RONALDO BROA - PV - PREFEITO

RONALDO BROA é candidato(a) a Prefeito pelo PV em DIVINÉSIA (MG) nas Eleições 2024.

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RONALDO BROA

RONALDO JOSE ALVES DA SILVEIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 43
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PV

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
05/10/1969
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL INCOMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 730.000,00 (2020)
R$ 1.760.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (DIVINÉSIA / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PV | UF: MG

Votação Obtida: 1.666 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PV | UF: MG

Votação Obtida: 1.272 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Quotas ou quinhões de capital PARTICIPACAO SOCIETARIA R$ 500.000,00
2024 Terreno UM LOTE R$ 300.000,00
2024 Terreno 25% DE UM LOTEAMENTO R$ 200.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM CAMINHAO HBN 9412 ANO 2018 R$ 200.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. JEEP 2022 R$ 170.000,00
2024 Casa UMA CASA AV DIAS PAES R$ 150.000,00
2020 Terreno 25% DE UM LOTEAMENTO EM DIVINESIA MG R$ 125.000,00
2020 Terreno 2 LOTES NA AV DIAS PAES DIVINESIA MG R$ 100.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM CAMINHÃO 1620 R$ 100.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CARRO HILUX R$ 100.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHAO 1620 R$ 100.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS DE UMA SERRARIA R$ 80.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País DISBPONIBILIDADE BANCARIA R$ 70.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MERCEDES BENS R$ 70.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM CAMINHAO HBN 9822 ANO 2008 R$ 60.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País DISPOBINIBILIDADE FINANCEIRA BANCARIA R$ 50.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM CAMINHAO CNR 1500 ANO 2004 R$ 50.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM VEICULO ETIOS KRN 3295 2014 R$ 30.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UMA VAN SPRINTER HMG 8383 ANO 2006 R$ 20.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM VEICULO STRADA PUJ 3367 ANO 2014 R$ 15.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 730.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.760.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços contábeis 2020 R$ 7.550,00 66,1%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 2.500,00 21,9%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 1.200,00 10,5%
Publicidade por jornais e revistas 2020 R$ 120,00 1,1%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 46,01 0,4%
Total geral R$ 11.416,01 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Thiago Carvalhais Coelho Me 2 R$ 7.550,00
Edson Pires Do Couto 03569958604 5 R$ 1.450,00
Zeni Dilma De Souza Vidigal 1 R$ 1.200,00
Marilia Gomes Volpato Queiroz 79011047672 2 R$ 750,00
Halbert Costa Pereira E Cia. Ltda 1 R$ 300,00
Jose Carlos De Oliveira Fernandes E Cia Ltda Me 1 R$ 120,00
Posto Dias Oliveira Ltda 1 R$ 46,01

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 16.000,00 42,2%
Recursos próprios 2024 R$ 7.260,00 19,1%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 10.660,00 28,1%
Recursos de partido político 2020 R$ 2.972,00 7,8%
Recursos próprios 2020 R$ 1.064,00 2,8%
Total geral R$ 37.956,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Patricia Meichilib 1 R$ 8.360,00
Thiago Carvalhais Coelho 1 R$ 8.000,00
Marcio Teixeira De Miranda 1 R$ 8.000,00
Ronaldo Jose Alves Da Silveira 6 R$ 7.824,00
Direção Municipal/comissão Provisória 8 R$ 2.972,00
Cristiane Martins Dos Santos 2 R$ 1.500,00
Jose Maria Alves 1 R$ 1.000,00
Marcia Maria Meichib Braz 1 R$ 300,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 25 páginas

Plano de Gestão/Governo Municipal
2025 / 2028


Página 1


Prezado(a) Leitor(a);
Nosso Plano de Gestão/Governo é palpável e inovador, com ações
que realizaremos com seriedade, compromisso, ética e acima de tudo com
respeito às leis e ao cidadão.
Nossa proposta é uma nova forma de realizar gestão pública, com
ações conjuntas e coordenadas entre prefeitura e população. Nosso maior
objetivo é aproximar a administração pública dos anseios reais dos cidadãos
no sentido de garantir qualidade de vida sem perseguições politicas
partidárias, fazendo de Divinésia uma cidade com atitudes c…

Ler mais do texto

oncretas de
progresso real em todos os seguimentos, tornando assim uma comunidade
mais moderna, acolhedora, eficiente e humanizada.
Objetivo do presente plano de gestão/governo:
Estabelecer diretrizes e estratégias, contemplando propostas de
soluções para as necessidades da população, de forma democrática e
participativa, garantindo o desenvolvimento integrado e principalmente
sustentável ao longo do tempo.
Estratégia Operacional:
Antes de adentrarmos especificamente nas ações a serem realizadas
por cada secretaria é importante destacar que implantaremos dentro da
Secretaria da Administração um setor de Planejamento e Inovação, que
irá propor soluções as dificuldades encontradas nas diversas áreas do
município ao longo do tempo, para que possa atuar em conjunto com
todas as demais Secretarias.
Todas as secretarias municipais deverão caminhar no mesmo
compasso em conformidade com as diretrizes da secretaria de
administração com métodos de planejamento sustentável e inovadores,
fazendo assim uma gestão eficiente e conectada. A secretaria da
administração terá também a competência de acompanhar e fiscalizar
Plano de Gestão/Governo Municipal
2025 / 2028


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todas as etapas das ações das demais secretarias, desde o planejamento
inicial à conclusão com as respectivas prestações de contas, garantindo
lisura e transparência.
REESTRUTURAÇÃO ADMINISTRATIVA:
Uma reestruturação administrativa será necessária a direcionar
secretários com capacidade profissional e técnica. Serão nomeados apenas
quem detiver competência técnica para ocupação das respectivas pastas.
Cada secretário(a) terá um compromisso de gestão com os indicadores de
sua pasta e as metas que deverão ser obrigatoriamente cumpridas.
A Secretaria da Administração deverá ser comandada por profissional
de conduta ilibada e com competência em promover uma gestão eficiente
com produção diária de resultados.
Será feita a instalação no prédio sede da prefeitura municipal o
gabinete do vice-prefeito para que o mesmo possa auxiliar na
administração na medida de suas atribuições.
Será implantada de fato a ouvidoria municipal no sentido de
aproximar as demandas da população com a administração, fazendo com
que tais demandas tenham respostas e/ou soluções imediatas por parte da
administração.
MEDIDAS CONTRA A CORRUPÇÃO:
Serão realizadas reuniões e palestras educativas com secretários e
servidores com relação à efetiva prevenção e combate à corrupção, tendo
como meta alcançar de forma ligeira a total transparência de acordo com
recomendações do Ministério Público do Estado Minas Gerais e demais
normas aplicáveis/relacionadas.
DA SEGURANÇA PÚBLICA:
Plano de Gestão/Governo Municipal
2025 / 2028


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Sabemos que a manutenção e responsabilidade da segurança pública
relacionada ao efetivo da Policia Militar em nosso município é
responsabilidade Estadual, mas em nossa administração se compromete a
trabalhar em parceria, dando assim apoio incondicional ao destacamento
local, como aquisição em parceria de nova(s) viatura(s)/motocicleta(s)
através de convênios com Estado, no sentido de aprimorar cada dia mais os
mecanismos/ferramentas de combate à criminalidade com planejamento e
soluções eficientes.
Faremos à implantação de políticas públicas municipais de segurança
pública e combate a criminalidade em parceria com a Policia Militar com
realizações de palestras em escolas municipais/estaduais, uma vez que é
dever de todas as esferas zelar pela boa formação de nossas crianças e
juventude.
Garantir iluminação pública em todas as vias, como proteção aos
transeuntes, assim como reparos constantes de lâmpadas queimadas e
outros problemas técnicos relacionados;
A ampliação e reestruturação do sistema olho vivo se faz necessária,
para que a policia militar tenha mais recursos no sentido de combater a
criminalidade com mais eficiência, dando assim mais segurança a
população e aos comerciantes locais.
Implantaremos em parceria com os comerciantes locais um sistema
que irá denominar-se: “Comércio e Cidade Segura 24hs”, através de
monitoramento por sistema de filmagem interligado.
Faremos a implantação do patrulhamento rural para que os
moradores da Zona Rural do nosso município tenha mais tranquilidade em
suas residências e também para que possa incentivar a ocupação de novas
residências.
DO SINDICATO DOS PRODUTORES RURAIS:
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Nossa administração visa estabelecer parcerias com o sindicato dos
produtores rurais no sentido de levar principalmente aos pequenos
produtores ações efetivas relacionadas ao meio rural com objetivo de
fortalecer a classe e consequentemente a implantações de políticas
públicas entre produtores e administração pública municipal, visando
fortalecer a agricultura/pecuária local.
Em parceria com o sindicato rural nossa administração pretende
adquirir um veiculo para que se faça o transporte dos sindicalizados para
realização de entrevistas/perícias perante o INSS (Instituto Nacional da
Seguridade Social) e também em consultas médicas especializadas,
realização de exames entre outros procedimentos médicos hospitalares.
DO FORTALECIMENTO DAS EMPRESAS JÁ INSTITUIDAS NO
MUNICÍPIO E VINDOURAS:
Temos como objetivo; através de políticas públicas especificas;
realizar de fato o incentivo ao crescimento e fortalecimento das empresas
de forma sustentável com objetivo de ampliar vagas de emprego e também
com o objetivo de criação de cooperativismo no sentido de aumentar
produtividade e buscar equilíbrio econômico.
Entendemos que a parceria público / privado com transparência,
competência e seriedade trará um retorno benéfico em todos os aspectos
para nossa comunidade.
Ampliar e aprimorar as ações de qualificação profissional, criando
oportunidades para inserção do jovem no mercado de trabalho, através da
implementação de programas de estímulo ao primeiro emprego.
Pretendemos adquirir um imóvel para: implementação de um
distrito industrial, no sentido de alocar empresas nos variados
seguimentos, dando assim a oportunidade ao pequeno, médio e grande
empreendedor de estabelecer sedes ou filiais em nosso município.
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Teremos as seguintes secretarias:
1. Secretaria de Administração, Planejamento e Inovação;
2. Secretaria de Educação, Cultura, Esporte e Laser;
3. Secretaria de Saúde;
4. Secretaria de Assistência Social e Políticas Antidrogas;
5. Secretaria de Obras, Infraestrutura, Industrial e Urbanismo;
6. Secretaria de Agricultura, Pecuária e Meio Ambiente;
7. Secretaria de Transporte, Logística e Turismo.
1. SECRETARIA DE ADMISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E INOVAÇÃO:
A secretaria de administração, planejamento e inovação será como
um coração humano, ou seja, indispensável ao funcionamento dos demais
órgãos/secretarias.
Esta secretaria será responsável por gerenciar as demais secretarias,
realizar planejamentos e buscar constantemente a inovação nas formas de
gerir a administração pública com ações efetivas e coordenas de forma
eficiente e sustentável.
Tal secretaria também terá como objetivo acompanhar, dar suporte
e fiscalizar as ações das demais secretarias municipais, sempre buscando
aperfeiçoar boas práticas e excluir as ineficazes.
2. EDUCAÇÃO, CULTURA, ESPORTE E LASER:
Entendemos que a educação tem de ser interativa, envolvendo não
apenas educador e educando, mas toda a comunidade, os funcionários da
instituição de ensino e especialmente a família do educando.
A nossa gestão tratará a educação como prioridade, proporcionando
aos alunos, professores e a todos os servidores, ambientes adequados,
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confortáveis e seguros, onde os profissionais serão valorizados, terão
melhores materiais e o acesso as mais modernas técnicas de ensino.
Vamos garantir a aplicação de fato do plano de cargo e salário,
adequando assim melhores salários para professores e servidores e
trabalhar para um aumento significativo do IDEB do nosso município.
Serão adotadas atividades que desenvolvam a coordenação motora
e o raciocínio lógico. Oferecer processo pedagógico modelo de ensino
integral, estabelecendo um padrão de excelência no ensino fundamental e
ensino infantil, com atividades complementares diversificadas nas áreas de
esporte, lazer e cultura.
Implementaremos uma grade de estudos com aulas adicionais de
ética, cidadania, finanças, artes, línguas estrangeiras e outros temas de
orientação e inclusão. Ter um sistema de ensino reconhecido pela
sociedade, que proporcione oportunidade para que os alunos concluam o
ensino fundamental na idade correta e estejam preparados para cursar o
Ensino Médio e ter um projeto para sua futura vida profissional.
Valorizar, capacitar, instrumentalizar e motivar os professores e
funcionários da rede pública municipal de ensino, utilizando novas
tecnologias e oferecendo oportunidades de especialização aos docentes.
Oferecer curso de primeiros socorros aos professores e servidores,
bem como capacitá-los para atuar nas brigadas de incêndio. Intensificar o
uso de tecnologia da informação e comunicação nas salas de aulas.
Potencializar o papel da escola nas campanhas educativas sobre temáticas
de segurança, cidadania, paz social, meio ambiente, saúde, trânsito e outras
questões importantes.
Criar sistema de atendimento médico e psicológico nas escolas.
Reafirmar, consolidar e legitimar o papel do Conselho Municipal de
Educação, incentivando uma atuação integrada à comunidade.
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Criar o “Programa de Assistência Psicopedagógica” nas escolas
municipais; através da criação de uma equipe interligada de atendimento
da área de psiquiatria, psicologia, pedagogia(neuropsicopedagoga) e
pediatria para atender os alunos das escolas municipais, afim de resolução
dos casos clínicos que estão em situação de vulnerabilidade. Além disso,
atendimento de um neuropediatra para casos que sejam necessários a
intervenção.
Aproximar bibliotecas da população, com espaços para saraus,
contadores de histórias infantis, juvenis e adultas. Incentivar a leitura, assim
como dar oportunidade aos alunos a escrever suas próprias historias.
Firmar acordos com instituições de ensino superior para que
estagiários ajudem no desenvolvimento de projetos educacionais. Atender,
mais precocemente possível, os alunos que necessitam de educação
especial e/ou individualizada, inclusive dar oportunidades de estágios com
ampla contratação para atender as mais varias demandas.
O fornecimento de uniformes e materiais de boa qualidade aos
alunos se faz necessário, assim como ofertar total autonomia ao
nutricionista responsável para adequação de uma merenda saudável e que
atenda todos os alunos da rede municipal de ensino, incentivando os
mesmos a terem hábitos alimentares saudáveis.
Criação de uma ouvidoria educacional municipal, na qual tem o foco
específico na solução dos problemas que não foram resolvidos pelos meios
mais tradicionais, além de sugestões, reinvindicações ou até mesmo elogios
do ensino oferecido aos alunos.
Revisar o PPP (projeto político pedagógico) das escolas municipais,
remodelar a gestão educacional do município, estabelecer um padrão de
qualidade para a rede municipal de educação, com foco no aprendizado do
aluno, garantindo em conjunto à formação continuada dos profissionais.
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Criar equipes de professores para reforço de aprendizagem escolar,
melhorar o transporte escolar para os alunos; reformulando a logística,
buscando diminuir o tempo que as crianças permanecem no transporte.
Implementar um moderno Laboratório de Informática, assim como a
criação de uma sala com equipamentos audiovisual, por exemplo
retroprojetor instalados, no sentido de inovar algumas técnicas de ensino.
É de suma importância implementação de projetos que fomente a
liderança nos alunos. Incentivando-os sempre buscar a superação.
Garantir a alfabetização de nossos alunos até o final do segundo ano
do Ensino Fundamental, conforme a BNCC (Base Nacional Comum
Curricular), que tem por objetivo unificar o ensino brasileiro. Com ela,
escolas públicas e particulares devem seguir uma base curricular comum no
intuito de diminuir a diferença existente entre as duas redes de ensino.
Embasada numa visão de continuidade do aprendizado, a BNCC
busca trazer uma ligação direta entre o ensino infantil e o fundamental –
preenchendo uma lacuna que havia entre os dois ciclos. E para isso faz-se
necessário à remodelação do Ensino Infantil, seja por capacitação dos
professores, aquisição de materiais concretos e lúdicos, a fim de promover
a qualidade de ensino nesta etapa, só assim, alcancemos as metas de
alfabetização proposta pela BNCC.
2.1. CULTURA:
A construção de “um espaço multiuso” para aplicações de aulas,
ensaios e apresentações culturais se faz hoje extremante necessário para
que crianças e jovens tenha a oportunidade de expor seu talento. A
cultura envolve um conjunto multidimensional e diversificado de fatores
que nos permitem compreender as sociedades no seu específico contexto
espacial e temporal. As crenças, os valores, as tradições, a linguagem, a
organização social e a arte nas suas mais variadas formas de expressão,
constituem um amplo acervo de manifestações culturais.
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A criação de um programa que irá denominar-se “BUSCANDO
CONHECIMENTO” que irá atingir crianças e jovens dando oportunidade os
mesmos a realizarem excursões turísticas intermunicipais e/ou
interestaduais com o acompanhamento de profissionais, com apoio ao
transporte e alimentação.
Incentivaremos a criação de uma corporação musical municipal com
instrumento de sopro com aulas especializadas e ampliaremos a fanfarra já
existente, afim de que todas as crianças e os jovens tenham oportunidades
diversas nos que se refere à musicalidade.
Iremos realizar os festivais gastronômicos, não apenas pensando no
visitante, mas também adequando a logística no sentido de também
satisfazer os anseios da população divinesiana.
Em parcerias com o SEBRAE e outras entidades faremos a
qualificação de pessoas com interesse em produção de produtos, comidas
e bebidas artesanais para realização dos citados festivais, fazendo assim
com que a renda seja diluída entre os munícipes e não apenas levada por
participantes de cidades vizinhas.
Implementar também na tradicional “Expoagro” de nosso município
a exposição industrial, passando a denominar: “Expoagroindustrial”, dando
de fato mais oportunidade para os produtores e empreendedores de nosso
município expor o produto com oportunidade de novos negócios e novas
parcerias de maneira ampliada.
Implementar o projeto “Jovem Artista”, com aulas de teatro e
cenografia, a fim de levar os jovens a ter maior consciência corporal,
compreender seu papel na sociedade e ampliar o conhecimento do seu eu
físico e mental.
Implantaremos o projeto “internet aberta” em locais públicos, dando
a oportunidade aos jovens de baixa renda ter acesso a rede.
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2.2 ESPORTES E LAZER:
Implantaremos de acordo com a demanda e necessidade a ampliação
de horários de funcionamento de quadras poliesportiva, campos gramados
entre outros. As atividades de esportes e lazer devem ser integradas,
visando à melhoria na qualidade de vida, notadamente na saúde e bem-
estar social.
O esporte desenvolve várias características de comportamento
fundamentais para o bom convívio em sociedade, como trabalho em equipe
e respeito ao adversário. Já o lazer é o momento de interação familiar que
podem ser compactuados.
Implantaremos o projeto “competição a todo tempo”, no intuito de
organizar campeonatos nas mais diversas modalidades no correr do ano
letivo a fim de resgatar o espírito de competição, buscando sempre a
aparição de novos talentos.
Incentivo ao fortalecimento do futebol, para garantir a
representatividade de Divinésia nos campeonatos regionais, assim como
apoio ao Projeto de Karatê-do, Balé, danças em todas suas modalidades,
corridas rústicas, ciclismo e outras modalidades esportivas.
Construção e/ou continuação de projeto em andamento com a
realização de cobertura e piscina aquecida para funcionamento o ano todo
para atender a terceira idade com aulas de hidroginástica, aulas
especializadas para pacientes com necessidades especiais dentre outros.
Fazer parceria com instituições de ensino superior para que os alunos
(educadores físicos) possam estagiar nos projetos esportivos do município
no sentido de realizar atividades recreativas de forma constante e
inovadora, dando também a oportunidade de estágios aos alunos de
gradução em educação física.
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O incentivo incondicional ao projeto “intensivão” que hoje realizado
em nosso município, com sugestões de ampliação de faixas etárias e
extensão de horários para atender o maior número de pessoas possíveis,
dando assim a oportunidade a comunidade de comungar de hábitos
saudáveis e a prática constante de atividade física supervisionada e
adequada.
3. SAÚDE:
Peço caros leitores(as) que fiquem bem atentos as nossas
proposições na área da saúde pois iremos abortar temas com coerência
dentro de nossa realidade municipal e não podemos realizar propostas a
induzir a comunidade ao erro de ações que não poderemos cumprir.
Sendo assim, faremos:
 INVESTIMENTOS EM MEDICINA PREVENTIVA, COM VALORIZAÇÃO
E AMPLIAÇÃO DO PROGRAMA SAÚDE DA FAMÍLIA E SEUS PROFISSIONAIS.
 REDUÇÃO DA DEMANDA REPRIMIDA PARA CONSULTAS E
CIRURGIAS ESPECIALIZADAS, ATRAVÉS DE PARCERIAS COM A SES/MG.,
CONSÓRCIO INTERMUNICIPAIS E PRESTADORES.
 AMPLIAÇÃO DE ATENDIMENTO EM PARCERIA COM O PROGRAMA
SAÚDE NA HORA E A BUSCA CONSTANTE DE ATENDIMENTO HUMANIZADO.
 CAPACITAREMOS FUNCIONÁRIOS PARA OS ATENDIMENTOS
DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA NA UNIDADE BÁSICA DE SAUDE.
 REFORMULAÇÃO DA REMUME MUNICIPAL, FORNECENDO À
POPULAÇÃO MEDICAMENTOS DE ACORDO COM O PERFIL DE
COMORBIDADES.
 FAREMOS A AMPLIAÇÃO DOS ATENDIMENTOS
ODONTOLÓGICOS COM A CRIAÇÃO DE PROGRAMAS PREVENTIVOS E
CAMPANHAS EDUCATIVAS À SAUDE BUCAL E EM PARCERIA COMO O
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GOVERNO FEDERAL/ESTADUAL BUSCAREMOS IMPLANTAR O
CONSULTÓTIO ODONTOLÓGICO MÓVEL, LEVANDO ASSIM O
ATENDIMENTO MAIS PRÓXIMO A COMUNIDADE.

 IMPLANTAREMOS UM DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO FÍSICA
ESPECIALIZADO JUNTAMENTE DA UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE PARA
TRATAR OS CASOS DE INDICAÇÃO MÉDICA COM PROFISSIONAL
ESPECIALIZADO.
A saúde pública deve ser, antes de tudo, humanizada, de forma a
atender com qualidade a todos os cidadãos, em qualquer idade.
Neste contexto, vamos investir fortemente na saúde preventiva e no
tratamento, em todos os segmentos e especialidades. Implantaremos
homeopatia, acupuntura e outras terapias alternativas.
Divinésia terá um atendimento de saúde eficiente e moderno. Iremos
manter e ampliar o serviço de Ambulância EQUIPADA 24 Horas na Unidades
Básica de Saúde com a disponibi

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130001987624_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (DIVINÉSIA / MG)

CIRLEI
1º
Eleito neste pleito CIRLEI PODE
2.703 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial