PROFESSOR ZÉ GERALDO - PT - PREFEITO
PROFESSOR ZÉ GERALDO é candidato(a) a Prefeito pelo PT em IBITINGA (SP) nas Eleições 2024.
JOSÉ GERALDO FÁBIO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 20/02/1963
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- APOSENTADO (EXCETO SERVIDOR PÚBLICO)
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (IBITINGA / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PT | UF: SP
Votação Obtida: 1.379 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | Casa em comunhão de bens | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Automóvel marca chevrolet ¿ modelo Spin LT ¿ ano 2013 | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Automóvel Uno Way 2014 ¿ financiado em 36 meses | R$ 28.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 138.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 119.043,00 | 81,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 22.000,00 | 15,1% |
| Recursos de financiamento coletivo 2024 | R$ 2.640,00 | 1,8% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 2.200,00 | 1,5% |
| Total geral | R$ 145.883,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 5 | R$ 119.043,00 |
| Jose Ricardo Rezek | 1 | R$ 20.000,00 |
| Queroapoiar.com.br | 1 | R$ 2.640,00 |
| José Geraldo Fabio | 1 | R$ 2.200,00 |
| Sérgio Hirabahasi | 1 | R$ 2.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
UNIÃO, RENOVAÇÃO E COMPETÊNCIA (FE BRASIL)
Área 1: Administração Pública
A primeira área a ser abordada no plano de governo é a administração pública,
pois uma gestão sólida e eficiente deve ter objetivos claros e ser bem organizada.
Dada a sua amplitude, diversos aspectos serão trabalhados: combate à corrupção,
participação popular e serviço público.
Combate à Corrupção
● Criação da Controladoria Geral do Município, independente e com a
finalidade de fiscalizar a gestão pública e combater práticas ilícitas
envolvendo agentes públicos municipais.
● Desenvolvimento d…
Ler mais do texto
e um novo portal da transparência, mais acessível, fácil de
usar e frequentemente atualizado, facilitando o controle social da população
sobre a gestão.
Participação Popular
● Implantação do orçamento participativo no município, como uma ferramenta
de atuação democrática direta e de formação cidadã, visando dar maior
poder decisório à população.
● Instituição do governo itinerante nos bairros, aproximando os agentes
públicos da população e do cotidiano dos cidadãos do município.
Serviço Público
● Valorização dos servidores públicos municipais por meio da reformulação do
plano de carreira.
● Investimento em cursos e formações para treinar as equipes de funcionários
em metodologias de trabalho e conhecimentos técnicos, garantindo um
serviço mais eficiente e ágil no atendimento das demandas da população.
● Adoção de sistemas digitais em todas as áreas da administração municipal,
integrando melhor os diferentes setores e tornando o serviço público mais
eficiente e rápido.
Área 2: Agricultura
Além do bordado, a agricultura é uma importante atividade econômica do
município, especialmente no que diz respeito aos pequenos e médios produtores
rurais de alimentos. Portanto, daremos atenção especial a esse grupo de
empreendedores do campo.
Apoio ao Pequeno e Médio Produtor
● Criação de mecanismos para priorizar os produtores locais na compra de
gêneros alimentícios nos processos de aquisição da administração municipal,
como na merenda escolar.
● Fortalecimento da Feira do Produtor Rural no município, visando sua
ampliação e a melhoria da infraestrutura, para melhor atendimento e
realização em mais regiões da cidade.
Área 3: Bem-Estar Animal
Uma gestão moderna precisa considerar a questão dos animais, sejam
domésticos, de rua ou silvestres. Esta preocupação abrange aspectos ambientais,
de saúde pública e de respeito aos animais, exigindo políticas públicas adequadas.
Espaços Públicos para Animais Domésticos
● Criação de espaços de convivência e passeio para animais domésticos,
como parques caninos com agility, áreas cercadas para socialização e
brincadeiras, e espaços verdes com infraestrutura específica para pets.
Acolhimento e Saúde Animal
● Criação de um centro de acolhimento animal e hospital veterinário moderno e
humanizado, com estrutura adequada para abrigar, alimentar e cuidar de
animais em situação de rua ou apreendidos.
● Ampliação do programa de castração gratuita de cães e gatos, visando
reduzir a população de animais em situação de rua, controlar a natalidade e
prevenir doenças.
● Implementação de um programa de microchipagem de todos os cães e gatos
no município, facilitando a identificação dos animais em caso de perda ou
abandono.
Apoio às ONGs e Adoção Responsável
● Fortalecimento do apoio às ONGs que atuam na causa animal, fornecendo
recursos, infraestrutura e suporte técnico para o desenvolvimento de seus
projetos.
● Realização de feiras de adoção responsável em parceria com entidades
privadas.
Conscientização e Educação Ambiental
● Promoção de campanhas de conscientização sobre a importância da guarda
responsável, microchipagem e educação para o convívio harmonioso entre
seres humanos e animais.
● Promoção da educação ambiental para a proteção da fauna silvestre,
conscientizando a população sobre a importância de preservar o meio
ambiente e os animais silvestres.
Área 4: Cultura
Ibitinga é uma cidade com uma cultura muito rica, possuindo narrativas
tradicionais famosas e artistas talentosos em diversas áreas, como música, dança,
pintura, teatro, cinema, fotografia e, especialmente, no bordado. No entanto, a
cidade carece de um plano cultural próprio, já que a maioria das programações
culturais realizadas nos últimos anos foram viabilizadas por verbas do governo
federal. Portanto, é necessário tratar a questão da cultura além do entretenimento,
com uma visão mais complexa e sistemática.
Fortalecimento da Cena Artística Local
● Incentivar a produção cultural e a profissionalização dos artistas locais por
meio de ações como a criação de editais específicos, disponibilizando
recursos financeiros para a realização de projetos culturais.
Centros Culturais Comunitários
● Criar centros culturais comunitários, proporcionando infraestrutura apropriada
para a comunidade exercer o convívio e suas manifestações culturais.
Descentralização Cultural
● Estimular a realização de eventos e empreendimentos culturais fora das
regiões centrais da cidade, valorizando a diversidade cultural e promovendo a
democratização do acesso à cultura.
Programas de Ensino de Artes
● Implantar projetos de ensino de artes, música e dança no ensino público, em
parceria com o estado, para fomentar diversas formas de expressão artística.
● Ampliar e criar programas de aprofundamento no ensino de artes (música,
dança, teatro, cinema, etc.), visando o desenvolvimento das habilidades
artísticas de maneira dedicada.
Área 5: Desenvolvimento Social
Ao formular uma política pública, é fundamental considerar o princípio da
equidade. A gestão deve direcionar atenção e cuidados principalmente para quem
mais precisa, garantindo melhores condições de vida.
Fortalecimento das Políticas Municipais de Combate à Desigualdade.
● Integrar de maneira mais eficaz os trabalhos do CRAS e do CREAS dentro
do Sistema Único de Assistência Social no município. Aprimorar os serviços
de atendimento e acolhimento da proteção social básica (CRAS) e os
serviços especializados de proteção social especial de média e alta
complexidade (CREAS).
● Realizar um mapeamento detalhado e contínuo, bairro a bairro, das famílias
em situação de vulnerabilidade, para que sejam alvos prioritários das
políticas sociais.
● Criar um programa robusto de promoção da segurança alimentar, visando a
erradicação da insegurança alimentar e da fome no município.
● Fortalecer o apoio às organizações sociais que assistem crianças, idosos e
pessoas com deficiência.
Área 6: Direitos Humanos
É essencial ter humanidade na gestão, buscando uma sociedade mais justa e
igualitária. Para isso, é necessário um olhar especial para os grupos sociais que
sofrem discriminação, implementando mecanismos de combate à violência e
promovendo a inclusão desses grupos na formulação de políticas públicas.
Inclusão e Proteção dos Grupos Marginalizados
● Implementar políticas públicas com ações afirmativas e de equidade,
combatendo desigualdades e promovendo a inclusão de grupos
marginalizados, com base no reconhecimento das injustiças históricas e
sociais sofridas por eles.
● Incentivar a participação de grupos diversos e movimentos sociais na
formulação de políticas públicas, promovendo o empoderamento das
organizações da sociedade civil e adotando uma visão interseccional e uma
abordagem holística na implementação dessas políticas.
● Criar o Centro de Referência da Mulher, oferecendo serviços psicológicos, de
acolhimento e jurídicos para coibir qualquer tipo de violência contra a mulher,
além de fornecer encaminhamento jurídico às vítimas de violência doméstica,
sexual, psicológica, física, moral e patrimonial.
● Desenvolver um programa de acolhimento e apoio à população em situação
de rua, oferecendo abrigo e parcerias para promover cursos gratuitos de
qualificação profissional, visando a integração dessa população e a
superação da situação de rua.
Área 7: Desenvolvimento Econômico
Nos últimos anos, Ibitinga apresentou um grande crescimento econômico.
Todavia, esse crescimento não se traduziu em desenvolvimento real devido à falta
de planejamento e gestão eficaz dos resultados econômicos por parte da
administração pública. É crucial implementar ações estratégicas para buscar
soluções e fomentar a economia do município.
Indústria
● Criação do Conselho de Desenvolvimento Econômico Sustentável, com
ampla representação de todos os setores da economia municipal, para
discutir e solucionar os entraves ao desenvolvimento econômico dos
diferentes segmentos do município.
● Promover debates com o empresariado local para encontrar soluções para a
falta de mão-de-obra no município.
Comércio
● Estabelecer mecanismos legais que priorizem negócios locais na aquisição
de bens e serviços.
● Revitalizar o centro da cidade, proporcionando melhores condições para os
comerciantes locais.
● Intensificar campanhas publicitárias de Ibitinga nas esferas estaduais e
nacionais.
● Apoio aos comerciantes da Feira do Artesanato, visando a criação de uma
melhor infraestrutura para a organização de suas barracas.
Diversificação da Economia
● Implementar políticas de apoio a diversas atividades econômicas
relacionadas ao bordado, como a tecnologia, visando à diversificação e
modernização da economia do município.
● Realizar eventos como feiras de negócios para promover a economia local,
incentivando a troca de experiências e projetando Ibitinga em âmbito estadual
e nacional.
Área 8: Turismo
O turismo é uma atividade econômica que merece atenção específica na
gestão de Ibitinga, uma vez que somos uma Estância Turística, título concedido a
municípios com características turísticas que atraem visitantes e possuem
infraestrutura específica para acolhê-los. O foco de Ibitinga é o turismo de negócios,
com ênfase no comércio. Todavia, o município possui potencial para explorar outras
dimensões das atividades turísticas.
Investimentos em Infraestrutura para Turismo
● Implementar o plano municipal de turismo e as diretrizes estabelecidas no
plano diretor de turismo de Ibitinga, buscando o desenvolvimento do
verdadeiro potencial turístico do município.
● Reformar e melhorar as estruturas de acolhimento aos turistas,
proporcionando melhores condições para o recebimento de visitantes.
Diversificação da Atividade Turística
● Fomentar empreendimentos que diversifiquem a atividade turística, como
turismo rural, ambiental, náutico, cultural e religioso, visando atrair um público
maior e mais diversificado.
Eventos Tradicionais
● Investir em publicidade regional para promover eventos municipais, como a
Feira do Bordado e Corpus Christi.
● Criação de um calendário oficial dos eventos municipais.
● Planejar e modernizar os grandes eventos, especialmente a Feira do
Bordado, para revitalizá-los e ampliá-los, atraindo um público maior e
oferecendo oportunidades para um maior número de expositores locais,
priorizando a produção da cidade.
Área 9: Educação
A educação é, sem dúvida, um dos temas mais importantes para o
desenvolvimento de nossa sociedade. Ela é a base para o crescimento econômico e
social. Para isso, Ibitinga precisa superar alguns desafios, como a erradicação do
analfabetismo. Portanto, são necessárias ações bem estruturadas e direcionadas.
Educação Básica
● Construção e reforma de escolas e creches para ampliar a rede escolar e a
oferta de vagas.
● Valorização dos profissionais da educação por meio da atualização do plano
de carreira e equiparação salarial com os níveis regionais.
Combate ao Analfabetismo
● Implementação de ações escolares para promover a alfabetização na idade
certa, visando reduzir o analfabetismo funcional e combater o analfabetismo
adulto.
● Expansão do ensino em tempo integral, com investimentos em infraestrutura
para criar novas vagas.
Ensino Superior
● Valorização dos profissionais da FAIBI (Faculdade de Ibitinga) por meio da
criação de um plano de carreira.
● Busca de parcerias e investimentos para expandir a faculdade, tanto em
infraestrutura quanto na oferta de cursos.
Área 10: Saúde
A saúde é um dos pontos prioritários e mais sensíveis atualmente em Ibitinga.
Diversos desafios tornam a situação problemática generalizada, e a população do
município sofre com o atendimento deficitário, especialmente com as longas filas.
São necessárias ações direcionadas e integradas para fornecer o melhor serviço
aos cidadãos de Ibitinga.
Melhorias no Atendimento
● Promover orientação e treinamentos para os funcionários, definindo
procedimentos de atendimento adequados e humanizados na área da saúde.
● Implementar políticas para reduzir o tempo de espera para consultas e
exames, reestruturando o atendimento ambulatorial.
● Criar uma central de atendimento e agendamento de consultas, que opere
por múltiplos canais, incluindo plataformas digitais online, facilitando o acesso
à saúde para os cidadãos.
Ampliação e Melhoria da Rede de Saúde
● Construir novas unidades de saúde em regiões carentes e com grande
demanda.
● Reformar e melhorar as unidades de saúde existentes, ampliando a
capacidade de atendimento e a qualidade do serviço prestado.
Prevenção e Qualidade de Vida
● Expandir a Estratégia de Saúde da Família, criando mais equipes e
ampliando a área de cobertura.
● Promover campanhas de vacinação e prevenção de doenças, além de
incentivar atividades físicas, alimentação saudável e monitoramento de
rotina.
● Implementar o programa Brasil Sorridente para aprimorar a saúde bucal da
população.
Expansão do Atendimento Especializado
● Ampliar o Centro Especializado do Transtorno do Espectro Autista e contratar
mais profissionais especializados para suprir a demanda existente e oferecer
um atendimento mais eficiente.
Área 11: Esporte e Lazer
Ibitinga é lar de grandes atletas de projeção nacional, demonstrando o
potencial que temos nos esportes. Além disso, a atividade física é essencial para
uma melhor qualidade de vida da população. No entanto, nossa cidade carece de
espaços adequados para atividades físicas e lazer. Portanto, é importante
implementar um projeto de política pública integrado e robusto nessa área.
Incentivo à atividade física e o lazer para melhorar a qualidade de vida
● Expansão do atendimento esportivo por meio da construção, modernização e
revitalização de espaços de esporte e lazer.
● Promoção de eventos e competições esportivas para incentivar a prática de
diferentes modalidades no âmbito municipal.
● Criação de espaços de lazer para a população, incluindo a construção de
piscinas para lazer e prática esportiva.
● Construção do Parque Ecológico Municipal, com estrutura para diversão,
passeios, lazer e prática esportiva.
Área 12: Meio Ambiente
Temos sofrido com as mudanças climáticas, com temperaturas médias em
ascensão e uma região cada vez mais quente. Fenômenos climáticos como
tempestades de areia, temporais e ondas de calor são cada vez mais frequentes. É
essencial buscar ações que mitiguem esses impactos e promovam o bem-estar da
população.
Revitalização da cobertura vegetal em áreas urbanas
● Arborização e revitalização das áreas verdes do município, como praças
públicas e áreas de nascentes, criando ambientes acolhedores e
confortáveis.
● Criação de um programa de hortas urbanas em praças e outros espaços
públicos, visando a ocupação desses locais e a produção de alimentos
saudáveis e de baixo custo para a população.
Eficiência energética e redução de impactos
● Implantação de painéis solares em edificações públicas para gerar energia
com baixo impacto ambiental e reduzir os custos energéticos.
● Criação de sistemas de captação de água da chuva com cisternas em áreas
públicas, para reutilização na limpeza das vias e irrigação.
● Realização de obras de prevenção e contenção nas áreas baixas da cidade e
ao longo dos córregos, que sofrem com enchentes e desbarrancamentos
durante os períodos de chuva.
Conscientização e Educação Ambiental
● Promoção do turismo rural e ambiental sustentável, juntamente com projetos
educativos para conscientizar sobre a importância da preservação do meio
ambiente.
Área 13: Planejamento
Atualmente, Ibitinga carece de um processo de planejamento bem instituído, o
que reflete em diversos problemas enfrentados pelo município. É essencial pensar a
cidade no curto, médio e longo prazo, superando o improviso e a procrastinação que
fazem com que obras demorem anos, até décadas, para serem concluídas.
Planejamento e Gestão Financeira
● Planejar Ibitinga para se tornar um polo regional de comércio, negócios e
turismo, além de um centro de referência em educação e saúde,
aproveitando todo o seu potencial.
● Combater o desperdício de recursos públicos por meio do aprimoramento dos
trabalhos, garantindo maior eficiência e economia.
● Melhorar o sistema de fiscalização e acompanhamento de processos
licitatórios e execução de obras públicas, garantindo a transparência e
integridade.
● Aumentar a capacidade de enquadramento da gestão nos programas e linhas
de financiamento dos governos federal e estadual, acessando recursos
públicos para investimento na cidade.
● Buscar parcerias internacionais para aplicar recursos em projetos sociais e
ambientais no município.
Planejamento Urbano
● Estabelecer um planejamento urbano que torne Ibitinga uma área urbana
mais acolhedora e confortável, melhorando a qualidade de vida da
população.
● Condicionar a aprovação de novos loteamentos à existência de estrutura de
atendimento básico suficiente, bem como a integração satisfatória da
infraestrutura urbana.
Acesso a Políticas Públicas
● Melhorar a rede de serviços públicos essenciais, como educação e saúde,
identificando as regiões com maior carência e, de maneira integrada às
secretarias responsáveis, direcionar ações e políticas para melhor atender a
população.
Área 15: Segurança Pública
A segurança é uma das maiores preocupações do brasileiro atualmente,
refletindo a sensação de insegurança dos cidadãos e a ineficiência com que o tema
é tratado. É necessário enfrentar esse problema de maneira inovadora, utilizando
mais inteligência na prevenção de crimes e na investigação.
Ações Estratégicas e de Prevenção
● Desenvolver um plano municipal de segurança pública baseado em consultas
públicas, aumentando a participação social na área. O objetivo é articular os
diferentes órgãos de segurança pública no município (Guarda Civil Municipal,
Polícia Militar e Polícia Civil) para o planejamento de medidas de segurança.
● Implementar ações integradas para a revitalização dos espaços urbanos,
tornando-os mais convidativos, com maior integração comunitária e,
consequentemente, mais movimentados.
● Incentivar a criação dos programas de vizinhança solidária.
Guarda Civil Municipal
● Ampliar o sistema municipal de videomonitoramento da Guarda Civil
Municipal (GCM) e aprimorar a qualidade da informação produzida,
investindo em processos de coleta e sistematização de dados.
● Investir em programas de treinamento e capacitação da GCM, com foco em
temas como população de rua e usuários de drogas, violência doméstica e
familiar, e mediação de conflitos.
Área 16: Transporte Urbano
Uma cidade do porte de Ibitinga demanda um sistema de transporte robusto e
eficiente. Infelizmente, ainda observamos uma carência significativa, principalmente
no que diz respeito ao transporte coletivo público. Além disso, é essencial ter
cuidado e planejamento na organização das vias urbanas para garantir um trânsito
mais fluido e eficiente.
Transporte Público Coletivo
● Reorganizar as linhas e rotas de transporte público, com novos itinerários e
horários, aumento da frequência das viagens e priorização das regiões com
maior demanda, visando um serviço mais eficiente.
● Implementar transporte noturno, garantindo maior mobilidade para cidadãos
que trabalham e estu
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.