SIMONE MARTINI - REPUBLICANOS - PREFEITO

ntegra às ferramentas de planejamento já
existentes no município, como o Plano Diretor Estratégico, a Lei de Diretrizes
Orçamentárias, o Orçamento Anual e o Plano Plurianual. Estes instrumentos
tornam-se indispensáveis para a construção de um programa abrangente,
contemplando toda a municipalidade nos próximos quatro anos.

Dentre as metas prioritárias do PGS Sarandi 2025 – 2028, destaca-se a
migração de todo o sistema da prefeitura para um sistema de e-protocolo
online. Essa transição visa realizar todos os serviços internos de maneira online,
com monitoramento de todos os setores e secretarias da prefeitura. Além disso,
proporcionará à população a facilidade de acompanhar protocolos, resultando
em agilidade e transparência.

Outra inovação significativa será a implementação de índices para avaliar a
viabilidade das propostas apresentadas. Isso permitirá que o poder público
municipal se adapte a diferentes cenários econômicos, mantendo sempre a
transparência e responsabilidade na gestão dos recursos públicos.

O PGS Sarandi 2025 – 2028 estabelecerá mecanismos que viabilizam o
acompanhamento pela população de Sarandi através do site da prefeitura, que
se tornará um espaço virtual permanente para diálogo e debate entre técnicos
da administração municipal, lideranças da sociedade civil, representantes de
associações de bairros, sindicatos, empresários, Câmara Municipal de
Vereadores, entre outros. Esse ambiente será utilizado para monitorar, sugerir e
avaliar metas.

A intenção é divulgar relatórios semestrais de desempenho das metas
programadas, juntamente com indicadores de resultado. Esses relatórios
fornecerão insights de médio e longo prazo sobre o impacto das políticas
públicas adotadas, servindo como referência para avaliação e monitoramento
contínuo.

Mesmo considerando ações fora da esfera municipal, tais como iniciativas de
outras instâncias que afetam significativamente o município, como a
implantação de indústrias e empresas de grande porte, o planejamento da
gestão pública de Sarandi incorporará essas ações para gerar empregos e renda.

A experiência nos conduz à reformulação do PGS Sarandi 2025 – 2028, que
busca consolidar mudanças significativas no sistema de planejamento de
Sarandi para o período de 2025 a 2028. O objetivo é abandonar definitivamente
o improviso em prol da construção de uma Sarandi melhor para todos,
preservada e desenvolvida, com uma administração cada vez mais eficiente,
econômica e transparente, sempre voltada para o futuro.

PROPOSTA DE PROGRAMA DE GOVERNO 2025 – 2028

SECRETARIAS

- Secretaria de Administração
- Secretaria de Assistência Social
- Secretaria de Desenvolvimento Econômico
- Secretaria da Educação
- Secretaria da Fazenda
- Secretaria da Juventude, Cultura, Esporte e Lazer
- Secretaria do Meio Ambiente
- Secretaria do Planejamento
- Secretaria da Saúde
- Secretaria de Trânsito, Transporte e Segurança
- Secretaria Urbanismo

Autarquia de Saneamento Ambiental
Gabinete
Controladoria Geral


SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO

A Secretaria de Administração Municipal tem um papel crucial na gestão e
coordenação das atividades administrativas de um município. Suas
responsabilidades variam conforme a estrutura.

É através da secretaria de administração que será feita a gestão e apoio a todas
as secretarias municipais.

É através da secretaria de administração que traremos inovação e tecnologia.
Transformaremos tudo em processo digital, todos os procedimentos internos,
como licitação, comunicação inter secretarias e acesso online a protocolos serão
digitais, para garantir transparência e agilidade.

FOCO NA MODERNIZAÇÃO ADMINISTRATIVA;

Nosso PGS 2025 – 2028 vamos focar no avanço da modernização
administrativa, consolidar o processo de informatização digital da Prefeitura e
atenção especial à promoção e valorização do funcionalismo público. Além
propomos total transparência na administração pública, na aplicação dos
recursos, em todos os setores e serviços prestados para o bom atendimento e
relacionamento com a população.

O QUE PROPOMOS FAZER:

- Viabilizar uma análise Tributárias na busca de modernizar, atualizar e
promover as correções necessárias;
- Promover a Reforma Administrativa visando a eficiência da máquina pública;
- Consolidar e ampliar o processo de informatização da Prefeitura;
- Dar início ao projeto SARANDI + DIGITAL, interligando todas as unidades
públicas, com rede de alta velocidade;
- Dar maiores condições a Secretaria de Gestão da Tecnologia da Informação;
- Implantar o programa de plantas on-line para garantir agilidade na aprovação
de projetos;
- Dar atenção especial à promoção e valorização do funcionalismo público
através de ações que visem a qualificação e o aperfeiçoamento profissional;
- Reestruturar o Estatuto dos Servidores Públicos bem como o Plano de Cargo e
Carreira quando se fizer necessário;
- Criar legislação municipal com o objetivo de incentivar a formalização de
novas empresas por meio de uma série de benefícios, especialmente na
contratação com o poder público municipal, com o intuito de fomentar ainda
mais a economia local, criando um Programa chamado: Sarandi Compra; (para
fomentar as licitações dentro da cidade de Sarandi para reorganizar todo o
sistema de compras de produtos e serviços da Prefeitura de Sarandi. Enquanto
antes se realizavam diversas licitações, muitas vezes repetidas, agora há critérios
bem definidos do que comprar, quando comprar e em qual quantidade, tendo
em vista já todas as secretarias e órgãos que possam necessitar do produto ou
serviço, agilizando o processo e tornando-o inclusive mais econômico. Mas o
ponto central do projeto é mesmo o benefício às empresas locais, grandes ou
pequenas, que têm mais agilidade no pagamento (20 dias após liquidação da
Nota Fiscal em vez dos 30 dias habituais), além de capacitação constante
oferecida pela Prefeitura. As micro e pequenas empresas de Sarandi ainda
teriam com a criação do programa a possibilidade de vencerem os processos
licitatórios mesmo tendo propostas 5% (no caso dos pregões) ou 10% (nas
modalidades tradicionais) superiores em relação à menor proposta. Isso sem
contar diversos outros benefícios exclusivos que a lei poderá propor.
- Criar programa de incentivo a geração de emprego e formalização dos
microempreendedores individuais);
- Melhorias implementadas nos processos licitatórios, criar o Plano Municipal
de Compras Públicas e fortalecer as ações do Comitê Gestor;
- Propor realizar novos concursos Públicos mediante necessidade e
- Manter a Mesa Permanente de Negociação.

BOA GESTÃO PÚBLICA

O que nosso PGS 2025 – 2028 prevê para Sarandi, será uma Gestão pública
compartilhada com toda população, com base num modelo de participação
democrática que leva em conta os anseios e as reivindicações das comunidades,
proporcionando cada vez mais a transparência.

Para este período de Governo, vamos consolidar o Orçamento Participativo,
vamos promover a descentralização da administração, criar Conselhos
Administrativos na busca do atendimento aos anseios de nossa comunidade,
manter o DISQUE 156, central de relacionamento para sugestões e solicitações
de serviços da Prefeitura.

Nosso objetivo é informatizar e facilitar o acesso da população aos documentos
necessários, sempre em busca da desburocratização e descentralização do poder
para que a população participe ativamente da gestão pública.

O QUE PROPOMOS FAZER:

- Incentivar a participação da comunidade na formulação do “Orçamento
Participativo” capacitando os interessados;
- Propor a construção da Casa da Cidadania para abrigar todos os Conselhos da
Cidade;
- Manter o DISQUE 156, central de relacionamento para sugestões e solicitações
de serviços da Prefeitura;
- Desenvolver a política de relações institucionais, fortalecendo a participação
em programas de cooperação e
- Fortalecer a atuação dos Conselhos Municipais de forma compartilha em
busca de melhorar a gestão.


TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
- Projeto que une inovação, tecnologia, sustentabilidade, planejamento urbano
moderno e soluções de mobilidade, as cidades foram pensadas com alto padrão;
- Promover estudo da legalidade para Implantação de internet gratuita em
parques e espaço públicos;
- Sistema de Iluminação inteligente;
- Sistema de Georreferenciamento na cidade;
- Desenvolvimento de projeto em busca de recursos para viabilidade de rede de
Fibra Óptica exclusiva da prefeitura;
- Desenvolvimento de projeto em busca de recursos para viabilidade TV
Prefeitura (circuito interno);
- Implantar a Central de Monitoramento por câmeras;
- Desenvolver projetos de tecnologias que facilite a vida do munícipe;
- Buscar parcerias para implantação de; arvores tecnológicas; propor a criação
da Lei de Inovação;
- Promover eventos de tecnologia e Inovação;
- Ampliar os investimentos na modernização da administração municipal de
forma eletrônica, em todos os processos das Secretarias Municipais, utilizando
os recursos da TI e comunicação, consolidando o município como referência
regional;
- Desenvolver projetos de captação de recurso para a implantação de redes
estruturadas e integradas nos prédios públicos e
- Desenvolver projetos de captação de recurso para Energia Sustentável, para
economia em toda rede pública.

SECRETARIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL

Construir uma Sarandi inclusiva e melhor para todos em nosso PGS 2025 –
2028 é ponto fundamental em nossa proposta de governo.

Isto significa inclusão de todos os cidadãos no círculo do desenvolvimento
econômico e social, através de programas de geração de novos postos de
trabalho, geração de renda, cursos de formação e qualificação profissional e
inclusão digital, estímulo à economia popular e solidária. Não vamos parar até
que a população esteja amparada, por ser uma questão de justiça social, ações
que vão fazer de Sarandi uma cidade com oportunidades para todos.

Desenvolver condições para a implantação de um projeto denominado “MEU
PROJETO” onde serão contemplados educando que apresentarem projetos de
interesse social comunitário de relevância dentro das escolas para que possamos
coloca-los em pratica, assim trazemos as crianças e adolescentes a par dos
problemas sociais e ao mesmo tempo dando oportunidade para que possam
participar ativamente dos problemas e trazer soluções.

Iremos implantar o programa ECONOMIA SOLIDÁRIA - o objetivo é apoiar
iniciativas coletivas de geração de trabalho e renda e incentivar o
empreendedorismo, que contará com um Centro Público de Economia Solidária
que abrigará as ações da Política Pública Solidária.

O PGS 2025 – 2028 visa dar ênfase especial dedicado a ações de solidariedade,
proteção e acolhimento para aqueles em situação de risco e vulnerabilidade
social. Isso inclui crianças expostas ao trabalho infantil e à exploração nas ruas,
idosos abandonados, mulheres vítimas de violência doméstica e sexual, e
famílias que necessitam de apoio para desempenhar seu papel como núcleo de
promoção e assistência social.

Buscaremos estabelecer parcerias público-privadas para a criação de um Centro
de Recuperação voltado para usuários de drogas. O objetivo é proporcionar um
ambiente que favoreça a recuperação e reintegração dessas pessoas ao convívio
familiar e à sociedade como um todo.


O QUE PROPOMOS FAZER:

- Ampliar e qualificar o atendimento dos programas municipais buscando
manter os existentes e criar novos programas de acordo com o anseio e
necessidade da população;
- Propor a criação de um Fundo de Desenvolvimento Local, visando apoio e
fomento à geração de renda dos grupos de economia popular e solidária;
- Viabilizar a Implantação de Centros de Inclusão Digital no Município,
programa já existente pelo Governo Federal, que tem como objetivo da cursos
de qualificação, monitoria e auxílio na produção de currículos e vagas de
emprego, dando referência no esforço das pessoas em se recolocarem no
mercado de trabalho.
- Viabilizar a Criação de Centros Públicos de Qualificação Social e Profissional;
- Dar continuidade e viabilizar a ampliação dos programas destinados à
elevação da escolaridade com capacitação profissional da população jovem,
adulta e de portadores de necessidade especial;
- Criação do Projeto denominado “MEU PROJETO” garantindo bolsa auxilio a
jovens da periferia, com capacitação profissional e atividades comunitárias que
mais se destacarem na qualificação educacional e com projetos de interesse
social comunitário.
- Aprimoramento e ampliação do Sistema Único de Assistência Social em
Sarandi.
- Aprimorar os serviços do centro de Convivência e Fortalecimento de Vínculos
do Centro Integrado de Ações Pedagógicas e Social Luiz Zanchim – CIAPS
(Instituição que atende crianças e adolescentes de 06 a 15 anos – Sede – Jardim
Independência) – (objetivo: prevenir situações de risco por meio do
desenvolvimento de potencialidades e aquisições, através do fortalecimento de
vínculos familiares e comunitários (SCFV).
- Revitalizar e reformar os dois CRAS existentes (Centro de Referência de
Assistência Social) e criar pelo menos mais três CRAS – (Centro de Referência
de Assistência Social), tendo em vista a necessidade da proteção social básica, a
identificação dos problemas e o fortalecimento dos vínculos familiares.
- Reformar e aprimorar os cuidados com o CREA.
- Aprimorar a Vigilância Socioassistencial;
- Descentralização do Serviço de convivência e fortalecimento de Vínculos
Melhor Idade, parar atendimento aos Bairros e famílias.
- Criar o Centro dia para o Idoso, tendo em vista a necessidade de ajudar
aqueles que estão em situação de vulnerabilidade;
- Aprimorar e aperfeiçoar o Centro de Convivência e Fortalecimento de Vínculos
(SCFV).
- Apoiar e subsidiar o Controle Social e a Gestão Democrática garantindo
infraestrutura, recursos humanos e financeiros para o funcionamento dos
Conselhos Municipais e realização de Conferências Municipais;
- Apoiar e subsidiar Campanhas Educativas e de Sensibilização aos temas
pertinentes a Assistência Social de Sarandi;
- Fomentar Ações de datas comemorativas.
- Fortalecer o Programa Bolsa Família através de melhorias no desenvolvido de
trabalho no Cadastro Único de forma intersetorial com as políticas de Saúde e
Educação;
- Apoiar e subsidiar as ações e atividades relacionados a Inclusão Produtiva,
para que as pessoas atendidas na Assistência Social possam se capacitar através
de cursos de: Culinária, Corte e Costura, Costura Industrial, Informática,
marcenaria, entre outros, para que tenham acesso ao mercado de trabalho;
- Incentivar e promover mais cursos de capacitação para os profissionais do
SUAS.
- Manter e ampliar com outros convênios com as organizações da sociedade civil
que ofertam serviços socioassistenciais a população;
- Aprimoramento do Sistema Municipal de Garantia de Direitos da Criança e do
Adolescente:
- Subsidiar e fortalecer as ações referentes ao Fluxo de atendimento a Criança
Adolescente vítimas de violência, para que realmente haja a garantia de seus
direitos;
- Criar casa de passagem para as mulheres vítimas de violência, fortalecendo o
trabalho junto ao CRAM.
- Revitalizar a casa de acolhimento institucional, com a capacitação dos
profissionais, reforma e total acolhimento as crianças órfãs.
- Apoiar e fomentar campanhas para o Fundo Municipal da Infância e
Adolescência;
- Apoiar e garantir o funcionamento do Conselho Municipal dos Direitos da
Criança e do Adolescente de Sarandi;
- CRIAR O PROGRAMA ECONOMIA SOLIDÁRIA; (Carpintaria, alfaiataria,
casa da renda, padaria, manicure, cabelereira, barbeiro, reforma, mestres de
obras, dentre outros)

SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

Sarandi foi traçada nos mapas da Companhia Melhoramentos em 1947, ano da
fundação de Maringá. Era o início da venda de lotes urbanos na região, para
construir a localidade que serviria de “centro de abastecimento” da Ferrovia
Rede Viação Paraná/Santa Catarina. Entretanto, documentos e depoimentos
relacionados à posse de terras evidenciam a presença de famílias na área rural,
desde a década de 30. As primeiras famílias desbravaram a terra, abriram
clareiras e formaram as primeiras lavouras de café. Muitos destes pioneiros,
anos depois, foram os primeiros moradores, também, da área urbana,
contribuindo para o desenvolvimento da localidade.

O QUE PROPOMOS FAZER:

- Aplicar de maneira eficiente a Lei Geral da Microempresa (Lei Complementar
nº 123/2006);
- Aplicar os benefícios previsto na Lei Complementar nº LEI COMPLEMENTAR
Nº 373, DE 11 DE DEZEMBRO DE 2019, as empresas locais;
- Promover constantes treinamentos visando potencializar as empresas locais
para participarem dos Certames Licitatórios com eficiência, para maior injeção
de recursos públicos em Sarandi, gerando mais empregos e renda;
- Dar maior agilidade no processo de abertura de empresas através da liberação
do Alvará Provisório;
- Fomentar ainda mais o Programa FOMENTO PARANÁ em Apoio à Micro e
Pequena Empresa;
- Viabilizar a Criação da Agência de Desenvolvimento Econômico, com
representação do poder público, iniciativa privada e Universidades (UEM e as
Universidades públicas e particulares);
- Promover meios e elaborar Leis de Incentivos Fiscais atrair novas empresas
para Sarandi objetivando a geração de emprego e renda;
- Viabilizar os espaços público para promover feiras de comércio, indústria,
serviços e negócios;
- Promover ações de expansão e adequação da malha viária junto ao Governo
Federal e à concessionaria responsável;
- Implementar Programas de qualificação de mão de obra para os
trabalhadores;
- Criar estratégias de revitalização urbana que visam estimular a atividade
econômica e promover a equidade social nas áreas centrais e nos bairros da
cidade. Essa abordagem envolve melhorias na infraestrutura, incentivos para
negócios, e a implementação de programas que assegurem que todos os
segmentos da comunidade se beneficiem economicamente e tenham acesso a
serviços essenciais. O objetivo é criar ambientes urbanos vibrantes e inclusivos,
onde o crescimento econômico e a coesão social caminhem juntos.
- Manter a Sala do Empreendedor local para concentrar todos os serviços de
abertura de empresa reduzindo o tempo e os trâmites para realização de
negócios;
- Manter e fortalecer cada vez mais a parceria com o SEBRAE e o SENAI para
desenvolvimento de projetos diversos fortalecendo a toda comunidade
empresarial com novos cursos e tendências comerciais e econômicas;
- Manter e fortalecer cada vez mais a parceria com a ACIS.
- Criar estratégias para arrecadação através de incentivos fiscais, através de lei
que crie incentivos fiscais e oportunize a vinda de empresas e industrias.
- Revitalizar as calçadas com acessibilidade e ciclofaixa, principalmente as de
ruas comerciais, para cada vez mais atrair as pessoas para o comércio.

SECRETARIA DE EDUCAÇÃO

Falar em Educação é oportunizar um futuro melhor. A Educação transpassa a
construção de quatro paredes e salas de aula. Ela ressalta capacidade e a
potencialidade de cada criança.

Acreditamos em uma Educação transformadora, que não se limita apenas à
transmissão de conteúdo, mas, sim na construção do conhecimen