MARISTELA FRANCISCO - PT - PREFEITO

MARISTELA FRANCISCO é candidato(a) a Prefeito pelo PT em TUBARÃO (SC) nas Eleições 2024.

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MARISTELA FRANCISCO

MARISTELA DA SILVA FRANCISCO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

-
Patrimônio declarado
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Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (TUBARÃO / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: SC

Votação Obtida: 5.929 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 98.865,13 96,6%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 3.500,00 3,4%
Total geral R$ 102.365,13 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 5 R$ 97.741,46
Elizabeti Rosa Da Silva 1 R$ 1.500,00
Direção Nacional 1 R$ 1.123,67
Akilson Ruano Machado 1 R$ 1.000,00
Eliel Marlon 1 R$ 500,00
Gilson Paz Vieira 1 R$ 500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 179.109.859,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 10 páginas

PLANO DE GOVERNO FEDERAÇÃO BRASIL DA ESPERANÇA 2025-2028
NOSSA TUBARÃO, NOSSO COMPROMISSO
Distribuído em eixos principais, o Plano de Governo da Federação Brasil da Esperança para
o período de 2025-2028, busca integrar transversalmente e com foco no Planejamento
técnico e político, as diversas Secretarias e Fundações que compõe a governança municipal
de Tubarão.
01 – Educação:
1.1 - Alfabetizar de forma plena, na perspectiva do letramento, todas as crianças, até no
máximo aos 8 (oito) anos de idade no ensino fundamental;
1.2 - Elevar o nível escolar das crianças e estudantes da rede…

Ler mais do texto

(criação de apoio
pedagógico, oferecimento de atividade artístico-culturais e desportivas, com oferta da 2ª
língua estrangeira);
1.3 - Fortalecer a Educação Integral (oferta de oficinas no contraturno escolar para todas as
EMBs);
1.4 Intensificar a valorização do magistério com revisão e implementação do Plano de
cargos e salários e do Estatuto do Magistério, criação da Casa do Educador, oferta de
capacitação e bolsas de estudo para a pós-graduação;
1.5 – Fortalecer a gestão democrática;
1.6 - Intensificar a oferta da Educação Continuada por meio da SEMAFOCO -Semana de
Formação Continuada, semestralmente;
1.7 - Investir na cultura digital e no uso das TICs - Tecnologia da Informação e
Comunicação;
1.8 - Qualificar a oferta da educação infantil: ampliação do nº de vagas com transparência
nos critérios de escolhas, priorizando as unidades da rede;
1.9 - Revitalizar as estruturas físicas dos prédios escolares;
1.10 - Ofertar alimentação escolar de qualidade por meio da aquisição de produtos variados
e da agricultura familiar;
1.11 - Ampliar e fortalecer as políticas da Educação Especial e da Inclusão;
1.12 - Ofertar transporte seguro e digno aos estudantes;
PLANO DE GOVERNO FEDERAÇÃO BRASIL DA ESPERANÇA 2025-2028
1.13 - Fomentar projetos de práticas agroecológicas, da reciclagem e do meio ambiente
1.14 - Fortalecer a integração Escola/Comunidade;
02 – Segurança Pública:
2.1 -. Ampliação do Vídeo Monitoramento Municipal: Em colaboração com os órgãos de
segurança pública, será aprimorado o sistema de vídeo monitoramento da cidade, com a
instalação de câmeras de leitura de placas (OCR) em todos os bairros e nas principais saídas
do município. Esse sistema visa aumentar a eficácia na identificação e rastreamento de
veículos envolvidos em atividades ilícitas;
2.2 - . Otimização da Guarda Municipal: A Guarda Municipal será melhor utilizada por
meio da criação de unidades especializadas, incluindo a Ronda Escolar, Ronda Noturna
(atenção especial às Beira-rio), Ronda de Trânsito e Ronda Maria da Penha. Essas equipes
têm como objetivo assegurar uma presença constante e atenção especial nas principais
atividades do município, promovendo maior sensação de segurança;
2.3 - Programa Educação com Segurança: Será implementado um programa que integrará
vigias e câmeras com reconhecimento facial nas entradas de todas as escolas. Esse
programa proporcionará um registro detalhado das pessoas que entram e saem dos
estabelecimentos, bem como monitoramento das áreas comuns. Além disso, serão
desenvolvidas ações de prevenção ao bullying e ao uso de drogas, visando um ambiente
escolar mais seguro e saudável;
2.4 - Iluminação Pública Eficiente: Será realizada uma revisão e melhoria da iluminação
pública, com especial atenção para as áreas de maior incidência do crime organizado. A
iluminação adequada tem um impacto significativo na prevenção de atividades criminosas e
na promoção da segurança pública;
2.5 -. Fortalecimento dos Conselhos Municipais de Segurança: Será promovido o
fortalecimento do Conselho Municipal de Segurança e dos conselhos de segurança nos
bairros. Essas instâncias de participação cidadã serão revitalizadas para garantir uma maior
integração entre a comunidade e as forças de segurança, facilitando a identificação e
resolução de problemas locais;
2.6 - Programa de Prevenção ao Bullying e ao Uso de Drogas: Será criado um programa
específico de prevenção ao bullying e ao uso de droga. O objetivo é implementar medidas
educativas e de suporte para reduzir esses problemas e promover um ambiente escolar mais
seguro e saudável;
2.7 - Criação do Gabinete de Controle de Crises: Será instituído o Gabinete de Controle de
Crises, que terá a responsabilidade de coordenar a preparação e resposta a situações de crise
e desastres naturais. Este gabinete focará na integração entre diferentes órgãos e no
treinamento de equipes, garantindo uma resposta rápida e eficaz em situações emergenciais.
2.8 – Criação do Cercamento eletrônico (sistema eletrônico que cerca o município e
monitora as tentativas de saídas do espaço municipal de veículos com registro de
furto/roubo, apropriação indébita.
PLANO DE GOVERNO FEDERAÇÃO BRASIL DA ESPERANÇA 2025-2028
03 – Meio Ambiente e Defesa Civil:
Programa Municipal de Meio Ambiente e Economia Verde
3.1 - Revitalização do Rio da Madre;
3.2 - Parques Lineares no centro e nos bairros.
3.3 - Gestão de Resíduos e implementação da Logística Reversa e Compostagem;
3.4 - Programa Municipal de Pagamento por Serviços Ambientais;
3.5 - Reestruturação da FUNAT - Fundação do Meio Ambiente de Tubarão, para
implantação
do licenciamento ambiental autodeclaratório e auditoria Ambiental;
3.6 - Programa Municipal de zoonoses e cuidados com os animais;
3.7 - Programa de atração de empresas que desenvolvam tecnologias ambientais para o
setor energético;
3.8 - Criação do Núcleo de Gestão Ambiental para Programas e Projetos Institucionais;
3.9 - Programa Municipal de adaptação às Mudanças do clima e eventos extremos;
3.10 - Rede de Monitoramento e Alerta de Eventos Climáticos Extremos;
3.11 - Reestruturação do Sistema Municipal de Proteção e Defesa Civil;
3.12 - Implementação do Plano de Contingência;
3.13 - Implementação do Plano de Macrodrenagem Municipal;
3.14 - Integrar informações sobre proteção e defesa civil às diretrizes de uso e ocupação do
Solo;
3.15 - Redragagem do Rio Tubarão.
04 – Esporte e Cultura:
4.1 - Criar a Política Municipal de Esportes:
Plano Municipal de Esportes
Lei Municipal de Incentivo ao Esporte
Fundo Municipal de Esporte
Conselho Municipal de Esporte (função de avaliar e fiscalizar os recursos)
4.2 - Consolidar os investimentos no Esporte Participação, Esporte Educacional, no Esporte
Rendimento e Paradesporto com a garantia de seu investimento nas referidas áreas;
4.3 - Incentivar a realização e a captação de eventos Esportivos para a Arena Multiuso,
oferecendo as condições necessárias para a sua sustentabilidade.
PLANO DE GOVERNO FEDERAÇÃO BRASIL DA ESPERANÇA 2025-2028
4.4 - Criar a Galeria do Esporte Tubaronense para resgatar a história doesporte, das
entidades esportivas e dos desportistas do município.
4.5 – Implementação e fomento do Plano Municipal de Cultura
5 – Ciência, Tecnologia e Inovação:
5.1 - Tubarão como Cidade Inteligente e Inclusiva, sugere-se que o Centro de Inovação
abrigue um Conselho Municipal de Tecnociência (CMTC) que promova ações buscando
usar tecnologias avançadas para resolver problemas da comunidade;
5.2 -Ouvir as demandas advindas das organizações populares e representativas das
comunidades de Tubarão, que levantem problemas e necessidades que possam ser
resolvidos por meio da Tecnociência. O CMTC funcionará como uma ponte para levar
essas demandas até os centros produtores de Tecnociência visando resolvê-los;
5.3 - Promover ações para aproximar o ensino tradicional, profissionalizante, técnico e
superior com as demandas sociais, econômicas e ambientais levantadas pelas comunidades
de Tubarão e região e trazidas à Prefeitura por meio de suas organizações representativas;
5.4 - Estimular a UNISUL e instituições de saúde a desenvolver soluções voltadas para
resolver problemas de saúde e das pessoas com deficiências e também as idosas;
5.5 - Estimular a UNISUL, outras instituições de ensino superior, a Rede de Ensino
Municipal e as Escolas Técnicas da região de Tubarão a desenvolver novos padrões de
geração de energias limpas, renováveis e não poluentes. Energias produzidas de forma
descentralizada, capacitando as pessoas das próprias comunidades a produzir os
implementos de produção dos sistemas de geração de energia: placas para captar energia
solar, eólica, etc., unindo o saber local com conhecimento técnico e científico produzido na
Academia;
5.6 - Fortalecer o adensamento das cadeias produtivas de tratamento, coleta, triagem e
reciclagem de resíduos, bem como de reflorestamento, agroecologia e sustentabilidade,
orientadas por princípios da Economia Circular, com produção descentralizada, redução e
reaproveitamento de resíduos, em cadeias produtivas curtas, aproximando produção e
consumo;
5.7 - Associar ao objetivo anterior o estabelecimento de campanhas massivas de educação
ambiental, desde o ensino primário, passando pelas associações civis, como associações de
classe, sindicatos e demais forças vivas da sociedade;
5.8 - Utilizar o poder de compra do Município na redução de consumo de bens e com
logística reversa (papel, plástico, vidro e metais), energia elétrica, combustível,
estabelecendo a utilização de energia solar, cisternas, lâmpadas LED, torneiras e caixas de
descargas econômicas para redução de consumo de água, contribuindo para a economia dos
recursos públicos, servindo como exemplo e estímulo para sua disseminação na sociedade;
5.9 - Aumentar a acessibilidade para pessoas com deficiência aos ambiente virtuais (sites)
de governo: incentivar UNISUL e outras instituições de ensino a desenvolverem
PLANO DE GOVERNO FEDERAÇÃO BRASIL DA ESPERANÇA 2025-2028
tecnologias assistivas e dispor de tecnologias que auxiliem as pessoas com deficiência a
terem acesso aos sites do governo;
5.10 - Expandir a informatização ao conjunto de processos administrativos públicos de
modo a melhorar os serviços e o atendimento à população. Priorizar os serviços de Governo
Eletrônico de modo a facilitar o acesso da população aos serviços públicos garantindo e
ampliando o acesso a seus direitos;
5.11 - Utilizar tecnologias de georeferenciamento disponíveis para o cuidado com o
território e com as informações do Município.
5.12 - Implantar um sistema de gestão inteligente da informação, para apoio às Salas de
Situação, em especial, para prevenção e mitigação de riscos frente a desastres naturais em
parceria com o Cemaden - Centro de Monitoramento e Alertas de Desastres Naturais do
MCTI;
5.13 - Incentivar a criação de:
a) ambientes de fabricação digital, onde pessoas possam aprender a projetar e fabricar
objetos em pequena escala, usando uma variedade de ferramentas flexíveis controladas por
computador. Exemplos destes objetos são: próteses e dispositivos para pessoas com
deficiência, maquetes, protótipos, provas de conceito, peças para consertos diversos, peças
de artesanato e outras;
b) ambientes de aprendizado e desenvolvimento de programas de computação usando
softwares livres;
c) ambientes onde as Instituições de Ensino Superior Escolas Técnicas possam ministrar
cursos de extensão, palestras e oficinas abordando temas de interesse das comunidades
locais e possam conhecer seus problemas e necessidades, visando criar soluções técnico
científicas voltadas para estas comunidades;
d) ambientes onde voluntários(as) possam doar seu tempo para ensinar e compartilhar
seus conhecimentos e experiências com pessoas das comunidades locais;
e) ambientes onde as pessoas possam aprender a realizar pequenos consertos e outras
atividades de bricolagem;
f) incentivar o desenvolvimento de aplicativos em que o cidadão possa controlar a
prestação de serviços diretamente através de dispositivos móveis.
06 – Planejamento Urbano e Mobilidade:
6.1 - Priorizar a circulação do transporte coletivo em relação ao transporte individual
motorizado por meio de vias exclusivas, corredores e faixas com pontos de ultrapassagem,
de modo a aumentar ao máximo possível a velocidade dos veículos com a consequente
redução do tempo de viagem e a poluição atmosférica;
6.2 - Adequar as calçadas e dotá-las de acessibilidade, com o objetivo de facilitar as
viagens a pé de curta distância. Priorizar o pedestre na travessia de vias públicas, com
implantação de faixas em todos os cruzamentos e tempo de fechamento de semáforos
PLANO DE GOVERNO FEDERAÇÃO BRASIL DA ESPERANÇA 2025-2028
suficiente para o pedestre cruzar a via com tranquilidade e segurança. Para isso, dever-se-á
trazer para a responsabilidade da municipalidade a atribuição do desenho e construção de
calçadas de forma a garantir a universalidade de seu uso e uniformidade de tratamento;
6.3 - Estimular o deslocamento seguro por meios não motorizados com a implantação
generalizada de ciclovias e ciclo faixas, facilitando as viagens de ciclistas;
6.4 - Integrar o transporte coletivo nas regiões metropolitanas com planejamento conjunto
entre os municípios e o Estado de forma a obter melhor atendimento à população, evitando
a sobreposição de linhas, racionalizar custos e praticar tarifa única e integrada, em direção à
sua gratuidade (Tarifa Zero), independentemente do número de viagens, para não onerar
os moradores dos locais mais periféricos;
6.5 - Direcionar os investimentos no sistema viário prioritariamente para o uso pelo
transporte público, para a adequação das calçadas e para o deslocamento por bicicleta;
6.6 - Cuidar da segurança e fluidez do trânsito, estabelecer limites de velocidade próprios
para o ambiente urbano implantação de zonas 30, 40 ou 50), equacionar os conflitos entre
os
modais, limitar o estacionamento em vias públicas de modoa não atrapalhar o fluxo;
introduzindo a política de gestão do meio fio;
6.7 - Rever a política tarifária com o objetivo de implantar a Tarifa Zero. Enquanto não
forem criados os mecanismos financeiros para tanto, operar com tarifas módicas, ampliando
as gratuidades, necessariamente subsidiadas por recursos fiscais e não pelos demais
usuários;
6.8 - Reverter a frota de ônibus movida a óleo diesel para uso de energia mais limpa
contribuindo para a redução das emissões de gases e para o controle do aquecimento global.
6.9 - Construir seu Plano de Mobilidade Urbana com a participação popular, e que ele seja
aprovado através de Lei Municipal;
6.10 - As cidades devem ter como meta contribuir para o controle das mudanças climáticas
e a mitigação dos efeitos de eventos extremos e, com isso, implementar ações que permitam
a reversão energética do sistema fóssil para sistema que utilizem a biomassa;
6.11 - Promover a gestão integral da qualidade do ar, considerando vários vetores, como
mobilidade, energia, resíduos sólidos, água, biodiversidade, verde;
6.12 - Planejar a cidade para equacionar os conflitos entre os modais, prevendo o
deslocamento seguro por meios não motorizados, adequação e uso das calçadas e o uso da
via pública;
6.13 - Priorizar os investimentos no sistema viário, privilegiando a circulação do transporte
coletivo em relação ao transporte individual motorizado;
6.14 - Integrar o transporte coletivo nas regiões metropolitanas, com planejamento conjunto
entre os municípios e o estado, tendo em vista a integração dos planos diretores e planos de
mobilidade municipais;
PLANO DE GOVERNO FEDERAÇÃO BRASIL DA ESPERANÇA 2025-2028
6.15 - Estimular a implantação generalizada de ciclovias e ciclofaixas, conforme uma rede
integrada com os demais modais, garantindo a implantação de bicicletários, sobretudo junto
aos terminais de transporte público;
6.16 - Rever a malha de calçadas e passeios com guias para PCD e sistema semafórico, mas
com a participação ampla e ativa das PCD e implantação de um projeto de desenho
universal, que parta da avaliação do estado atual de inacessibilidade para as PCD;
6.17 - Construir o Plano de Mobilidade Urbana para termos garantia de que ele esteja em
conformidade com as diretrizes relatadas acima, como: priorização do transporte público,
redução dos impactos ambientais etc.
07 – Infraestrutura e Desenvolvimento Econômico:
7.1 – Criação do Parque Industrial tubaronense com modalidades de atendimento integrado
para apoiar micro, pequenas e médias empresas industriais a otimizar processos, aumentar a
produtividade e promover a transformação digital;
7.2 -Transformação digital com consultorias e apoio financeiro para adoção e
desenvolvimento de novas tecnologias;
7.3 - Otimização de processos industriais com consultorias e aperfeiçoamento profissional
em manufatura enxuta e eficiência energética;
7.4 – Instituir o Programa de Recuperação de Áreas Ociosas potencialmente significativas
ao desenvolvimento econômico, urbano, cultural, desportivo e educacional;
7.5 – Incentivo e fomento na adesão ao Programa Brasil Mais Produtivo, do Ministério do
Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços, cujas ações junto às empresas apoiadas
abrangem quatro modalidades: “Plataforma de Produtividade”, “Diagnóstico e melhoria de
gestão”; “Otimização de processos industriais – manufatura enxuta e eficiência energética”
e “Transformação digital – apoio à adoção e ao desenvolvimento de novas tecnologias;
7.6 – O programa é coordenado pelo MDIC em uma parceria inédita entre o Serviço de
Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), o Serviço Nacional de Aprendizagem
Industrial (SENAI), a Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI), a
Financiadora de Estudos e Projetos (Finep), a Empresa Brasileira de Inovação Industrial
(Embrapii) e o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico (BNDES). Esses órgãos e
entidades, junto com o Ministério de Minas e Energia (MME), Ministério da Ciência,
Tecnologia e Inovação (MCTI) e Ministério do Empreendedorismo, da Microempresa e da
Empresa de Pequeno Porte (MEMP), fazem parte do Comitê de Orientação Estratégica,
cuja Secretaria-Executiva é exercida pelo Departamento de Transformação Digital,
Inovação e Novos Negócios da Secretaria de Desenvolvimento Industrial, Inovação,
Comércio e Serviços do Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços;
7.7 – Protagonização do poder público municipal no Centro de Inovação de Tubarão e
região;
7.8 - Políticas Agropecuárias:
PLANO DE GOVERNO FEDERAÇÃO BRASIL DA ESPERANÇA 2025-2028
7.8.1 - Valorizar as ações determinadas pelo Conselho Municipal de Desenvolvimento
Rural;
7.8.2 - Estimular a comercialização direta através de Feiras Livres e do Mercado do
Produtor;
7.8.3 - Apoiar à formação de associações, com repasse de verbas para a limpeza de rios e
manutenção de estradas;
7.8.4- Fomentar o associativismo com o apoio do Conselho Municipal Rural, sindicatos,
coperativas e associações;
7.8.5 - Revitalizar os mais de 700 quilômetros de estradas rurais do município;
7.8.6 - Fortalecer a atuação da patrulha mecanizada agrícola nas pequenas propriedades
rurais do município.
08 – Saúde e Assistência Social:
8.1 - Fortalecer a atenção básica à saúde da população tubaronense, conforme preconiza o
SUS, melhorando as condições físicas de nossas Unidades, com gerenciamento profissional
e capacitação permanente de pessoal, visando o atendimento humanizado à nossa
população;
8.2 - Implantar Agenda Aberta, evitando filas, consultórios dentários e salas de vacinação
em
todas as Unidades da rede municipal;
8.3 - Aprimorar os diversos Centros e Clínicas de apoio da rede municipal voltado à
assistência da população;
8.4 - Fortalecer os Conselhos Municipal e Locais de Saúde, fomentando a participação
popular e o controle social;
8.5 - Retomar a fiscalização da qualidade da água fornecida à população e exercer o
controle
social dos serviços públicos de saneamento básico;
8.6 - Investir na construção de Unidades de Saúde nas localidades onde o município não as
disponha em área própria;
8.7 - Aumentar recursos para medicamentos e a rede de fornecedores;
8.8 - Rever e aumentar a participação do mu

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Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002001991_01.pdf

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Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (TUBARÃO / SC)

SORATTO
1º
Eleito neste pleito SORATTO PL
42.767 votos
CARLOS STUPP
2º
CARLOS STUPP PSDB
9.652 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial