WALMIR PINTO - PV - PREFEITO

4.3 - Assistência Social
4.4 – Implementação e Monitoramento

5 - Desenvolvimento Econômico 23
5.1 - Geração de Trabalho;
5.2 - Emprego e Renda;
5.3 - Turismo.

6 - Desenvolvimento Urbano 24
6.1 - Obras;
6.2 - Serviços Urbanos e Zeladoria;
6.3 - Meio Ambiente;
6.4 - Transporte e Mobilidade Urbana;
6.5 - Planejamento Urbano;
6.6 - Habitação

7 - Inovação Tecnológica 26
7.1 - Integração e Colaboração


8 - Desenvolvimento Administrativo 28
8.1 - Finanças;
8.2 - Administração Pública;
8.4 - Jurídico;
8.5 - Controladoria


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PLANO DE GOVERNO
SUZANO (2025-2028)
SUZANO

















































PREFÁCIO
O programa do candidato Walmir Pinto e da coligação "Federação
Suzano da Esperança” (PT, PCdoB, PV e SOLIDARIEDADE) ... delineia
uma visão abrangente para a administração municipal de 2025 a 2028, baseada
em diálogos diretos com os cidadãos Suzanenses e um estudo minucioso das
suas principais necessidades. Composto por três eixos centrais:
Cidade Sustentável
Cidade Tecnológica
Cidade Humanizada
Este PG reflete um compromisso genuíno com o desenvolvimento econômico e
social da comunidade Suzanense, rumo ao seu objetivo principal: Suzano daqui
25 anos, onde completa 100 anos.
Propõe uma modernização institucional, parcerias com instituições públicas e
privadas, descentralização de serviços públicos, e a redução de despesas
administrativas. Além disso, destaca-se a prioridade na Educação, Saúde e
Segurança Pública, com o objetivo de ampliar e melhorar os serviços existentes
e focar no objetivo de Cidade Inteligente.
A geração de empregos e renda é outra área de foco, com a promoção de
empreendimentos industriais e programas de capacitação empreendedora para
jovens e adultos. Valores como trabalho, transparência e responsabilidade são
fundamentais para esta gestão, que se compromete a agir em conformidade
com a legislação vigente e os princípios de sustentabilidade econômica e
socioambiental.
Destaca a importância da participação da comunidade suzanense em todas as
fases da administração, reconhecendo o conhecimento local como uma
vantagem na identificação e resolução de problemas. A implementação de um
modelo de gestão baseado em planejamento e monitoramento rigoroso das
metas, visa garantir o sucesso das iniciativas propostas, enquanto se trabalha
para melhorar a qualidade de vida e reduzir a pobreza na cidade.
Em resumo, as propostas apresentadas refletem um compromisso sólido com
o bem-estar e o progresso de Suzano, buscando criar um ambiente de
oportunidades e crescimento sustentável para todos os seus cidadãos.
Buscar alinhar propostas da UNESCO (04 pilares da EDUCAÇÃO) E ONU
(ESG/ODS17), pretendemos com isso, tornar Suzano uma cidade, acima de
tudo, com pessoas FELIZES.





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PLANO DE GOVERNO
SUZANO (2025-2028)
SUZANO

















































Objetivos Gerais
São muito abrangentes e têm um grande potencial de impacto positivo na
comunidade. Segue um plano básico para cada um deles e o principal:
“Suzano Rumo aos 100 anos”
1. Implantação do projeto "Cidade dos 15 minutos":
- Realizar um levantamento das necessidades da população em relação aos
serviços públicos mencionados.
- Desenvolver uma plataforma digital integrada para agendamentos e
consultas na saúde, cadastro e matrícula nas escolas e creches municipais,
aulas online e solicitações de serviços diversos de manutenção.
- Estabelecer parcerias com empresas de tecnologia para implementar as
soluções necessárias.
- Promover campanhas de conscientização e treinamento para a população
sobre o uso da plataforma.

2. Melhoria, ampliação, descentralização e despolitização do atendimento na
área de saúde:
- Realizar um diagnóstico completo do sistema de saúde municipal para
identificar pontos de melhoria.
- Investir em infraestrutura e recursos humanos nas unidades de saúde,
especialmente nas regiões mais carentes.
- Desenvolver políticas de gestão transparente e baseada em mérito,
evitando interferências políticas no funcionamento das unidades de saúde.
- Implementar programas de capacitação para profissionais de saúde visando
aprimorar o atendimento

3. Implantação de uma política de desenvolvimento humano e social:
- Realizar estudos de viabilidade para a extensão do rodoanel até a região do
bairro Casa Branca e Sete Cruzes.
- Atrair investimentos privados para a região, incentivando a criação de
empregos e oportunidades de negócios.
- Implementar programas de capacitação e qualificação profissional para a
população local.
- Fomentar o empreendedorismo e o desenvolvimento de pequenas empresas
na região.

4. Oferta de educação de qualidade:
- Investir na infraestrutura das escolas e creches municipais, garantindo
espaços adequados e recursos pedagógicos.
- Capacitar os professores para utilização de metodologias de ensino
inovadoras.


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PLANO DE GOVERNO
SUZANO (2025-2028)
SUZANO

















































(Cont. Objetivos Gerais)

- Implementar programas de acompanhamento pedagógico e suporte
psicossocial para os alunos.
- Envolver os pais e a comunidade no processo educacional, promovendo
uma cultura de valorização da educação.

5. Ampliação e consolidação de programas e ações de segurança:
- Reforçar o convênio com a Polícia Militar, garantindo recursos e apoio
necessários para o efetivo policial.
- Investir em tecnologia e inteligência policial para combate à criminalidade.
- Implementar programas de prevenção e combate à violência, envolvendo
a comunidade e outras instituições locais.
- Promover ações de urbanização e iluminação pública para aumentar a
sensação de segurança nas áreas mais vulneráveis.
Cada um desses objetivos demanda um planejamento detalhado e o
envolvimento de diferentes setores da administração pública, além da
colaboração da sociedade civil e do setor privado, visando com isso, o acesso
ao munícipe de 15 minutos de sua moradia, para qualquer serviço público.


Objetivos Específicos

Estes objetivos específicos servem como guia para a implementação de
projetos e políticas que transformem SUZANO em ambientes mais inteligentes,
sustentáveis e habitáveis. Para Curto Prazo (04 anos), Médio Prazo (08 anos)
e Longo Prazo (25 anos) são eles:

- Plano de drenagem do Badra;
- Coworking no Max Feffer;
- 100 Parques, Praças, Corredores e Jardins;
- 100 Hortas Comunitárias -Galpões Orgânicos-;
- 100 km de Ciclofaixas;
- 100 mil Árvores plantadas;
- 100 mil Bikes doadas;
- 100 mil Tabletes doados;
- 100 pontos de Leituras e Bibliotecas Comunitárias;
- Saraus nas Escolas e Centros Culturais;
- Cinema nas Escolas;
- Jardins do Lençol;
- Calçamentos drenantes;
- Barreira de Prevenção e Contenção, no Parque Ecológico Maria de Maggi;
- Barreiras de Contenção em rios, riachos e córregos que cortam Suzano;
- Saneamento Ecológico (Efluentes Zero);
- Cisternas Ecológicas;
- Recicla Guri;
- Linha de desmontagem de veículos e seus devidos destinos e renda para
cooperativa;


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PLANO DE GOVERNO
SUZANO (2025-2028)
SUZANO




(Cont. Objetivos Específicos)

Programa para Renda:
- Crédito para instalação de energia solar nas residências e comércios;
- Instalação de energia solar nos prédios públicos;
- Bolsa Família Municipal ou Crédito para compra de eletrodomésticos;

Programa Cidade Limpa:
Com o objetivo de Descarbonizar, Urbanizar e micro mobilidade, resolver as
dores da mobilidade Urbana Sustentável para Suzano é necessário um grande
PG, como:
- Instalação de Nova Rodoviária na região central e na ZNorte e ZSul;
- Integração de transporte público -tarifa única ou tarifa zero-;
- Otimizar Sistema Viário Oeste-Leste -Mobilidade Urbana- Ligação Leste-Sul;

Programa Suzano Saudável (Sem Preguiça):
(Realizar diversas corridas e caminhadas; Gari, garçom, mulheres, motoristas,
vendedores, corretores e nossos PET’s...);
- Realizar diversas ações e caminhadas regionais para: crianças das escolas,
alunos dos Centros Culturais, dos Centros Esportivos, Idosos e PCD’s;
- Monotrilho Turístico Palmeiras-Jd.Graziela e extensivo à Ribeirão Pires;
- Realizar circuitos de bikes
(Circuito turístico cultural, religioso, histórico, rural e Gastronômico);

Programa Sem Moleza:
- Realizar atividades de dança em todas as regiões da cidade;
- Casa de Cultura para pessoas em situação de rua.


Programa Vilas Humanizadas/Sustentáveis.
- Centro de Tradições Nordestinas (Vila Maluf)
- Shopping Popular (Vila Maluf)


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PLANO DE GOVERNO
SUZANO (2025-2028)
SUZANO FLUXOGRAMA DO P.G.
















TEMAS:

1 - Saúde.
2 - Educação.
3 - Segurança.
4 - Desenvolvimento Social: (Cultura, Esporte e Lazer, Assistência
Social).
5 - Desenvolvimento Econômico: (Geração de Trabalho, Emprego e
Renda, Turismo).
6 - Desenvolvimento Urbano: (Obras, Serviços Urbanos e Zeladoria,
Meio Ambiente, Transporte e
Mobilidade Urbana, Planejamento
Urbano e Habitação).
7 - Inovação Tecnológica.
8 - Desenvolvimento Administrativo (Finanças, Administração Pública,
Jurídico, Controladoria)

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PLANO DE GOVERNO
SUZANO (2025-2028)
SUZANO





























PLENÁRIAS pela Cidade:

BADRA/ BOA VISTA
A população Suzanense considera que os bairros estão regulares, mas
apontam que a saúde, o lazer, o transporte público, a segurança pública e as
escolas poderiam estar melhores. Os maiores problemas identificados são as
enchentes, a falta de espaços verdes, o saneamento básico e o transporte
público.
PROPOSTAS DA POPULAÇÃO:

- Criação de parques
- Projeto moradia popular
- Qualificação para jovens e adultos
- Projeto idiomas - espanhol
- Manutenção das vias públicas (tapa-buracos)
- Construção de escola no Jardim Fernandes
- Farmácia de alto custo
- Criação de Ecopontos na região do Rio Jaguari
- Escola Verde
- GCM integrada à população
- Arborização do entorno dos rios, com árvores frutíferas
- Ciclovias e ciclofaixas
- Reforço da sinalização de trânsito
- Monitoramento das vias
- Escolas tecnológicas
- Coleta seletiva
- Projeto de inclusão para pessoas com deficiência
- Iluminação de LED
- Criação de espaços de lazer para crianças e idosos
- Pontos para parada de Uber
- UPA no Badra
- Academias ao ar livre

JD. VARAN / REVISTA / EUROPA
A população considera que os bairros estão ruins, em situação de abandono,
e falta assistência básica. Os maiores problemas encontrados são a falta de
atendimento médico, falta de medicamentos básicos na UPA, falta de espaços
de lazer, baixa qualidade do transporte público, falta de segurança pública e
iluminação nas ruas.
PROPOSTAS DA POPULAÇÃO:
- Creche para recém-nascidos
- Cursos gratuitos para jovens
- Pista de skate
- Apoio psicológico para mães de PCD


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PLANO DE GOVERNO
SUZANO (2025-2028)
SUZANO






























(cont. Propostas da População)

- Áreas de lazer
- Iluminação nas vielas
- Acessibilidade para cadeirantes
- Transporte escolar- público
- Academias ao ar livre
- Escola integral

GARDENIA AZUL/ RIO ABAIXO
A população considera que o bairro já melhorou muito, porém continua em
péssimas condições. Falta saneamento básico, asfalto nas ruas, e a coleta de
lixo não é eficiente. O bairro também sente a deficiência de postos de saúde e
áreas de lazer.
PROPOSTAS DA POPULAÇÃO:
- Projeto moradia popular
- Manutenção das vias públicas
- Iluminação das vias
- Construção de creches
- UPA
- Coleta seletiva
- Regularização das moradias
- Melhora no transporte público
- Contenção para evitar alagamentos

CENTRO
PROPOSTAS DA POPULAÇÃO:
- Apoio para moradores de rua (Casas de Cultura)
- Energia renovável
- Plantio de árvores
- Moeda verde
- Segurança nas escolas
- Hospital federal
- Clínica Municipal para dependentes químicos
- Urbanização da Marginal do Una
- Melhoria no acesso ao Pq Maria Helena
- Ciclovias
- Melhora na iluminação pública
- Plano de prevenção de enchentes
- Alertas/avisos para moradores das áreas de risco.
- Micro Mobilidade, pela linha férrea Suzano/Palmeiras/Ribeirão Pires.



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PLANO DE GOVERNO
SUZANO (2025-2028)
SUZANO
















































1 - Saúde

No mundo contemporâneo, onde o desenvolvimento urbano avança a passos
largos, é imperativo reconhecer o direito universal à saúde e a importância de
um ambiente urbano que promova o bem-estar de todos os seus cidadãos, este
documento visa delinear os princípios que guiarão as políticas e ações em saúde
pública, adaptadas às demandas e oportunidades do século XXI.
De acordo com o IBGE -Censo 2022- Suzano conta com 307.429 mil habitantes
e para a OMS é necessário, para atender este número: 102 médicos.

Numa Suzano Sustentável, a saúde deve ser entendida em sua totalidade,
abrangendo aspectos físicos, mentais e sociais. Devemos garantir que os
espaços urbanos sejam projetados para favorecer estilos de vida saudáveis,
com acesso fácil a áreas verdes, infraestruturas para atividades físicas e um
ambiente livre de poluição. A promoção da saúde deve estar integrada ao
planejamento urbano, assegurando que o crescimento da cidade não
comprometa a qualidade de vida de seus habitantes.

A Tecnologia, como força transformadora, deve ser aliada na promoção da
saúde. A digitalização dos serviços de saúde, a telemedicina, e o uso de dados
para monitoramento e prevenção de doenças são ferramentas essenciais para
uma cidade que se quer moderna e eficiente. Contudo, é crucial que o avanço
tecnológico seja inclusivo, garantindo que todos, independentemente de sua
condição socioeconômica, tenham acesso igualitário aos benefícios que a
tecnologia pode proporcionar.

Por fim, Humanização deve ser o pilar central de qualquer iniciativa em
Saúde. Uma Suzano humanizada é aquela que coloca as pessoas em primeiro
lugar, promovendo a empatia, o respeito e a dignidade em todas as suas
políticas públicas. O sistema de saúde deve ser acolhedor, respeitando as
diversidades culturais e individuais, e garantindo que cada cidadão seja tratado
com a máxima consideração e cuidado.

Este documento, portanto, estabelece uma visão de saúde integrada ao
desenvolvimento urbano sustentável, orientada pela inovação tecnológica e
fundamentada nos princípios da humanização. Que nossos esforços coletivos
sejam direcionados para construir uma Suzano onde a saúde, em todas as suas
dimensões, seja um direito assegurado e uma realidade tangível para todos.
Uma SUZANO humanizada, sustentável e tecnológica coloca a Saúde como
uma prioridade central.

Implicar em diversas iniciativas e políticas que visam melhorar a qualidade de
vida dos seus habitantes, promover o bem-estar e garantir acesso igualitário
aos serviços de saúde, como o Programa: “Vans na porta de casa”, onde
veículos equipados com aparelhos de ponta...para fazer exames...acabando
com as filas.



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PLANO DE GOVERNO
SUZANO (2025-2028)
SUZANO

















































(cont. SAÚDE)

1. Acesso Equitativo à Saúde: Assegurar que todos os residentes tenham
acesso fácil e equitativo aos serviços de saúde básicos, independentemente de
sua localização geográfica ou situação socioeconômica, Suzano dos 15 minutos.

2. Infraestrutura de Saúde Inteligente: Implementar tecnologias de ponta na
área da saúde, como sistemas de informação de saúde eletrônicos,
telemedicina e aplicativos móveis para facilitar o acesso aos cuidados de saúde
e melhorar a eficiência dos serviços.

3. Mobilidade Sustentável: Promover o uso de meios de transporte
sustentáveis, como transporte público eficiente, ciclovias e calçadas seguras,
para incentivar a atividade física e reduzir a poluição do ar, contribuindo assim
para a saúde da população.

4. Espaços Verdes e Lazer: Investir em parques, praças e áreas verdes
acessíveis a todos os cidadãos, proporcionando oportunidades para a prática de
atividades físicas, recreação ao ar livre e redução do estresse.

5. Alimentação Saudável e Acessível: Promover políticas que incentivem a
produção local de alimentos saudáveis, bem como o acesso a alimentos frescos
e nutritivos a preços acessíveis, reduzindo assim os índices de doenças
relacionadas à má alimentação.

6. Prevenção de Doenças: Implementar programas de prevenção de doenças e
promoção da saúde, como campanhas de vacinação, educação nutricional,
programas de cessação do tabagismo e atividades de conscientização sobre
saúde mental.

7. Gestão de Resíduos e Poluição: Adotar medidas para reduzir a poluição do
ar e da água, bem como promover a gestão adequada de resíduos sólidos,
contribuindo assim para a prevenção de doenças respiratórias e infecciosas.

8. Segurança Pública e Bem-Estar: Investir em políticas de segurança pública
e prevenção da violência, criando um ambiente seguro e tranquilo que promova
o bem-estar físico e mental dos cidadãos.

9. Inclusão Social e Acessibilidade: Garantir que as políticas de saúde sejam
inclusivas e atendam às necessidades de todos os grupos sociais, incluindo
pessoas com deficiência, idosos e minorias étnicas, linguísticas e sexuais.

10. Monitoramento e Avaliação Contínuos: Estabelecer sistemas de
monitoramento e avaliação para acompanhar o progresso das iniciativas de
saúde e identificar áreas que necessitam de intervenção adicional ou ajustes de
políticas.



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PLANO DE GOVERNO
SUZANO (2025-2028)
SUZANO


















































A Saúde de Suzano está em constante defasagem em relação às necessidades
dos nossos munícipes. Desde as necessidades mais básicas, urgência e
emergência até a atenção hospitalar, a prefeitura falha na prestação destes
serviços, deixando todos os munícipes à mercê de uma oferta precária ou tendo
que procurar assistência em outros municípios.
Diante deste quadro apresentamos nosso PG para a gestão 2025-2028
 Fortalecer a atenção primária, ampliando a cobertura do Programa Saúde
da Família.
 Fazer funcionar, necessidade imperiosa na sua plenitude, as Unidades de
Atenção Básicas melhorando a gestão destes.
 Contratar colaboradores onde houver defasagem de recursos humanos
para atender de maneira digna os nossos usuários.
 Fortalecer a rede de urgência e emergência com a aquisição de
equipamentos e equipes preparadas e em número suficiente.
 Aumentar a oferta de serviços de Atenção Especializada, tanto de
profissionais, novas especialidades e exames necessários.
 Pleitear junto ao Ministério da Saúde a finalização total do projeto do
Hospital Federal e custeio mensal deste.
 Após a transferência dos, Pronto Socorro Infantil e Pronto Socorro Adulto,
para o Hospital Federal transformar este espaço em atendimento
exclusivo de uma Unidade de Pediatria.
 Capacitar os profissionais da saúde para resolver algumas falhas crônicas
no atendimento, com destaque à humanidade, cordiali