamentárias). A valorização
dos servidores públicos, como
agentes de reconstrução dos
serviços que atendem direta e
indiretamente à população.
Otimização dos recursos
públicos e modernização dos
processos da administração
municipal.
Fortalecer o setor de serviços que gera empregos na cidade, de
modo que possa contribuir para o desenvolvimento econômico
local. Portanto, precisamos compreender que a cultura e o turismo
são propulsores do desenvolvimento sustentável e necessitam de
um planejamento cuidadoso e assertivo para os próximos anos.
10. Vivemos na cidade o descaso
com a educação pública. Não há
vagas para crianças e bebês e na
educação infantil e as mães não
conseguem trabalhar por falta
do atendimento. Muitas de
nossas crianças moram longe da
escola, o que não deveria
acontecer e, ainda, precisam
fazer o uso do transporte escolar
que é caótico. Existe apenas uma
escola de ensino médio na
cidade que exclui mais da
metade da população de jovens
e adolescentes da possibilidade
de estudar, e esta escola vive um
dos piores momentos de sua
história com a falta de
infraestrutura, em total
abandono pelo governador do
estado Jorginho Mello.
OS COMPROMISSOS
11. No âmbito da assistência
social, temos que nos preocupar
com a vulnerabilidade social que
muitas pessoas vivem, pois não
tem renda, moradia e
alimentação. Temos visto
crescer em nossa cidade,
pessoas que se encontram em
situação de rua. Não há como
culpabilizar quem vive nesta
situação, pois é um problema
grave gerado pela sociedade
capitalista de consumo que não
tem mecanismos de controle
para evitar que as pessoas
cheguem a esta situação.
Precisamos realizar estudo para
implementação do Centro POP
(Centro de Referência
Especializado para População em
Situação de Rua).
A educação cidadã pretende ser o projeto educacional de caráter
democrático e popular, constituída como um direito de todos e
todas, uma educação pública de qualidade social, com ênfase no
acesso e permanência de sua população, bem como na valorização
de todos os seus servidores.
Além disso, temos hoje que
enfrentar no nível local, um
problema que é global, os
refugiados. Esta população
aumenta dia após dia, pois a
crise humanitária gerada por
guerras e ditaduras ao redor do
mundo, nos colocam diante
deste enfrentamento. A causa
animal precisa encontrar apoio
na gestão pública, a fim de que
possamos a curto prazo, reduzir
o sofrimento de animais,
implantando políticas públicas de
bem estar animal e controle de
zoonoses, que de fato atuem
positivamente. Pretendemos a
longo prazo reduzir o número de
animais que se encontram
vivendo nas ruas da cidade em
completo abandono, por meio de
programa e projeto de castração.
OS COMPROMISSOS
13. Pretendemos oportunizar
um acolhimento especial aos
pescadores da cidade, que hoje
sofrem as consequências da
instalação do setor retro
portuário e do gasoduto,
principalmente a comunidade
que vive no Pontal e que tem a
sua principal atividade
inviabilizada. Assim,
pretendemos regularizar o
Programa Povos da Pesca
Artesanal de modo que traga
um impacto mitigador aos
efeitos sofridos por esta
população ao longo dos últimos
anos. Queremos também
realizar acolhimento especial a
classe de caminhoneiros que
acessam o Porto de Itapoá.
12. Em apoio e respeito às pessoas com deficiência vamos criar a
Secretaria da Pessoa com Deficiência com dotação orçamentária
própria, o Conselho Municipal da Pessoa com Deficiência a fim de
que possamos estabelecer o Plano Municipal da Pessoa com
Deficiência e garantir políticas para esta população.
Hoje não há um local para a
espera de carga e descarga no
porto. Portanto, os caminhões
permanecem nos acostamentos,
tirando a visão do tráfego na
estrada e os motoristas não
encontram infraestrutura sequer
para usar o banheiro. Além dos
cerca de 300 caminhoneiros que
moram na Cidade, a classe
trabalhadora precisa ter um
tratamento digno e condições de
trabalho decentes.
OS COMPROMISSOS
Assim, temos a convicção de
que estaremos preparados
para os próximos 35 anos
junto ao povo de Itapoá, com
Ana Valente à frente desse
projeto que sonhamos
construir!
QUEM É ANA VALENTE?
Quando nasci, em 02 de abril de 1962, carioca, me foi dado o
nome de Ana Luiza Valente de Oliveira, sob o signo de Áries,
signo de luta, de batalhas. Após tantas batalhas lutadas na
vida, sou conhecida hoje apenas como Ana Valente, nome este
que me foi dado por um professor de psicologia e que não
tardou as pessoas passassem a utilizá-lo. Assim, passei a me
identificar e estar no mundo. Formei em psicologia após ter
feito curso de formação de atores no Rio de Janeiro com Bia
Lessa. Gostando do teatro e da psicologia, minha primeira
especialização foi em Psicodrama, na Associação Paranaense
de Psicodrama. Depois disto, sempre com muito gosto pelo
conhecimento, acabei ingressando e cursando outras cinco
especializações na área de família, neurociências, filosofia e
comunidade.
A verdade é que nunca mais
parei de estudar e fui fazer
então Parapsicologia no
Instituto de Parapsicologia de
Joinville, e após fui convidada a
dar aula e estou até hoje, há
três anos lecionando em
Joinville e há 01 ano em
Curitiba. Foi um evento em
minha vida que me fez
perceber o gosto pela docência.
INTRODUÇÃO
Atuo como psicóloga social no
município, na Secretaria
Municipal de Assistência Social.
Trabalho diretamente com
pessoas institucionalizadas, ou
seja, pessoas em situação de
risco e com vínculos familiares
rompidos.
Desde os 15 anos, venho
desenvolvendo trabalhos
voluntários das mais variadas
formas. Iniciei quando estudava
o ensino médio no colégio
Medianeira e lá, por meio do
Centro de Valorização da Vida
(CVV) atuei em uma creche na
antiga “favela do Capanema”,
hoje conhecida como Vila Pinto,
em Curitiba, em escolas, na
instituição Joanna Richa de
adolescentes femininas em
QUEM É ANA VALENTE?
Como é bom ter a oportunidade de repassar conhecimento e
observar depois, as pessoas caminhando em trilhos melhores
na vida. Como professora ajudar pessoas, para que através do
conhecimento construam seus próprios caminhos de
desenvolvimento é maravilhoso!
INTRODUÇÃO
medida socioeducativa com
privação de liberdade e por fim,
em Itapoá, atendendo em
psicologia pessoas que não
conseguem atendimento pelo
município em função das
enormes filas de espera mas,
cujo tratamento as fariam
enfrentar melhor seu
sofrimento e redirecionar seus
padrões para relações mais
saudáveis.
Vim morar em Itapoá em 2012,
quando passei no concurso
público, mas, tenho casa nesta
linda praia desde 1992. Meu
ingresso na política ocorreu
após a reorganização do PT em
Itapoá, feita por nossos
incansáveis militantes.
É neste contexto de
pensamento e atuação, que eu,
Ana Valente aceitei ofertar meu
nome para concorrer a este
pleito, visando trazer o melhor
de mim e dos companheiros à
uma cidade que não trocaria
por nenhuma outra, pois
QUEM É ANA VALENTE?
estruturar Itapoá é estruturar
nossa própria vida, afinal, é
aqui que escolhemos ficar e é
aqui que ficaremos. Itapoá para
todos!
“...Afinal, é aqui
que escolhemos
ficar e é aqui
que ficaremos.
Itapoá para
todos!”
Helmuth Kirinus, o professor Mutti, como é conhecido, é
mestre em Filosofia pela UFPR, mas foi a música que o trouxe
para Itapoá em 2007. Desde então, encantado pela beleza de
nossa cidade, não pode mais ir embora. Nesse período de 17
anos ininterruptos em Itapoá, lecionou Filosofia no colégio
Nereu Ramos; foi arte educador com projeto de contação de
história pela prefeitura municipal; foi instrutor de música pelo
programa Segundo Tempo; fundou a Escola de Música Tocando
em Frente; trouxe recursos via lei de incentivo federal à Cultura
para a cultura através de projetos em andamento; trouxe
recursos estaduais para a cultura através de projetos pelo
prêmio Elisabete Anderle; realizou projetos em Joinville via lei
municipal da cultura; atua como instrumentista no grupo Baú
Musical; é compositor e violonista.
QUEM É MUTTI?
Todo o seu trabalho através
dessas iniciativas em Itapoá tem
um objetivo em prol da
coletividade, qual seja, a
democratização de acesso à
cultura, com o ensino e a
contemplação da arte gratuitos
proporcionando uma igualdade de
oportunidades neste segmento.
Ficou curioso? Quer conhecer um
pouco mais sobre nosso vice-
prefeito? Siga-nos nas redes
sociais ou faça uma visita.
APRESENTAÇÃO
O plano de governo de Ana Valente para a prefeitura de Itapoá,
denominado “A cidade que sonhamos construir: 13
compromissos com a melhoria da qualidade de vida do povo
de Itapoá”, apresenta um conjunto de diretrizes e prioridades
que visam transformar a cidade em um modelo de eficiência,
transparência e sustentabilidade e foi cuidadosamente
elaborado para responder aos desafios enfrentados pelo
município e promover o bem-estar de sua população.
Com uma abordagem integrada
e comprometida com a
eficiência e transparência,
busca-se soluções para os
desafios imediatos, mas
também que promovam
mudanças estruturais que
contribuam para construir um
futuro seguro, próspero,
inclusivo e sustentável para
todos. Com governança
responsável e baseada em
dados, a gestão de Ana Valente
dedicar-se-á a transformar
Itapoá em uma cidade onde
cada indivíduo possa partilhar
de oportunidades econômicas,
políticas e sociais desfrutando
de um ambiente seguro,
saudável e culturalmente rico,
impulsionado por inovação
tecnológica e respeito ao meio
ambiente. Além de focar no
fortalecimento da segurança,
no estímulo ao turismo e à
cultura, no desenvolvimento
econômico descentralizado, na
melhoria da mobilidade urbana,
na criação de uma cidade
inteligente e sustentável, bem
como na promoção da inclusão
social e equidade.
As ações aqui propostas abrangem desde a valorização dos
servidores públicos até a promoção de um ambiente social
inclusivo e sustentável, cujo compromisso principal é melhorar
a qualidade de vida dos cidadãos de Itapoá. Elas estão
estruturadas em 5 eixos estratégicos assim organizados:
Desenvolvimento local sustentável.1.
Participação popular e cidadã e controle social.2.
Políticas sociais e a realização de direitos. 3.
Desenvolvimento urbano e rural e direito à cidade.4.
Gestão ética, democrática e eficiente.5.
EIXOS ESTRATÉGICOS
Eixo 1 - Desenvolvimento local sustentável
Entendemos que o desenvolvimento local sustentável tem
como estratégia a articulação das políticas públicas no âmbito
social, ambiental, econômico, cultural e ético, de modo a
garantir a preservação da vida e dos recursos naturais hoje e
amanhã. Os ganhos e o crescimento econômico precisam atingir
toda a população reduzindo a pobreza em nossa cidade. O
desenvolvimento econômico e a inclusão social, não devem
gerar o desequilíbrio ecológico-ambiental, destruindo os
recursos naturais. Assim, sustentabilidade é condição
estratégica de garantia do direito à cidadania com a superação
da pobreza, da violência e das desigualdades com ética e
solidariedade.
Na busca por este modelo de desenvolvimento, precisamos
adotar a tecnologia social que consiste em gerar renda no local
onde ela é aplicada, permitindo a circulação dessa renda ali
mesmo, envolvendo de alguma forma as pequenas iniciativas
locais, o comércio e a produção. Assim, a tecnologia social,
implica no desenvolvimento local, na segurança alimentar, no
saneamento básico e até nas mudanças climáticas. A
promoção do acesso às políticas públicas e aos bens públicos
são indispensáveis a uma vida de boa qualidade em uma
sociedade democrática moderna, tendo implicações no
desenvolvimento sustentável. Buscar junto ao governo federal
acessar as políticas sociais que possam impulsionar o modelo
de desenvolvimento desejado, por meio da construção do
Plano de Desenvolvimento Sustentável.
EIXO 1
Preservação do meio ambiente
A discussão sobre meio ambiente tomou conta da agenda
mundial. Por diferentes razões: desastres naturais de grandes
proporções e a pauta ambiental que se transformou no debate
da preservação da vida. Uma cidade que não está pronta para
adotar medidas de sustentabilidade e preservação ambiental
não estará preparada para o enfrentamento das mudanças
climáticas pelas quais o mundo passa. Em função disso, nossas
diretrizes para a cidade nessa temática são:
1- Gestão de resíduos sólidos sustentável e inteligente.
2- Criação de um comitê para discutir os resíduos e os recursos
hídricos da cidade.
3- Elaboração de estudos para micro e macrodrenagem das
áreas específicas da cidade.
4- Criação de um amplo programa de arborização na cidade,
também com replantio de matas ciliares, visando aumentar a
qualidade de vida da população - Plano Itapoá Mais Verde de
arborização pública.
5- Instituição do Programa Hortas e Pomares Urbanos.
Criação de Programa para Turismo Ecológico e Rural na cidade.
6- Criação de Parques Ecológicos (Parque dos Carijós) de
preservação ambiental e lazer.
7- Otimização do Fundo Municipal do Meio Ambiente para
financiar ações de preservação ambiental.
8-Estímulo à preservação, recuperação e conservação dos
recursos naturais e redução do desmatamento.
Infraestrutura urbana eficiente
O investimento em infraestrutura urbana é um dos mais
relevantes, pois garante que outros tipos de investimento não
serão desperdiçados por conta de manutenção ou descuido do
poder público. Para induzir o desenvolvimento local, é preciso
estabelecer a comunicação com todos os setores da sociedade e
promover o diálogo entre os setores pr
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Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (ITAPOÁ / SC)
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Dado público por força de lei
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