DANIEL - REPUBLICANOS - PREFEITO
DANIEL é candidato(a) a Prefeito pelo REPUBLICANOS em NOVA PETRÓPOLIS (RS) nas Eleições 2024.
DANIEL CARLOS MICHAELSEN
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
REPUBLICANOS
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 20/04/1963
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- APOSENTADO (EXCETO SERVIDOR PÚBLICO)
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (NOVA PETRÓPOLIS / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
REPUBLICANOS | UF: RS
Votação Obtida: 4.957 votos (ELEITO)
2020 - VEREADOR
MDB | UF: RS
Votação Obtida: 605 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | Rua Tannenwald, 360 - Pousada da Neve - N. Petrópolis - Mat 13936 | R$ 636.750,00 |
| 2020 | Casa | 3- Lote de 1.214,12 m² c/ casa, matricula n. 14.936 no Bairro Pousada da Neve, Nova Petrópolis ¿ RS. | R$ 541.750,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Sicredi | R$ 102.699,06 |
| 2020 | Terreno | 2- Lote N. 17 , com 2.382,05 m², Matricula n. 13300, Linha Imperial ¿ Nova Petrópolis, RS. | R$ 84.615,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Toyota Rav - Ano 2014 | R$ 81.900,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 4- Automóvel Toyota Corolla XEI 1.8Flex, modelo 2010, Placa IQO 0921. | R$ 47.500,00 |
| 2020 | Apartamento | 1- Cota de 16,68% do Apartamento N. 02, Prédio Residencial Alfim, rua Frederico A.C. Ludke, 180 ¿ Bairro Pousada da Neve, Nova Petrópolis, RS. | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | 7- Conta Poupança Banco do Brasil | R$ 11.753,41 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Banco do Brasil | R$ 3.200,00 |
| 2020 | Fundo de Curto Prazo | 5- Ouro Cap | R$ 1.600,14 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | 6- Conta corrente Banco do Brasil | R$ 575,91 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 717.794,46 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 824.549,06 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 5.754,00 | 86,2% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 624,00 | 9,3% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 200,00 | 3,0% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 100,00 | 1,5% |
| Total geral | R$ 6.678,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Eixo Artes Graficas Ltda | 3 | R$ 5.404,00 |
| Cesar Henrique Staudt | 3 | R$ 350,00 |
| J L Jornalismo Ltda | 1 | R$ 320,00 |
| Patrícia De Fátima Porta Sardá | 1 | R$ 200,00 |
| Editora Jornalistica O Diario Ltda | 1 | R$ 154,00 |
| Jornal De Nova Petropolis | 1 | R$ 150,00 |
| Ketzer Manutenção Eletronica Ltda - Me | 1 | R$ 100,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 147.116,00 | 95,3% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 500,00 | 0,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 5.528,00 | 3,6% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.150,00 | 0,7% |
| Total geral | R$ 154.294,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 130.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 10.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 7.116,00 |
| Frederico Augusto Michaelsen | 3 | R$ 1.828,00 |
| Daniel Carlos Michaelsen | 4 | R$ 1.650,00 |
| Laides Terezinha Rodrigues | 1 | R$ 1.000,00 |
| Valmir Braun | 1 | R$ 1.000,00 |
| Arilson Cesar Rodrigues | 1 | R$ 1.000,00 |
| Márcia Elisabeta Fritsch | 1 | R$ 700,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO 2025/2028
COLIGAÇÃO NOVA PETRÓPOLIS PARA TODOS, COM NOVA IDEIAS
E NOVA ATITUDES
1- MOBILIDADE, OBRAS E INFRAESTRUTURA
➢ Construção de duas novas vias intermunicipais;
➢ Construção da via interbairros, rotas alternativas;
➢ Criação de uma rede integrada de ciclofaixas;
➢ Fortalecimento Programa de pavimentação urbana e rural;
➢ Ampliação da acessibilidade nas públicas e espaços urbanos;
➢ Atuar de forma permanente junto a Concessionária da Rodovia ERS 235;
➢ Recuperação e manutenção permanente as estradas municipais;
➢ Revitalização da Avenida 15 de Novembro;
➢…
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Modernização/mecanização do serviço de limpeza;
➢ Usar como manual o Projeto Nova 2020/2050;
2- TURISMO E CULTURA
➢ Fortalecer e ampliar a promoção e divulgação de Nova Petrópolis como
destino final;
➢ Melhorar a captação de novos eventos e fortalecer os existentes;
➢ Fortalecer o turismo rural, de negócio atraindo projetos privados;
➢ Buscar a referência no turismo acessível;
➢ Implementar práticas de turismo sustentável;
➢ Resgatar, preservar e fortalecer as entidades, grupos e associações;
➢ Apoio a preservação da histórica das comunidades;
➢ Fomentar a criação da Liga dos Gincaneiros;
➢ Apoiar bandas, orquestras, corais e demais manifestações musicais;
➢ Fortalecimento do Festival Internacional de Folclore.
3- AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
➢ Desburocratização e agilidade dos projetos e licenças ambientais;
➢ Construção do Espaço do Agricultor na área central;
➢ Fortalecer e apoiar os programas de subsídios agrícolas;
➢ Programa de subsidio ao jovem agricultor empreendedor rural;
➢ Promover o plano municipal de desenvolvimento rural;
➢ Implementar, fortalecer e ampliar ações integradas entre a agricultura e a
educação;
➢ Compromisso com as Agroindústrias, círculo de máquinas;
➢ Fortalecer as práticas agroecológicas e Política de Redução de Resíduos
Sólidos;
➢ Aprimorar a assistência técnica agrícola e veterinária;
➢ Aprimorar a política pública de proteção e bem estar animal;
4- DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
➢ Incentivo à Atração de Investimentos;
➢ Canal permanente entre o Setor Industrial, Comercial, Varejista e serviços;
➢ Incentivo ao Empreendedorismo e Startups;
➢ Parcerias Público-Privadas (PPPs) para Obras e Serviços;
➢ Aprimorar as Lei de Incentivos, visando beneficiar o empreendedor;
➢ Implantação da Casa do Empreendedor;
➢ Desenvolvimento e criação do Distrito industrial;
➢ Projetos e políticas públicas alinhadas ao Plano Nova 2020/2050;
➢ Estímulo à Economia Criativa;
➢ Fortalecimento do Comércio Local;
5- EDUCAÇÃO
➢ Ampliação da Infraestrutura Escolar, melhorando a qualidade de ensino e
zerando as filas de espera;
➢ Construção da Escola municipal no centro da cidade e Construção da Escola
de Educação Infantil no Bairro Vale Verde;
➢ Promover um estudo de viabilidade para implantar uma Escola Municipal Cívico
Militar;
➢ Ampliar as oficinas extracurriculares no contraturno das Escolas Municipais de
Ensino Fundamental;
➢ Manter e ampliar o Programa de Transporte Técnico e Universitário;
➢ Formação continuada para os profissionais da Educação, bem como sua
valorização;
➢ Ampliar a parceria de serviços especializados na Escola de Educação Especial
Sol Nascente (APAE);
➢ Fortalecer a Política de Inclusão e Acessibilidade nas Escolas;
➢ Reformular o Plano de Carreira dos profissionais da educação;
➢ Fortalecer e ampliar o Programa do Transporte Escolar;
6- SAÚDE E ASSISTÊNCIA SOCIAL
➢ Fomentar a implantação de um Centro de Especialidades em Saúde;
➢ Manter e incrementar a parceria com o Hospital, referência em média e alta
complexidade;
➢ Implementação da telemedicina;
➢ Investir em Educação Permanente em Saúde (EPS);
➢ Implantar o Programa Longevidade Saudável;
➢ Fortalecimento da Assistência Social;
➢ Ampliar o programa da Farmácia Municipal e Farmácia Solidaria;
➢ Manter a parceria com as universidades para de estágio para médicos;
➢ Promover políticas de Saúde Mental, Bem-Estar, Combate às Drogas, etc.
➢ Ampliar o Programa de Fitoterapia na Atenção Básica.
7- SEGURANÇA E PLANEJAMENTO
➢ Criação da Guarda Civil Municipal;
➢ Ampliação do Cercamento Eletrônico e Videomonitoramento;
➢ Plano Municipal de Segurança nas Escolas;
➢ Ampliação de programas de valorização dos Policiais Civil e Militares via
CONSEPRO.
➢ Atualização do Plano Diretor;
➢ Estabelecer plano de desenvolvimento que garanta o crescimento ordenado;
➢ Desburocratizar os processos, tramites e habilitações;
➢ Criar e participar da gestão público-privada, para tratar da Agenda
NOVA2050;
➢ Transporte público eficiente;
➢ Estruturação de zonas especificas para uso industrial e habitação popular;
8- ESPORTE E LAZER
➢ Construção do Ginásio Poliesportivo Municipal;
➢ Manutenção e Expansão de Áreas de Lazer no Interior;
➢ Incentivar e ampliar a parceria de projetos esportivos, como vôlei, futsal, entre
outros;
➢ Revitalização e Modernização de Praças e parquinhos;
➢ Incentivar atividades de esporte e lazer para a Terceira Idade;
➢ Fomentar e ampliar as práticas esportivas nas diversas modalidades;
➢ Desenvolver novas atividades e competições esportivas visando a integração
social;
➢ Qualificação e profissionalização da arbitragem;
➢ Investir na ampliação, construção, reforma e manutenção dos espaços
esportivos;
➢ Promover a acessibilidade com programas de esportes e lazer;
9- FAMÍLIA, MULHER, JUVENTUDE E INCLUSÃO
➢ Programa Intersetorial de apoio à reestruturação e assistência às famílias;
➢ Fomentar o trabalho do Conselho Municipal dos Direitos da Mulher;
➢ Apoio a qualificação profissional e empreendedorismo feminino;
➢ Investir na rede de proteção da mulher e no combate às drogas, com apoio ao
PROERD;
➢ Programa de Juventude Ativa;
➢ Implantar o Conselho da Juventude;
➢ Fortalecer programas de capacitação profissional para os jovens, visando o
mercado de trabalho;
➢ Ampliar as Políticas de Inclusão;
➢ Garantir que os espaços públicos e serviços sejam acessíveis;
➢ Políticas voltadas para o idoso, nas mais diversas atividades;
10- ADMINSTRAÇÃO, GESTÃO E FINANÇAS
➢ Modernização da Administração Pública, menos burocracia;
➢ Otimização de Recursos Públicos, melhor aplicação em obras e serviços;
➢ Captação de Recursos e Parcerias Público Privadas;
➢ Criação de Núcleo de máquinas distritais agilizando o acesso de serviços;
➢ Formação e Valorização dos Servidores Públicos, melhorando a eficiência e
qualidade no serviço prestado;
➢ Gestão estratégica, participativa e descentralizada;
➢ Fortalecer o setor de projetos e captação de recursos;
➢ Fortalecer ações que visem a transparência e eficiência na gestão pública;
➢ Definir as metas e prioridades para o exercício financeiro da administração;
➢ Ouvidoria Municipal para melhorar o atendimento ao cidadão e serviços;
Nova Petrópolis, 09 de agosto de 2024.
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